Die werkplek is besig om te transformeer. Hoogs doeltreffende werksomgewings in die moderne dag bevorder vryvloeiende, dinamiese en ondersteun die welstand van elke persoon. Hierdie nuwe model bevorder buigsaamheid in die werkplek, wat diskresie en outonomie behels.
Dit is 'n positiewe teken vir 'n gesonde werkplek. Gaan dit egter alles oor voordele? Nie almal kan effektief by hierdie nuwe werkstyl aanpas nie, wat 'n rede is vir baie negatiewe uitkomste vir organisasies. Die artikel sal dus die uitdagings wat werknemers in die buigsame werksomgewing in die gesig staar en oplossings daarvoor uitlig.
Inhoudsopgawe:
Kry jou werknemers betrokke
Begin betekenisvolle bespreking, kry nuttige terugvoer en voed jou werknemers op. Registreer om gratis AhaSlides-sjabloon te neem
🚀 Gryp gratis vasvra☁️
Wat is buigsaamheid in die werkplek?
In die werkplek is buigsaamheid die vermoë om die behoeftes van elke werknemer te identifiseer en te voorsien. Dit gaan daaroor om die ou, gereguleerde werkstyl te laat vaar en jou vertrou in jou personeel om werk van hoë gehalte te voltooi waar hulle ook al is en wanneer hulle aanlyn gaan.
'n Voorbeeld van buigsaamheid in die werkplek is buigsame ure. Werknemers kan vroeg werk toe kom of later as normale werksure vertrek solank take afgehandel is. Nog 'n goeie voorbeeld wat die voordele van buigsaamheid in die werkplek duidelik demonstreer, is afstandwerk tydens die COVID-19-pandemie.
Werknemers kan kies om van die huis af te werk en steeds werkdoeltreffendheid te bereik ten spyte van maatskappye wat gesluit is. Van nou af, met die bevordering van spanbestuursinstrumente, laat baie firmas hul werknemers toe om vanaf enige plek in die wêreld te werk.
🚀 Gebruik eenvoudig 'n paar ondersteuningsinstrumente soos die AhaSlides-aanbiedingsinstrument wat aanbiedings en intydse terugvoer toelaat, veral vir aanlyn vergaderings.
Nadele van buigsaamheid in die werkplek
Baie van ons fokus net op die voordele van buigsaamheid in die werkplek, maar dit is nie al storie nie. Die waarheid is dat buigsaamheid positiewe uitkomste vir die werknemers en breër maatskappyprestasie lewer. Ander voordele sluit in verbeterde werknemerbehoud en -tevredenheid, verbeterde kreatiwiteit en 'n hupstoot geestesgesondheid.
Hulle het nie net voordele nie, maar daar is ook baie nadele en uitdagings wat die span kan teëkom, wat hieronder gedemonstreer word.
Verminderde kohesie en koördinasie
Verminderde betrokkenheid en kommunikasie binne spanne, sowel as tussen spanne en bestuur, is nog 'n gereelde nadeel van afstandwerk. Die doeltreffendheid van die arbeidsmag as geheel sowel as individuele werknemers kan hierdeur ly gebrek aan betrokkenheid. Wanneer 'n maatskappy nie die eenheid, begrip en kommunikasie het wat suksesvolle spanne kenmerk nie, kan sukses stadiger kom.
Verminderde gevoel van behoortheid
Spanlede kan voel asof hulle nie meer 'n gevoel van identiteit binne die organisasie het nie as gevolg van 'n kommunikasie-onderbreking. Daar sal gereeld pieknieks en naweekbyeenkomste in die geselskap wees. Dit is nie net 'n groepaansporing nie; dit is ook bedoel om personeellede te ondersteun in die ontwikkeling van groter intimiteit en liefde, groter geselskap. Werknemer motivering en prestasie kan ly as gevolg van hierdie ontkoppeling, wat ook gevoelens van eensaamheid en depressie kan vererger.
Minder kennis by eweknieë opgedoen
Vermy om op afstand te werk of om nie genoeg tyd te verseker om saam met jou toesighouer en kollegas deur te bring as jy hul brein wil kies oor baie kennisdeling nie. Een van die voordele wat feitlik uitsluitlik in die werkplek beskikbaar is, is die vermoë om jou eie werk te kies. Daarbenewens bied die besigheid gereeld opleidingsessies aan om personeel te help om nuwe vaardighede aan te leer. Dit is baie moeilik vir hulle om deel te neem, en hulle kan selfs verlore voel as hulle net toegelaat word om van die huis af of iewers anders te werk.
Verlies aan konsentrasie en ondoeltreffendheid
Soortgelyk aan kommunikasie of koördinasie, kan minder konsentrasie en doeltreffendheid tussen tuis- en kantoorwerkers minder effektief wees wanneer dit kom by afstandwerk sonder streng toesig. In die kantoorwerkomgewing kan baie dinge jou dwing om meer gefokus en doeltreffender te werk, soos die voorkoms van kollegas, monitering van die baas, ... as jy hierdie faktor ontbreek, kan jy luier word, of vinnig ander dinge doen soos om te sorg vir kinders, byvoorbeeld.
Weerstaan om terug te keer na die kantoor
Afstand werk het meer gewild geword as gevolg van die pandemie, wat werkers 'n vlak van buigsaamheid bied wat voorheen ondenkbaar was. Daar is 'n verskeidenheid faktore wat bydra tot werksoekers se onwilligheid om terug te gaan werk toe. Die behoefte om 'n beter balans tussen werk en lewe te bereik, die stres wat verband hou met pendel, en die doeltreffendheid van afgeleë werk het elk bygedra tot hierdie paradigmaskuif.
Die meeste werksoekers het in 'n onlangse opname aangedui dat hulle verkies afgeleë of hibriede werkmodelle. Hierdie verandering is meer verteenwoordigend van 'n groter kulturele verandering in die manier waarop ons werk waarneem, resultate assesseer en bydraes waardeer as wat dit van fisiese teenwoordigheid is.
Hoe om produktief te wees in werkplekbuigsaamheid
Jy moet baie harder werk as 'n tipiese werknemer as jy op afstand wil werk, jou eie besluite oor jou werk wil neem, jou eie tyd en verwante take, ens. dit kom by maatskappybeleid.
Hoe om buigsaam in die werkplek te wees terwyl hoë werkverrigting en spankonneksie gehandhaaf word? Daar is 'n paar betekenisse wat jy moet weet om suksesvol en buigsaam by die werk te wees:
- Aanvaar geleenthede om jou kreatiewe vermoëns te demonstreer wanneer dit opduik vir take wat nie aan jou bekend is nie.
- Om jou te help om beter te presteer, vind uit oor enige veranderinge aan die beleide en prosedures by die werk en bespreek dit met jou bestuurders.
- Maak dit jou doelwit om meer aan spanvergaderings deel te neem as dit vir jou moeilik is om idees met kollegas te deel. Hier is 'n illustrasie van hoe doelwitte jou kan help om jou aanpasbaarheidsvermoëns te slyp.
- Bly weg van mikrobestuur, wat die grootste struikelblok vir effektiewe en suksesvolle afstandwerk is.
- Reël al jou take ingeval jou diens verander. Jy het 'n groter kans om gereed te wees vir hierdie veranderinge sou dit plaasvind.
- Om in jou posisie te vorder, nuwe vermoëns aan te skaf en persoonlike doelwitte te vestig. Bied aan om nuwe take aan te pak wat hierdie vaardighede vereis sodra jy daarin geslaag het om jouself te verbeter.
- Herken veranderinge wat by die werk plaasvind en hou 'n oog op enige wat 'n impak op jou kan hê. Sodra jy van 'n nuwe skof leer, begin oorweeg hoe jy jou rol kan verander om dit te akkommodeer.
- Bly verbind met werknemers in buigsame werkreëlings soos werk-van-huis of basterwoord.
- Hersien jou werkvloei gereeld om te verseker dat dit so doeltreffend moontlik is.
- Om jou optimisme te handhaaf is 'n buigsame houding. Om opgewek te bly wanneer jy 'n groot, dringende projek het wat voorlê, kan uitdagend wees. Die behoud van jou veerkragtigheid en aandag sal egter aangehelp word deur die blink kant te sien en op die positiewe te konsentreer.
💡 Gebruik altyd virtuele gereedskap, soos AhaSlides om afstandwerk te ondersteun, en innemende vergaderings sowel as ander korporatiewe geleenthede met medewerkers van regoor die wêreld te organiseer.
Belangrike take
Buigsaamheid het 'n toenemend waardevolle vaardigheid geword in moderne werkplekke waar onvoorspelbaarheid en verandering dikwels konstant is. Pas jouself aan en leer elke dag, wees kalm en optimisties met duidelike doelwitte, …. sal jou help om verder te gaan in selfbestuur om te reageer op buigsaamheid in die werksomgewing.
Vrae & Antwoorde
- Hoe om buigsaamheid in die werkplek te verbeter?
Om buigsaamheid by die werk te verbeter, moet werknemers leer hoe om daarby aan te pas. Die verbetering van verantwoordelikheid, die aanleer van nuwe vaardighede deur die gebruik van samewerkingsinstrumente, en die verbetering van die vermoë om hul skedule te beheer, is die belangrike demonstrasie van buigsaamheid in die werkplek.
- Wat is 'n voorbeeld van buigsaamheid in die werkplek?
Om jou skedule by die werk op te stel is 'n tipiese voorbeeld van buigsaamheid in die werkplek. Werknemers kan hul ure, skofte en pouse tye stel, of kan kies vir 'n saamgeperste werksweek (dws voltyds werk in vier dae in plaas van vyf).
Ref: Forbes | Goeie plek om te werk
