"Personeelopleiding is moeilik" - baie werkgewers vind dit moeilik om jong personeel op te lei, veral generasies soos Gen Y (Millennials) en Gen Z, die oorheersende arbeidsmag vir die huidige en volgende dekades. Tradisionele opleidingsmetodes strook dalk nie meer met die voorkeure van tegnologie-vaardige generasies nie.
So, is jy gereed om personeelopleiding in jou organisasie te transformeer? Hier is die 8-stap opleidingsmodel oor hoe om jou personeel op te lei vir die toekoms van werk.
INHOUDSOPGAWE
- Die belangrikheid van innoverende personeelopleiding in 2024
- Hoe om jou personeel op te lei - 'n Volledige gids (+ voorbeelde)
- Stap 1: Verstaan jou werknemerbehoeftes
- Stap 2: Bevorder persoonlike opleiding
- Stap 3: Implementeer personeelopleidingsagteware
- Stap 4: Maak gebruik van e-leerplatforms
- Stap 5: Gamified-gebaseerde assesserings
- Stap 6: Betrek Samewerkingsruimte
- Stap 7: Intydse terugvoermeganismes
- Stap 8: Bou 'n deurlopende leerkultuur op
- Belangrike take
- Algemene vrae
Kry jou personeel betrokke
Begin sinvolle bespreking, kry nuttige terugvoer en voed jou personeel op. Teken in om gratis te neem AhaSlides sjabloon
🚀 Gryp gratis vasvra☁️
Die belangrikheid van innoverende personeelopleiding in 2024
Die belangrikheid van innoverende personeelopleiding in die volgende dekade is 'n relevante en tydige onderwerp, aangesien die wêreld van werk vinnige en diepgaande veranderinge ondergaan as gevolg van die Vierde Industriële Revolusie.
Volgens die Wêreld Ekonomiese Forum moet ons meer as 1 biljoen mense teen 2030 herskill, aangesien 42% van kernvaardighede wat nodig is om bestaande werk te verrig, na verwagting teen 2022 sal verander. Daarom moet personeelopleiding innoverend, aanpasbaar en responsief wees aan die veranderende behoeftes en eise van die arbeidsmag en die mark.
Hoe om jou personeel op te lei - 'n Volledige gids (+ voorbeelde)
Hoe om jou personeel doeltreffend op te lei? Hier is 'n 8-stap opleidingsmodel om jou te help om innemende en suksesvolle personeelopleiding te hê.
Stap 1: Verstaan jou werknemerbehoeftes
Die eerste stap in suksesvolle werknemeropleiding is om vaardigheidsgapings onder werknemers aan te leer. Deur te weet wat jou werknemers van hul werk wil hê en nodig het, kan jy opleidingsprogramme ontwerp en lewer wat relevant, boeiend en voordelig vir hulle is.
'n Opleidingsbehoefte-analise is 'n sistematiese proses om die gapings tussen die huidige en gewenste te identifiseer kennisvaardighede en vermoëns van jou werknemers. Jy kan verskeie metodes gebruik, soos waarneming, assessering, dokumentasie-hersiening of benchmarking, om data oor jou werknemers se huidige prestasie, sterkpunte, swakpunte en areas vir verbetering in te samel.
Stap 2: Bevorder persoonlike opleiding
Personeelopleiding moet aangepas word vir die individuele behoeftes, voorkeure en doelwitte van elke werker eerder as om 'n een-grootte-pas-almal-benadering aan te neem.
Persoonlike opleidingsplan kan leerdermotivering, tevredenheid en behoud verhoog, asook leeruitkomste en prestasie verbeter. Personeelopleiding kan data-analise, aanpasbare leer en terugvoermeganismes benut om gepersonaliseerde leerervarings te lewer.
Gepersonaliseerde personeelopleiding is nie so duur as wat jy dalk dink nie. Volgens 'n SHRM-artikel word persoonlike leer 'n manier om talent te lok en opleidingskoste te verminder.
Byvoorbeeld, McDonald's het Archways tot Opportunity redelik suksesvol bevorder. Hierdie program help werknemers om hul Engelse vaardighede te verbeter, 'n hoërskool diploma te verdien, werk aan 'n kollege-graad, en 'n onderwys- en loopbaanplan met die hulp van loopbaanadviseurs te skep.
Stap 3: Implementeer personeelopleidingsagteware
Personeel opleiding sagteware is 'n waardevolle hulpmiddel om besigheidsuitkomste te verbeter deur interne opvoedkundige programme te implementeer wat werknemersgroei en -behoud bevorder. Daar is meer en meer organisasies wat hierdie sagteware gebruik om 'n boeiende en betekenisvolle leerwebwerf vir hul werknemers aan te pas. Dit kan deel wees van 'n doeltreffende opleidingsprogram op die werk of deel van aanboord.
Sommige gewilde personeelopleidingsagteware wat deur kundiges aanbeveel word, is Spiceworks, IBM Talent, Transformation en Connecteam.
Stap 4: Maak gebruik van e-leerplatforms
Opleidingspersoneel moet die potensiaal van benut e-leerplatforms om buigsame, toeganklike en koste-effektiewe leeroplossings aan te bied. Dit is 'n inklusiewe en goedkoper platform as personeelopleidingsagteware. Dit kan personeel in staat stel om enige tyd, enige plek en teen hul eie tempo te leer, asook om hulle van 'n verskeidenheid leerformate te voorsien, soos video's, poduitsendings, vasvrae, speletjies en simulasies. Hulle kan ook samewerking, interaksie en portuurleer onder personeel fasiliteer.
Air Methods, 'n helikoptermaatskappy, het byvoorbeeld Amplifire, 'n wolkgebaseerde leerstelsel, gebruik om persoonlike opleiding vir sy vlieëniers te verskaf.
Stap 5: Gamified-gebaseerde assesserings
Wat motiveer werknemers by die werk? Wat maak hulle bereid om hulself elke dag te verbeter? 'n Gesonde interne mededinging tussen werknemers kan hierdie probleem oplos. Uitdagings hoef nie moeilik te wees nie, want jou fokus is om almal gemaklik en dringend te laat voel om te her- en op te vaardig.
Baie maatskappye gebruik deesdae gamification in die werkplek, veral in opleidingsprogramme vir werknemers. Byvoorbeeld, topmaatskappye in die Forbes 500 gebruik AhaSlides om hul nuwe werknemers op te lei in leierskapsvaardighede. Die opleidingsprogram het bestaan uit 'n reeks aanlyn vasvrae en uitdagings wat werkgewers in die gesig staar. Die leerlinge het punte, kentekens en ranglyste verdien soos hulle die missies voltooi het en intydse terugvoer van hul eweknieë en mentors ontvang het.
Stap 6: Betrek Samewerkingsruimte
'n Gefokusde deel van werknemersopleiding is die verbetering van interaksie en samewerking onder spanlede. Baie kruisfunksionele spanne benodig kort opleiding soos dié voordat hulle met mekaar werk. Daar word geglo dat die gebruik van samewerkende werkruimtemeubels om 'n fisiese samewerkingsruimte vir jou personeel te skep, 'n wye reeks voordele inhou.
Samewerkende werkruimtemeubels is ontwerp om spanwerk, kommunikasie en kreatiwiteit onder jou personeel te fasiliteer. Jy kan byvoorbeeld modulêre tafels, stoele en witborde gebruik om buigsame en aanpasbare opleidingsruimtes te skep wat verskillende groepgroottes en aktiwiteite kan akkommodeer. Jy kan ook ergonomiese en gemaklike meubels gebruik om die welstand en produktiwiteit van jou personeel te verbeter.
Stap 7: Intydse terugvoermeganismes
Om terugvoer te gee en te ontvang is 'n belangrike proses oor hoe om jou personeel doeltreffend op te lei. Terugvoer van leerlinge en opleiers is noodsaaklik vir maatskappye om hul opleidingsprogram beter aan te pas en beter leeruitkomste te skep.
Jy sal dalk verbaas wees dat die gebrek aan vermoëns of vaardighede 'n gaping tussen werknemers en die organisasie skep. Geestesgesondheid en balans tussen werk en lewe kan die faktor wees, en die insameling van terugvoer kan verwag dat negatiewe dinge sal plaasvind. Hierdie deel hou ook verband met die werk skaduwee verskynsel in die werkplek deesdae, waar werknemers gedwing word om te werk by wat hulle nie wil nie.
Reël gereelde geleenthede om terugvoer in te samel en, nog belangriker, gee personeel 'n gemaklike ruimte om hul terugvoer- en evalueringsvorms in te vul. Opvolg- of na-opleidingkontroles is ook van kardinale belang; deurlopende en gevorderde opleiding kan geïmplementeer word sodra die werknemer gevestig is.
Stap 8: Bou 'n deurlopende leerkultuur op
Personeelopleiding moet 'n kultuur van innovasie skep en deurlopende leer binne die organisasie, waar personeel aangemoedig en ondersteun word om nuwe kennis, vaardighede en geleenthede vir groei te soek.
Langtermyn personeelopleiding kan 'n kultuur van innovasie en deurlopende leer bevorder deur aan personeel aansporings, erkenning en belonings vir leer te verskaf, asook om 'n veilige en ondersteunende omgewing te skep waar personeel kan eksperimenteer, misluk en uit hul foute kan leer.
Belangrike take
💡Interaktiewe en innemende personeelopleiding is waarna die voorste maatskappye deesdae soek. Sluit aan by 12K+ organisasies gemeenskap wat saamwerk AhaSlides om die beste opleiding- en ontwikkelingsprogram vir hul werknemers te bring.
Algemene vrae
Hoe moet jy jou werknemers oplei?
Wanneer u u werknemers oplei, is dit van kardinale belang om op beide sagte vaardighede en harde vaardighede te fokus. Moedig jou werknemers aan om proaktief en selfstandig te wees wanneer dit kom by leer en werk. Gee hulle die gereedskap en vaardighede om oplossings te vind, te eksperimenteer en uit hul foute te leer.
Hoe lei jy bestaande personeel op?
Vir bestaande personeel kan persoonlike opleiding effektief wees. Ontwerp opleiding wat pas by hul vlak, tempo en styl van leer. Nog 'n idee is om kruisopleiding te implementeer, wat samewerking en diversiteit vir die span kan verbeter.
Watter vaardighede het jy nodig om personeel op te lei?
Sommige basiese vaardighede wat goed is vir personeelopleiding is kommunikasie, aanbieding, leierskap en tegniese vaardighede.
Ref: Hbr | Asem te haal | McDonal's
