Watter tipe werknemers is jy?
Die pandemie dryf Groot Berusting en Groot Herskommeling, waaroor mense onlangs praat. Vir die komende jare staar byna alle organisasies hoër omsetkoerse en dalende werknemerslojaliteit in die gesig, wat beslis maatskappye beïnvloed om 'n aangrypbare poel talente te handhaaf.
Daarbenewens is die idee van wat 'n "goeie werk" maak, besig om te verander, wat die maatskappy nodig het, is nie meer 'n gemiddelde werknemer nie. In plaas daarvan word 'n verskeidenheid in tipe werknemers meer opgemerk en maatskappye doen 'n poging om oor hulle te leer.
Dit is belangrik vir maatskappye, alle werkgewers en talentverkryging om elke tipe werknemers diep te verstaan en wat hulle motiveer. Gevolglik kan maatskappye besluit watter tipe werknemers die beste vir jou besighede is met betrekking tot personeelbehoeftes en produktiwiteitskommelings.
In hierdie artikel delf ons in wat werknemers is, die mees algemene tipe werknemers en wenke om hulle te bestuur en te motiveer om goed te presteer. Wat organisasies kan help om lae te hanteer werknemer behoud, hoë personeelomset en ander probleme met werwing.
INHOUDSOPGAWE
Oorsig
| Wat is 'n werknemer? | 'n Persoon wat deur 'n werkgewer gehuur word om 'n spesifieke werk te doen |
| Hoe om die tipe werknemers te definieer? | Gebaseer op werksure, persoonlikheid of betrokkenheidsvlak. |
| Wat is tipes indiensneming? | Voltydse / Deeltydse / Seisoenale / Gehuurde / Voorwaardelike werknemers |
Wat is werknemers?
Werknemers is individue wat deur 'n organisasie gehuur of aangestel word om spesifieke take of pligte uit te voer in ruil vir vergoeding. Hulle werk onder die toesig en leiding van die werkgewer, en voldoen aan gevestigde beleide en prosedures.
Related:
Wat is die 7 mees algemene tipes werknemers? (+ Wenke)
Daar is verskeie klassifikasies van werknemers en die mees algemene een is gebaseer op werksure, kontrak en ander werknemervergoeding. Hier is die mees algemene tipes werknemers binne hierdie klassifikasie:
#1. Voltydse Werknemers
- Hierdie tipe werknemers werk op 'n gereelde basis, tipies 40 uur per week.
- Hulle is geregtig op werkervergoedingsvoordele soos gesondheidsversekering, betaalde tyd af en aftreeplanne.
- Voltydse werknemers word as langtermynlede van die organisasie beskou en het dikwels meer werksekerheid.
Beste praktyke om voltydse werknemers te bestuur en te motiveer:
- Stel duidelike doelwitte en verwagtinge, en loopbaanontwikkelingsgeleenthede
- Gee gereeld terugvoer en evaluasies
- Gaan die ekstra myl om vertroue te bou en toegewyde gesprekke te handhaaf
- Voorsien mededingende werkervergoedingsvoordele
#2. Deeltydse Werknemers
- Hierdie tipe werknemers werk minder ure in vergelyking met voltydse werknemers.
- Hulle kan buigsame skedules hê en word dikwels gehuur om aan spesifieke werkladingsvereistes te voldoen of skofte te dek.
- Deeltydse werknemers ontvang minder werknemervoordele afhangende van plaaslike regulasies en organisatoriese beleide.
Beste praktyke om deeltydse werknemers te bestuur en te motiveer:
- Hou kommunikasielyne oop
- Belê tyd en moeite in die opleiding van deeltydse werknemers
- Skedule buigsaamheid
#3. Seisoenale Werknemers
- Hulle word gehuur om tydelike rolle tydens spitsseisoene of spesifieke tydperke van verhoogde aanvraag te vervul.
- Algemeen in nywerhede soos kleinhandel, gasvryheid en landbou. Byvoorbeeld, 'n hotel kan 20 seisoenale werknemers aanstel om voldoende personeel tydens spitsseisoene te verseker.
- Hulle word tipies vir 'n vaste tydperk gehuur en word vrygestel sodra die seisoenale vraag afneem.
Beste praktyke om seisoenale werknemers te bestuur en te motiveer:
- Verskaf deeglike opleiding, duidelike riglyne en ondersteuning gedurende hul beperkte tyd
- Behandel hulle dieselfde as voltydse werknemers
- Praat duidelik oor jou verwagtinge vir die werkstermyn om enige verwarring te voorkom
#4. Gehuurde Werknemers
- Hulle word in diens van 'n personeelagentskap of verhuringsmaatskappy en dan aangewys om vir 'n kliënteorganisasie te werk.
- Byvoorbeeld, 'n tegnologiefirma kan 'n verhuringsmaatskappy betrek om sagteware-ontwikkelaars van kundigheid in 'n bepaalde programmeertaal te voorsien vir 'n ses maande lange projek.
- Die verhuringsmaatskappy bly die werkgewer van rekord, hul betaalstaat, voordele en ander administratiewe take, maar die gehuurde werknemer werk onder die leiding en toesig van die kliëntorganisasie.
- Hierdie reëling stel organisasies in staat om toegang tot spesifieke vaardighede of kundigheid te verkry sonder die langtermynverbintenis van direkte indiensneming.
Beste praktyke om gehuurde werknemers te bestuur en te motiveer:
- Kommunikeer werksverantwoordelikhede, prestasieverwagtinge en projekdoelwitte duidelik.
- Verskaf nodige hulpbronne, gereedskap en opleiding
- Oorweeg dit om gehuurde werknemers by erkenningsprogramme of aansporings in te sluit
#5. Voorwaardelike Werknemers
- Hierdie tipe werknemers, ook bekend as vryskutters, onafhanklike kontrakteurs of konsultante, word op 'n kontraktuele basis vir spesifieke projekte of take aangestel.
- Hulle werk op 'n tydelike of projek-gebaseerde reëling eerder as om as gewone personeellede in diens geneem te word.
- Voorwaardelike werknemers het dikwels gespesialiseerde vaardighede en bied buigsaamheid vir organisasies om hul arbeidsmag op grond van wisselende behoeftes te skaal.
Beste praktyke om voorwaardelike werknemers te bestuur en te motiveer:
- Maak seker dat hulle hul rolle, verantwoordelikhede en prestasieverwagtinge verstaan.
- Verskaf gereelde opdaterings en terugvoer
- Verskaf omvattende op instap en opleiding
- Bied buigsaamheid in werksure of afgeleë werkopsies waar moontlik
#6. Interns
- Interns is individue, dikwels studente of onlangse gegradueerdes, wat vir 'n vaste tydperk by 'n organisasie aansluit om praktiese werkservaring in 'n spesifieke veld op te doen.
- Internskappe bied 'n geleentheid vir studente om hul teoretiese kennis toe te pas, nuwe vaardighede te ontwikkel en potensiële loopbaanpaaie te verken.
- Internskappe kan betaal of onbetaal word, afhangende van plaaslike regulasies en organisatoriese beleid.
Beste praktyke om interns te bestuur en te motiveer:
- Bied geleenthede aan interns om hul vaardighede en kennis te verbeter deur opleidingsprogramme, werkswinkels of seminare.
- Fasiliteer netwerkgeleenthede
- Erken hul pogings deur mondelinge lof, sertifikate of klein blyke van waardering.
- Bied leiding oor moontlike volgende stappe, soos verwysings of toekomstige werksgeleenthede.
#7. Vakleerlinge
- Vakleerlinge is tipe werknemers wat betrokke is by 'n kombinasie van werksopleiding en klaskameronderrig om gespesialiseerde vaardighede in 'n bepaalde ambag of beroep te ontwikkel.
- Vakleerlingskappe behels tipies 'n formele ooreenkoms tussen die vakleerling, die werkgewer en 'n opleidingsverskaffer.
- Hulle bied aan individue 'n gestruktureerde leerpad en die geleentheid om te verdien terwyl hulle leer.
Beste praktyke om vakleerlinge te bestuur en te motiveer:
- Bied vakleerlinge die kans om deur verskillende departemente of rolle binne die organisasie te roteer.
- Voorsien 'n gestruktureerde opleidingsprogram wat kombineer leer op die werk en formele onderrig
- Verseker dat vakleerlinge billike vergoeding ontvang wat ooreenstem met industriestandaarde
Related:
Wat is 6 tipes werknemers gebaseer op motivering? (+ Wenke)
Volgens Bain & Company se navorsing oor 20000 10 werkers in 6 lande, het hulle XNUMX tipes werkers geïdentifiseer op grond van die konsep van argetipes. Hier is 'n kort beskrywing van elke tipe werknemers:
Operateurs tipe werknemers
Aard: Operateurs word gemotiveer deur stabiliteit en struktuur. Hulle soek duidelike instruksies, gedefinieerde rolle en 'n voorspelbare werksomgewing.
Maniere om hulle te bestuur: Verskaf duidelike verwagtinge, goed gedefinieerde prosesse en geleenthede vir inkrementele vordering. Herken hul aandag aan detail en hul vermoë om take doeltreffend uit te voer.
Verkenners tipe werknemers
Aard: Verkenners word gemotiveer deur leer en persoonlike groei. Hulle soek nuwe uitdagings, geleenthede vir vaardigheidsontwikkeling en intellektuele stimulasie.
Maniere om hulle te bestuur: Bied diverse projekte, opleidingsprogramme en geleenthede vir innovasie. Moedig hulle aan om nuwe idees te verken en bied platforms om kennis te deel.
Pioneers tipe werknemers
Aard: Pioniers fokus op outonomie en die vermoë om 'n beduidende impak te maak. Hulle floreer in omgewings wat hulle toelaat om risiko's te neem, die status quo uit te daag en verandering te dryf.
Maniere om hulle te bestuur: Bemagtig hulle met besluitnemingsgesag, moedig entrepreneuriese denke aan en bied platforms vir hulle om strategie en rigting te beïnvloed.
Gee tipe werknemers
Aard: Gewers word gemotiveer deur 'n sin van doelgerigtheid en 'n positiewe impak op ander. Hulle prioritiseer samewerking, empatie en spanwerk.
Maniere om hulle te bestuur: Bevorder a ondersteunende en inklusiewe kultuur, erken hul bydraes, en bied geleenthede vir hulle om by te dra tot sosiale sake of gemeenskapsbetrokkenheidsinisiatiewe.
Ambagsmanne tipe werknemers
Aard: Ambagsmanne is werkers wat deur bemeestering en vakmanskap geraak word. Hulle streef na uitnemendheid in hul werk, gee aandag aan detail en is trots op hul vaardighede.
Maniere om hulle te bestuur: Bied geleenthede vir vaardigheidsontwikkeling, erken hul kundigheid en kweek 'n kultuur van voortdurende verbetering. Moedig hulle aan om hul kennis te deel en ander te mentor.
Streef tipe werknemers
Aard: Strewers sal waarskynlik eksterne bekragtiging, erkenning en bevorderingsgeleenthede handhaaf. Hulle het 'n sterk begeerte om sukses te behaal en soek belonings vir hul pogings.
Maniere om hulle te bestuur: Stel duidelike doelwitte, voorsien terugvoer en erkenning vir prestasies, en bied geleenthede vir loopbaangroei. Skep 'n prestasiegedrewe omgewing wat hul harde werk beloon.
Related:
Algemene vrae
Hoeveel soorte werk en wat is dit?
Daar is 4 soorte werk wat almal moet weet is voordeelskepping, strategiese ondersteuning, noodsaaklike ondersteuning en nie-noodsaaklik.
Hoeveel werknemers is in diens?
Volgens Statista is daar beraam dat sowat 3.32 miljard in 2022 wêreldwyd werksaam is.
Hoeveel tipes werknemerbetrokkenheid is daar?
Die werknemersbetrokkenheid klassifikasie word in drie tipes verdeel: kognitiewe, emosionele en fisiese betrokkenheid by 'n holistiese benadering.
Wat is die 4 tipes werkers?
Die mees tipiese werknemertipes klassifikasie behels: Voltydse Werknemers, Deeltydse Werknemers, Seisoenale Werknemers en Tydelike Werknemers
Bottom Line
Werknemers vorm die ruggraat van enige organisasie en verskaf die nodige vaardighede, kennis en moeite om die maatskappy se doelwitte te bereik. Die erkenning van die belangrikheid van elke tipe werknemer in die bevordering van 'n ondersteunende werksomgewing is noodsaaklik vir organisasies om te floreer en suksesvol te wees in 'n mededingende landskap.
Deur te waardeer en te belê in werknemers se opleiding en evaluering proses, kan jy 'n positiewe en produktiewe skep werkplek kultuur wat beide die individue en die organisasie as geheel bevoordeel. AhaSlides kan 'n beste belegging wees wanneer dit kom by die lewering van innemende en aantreklike opleiding en evaluering vir enige tipe werknemers. Neem tyd om gratis AhaSlides-kenmerke soos lewendige vasvrae, stembusse, draaiwiel, ingeboude sjablone en meer.
