በእያንዳንዱ ቡድን ውስጥ ጥሩ መሪ ሁል ጊዜ ወሳኝ ሚና ይጫወታል። የቡድኑ ነፍስ እንደመሆናቸው መጠን አባላት በብቃት እንዲሰሩ እና አቅማቸውን እንዲከፍቱ ይረዷቸዋል። መሪው ጠንካራ እና የተቀናጀ ቡድን ለመገንባት በማሰብ የቡድን ስራን፣ ቁርጠኝነትን እና መልካም ባህሪያትን በንቃት ይፈልጋል እና ያስተዋውቃል።
ግን መሪዎ መጥፎ የአመራር ባህሪያትን ካሳየ ምን ይሆናል? በዚህ ጽሁፍ ውስጥ የመጥፎ መሪ ባህሪያቱን 10 ምልክቶች በስራ ቦታ እና ምሳሌዎችን ለይተን ለማወቅ እንሞክራለን፣ ስለዚህም መሪዎች በራሳቸው እንዲያስቡ እና በተቻለ ፍጥነት እንዲገምቱት።
ዝርዝር ሁኔታ:
ጠቃሚ ምክሮች ከ AhaSlides
ሰራተኞችዎን ያሳትፉ
ትርጉም ያለው ውይይት ይጀምሩ፣ ጠቃሚ አስተያየት ያግኙ እና ሰራተኞችዎን ያስተምሩ። ነፃ የ AhaSlides አብነት ለመውሰድ ይመዝገቡ
🚀 ነፃ ጥያቄዎችን ያዙ☁️
1. የባለሙያ እጥረት
እንደ ብቃት ማነስ ያሉ መጥፎ የአመራር ባህሪያት ተቀባይነት የላቸውም። ጉልህ ስኬቶችን ካላገኙ፣ እውቀት እና ሙያዊ ብቃት የአመራር ባህሪያትን ለመገምገም ዋናዎቹ ነገሮች ናቸው። ምክንያቱም ከምንም በላይ ስራውን በብቃት ለመጨረስ መሪ እንፈልጋለን።
ጥሩ ሙያዊ እውቀት ያለው መሪ የስራ ቅልጥፍናን ለማሻሻል እና የእነሱን አመራር በሚከተሉ ሌሎች ሰዎች እምነት እንዲያገኝ ይረዳል. በስራ ላይ ያሉ ተግዳሮቶችን ለመወጣት እና ለቡድን አባላት በተሞክሮ ላይ የተመሰረተ መመሪያ መስጠት ይችላሉ.
በተቃራኒው፣ እውቀትዎን እና ክህሎትዎን ካላሳደጉ የቡድንዎ አባላት እርስዎን እንዲተማመኑ እና ኃላፊነት እንዲሰጡዎት ፈታኝ ይሆናል። ይህ በተለይ በአስፈላጊ እና ስልታዊ እቅዶች ውስጥ እውነት ነው.
2. ደካማ ግንኙነት
ጥሩ ችሎታ እና ጠንካራ እይታ ሊኖርዎት ይችላል፣ ግን ካልቻሉስ ሌሎች እንዲረዱት ማሳወቅ? ታላቅ መሪ ስትሆን ፈታኝ ይሆናል ምክንያቱም ሃሳብህን እና አቅጣጫህን ማንም ሊረዳው አይችልም። ይህ በእርግጥ ለመሪው ጎጂ ባህሪ ነው።
3
ደካማ የሐሳብ ልውውጥ ብዙውን ጊዜ ሌሎችን ለማነሳሳት ወደ ውድቀት ይመራል። በጣም መጥፎ ነው። መነሳሳት በእርግጥ አስፈላጊ ነው? አዎ ነው. ምክንያቱም የቡድኑ እያንዳንዱ ተግባር ሁል ጊዜ የተሳካ ስኬት አይሆንም። ሰዎች ማበረታቻ በሚፈልጉበት ወይም ችግር በሚገጥማቸው ጊዜ መሪ ሁሉም ሰው አዎንታዊ እና ወደፊት ለመራመድ የሚያነሳሳ ሙጫ ይሆናል።
3. ደካማ የማየት ችሎታ
መሪን ከተከታዮቻቸው የተሻለ የሚያደርገው ምንድን ነው? መልሱ በትልቁ ምስል እና ዝርዝሮች ውስጥ ሌሎች የሚያዩትን የመመልከት እና የማወቅ ችሎታ ነው። "ጥሩ መሪ መሆን አስተዋይ መሆን ነው።" ሁኔታዎችን በደንብ ማየት ካልቻላችሁ፣ ፍርዶችዎ ግላዊ ይሆናሉ። ይህ በእውነቱ ለመሪ አሉታዊ ባህሪ ነው። የመመልከት ክህሎት እጥረት ማለት የስራ ወይም የግለሰብ አባል ጉዳዮችን በብቃት መለየት አይችሉም ማለት ነው። በተቻለ ፍጥነት መሻሻል ካለባቸው መጥፎ የአመራር ባህሪያት አንዱ ነው።
4. ዛሬ ነገ ማለት
ብዙ ሰዎች የማዘግየት ልማድ ይታገላሉ። ሌላው የመጥፎ አመራር ባህሪያት ምልክት - መጓተት, ከስንፍና ወይም ከሎጂካዊ የሥራ አደረጃጀት የመነጨ አይደለም; በሚዘገይበት ጊዜ ሊከሰቱ ስለሚችሉ ጉዳቶች የግንዛቤ እጥረት ሊፈጠር ይችላል. በተለይም እንደ መሪ, ልማድ አስተላለፈ ማዘግየት የቡድኑን አጠቃላይ የሥራ ሂደት ይነካል ። የቡድን አባላት ይህንን ባህሪ በመመልከት በፍጥነት እና በአዎንታዊ መልኩ ለመስራት ያላቸውን ተነሳሽነት ሊያጡ ይችላሉ።
5. በቂ ያልሆነ የጊዜ አስተዳደር
እንደ መሪ, የራስዎን ጊዜ እና የግል እቅዶችን ማስተዳደር ብቻ ሳይሆን የእያንዳንዱን ሰው የስራ ሂደት መከታተል አስፈላጊ ነው. ውጤታማ ያልሆነ የጊዜ አጠቃቀም ተግባራቸው በብቃት ካልተከናወነ ጥቆማዎችን መስጠትን ያካትታል።
ውጤታማ ያልሆነ መሪ የጊዜን ውሱን ተፈጥሮ እውቅና የመስጠት ችግርን በመጋፈጥ እና የጊዜ ገደቦችን ማጣት የሚያስከትለውን ከፍተኛ ውጤት በማቃለል እነዚህን ተግባራት ይቋቋማል። ይህ አመለካከት በእውነት ጎጂ ነው; ቡድንዎ በሰዓቱ አክባሪነት መልካም ስም ለመመስረት ሊታገል ይችላል፣ ይህም ከአስተዳደሩ እና ከአጋር አካላት እምነት ማጣትን ያስከትላል።
6. ርህራሄ የለም
በስራዎ ውስጥ ያለዎት ልምድ ወይም ስኬቶች ምንም ቢሆኑም፣ ለጋራ ስኬት አስተዋፅዖ ያደረጉትን ሌሎች የቡድን አባላትን ማክበር አስፈላጊ ነው። ሁኔታቸውን ለመረዳት ጊዜ ውሰዱ እና ጉዳዮቻቸውን ያዳምጡ የጋራ እና የመረዳት ስሜት እንዲሰማቸው - መጥፎ የአመራር ባህሪያት ባለው መሪ ውስጥ ሊያገኙት የማይችለው ነገር ነው።
7. ተወዳጅነት
ምስኪኑን መሪ እንዴት ለይተው ያውቃሉ? ብዙዎች ኢፍትሃዊነት፣ አድልዎ እና አድልዎ አለቃ ሊኖራቸው የማይገባ መጥፎ የአመራር ባህሪያት እንደሆኑ ያምናሉ። የቡድን አባላት ፍትሃዊ እንዳልተስተናገዱ ከተሰማቸው፣ ብዙ መዘዞች ሊከሰቱ ይችላሉ፣ ለምሳሌ፡-
- በቡድኑ ውስጥ ግጭት፣ ሰዎች ካልተረዳዱ ወይም እርስ በርሳቸው ካልተግባቡ ጋር።
- በግንኙነት ችግሮች እና በግንዛቤ እጥረት ምክንያት የስራ ፍሰት መቋረጥ።
- ሰዎች ከቡድኑ ጋር ግንኙነት ላይኖራቸው ይችላል።
- በመሪው ላይ እምነት ማጣት እና በቡድን አባላት እየተከናወኑ ያሉ ስራዎች.
8. መመካት
በስኬቶችዎ ወይም በችሎታዎችዎ መኩራራት አስፈላጊ ነው፣ ነገር ግን ከመጠን በላይ መመካት በቡድንዎ አባላት ፊት እንደ ደካማ መሪ እንዲታዩ ያደርግዎታል። እንደ ጉራ እና ኢጎ ያሉ መጥፎ የአመራር ባህሪያት ሰዎችን አሰልቺ ሊያደርጋቸው ይችላል እና ስለምትኮራበት ነገር ትክክለኛነት ጥያቄዎችን ሊያስነሳ ይችላል። ከዚህም በላይ እንዲህ ዓይነቱ መረጃ ውጤታማ ሥራን ለማነሳሳት ወይም ለማበረታታት አስተዋጽኦ አያደርግም. በተከታዮችዎ እንደ መጥፎ መሪ መታየት ካልፈለጉ ጉራዎችን ይገድቡ።
9. የቡድን ተሳትፎን ችላ ማለት
ቡድንዎ ቀድሞውኑ እርስ በርስ በደንብ እንደሚረዳ ታምናለህ, ስለዚህ የግንኙነት እንቅስቃሴዎች አያስፈልግም? ወይም ምናልባት, ሁሉም ሰው ጥሩ ስኬቶች ስላሉት, የሞራል ማጎልበት አያስፈልግም ብለው ያስባሉ የቡድን እንቅስቃሴዎች? ይህ አስተሳሰብ መጥፎ የአመራር ባህሪያትን እንድትይዝ ይመራዎታል።
ስኬትን ማግኘት ግን እጥረት የጋራ መረዳት እና እርስ በርስ መተሳሰብ የቡድን ውህደትን በእጅጉ ይቀንሳል. ለሥራው ምንም ዓይነት ጉጉት ሳይኖር የቡድን አባላት ለገንዘብ ሲሉ ብቻ እንዲሠሩ ማን ይፈልጋል?
10. ፍጽምናን መጠበቅ
"ፍጹምነት እውነተኛ የአመራር ገዳይ ነው. የማያቋርጥ ጭንቀት እና ፍርሃት ባህልን ይፈጥራል, ይህም ሰራተኞችን አደጋ ላይ እንዲጥል ወይም የፈጠራ ሀሳባቸውን እንዲያካፍሉ ያደርጋቸዋል. - ፓቲ ማኮርድ፣ በኔትፍሊክስ የቀድሞ ዋና ታለንት ኦፊሰር
የፍፁምነት ፍላጎት ብዙውን ጊዜ ወደ መሪነት ሚናዎች በሚወጡ ከፍተኛ ስኬት ላይ የሚታየው ባህሪ ነው። ይሁን እንጂ አንድ መሪ ይህንን ባህሪ ብቻ ሲያጎላ, አሉታዊ ውጤቶችን ሊያስከትል ይችላል, ከቡድኑ ጋር ያለውን ግንኙነት ያበላሻል.
ይልቁንስ የበለጠ ውጤታማ አካሄድ የእያንዳንዱን ቡድን አባል ተፈጥሯዊ ጥንካሬዎች መጠቀም እና ቡድኑ እንዲከተለው የጋራ ራዕይ መፍጠር ነው። ይህ አካሄድ ወደ ፍጽምና ከመጠበቅ የበለጠ የሚያነቃቃ ይሆናል።
የመጨረሻ ሐሳብ
በሥራ ቦታ መጥፎ የአመራር ባህሪያትን እንዴት መፍታት ይቻላል? ድርጅቶች በአመራር ልማት ላይ ማሻሻያ የሚያደርጉበት ጊዜ ነው። ለአነስተኛ ንግዶች ጊዜን እና ወጪዎችን መቆጠብ ስለሚችል የቨርቹዋል አመራር ስልጠና በአሁኑ ጊዜ አዝማሚያ ነው።
💡 አሃስላይዶች ተሳትፎን ከፍ ለማድረግ እና በምናባዊ ስልጠና ላይ እንዲያተኩር የሚረዳ በጣም ጥሩ መስተጋብራዊ እና የትብብር መሳሪያዎች አንዱ ነው። የኮርፖሬት ስልጠና. በነጻ ይጀምሩ!
ተደጋግሞ የሚነሱ ጥያቄዎች
ደካማ አመራር ምንድን ነው?
ደካማ መሪ ብዙውን ጊዜ ግልጽ ባልሆነ ሁኔታ ወደ አንድ ጉዳይ ይቀርባል, ግጭቱን ከመፍታት ይቆጠባል እና ሌሎችን ይወቅሳል. እነዚህ መጥፎ የአመራር ባህሪያት ከአቅም ማነስ፣ አለመመጣጠን፣ ኢጎ እና የለውጥ ፍራቻ ሊመነጩ ይችላሉ።
የአንድ መሪ ስኬቶች ጠቃሚ ናቸው?
አዎን፣ ቡድኑን በብቃት ለመምራት እና የተሳካ ውጤቶችን ለማግኘት ያላቸውን ችሎታ ስለሚያሳዩ የአንድ መሪ ስኬቶች ወሳኝ ናቸው።
ለመሪዎች ራስን መስዋእትነት ጠቃሚ ነው?
አዎን, ከግል ፍላጎቶች ይልቅ ለቡድኑ ደህንነት ቅድሚያ የሚሰጡ መሪዎች አወንታዊ የስራ አካባቢን ይፈጥራሉ, እምነትን እና ታማኝነትን ያጎለብታሉ.
የቡድን ፈተናዎችን እንዴት መቋቋም እንደሚቻል?
ተግዳሮቶችን በግልፅ ግንኙነት፣ ትብብር እና ከቡድን አባላት ግብአት በመፈለግ መፍታት። ዋና መንስኤዎችን መለየት፣ ስልቶችን ማስተካከል እና ለስኬት ለመስራት ድጋፍን መስጠት።
ማጣቀሻ: SIMPPLR
