በድርጅታዊ ስኬት ተለዋዋጭ መልክዓ ምድር ውስጥ ዋናው ነገር ቀጣይነት ያለው የማሻሻያ ዘዴዎች ላይ ነው. ትንሽ ቡድን እየመራህ ወይም ትልቅ ኮርፖሬሽን እየተከታተልክ፣ የልህቀት ፍለጋው በጭራሽ አያርፍም። በዚህ ብሎግ ልጥፍ፣ በድርጅትዎ ውስጥ ፈጠራን፣ ቅልጥፍናን እና ዘላቂ ስኬትን የማጎልበት ሚስጥሮችን ለመክፈት 5 ተከታታይ የማሻሻያ ዘዴዎችን እና 8 ተከታታይ ማሻሻያ መሳሪያዎችን እንመረምራለን።
ዝርዝር ሁኔታ
ቀጣይነት ያለው መሻሻል ምንድን ነው?
ቀጣይነት ያለው መሻሻል በድርጅት ውስጥ ሂደቶችን፣ ምርቶችን ወይም አገልግሎቶችን ለማሻሻል ስልታዊ እና ቀጣይነት ያለው ጥረት ነው። ሁል ጊዜ መሻሻል ቦታ አለ የሚለውን ሃሳብ ያቀፈ እና ከጊዜ ወደ ጊዜ የላቀ ደረጃ ላይ ለመድረስ ተጨማሪ ለውጦችን ለማድረግ የሚጥር ፍልስፍና ነው።
በመሰረቱ፣ ቀጣይነት ያለው መሻሻል የሚከተሉትን ያጠቃልላል
- ዕድሎችን መለየት፡- በስራ ፍሰት ቅልጥፍና፣በምርት ጥራት ወይም በደንበኛ እርካታ ላይ ሊሻሻሉ የሚችሉ ቦታዎችን ማወቅ።
- ለውጦችን ማድረግ; ትላልቅ ማሻሻያዎችን ከመጠበቅ ይልቅ ትንሽ ቀስ በቀስ ለውጦችን መተግበር። እነዚህ ለውጦች ብዙ ጊዜ በመረጃ፣ በአስተያየቶች ወይም ከድርጅቱ ስራዎች በተሰበሰቡ ግንዛቤዎች ላይ የተመሰረቱ ናቸው።
- ተጽዕኖን መለካት፡ የለውጦቹን ተፅእኖ በመገምገም ስኬታቸውን ለመወሰን እና ለአጠቃላይ ማሻሻያ ግቦች እንዴት እንደሚረዱ ለመረዳት።
- መላመድ እና መማር; የመማር እና የመላመድ ባህልን መቀበል። ቀጣይነት ያለው መሻሻል የንግድ አካባቢው ተለዋዋጭ መሆኑን አምኗል፣ እና ዛሬ የሚሰራው ነገ ማስተካከያ ያስፈልገዋል።
ቀጣይነት ያለው መሻሻል የአንድ ጊዜ ፕሮጀክት ሳይሆን የረጅም ጊዜ የላቀ የላቀ ቁርጠኝነት ነው። እንደ ሊን ዘዴዎች፣ ስድስት ሲግማ ልምምዶች፣ ወይም የካይዘን መርሆች፣ እያንዳንዱ ቀጣይነት ያለው መሻሻልን ለማምጣት የተዋቀረ አቀራረብን ይሰጣል። ዞሮ ዞሮ፣ እሱ የፈጠራ አስተሳሰብን፣ ቅልጥፍናን እና አንድ ድርጅት በሚያደርገው ነገር የተሻለ ለመሆን ያላሰለሰ ጥረት ማድረግ ነው።
5 ቀጣይነት ያለው የማሻሻያ ዘዴዎች
በተለያዩ ኢንዱስትሪዎች ውስጥ በስፋት ጥቅም ላይ የዋሉ አምስት ተከታታይ የማሻሻያ ዘዴዎች እዚህ አሉ።
1/ ካይዘን - ቀጣይነት ያለው የማሻሻያ ዘዴዎች
የካይዘን ቀጣይነት ያለው የማሻሻያ ሂደት, ወይም ካይዘን፣ የጃፓንኛ ቃል ትርጉሙ “የተሻለ ለውጥ” ማለት ቀጣይነት ያለው የማሻሻያ ሂደት ሲሆን ይህም ትናንሽ፣ ተጨማሪ ለውጦችን በማድረግ ላይ ነው። በየደረጃው ያሉ ሰራተኞች ሂደቶችን፣ ምርቶችን ወይም አገልግሎቶችን ለማሻሻል ሀሳቦችን እንዲያበረክቱ በማበረታታት የማያቋርጥ መሻሻል ባህልን ያዳብራል።
2/ ቀጭን ማምረት - ቀጣይነት ያለው የማሻሻያ ዘዴዎች
የሊን ማኑፋክቸሪንግ መርሆዎች ብክነትን በመቀነስ፣ ቀጣይነት ያለው የስራ ፍሰትን በማረጋገጥ እና እሴትን ለደንበኛው በማድረስ ላይ በማተኮር ስራዎችን ለማቀላጠፍ ያለመ ነው። የቆሻሻ ቅነሳ፣ ቀልጣፋ ሂደቶች እና የደንበኞች እርካታ የዚህ ዘዴ ዋና ዋና ነገሮች ናቸው።
3/ DMAIC ሞዴል - ቀጣይነት ያለው የማሻሻያ ዘዴዎች
DMAIC ሞዴል (መግለጽ፣ መለካት፣ መተንተን፣ ማሻሻል፣ መቆጣጠር) በስድስት ሲግማ ዘዴ ውስጥ የተዋቀረ አካሄድ ነው። ያካትታል፡-
- ይግለጹ የችግሩን ወይም የማሻሻያ ዕድሉን በግልፅ መግለፅ።
- ልኬትን: አሁን ያለውን ሁኔታ በመለካት እና የመነሻ መለኪያዎችን ማቋቋም።
- ይተንትኑ፡ የችግሩን ዋና መንስኤዎች መመርመር.
- አሻሽል፡ መፍትሄዎችን እና ማሻሻያዎችን በመተግበር ላይ.
- ቁጥጥር: ማሻሻያዎቹ በጊዜ ሂደት እንዲቀጥሉ ማረጋገጥ.
4/ የእገዳዎች ንድፈ ሃሳብ - ቀጣይነት ያለው የማሻሻያ ዘዴዎች
የግዳጅ ንድፈ ሀሳብ ምንድን ነው?? የግዳጅ ፅንሰ-ሀሳብ (TOC) የሚያተኩረው በአንድ ስርዓት ውስጥ በጣም አስፈላጊ የሆነውን ገደብ (ገደብ) በመለየት እና ለመፍታት ነው። ስልታዊ በሆነ መንገድ በማሻሻል ወይም ገደቦችን በማስወገድ ድርጅቶች የአጠቃላይ ስርዓቱን አጠቃላይ ቅልጥፍና እና ምርታማነትን ሊያሳድጉ ይችላሉ።
5/ ሆሺን ካንሪ - ቀጣይነት ያለው የማሻሻያ ዘዴዎች
የሆሺን ካንሪ እቅድ ከጃፓን የመነጨ የስትራቴጂክ እቅድ ዘዴ ነው። የድርጅቱን ዓላማዎች እና ግቦች ከዕለት ተዕለት እንቅስቃሴው ጋር ማመጣጠን ያካትታል። በተዋቀረ ሂደት፣ ሆሺን ካንሪ በድርጅቱ ውስጥ ያለ ሁሉም ሰው በጋራ አላማዎች ላይ እየሰራ መሆኑን ያረጋግጣል፣ የተቀናጀ እና ግብ ላይ ያተኮረ የስራ አካባቢን ያሳድጋል።
ለቀጣይ መሻሻል 8 አስፈላጊ መሣሪያዎች
ሂደቶችዎን ለማጣራት እና ከፍ ለማድረግ ዝግጁ ሆነው የቀጣይ ማሻሻያ መሳሪያዎችን በመዳፍዎ ያስሱ።
1/ የእሴት ፍሰት ካርታ
የእሴት ዥረት ካርታ የስራ ሂደቶችን ለመተንተን እና ለማሻሻል ምስላዊ ምስሎችን መፍጠርን የሚያካትት መሳሪያ ነው. አጠቃላይ ሂደቱን ከመጀመሪያው እስከ መጨረሻው በማውጣት፣ ድርጅቶች ቅልጥፍናን በመለየት፣ ብክነትን በመቀነስ እና የስራ ፍሰትን ማመቻቸት፣ በመጨረሻም አጠቃላይ ምርታማነትን ማሳደግ ይችላሉ።
2/ የጌምባ የእግር ጉዞዎች
የጌምባ የእግር ጉዞዎች ምንድን ናቸው? የጌምባ የእግር ጉዞዎች የሂደቱን ትክክለኛ ሁኔታዎች ለመከታተል፣ ለመማር እና ለመረዳት ወደ ትክክለኛው የስራ ቦታ ወይም "Gemba" መሄድን ያካትታል። ይህ የተግባር አካሄድ መሪዎች እና ቡድኖች ግንዛቤን እንዲያገኙ፣ የማሻሻያ እድሎችን እንዲለዩ እና በስራው ውስጥ ካሉ ሰዎች ጋር በቀጥታ በመሳተፍ ቀጣይነት ያለው መሻሻል ባህል እንዲያዳብሩ ያስችላቸዋል።
3/ የPDCA ዑደት (እቅድ፣ አድርግ፣ ቼክ፣ ህግ)
የ የ PDCA ዑደት ቀጣይነት ያለው መሻሻልን ለማምጣት አስፈላጊ መሳሪያ ነው. ግለሰቦች እና ድርጅቶች ችግሮችን በአራት ደረጃዎች እንዲለዩ ይረዳል፡-
- እቅድ: ችግሩን መለየት እና ማሻሻያውን ማቀድ.
- መ ስ ራ ት: እቅዱን በትንሽ መጠን በመሞከር መጀመር ጥሩ ሀሳብ ነው።
- ፍተሻ ውጤቱን መገምገም እና መረጃን መተንተን.
- ተግባር ማሻሻያውን ደረጃውን የጠበቀ ለማድረግ፣ እቅዱን ለማስተካከል ወይም ለማሳደግ በውጤቶቹ ላይ በመመስረት እርምጃ መውሰድ።
ይህ ዑደታዊ ሂደት ስልታዊ እና ተደጋጋሚ የመሻሻል አቀራረብን ያረጋግጣል።
4/ ካንባን
ካንባን የስራ ሂደቶችን በብቃት ለማስተዳደር የሚረዳ የእይታ አስተዳደር ስርዓት ነው። በተለያዩ የሂደት ደረጃዎች ውስጥ የሚንቀሳቀሱ ስራዎችን ወይም እቃዎችን ለመወከል ካርዶችን ወይም የእይታ ምልክቶችን መጠቀምን ያካትታል። ካንባን የሥራውን ግልጽ ምስላዊ መግለጫ ያቀርባል, ማነቆዎችን ይቀንሳል እና በስርዓተ ክወና ውስጥ ያለውን አጠቃላይ የስራ ፍሰት ያሻሽላል.
5/ ስድስት ሲግማ DMAIC
የ 6 ሲግማ DMAIC ዘዴ ለሂደቱ መሻሻል የተዋቀረ አቀራረብ ነው. አንድ ፕሮጀክት በተቃና ሁኔታ መሄዱን ለማረጋገጥ፣ የተዋቀረ አካሄድ መከተል አስፈላጊ ነው።
ይህ ያካትታል
- የችግሩን እና የፕሮጀክት ግቦችን መወሰን ፣
- አሁን ያለውን ሁኔታ በመለካት እና የመነሻ መለኪያዎችን ማቋቋም፣
- የችግሩን መንስኤዎች መመርመር ፣
- መፍትሄዎችን እና ማሻሻያዎችን መተግበር ፣
- ማሻሻያዎቹ በጊዜ ሂደት እንዲቀጥሉ ማድረግ, ወጥነት ያለው ጥራትን መጠበቅ.
6/ የስር መንስኤ ትንተና
የስር መንስኤ ትንተና ዘዴ የሕመም ምልክቶችን ከማከም ይልቅ የችግሮችን ዋና መንስኤዎች በመለየት እና በመለየት ላይ የሚያተኩር መሳሪያ ነው። ወደ ጉዳዩ መነሻነት በመድረስ፣ ድርጅቶች ይበልጥ ውጤታማ እና ዘላቂ መፍትሄዎችን በመተግበር ተደጋጋሚ መሻሻልን በመከላከል እና ቀጣይነት ያለው መሻሻልን ማሳደግ ይችላሉ።
ከ ቀላልነት ጋር ተጣምሯል የስር መንስኤ ትንተና አብነት, ይህ መሳሪያ ጉዳዮችን ለመመርመር የተደራጁ ማዕቀፎችን ያቀርባል. ይህ ድርጅቶች ችግሮችን ለመፍታት የደረጃ በደረጃ አቀራረብን እንዲወስዱ ያግዛል, ቀጣይነት ያለው የመሻሻል ባህልን ያበረታታል.
7/ አምስት ምክኒያቶች
የ አምስት ለምን አቀራረብ የችግር መንስኤዎችን በጥልቀት ለመቆፈር ቀላል ግን ኃይለኛ ዘዴ ነው። ዋናው ጉዳይ እስኪታወቅ ድረስ "ለምን" ደጋግሞ (በተለይ አምስት ጊዜ) መጠየቅን ያካትታል። ይህ ዘዴ ለችግሩ መንስኤ የሆኑትን ዋና ዋና ምክንያቶችን ለመለየት ይረዳል, የታለሙ መፍትሄዎችን ያመቻቻል.
8/ ኢሺካዋ ዲያግራም
An የኢሺካዋ ሥዕላዊ መግለጫ, ወይም Fishbone ዲያግራም, ችግርን ለመፍታት የሚያገለግል ምስላዊ መሳሪያ ነው. የችግር መንስኤዎችን ያሳያል, የዓሣ አጥንቶችን በሚመስሉ ቅርንጫፎች ይከፋፍላቸዋል. ይህ ስዕላዊ መግለጫ ቡድኖች ለጉዳዩ አስተዋፅዖ የሚያደርጉ የተለያዩ ነገሮችን እንዲለዩ እና እንዲያስሱ ያግዛቸዋል፣ ይህም ውስብስብ ችግሮችን ለመረዳት እና ውጤታማ መፍትሄዎችን ለማዘጋጀት ቀላል ያደርገዋል።
ቁልፍ Takeaways
ቀጣይነት ያለው የማሻሻያ ዘዴዎችን ፍለጋን ስንጨርስ፣ የድርጅታዊ ዝግመተ ለውጥ ቁልፎችን አግኝተናል። ከካይዘን ጥቃቅን ነገር ግን ተፅዕኖ ፈጣሪ ለውጦች እስከ ስድስት ሲግማ መዋቅራዊ አቀራረብ ድረስ እነዚህ ቀጣይነት ያለው የማሻሻያ ዘዴዎች የቋሚ ማሻሻያ መልክዓ ምድሮችን ይቀርፃሉ።
ቀጣይነት ያለው የማሻሻያ ጉዞዎን ሲጀምሩ፣ መጠቀምዎን አይርሱ አሃስላይዶች. ከ AhaSlides ጋር በይነተገናኝ ባህሪዎች ና ሊበጁ የሚችሉ ንድፍ አብነቶች, AhaSlides ቀጣይነት ያለው መሻሻል ባህልን ለማዳበር ጠቃሚ መሣሪያ ይሆናል። የሃሳብ ማጎልበት ክፍለ ጊዜዎችን ማመቻቸት፣ የእሴት ዥረቶችን መስራት ወይም የስር መንስኤ ትንታኔዎችን ማካሄድ፣ AhaSlides ቀጣይነት ያለው የማሻሻያ ውጥኖዎችዎ ውጤታማ ብቻ ሳይሆን አሳታፊ ለማድረግ መድረክን ያቀርባል።
ተደጋጋሚ ጥያቄዎች
ቀጣይነት ያለው መሻሻል 4 ደረጃዎች ምንድ ናቸው?
4 ተከታታይ ማሻሻያ ደረጃዎች: ችግሩን መለየት, የአሁኑን ሁኔታ መተንተን, መፍትሄዎችን ማዘጋጀት. እና መተግበር እና መከታተል
ስድስት ሲግማ ተከታታይ የማሻሻያ ዘዴዎች ምንድናቸው?
ስድስት የሲግማ ተከታታይ የማሻሻያ ዘዴዎች፡-
- DMAIC (መግለጽ፣ መለካት፣ መተንተን፣ ማሻሻል፣ መቆጣጠር)
- ዲኤምዲቪ (መግለጽ፣ መለካት፣ መተንተን፣ መንደፍ፣ ማረጋገጥ)
ቀጣይነት ያለው ማሻሻያ ሞዴሎች ምንድ ናቸው?
ቀጣይነት ያለው ማሻሻያ ሞዴሎች፡- PDCA (እቅድ፣ አድርግ፣ ቼክ፣ አክት)፣ የግዳጅ ፅንሰ-ሀሳብ፣ ሆሺን ካንሪ እቅድ ማውጣት።
