ተሻጋሪ ቡድንን መጠቀም ዛሬ በብዙ ንግዶች ውስጥ ከመስተጓጎል ጋር የተያያዙ ችግሮችን ለመፍታት የተለመደ አዝማሚያ ነው።
ከጋርነር የተደረገ ጥናት እንደሚያሳየው ከኩባንያዎች 53%። በድርጅቱ ውስጥ የወጪ ማመቻቸት እድሎችን ለመወሰን ተሻጋሪ ቡድን ይጠቀሙ። በተመለከተም ተዘግቧል 83% በዲጂታል ብስለት ኩባንያዎች ተሻጋሪ ቡድኖችን ያስተዋውቁ።
ግን ወደ ሌላ ፈታኝ ችግር ይመራል ፣ ተሻጋሪ ቡድን አመራር. ስለዚህ አንድ መሪ አሁን የሚያስፈልጋቸው ክህሎት እና ችሎታዎች ምንድናቸው? የተግባር ተሻጋሪ መሪን ክፍት ሚና ለመወጣት ብቃት ያለው እጩ የሚፈልጉ HRersም ይሁኑ ወይም የአመራር ክህሎትን ለማሻሻል ያለመ ግለሰብ፣ ይህ ጽሁፍ ለእርስዎ የተጻፈ ነው። ወደ ውስጥ እንዝለቅ!
ጨርሰህ ውጣ: ተሻጋሪ ቡድን አስተዳደር ምንድን ነው?
ዝርዝር ሁኔታ
ለአመራር ስልጠና ምክሮች
ሰራተኛዎን ያሳትፉ
ትርጉም ያለው ውይይት ይጀምሩ፣ ጠቃሚ አስተያየት ያግኙ እና ሰራተኛዎን ያስተምሩ። ነፃ የ AhaSlides አብነት ለመውሰድ ይመዝገቡ
🚀 ነፃ ጥያቄዎችን ያዙ☁️
ተሻጋሪ ቡድኖች ለምን አስፈላጊ ናቸው?
ከተዋረድ መዋቅር ወደ ተግባር አቋራጭ ቡድን የተደረገው ጉልህ ለውጥ ብዙ ንግዶች በፉክክር መልክዓ ምድራቸው ውስጥ እድገታቸውን እንዲቀጥሉ ለመርዳት የማይቀር ሂደት ነው። ከሚከተሉት ጥቅሞች ጋር, ተሻጋሪ ቡድኖች ኩባንያዎች በገበያ ላይ ለሚደረጉ ለውጦች ፈጣን እና ውጤታማ ምላሽ እንዲሰጡ ዋስትና ለመስጠት ያለማቋረጥ ተስፋ ሰጪ መፍትሄ እንደሚሆኑ ምንም ጥርጥር የለውም.
- አዲስ ነገር መፍጠር: የተለያዩ አመለካከቶችን እና ባለሙያዎችን ያመጣሉ, ይህም ወደ ፈጠራ መፍትሄዎች ሊመራ ይችላል.
- ዉጤት የሚሰጥ ችሎታእነዚህ ቡድኖች በአንድ ጊዜ በተለያዩ የፕሮጀክት ገጽታዎች ላይ ሊሰሩ ይችላሉ, ይህም ለገበያ የሚሆን ጊዜን ይቀንሳል.
- የደንበኞች ትኩረት: ከተለያዩ ተግባራት የተውጣጡ ሰዎችን በማሰባሰብ, እነዚህ ቡድኖች የደንበኞችን ፍላጎት በተሻለ ሁኔታ መረዳት እና ማሟላት ይችላሉ.
- መማር እና እድገትየቡድን አባላት እርስ በርሳቸው መማር ይችላሉ, ይህም ወደ ግላዊ እና ሙያዊ እድገት ያመራል.
- እንደ ሁኔታውተሻጋሪ ቡድኖች ከለውጦች ጋር በፍጥነት መላመድ ይችላሉ፣ ይህም ድርጅቱን የበለጠ ቀልጣፋ ያደርገዋል።
- ችግር ፈቺብዙ ዲሲፕሊን የሚጠይቁ ውስብስብ ችግሮችን መፍታት ይችላሉ።
- ሲሎስን ማፍረስእነዚህ ቡድኖች በዲፓርትመንቶች መካከል ያሉ መሰናክሎችን ለማፍረስ ፣ግንኙነትን እና ትብብርን ለማሻሻል ይረዳሉ ።
ተሻጋሪ ቡድን አመራር ምንድን ነው?
ከላይ እንደተገለፀው ድርጅቶች ለተሻጋሪ ቡድን አመራር ትኩረት መስጠት አለባቸው. ተሻጋሪ ቡድን ማስተዳደር ከባድ ሊሆን ይችላል። ከተለያዩ ዲፓርትመንቶች በመጡ የሰዎች ስብስብ ውስጥ አመራር የበለጠ የክህሎት ስብስቦችን እና ችሎታዎችን ይፈልጋል። ተሻጋሪ ቡድን መሪዎች ካልተጠነቀቁ ሳይታሰብ የቡድን አባሎቻቸውን ማቃጠል ወይም የመጨረሻ ቅድሚያ ሊሰጣቸው ይችላል።
10+ ተሻጋሪ ቡድን አመራር ችሎታዎች ሊኖራቸው ይገባል።
ለተሻለ ቡድን አመራር እና አስተዳደር በጣም አስፈላጊው ምንድነው? መሪነት ስለ አንድ ክህሎት አይደለም፣ ጥሩ መሪ የተለያዩ ዕውቀት፣ ችሎታዎች እና ችሎታዎች አሉት። ይህን አይነት ቡድን በብቃት ለማስተዳደር በጣም አስፈላጊዎቹ ክህሎቶች እና ችሎታዎች እዚህ አሉ።
1. እጅግ በጣም ጥሩ ግንኙነት
ከተግባራዊ ቡድን አመራር ውስጥ በጣም ጉልህ ከሆኑት አንዱ ግንኙነት ነው. ይህ መረጃን እና የሚጠበቁትን በግልፅ የማስተላለፍ፣ በብቃት የማዳመጥ እና ግልጽ ውይይትን የማዳበር ችሎታ ነው። ግቡ የጋራ መግባባትን መፍጠር ነው, ይህም ከተለያዩ ክፍሎች ለተመሳሳይ ዓላማ ለሚሰሩ ግለሰቦች ወሳኝ ነው.
2. የግጭት አፈታት
ግጭቶች፣ አለመግባባቶች ወይም አለመግባባቶች በተግባራዊ ቡድኖች ውስጥ በብዛት ይከሰታሉ። ግጭቶች በፕሮጀክት አስተዳደር ላይ አሉታዊ ተጽእኖ ስለሚያሳድሩ መሪዎች የግጭቶችን መንስኤ በመለየት በተቻለ ፍጥነት ሁሉንም አካላት የሚያረካ መፍትሄ ማግኘት አለባቸው።
3. ችግር መፍታት
ተሻጋሪ ቡድን አመራር አቅም ሊያጣው አይችልም። በጥንቃቄ ያስቡሁኔታዎችን ከተለያየ አቅጣጫ መተንተን እና በመረጃ ላይ የተመሰረተ ውሳኔ ማድረግ። ያልተጠበቁ ጉዳዮች ወይም አዳዲስ እድሎች ብዙ ጊዜ ይመጣሉ, እና መሪው በፍጥነት እርምጃ መውሰድ ያስፈልገዋል. ችግሩን ለመፍታት ትክክለኛውን ዘዴ እና ሰው መጠቀምን ያካትታል.
4. የቡድን ግንኙነት
በተመሳሳዩ ድርጅት ውስጥ፣ ከዲፓርትመንቶች የመጡ ሰዎች ከሌሎች ዲፓርትመንቶች ከሚመጡት ጋር መገናኘት የበለጠ ከባድ ነው። ሳያውቁ, እምነት ሊጎድላቸው ይችላል, ይህም ያደርገዋል የቡድን ትብብር አስቸጋሪ. ስለዚህ ተሻጋሪ ቡድኖች መሪ ሁሉም ሰው ዋጋ ያለው እና የተጨመረበት አካባቢ መፍጠር አለበት, ይህም ወደ ምርታማነት እና ሞራል ይጨምራል.
5. ማጎልበት
የራስ ገዝ አስተዳደር ከቅርብ ዓመታት ወዲህ የቡድን አስተዳደር አዝማሚያ ነው። አካባቢን ለማስተዋወቅ ተሻጋሪ የቡድን አመራር ይጠይቃል የቡድን አባላት ዋጋ የሚሰጡበት ቦታ እና ችሎታ ያለው. ይህ የእድገት እድሎችን መስጠት፣ ገንቢ አስተያየት መስጠት እና የባለቤትነት ስሜትን ማጎልበት ያካትታል
6. ድርጅታዊ ችሎታ
በደንብ የተደራጁ ቡድኖች ብዙውን ጊዜ የሚሠሩት ከማለቂያው ጊዜ በፊት ነው ምክንያቱም ዕቅዶች እና ተግባራት ተካሂደው ውጤታማ በሆነ መልኩ የተመደቡ ናቸው, ይህም ምርታማነትን እና የሃብት ክፍፍልን ይጨምራል. ምርጥ ተሻጋሪ ቡድን አመራር ብዙውን ጊዜ ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች ማስቀመጥን ያካትታል። ጊዜን ማስተዳደር እና ሀብቶች, እና በቡድን አባላት መካከል ጥረቶችን ማስተባበር.
7. ስልታዊ አስተሳሰብ
ውጤታማ መሪዎች ናቸው። ስልታዊ አሳቢዎች. የወደፊት አዝማሚያዎችን እና ተግዳሮቶችን አስቀድመው ሊገምቱ ይችላሉ, እና እነሱን ለመፍታት እቅዶችን ያዘጋጃሉ. ትልቁን ገጽታ ተረድተው የቡድናቸውን ጥረት ከድርጅቱ ግቦች ጋር ያቀናጃሉ። የስኬት ቡድኖች ተጨማሪ ፈጠራዎች ያስፈልጋቸዋል፣ እና ስልታዊ አስተሳሰብ ያለው መሪ የተለመደውን አስተሳሰብ ሊፈታተን ይችላል።
8. የባህል ብቃት
ግሎባላይዜሽን በፍጥነት ይሰራል፣ ቡድኖቹ አሁን በድንበር የተገደቡ አይደሉም፣ እና ብዙ ትልልቅ ኩባንያዎች ያመቻቻሉ የአውታረ መረብ ቡድኖች ከተለያዩ አስተዳደግ እና ባህሎች የመጡ አባል ጋር. የቡድን አባላት ከህንድ፣ አሜሪካ፣ ቬትናም፣ ጀርመን እና ሌሎችም ሊመጡ ይችላሉ። ለዚህም ነው ብዙ ኩባንያዎች የተለያዩ ባህሎችን የሚረዱ እና የሚያከብሩ እና የራሳቸውን አድሏዊነት የሚያውቁ የባህል ብቃት ያለው መሪ የሚጠብቁት።
9. ስሜታዊ ብልህነት
ይህ የችሎታ ስብስብ ከቴክኒካል እና ከጠንካራ ክህሎቶች የበለጠ ያስፈልጋል. ስሜቶች የስራ ባህሪያትን፣ አፈጻጸምን እና ምርታማነትን በቀጥታ ይነካሉ። ስሜታቸውን የማወቅ እና የማስተዳደር ችሎታ ብቻ ሳይሆን የቡድን አባሎቻቸውንም ጭምር ነው። ከፍተኛ መሪዎች ስሜታዊ የማሰብ ችሎታ ብዙውን ጊዜ የቡድን አባሎቻቸውን በማነሳሳት እና በመረዳት የተሻሉ ናቸው.
10. ፍርድ እና ውሳኔ አሰጣጥ
በስተመጨረሻ ነገረ ግን ትንሽ ያልሆነ, የውሳኔ አሰጣጥ ተሻጋሪ የቡድን አመራር ዋና አካል ነው ምክንያቱም መሪዎች ብዙውን ጊዜ ከባድ ውሳኔዎችን እንዲያደርጉ ይጠበቅባቸዋል. በእውቀት፣ በልምድ እና በምክንያታዊ አስተሳሰብ ላይ የተመሰረተ ቆራጥ እና የማያዳላ ፍርድ እና ውሳኔዎችን ያካትታል። ሁኔታው ውስብስብ ወይም እርግጠኛ ባይሆንም ትክክለኛውን ጥሪ ማድረግ ነው።
ቁልፍ Takeaways
💡ተግባራዊ የቡድን አመራርን እንዴት ማሻሻል ይቻላል? የአመራር እና የድርጅት ስልጠናን ውጤታማነት እና ተሳትፎን ለማምጣት AhaSlides እየተጠቀሙ ያሉትን የ12K+ ታዋቂ ድርጅቶችን ይቀላቀሉ። እንደ በይነተገናኝ የዝግጅት አቀራረብ መሳሪያዎችን ስለመጠቀም የበለጠ ይረዱ አሃስላይዶች የቡድን ትብብር እና አፈፃፀምን ለማሻሻል.
ተደጋግሞ የሚነሱ ጥያቄዎች
የመሪ ተሻጋሪ ቡድን ምሳሌ ምንድነው?
Cisco የተባለ የቴክኖሎጂ ኩባንያ ድርጅታዊ መዋቅሩን ከትእዛዝ እና ቁጥጥር ስርዓት ወደ ትብብር እና ኦርጋኒክ የስራ አካባቢ ለውጦታል። የእነርሱ የሰው ሃይል ስትራቴጂ ዝቅተኛ ደረጃ አስተዳዳሪ ግብዓት በከፍተኛ ደረጃ ውሳኔ አሰጣጥ ላይ፣ የትብብር ባህልን ያሳድጋል።
ተሻጋሪ ቡድን ሚናዎች ምንድን ናቸው?
ብዙ ድርጅቶች ወይም ዲፓርትመንቶች በተመደበው የጊዜ ገደብ ውስጥ ተመሳሳይ ግቦችን ለማሳካት በሚተባበሩበት ለአንድ ፕሮጀክት ብዙ ኩባንያዎች ተሻጋሪ ቡድን ያቋቁማሉ።
ተሻጋሪ ቡድን መምራት ለምን ፈታኝ ነው?
አለመተዋወቅ፣ አለመግባባት እና ከአዲስ አካባቢ ጋር ለመላመድ ፈቃደኛ አለመሆን በአሁኑ ጊዜ የተግባር አቋራጭ ቡድኖች የሚያጋጥሟቸው አንዳንድ የተለመዱ ጉዳዮች ናቸው። ቡድኑ ብዙ ሰዎች ለማዳመጥ ወይም ከአዳዲስ የስራ ባልደረባዎች እና አዲስ መሪዎች ጋር ለመቀላቀል እምቢ ካሉ, በእንደዚህ አይነት ሁኔታ ውስጥ ያለው አመራር የበለጠ ከባድ ያደርገዋል.
