በሠራተኛ አስተዳደር እና አፈጻጸም ላይ ቀጥተኛ ተጽእኖ ያለው ውጤታማ ድርጅታዊ መዋቅር, ሁሉም ኩባንያዎች ማለት ይቻላል, መጠኑ ምንም ይሁን ምን, ቅድሚያ የሚሰጠው ነው. የተሟላ የምርት ፖርትፎሊዮ ወይም በርካታ ዓለም አቀፍ ገበያዎች ላላቸው ኩባንያዎች፣ የክፍል ድርጅታዊ መዋቅሮች በግልጽ ውጤታማ ይመስላሉ ። እውነት ነው?
ይህንን ጥያቄ ለመመለስ፣ ወደዚህ ጽንሰ-ሀሳብ የበለጠ ከመሄድ፣ ከተሳካ ምሳሌዎች በመማር እና ስለ ጉዳዩ ዝርዝር ግምገማ ከማድረግ የተሻለ መንገድ የለም። የክፍል ድርጅታዊ መዋቅር ወደ ኩባንያው የረጅም ጊዜ ግቦች. ይህንን ጽሑፍ ይመልከቱ እና ድርጅትዎን ለማዋቀር ወይም ለማዋቀር ምርጡን መንገዶች ያግኙ።
| የክፍል ድርጅታዊ መዋቅሮች ዓይነቶች ምንድ ናቸው? | የምርት ክፍሎች፣ የደንበኛ ክፍሎች፣ የሂደት ክፍሎች እና የጂኦግራፊያዊ ክፍሎች። |
| ማይክሮሶፍት የክፍል ድርጅታዊ መዋቅር ይጠቀማል? | አዎ፣ ማይክሮሶፍት የምርት አይነት ክፍፍል ድርጅታዊ መዋቅር አለው። |
| ናይክ የመከፋፈል መዋቅር ነው? | አዎ፣ ናይክ ጂኦግራፊያዊ ክፍፍል ድርጅታዊ መዋቅር አለው። |
ዝርዝር ሁኔታ:
ከ AhaSlides ምርጥ ምክሮች
በስብሰባዎች ወቅት የበለጠ ደስታን ይፈልጋሉ?
በ AhaSlides ላይ የቡድን አባላትዎን በአስደሳች ጥያቄዎች ይሰብስቡ። ከ AhaSlides አብነት ቤተ-መጽሐፍት ነፃ ጥያቄዎችን ለመውሰድ ይመዝገቡ!
🚀 ነፃ ጥያቄዎችን ያዙ☁️
የክፍል ድርጅታዊ መዋቅር ምንድነው?
የክፍልፋይ ድርጅታዊ መዋቅር ጽንሰ-ሀሳብ ያልተማከለ ውሳኔ አሰጣጥ እና በትልልቅ እና ውስብስብ ድርጅቶች ውስጥ እጅግ የላቀ ውጤታማነት አስፈላጊነት ነው።
የዚህ ድርጅታዊ ማዕቀፍ ብቅ ማለት እያንዳንዱ ክፍል ራሱን ችሎ እንዲሰራ እና በፍጥነት ውሳኔዎችን እንዲሰጥ ለማስተዋወቅ ያለመ ሲሆን ይህም ወደ ምርታማነት እና ትርፋማነት ሊያመራ ይችላል. እያንዳንዱ ክፍል ራሱን የቻለ ኩባንያ ሆኖ ሊሠራ፣ በአንድ የተወሰነ ዓላማ ላይ ሊሠራ ይችላል፣ እና አብዛኛውን ጊዜ ዓላማውን ለማሳካት የሚያስፈልጉትን የተግባር ዕውቀት (ምርት፣ ግብይት፣ ሒሳብ፣ ፋይናንስ፣ የሰው ኃይል) ያካትታል።
ኩባንያዎ የክፍል ድርጅታዊ መዋቅር መገንባት እንዳለበት እያሰቡ ከሆነ ከሚከተሉት ሁኔታዎች ውስጥ አንዱን ወይም ከዚያ በላይ ማሟላት ብቻ ተቀባይነት አለው፡
- ለደንበኛ የሚጋፈጡ የምርት መስመሮች ግዙፍ ገንዳ መሸጥ
- በሁለቱም B2C ንግዶች-ለደንበኛ እና B2B ከንግድ-ወደ-ንግድ አገልግሎቶች ላይ ይስሩ
- የተለያዩ የስነ-ሕዝብ መረጃዎችን ለማነጣጠር ያለመ
- የምርት ስምቸውን በበርካታ ጂኦግራፊያዊ አካባቢዎች ያሳድጉ
- የግለሰብ ትኩረት የሚያስፈልጋቸው ዋና ደንበኞችን ማገልገል
ስለ ሁለገብ ድርጅታዊ መዋቅር እሳቤም መማር በጣም አስፈላጊ ነው። ሁለቱም ሀ ለመግለፅ የሚያገለግሉ ቃላት ናቸው። የድርጅታዊ መዋቅር አይነት ኩባንያው በተለያዩ ክፍሎች የተከፋፈለ ሲሆን እያንዳንዳቸው ለአንድ የተወሰነ ምርት, አገልግሎት ወይም ጂኦግራፊያዊ ክልል ተጠያቂ ናቸው. በእርግጥ, ተመሳሳይ ጽንሰ-ሐሳብ ያመለክታሉ. ይሁን እንጂ ብቸኛው ልዩነት በዩናይትድ ስቴትስ ውስጥ "multi-divisional" የሚለው ቃል በብዛት ጥቅም ላይ የሚውለው ሲሆን "ክፍልፋይ" የሚለው ቃል በዩናይትድ ኪንግደም በብዛት ጥቅም ላይ ይውላል.
ተዛማጅ:
4ቱ የክፍል ድርጅታዊ አወቃቀሮች እና ምሳሌዎች ምን ምን ናቸው?
የዲቪዥን ድርጅታዊ መዋቅሮች ስለ ምርቶች ብቻ አይደሉም. ይህ ሰፊ ቃል ምርትን፣ ደንበኛን፣ ሂደትን እና ጂኦግራፊያዊ ክፍሎችን ጨምሮ በአራት የትኩረት ዓይነቶች ሊጠበብ ይችላል። እያንዳንዱ አይነት የዲቪዥን ድርጅታዊ መዋቅር የተወሰነ ድርጅታዊ ግብ የሚያገለግል ሲሆን አንድ ኩባንያ ትክክለኛውን ተግባራዊ ለማድረግ ወሳኝ ነው.
የምርት ክፍሎች
የምርት ክፍፍል በአሁኑ ጊዜ በጣም የተለመደው የክፍል ድርጅታዊ መዋቅር ነው, እሱም የምርት መስመሮች የኩባንያውን መዋቅር እንዴት እንደሚገልጹ ያመለክታል.
ጄኔራል ሞተርስ ለምሳሌ አራት ምርትን መሰረት ያደረጉ ክፍሎችን አዘጋጅቷል፡- ቡይክ፣ ካዲላክ፣ ቼቭሮሌት እና ጂኤምሲ። እያንዳንዱ ክፍል በራሱ የምርምር እና ልማት ቡድን፣ በራሱ የማኑፋክቸሪንግ ስራዎች እና በራሱ የግብይት ቡድን ሙሉ በሙሉ ይደገፋል። የዲቪዥን ድርጅታዊ መዋቅር ለመጀመሪያ ጊዜ የተገነባው በ 1900 ዎቹ መጀመሪያ ላይ በወቅቱ የጄኔራል ሞተርስ ፕሬዝዳንት በነበሩት አልፍሬድ ፒ. ስሎን ነበር ።
የደንበኛ ክፍሎች
የተሟላ የደንበኛ ፖርትፎሊዮ ላላቸው ኩባንያዎች የደንበኞች ክፍል ወይም በገበያ ላይ ያተኮረ ክፍል የተለያዩ የደንበኞቻቸውን ምድቦች በተሻለ ሁኔታ እንዲያገለግሉ ስለሚያስችላቸው የበለጠ ተስማሚ ነው።
የጆንሰን እና ጆንሰን 200 ታዋቂ ምሳሌ ኩባንያው በደንበኞች ላይ በመመስረት የንግድ ክፍሎችን በማቧደን ፈር ቀዳጅ ነው። በዚህ መዋቅር ውስጥ ኩባንያው የንግድ ሥራን በሦስት መሠረታዊ ክፍሎች ይከፋፍላል-የሸማቾች ንግድ (የግል እንክብካቤ እና ንፅህና ምርቶች ለአጠቃላይ ህዝብ የሚሸጡ), ፋርማሲዩቲካልስ (ለፋርማሲዎች የሚሸጡ የሐኪም መድሃኒቶች) እና ሙያዊ ንግድ (የሕክምና መሳሪያዎች እና የሕክምና መሳሪያዎች እና የምርመራ ምርቶች በሀኪሞች ጥቅም ላይ ይውላሉ). , የዓይን ሐኪሞች, ሆስፒታሎች, ላቦራቶሪዎች እና ክሊኒኮች).
የሂደት ክፍሎች
የሂደት ክፍፍሎች የተነደፉት የግለሰብ ክፍሎችን ቅልጥፍና ከማሳደግ ይልቅ የስራ እና የመረጃ ፍሰትን ለማመቻቸት ነው።
ይህ ማዕቀፍ የሚሠራው የተለያዩ ሂደቶችን ከጫፍ እስከ ጫፍ ያለውን ፍሰት ለማመቻቸት ነው፡ ለምሳሌ፡ ወደ ሂደቱ ከመሄዳቸው በፊት ምርምሮችንና ምርምሮችን ማጠናቀቅ የግድ ነው። የደንበኛ ማግኛ. በተመሳሳይ፣ ደንበኞች ኢላማ እስካደረጉ ድረስ እና ለመሙላት የምርት ትዕዛዞች እስካልሆኑ ድረስ የትዕዛዝ አፈጻጸም ሂደት ሊጀመር አይችልም።
ጂኦግራፊያዊ ክፍሎች
ኮርፖሬሽኖች በበርካታ ቦታዎች ላይ ሲሰሩ, አንድ ኩባንያ በአካባቢያዊ ደረጃ ለደንበኞች በፍጥነት ምላሽ እንዲሰጥ ለመርዳት የጂኦግራፊያዊ ክፍፍል ድርጅታዊ መዋቅር ነው.
Nestleን እንደ ምሳሌ እንውሰድ። ይህ ግዙፍ ኮርፖሬሽን ከ2022 ጀምሮ በአምስት ቁልፍ ክልሎች የተከፋፈሉ፣ አዲስ ጂኦግራፊያዊ ዞኖች በመባል የሚታወቁት ተግባራት በጂኦግራፊያዊ ክፍፍል መዋቅር ላይ በመመስረት ትኩረቱን አሣልፈዋል። እነዚህ ክልሎች ዞን ሰሜን አሜሪካ (ኤንኤ)፣ ዞን ላቲን አሜሪካ (ላቲም)፣ ዞን አውሮፓ (ዩአር ዞን እስያ፣ ኦሺኒያ እና አፍሪካ (AOA) እና ዞን ታላቋ ቻይና (ጂሲ)። እነዚህ ሁሉ ክፍሎች ተስፋ ሰጪ ዓመታዊ ሽያጮችን ያገኛሉ።
የክፍል ድርጅታዊ መዋቅር - ጥቅሞች እና ጉዳቶች
የክፍፍል ድርጅታዊ መዋቅር አስፈላጊነት የሚካድ አይደለም ነገር ግን ብዙ ፈተናዎችን እንደሚያመጣ ልብ ይበሉ። በጥንቃቄ ማየት ያለብዎት የዚህ መዋቅር ጥቅሞች እና ጉዳቶች አጠቃላይ እይታ እዚህ አለ።
| ጥቅሞች | ጥቅምና |
| በክፍል ውስጥ ግልጽ ተጠያቂነትን፣ ግልጽነትን እና ኃላፊነትን ማበረታታት። | አገልግሎቶቹ በሁሉም ክፍሎች መባዛት አለባቸው፣ ይህም ወደ ከፍተኛ የስራ ማስኬጃ ወጪዎች ይመራል። |
| በአካባቢያዊ ገበያዎች ተወዳዳሪ ጥቅም ይሰጥዎታል፣ እና ለአካባቢያዊ ለውጦች ወይም የደንበኛ ፍላጎቶች ፈጣን ምላሽ። | ራስን በራስ ማስተዳደር ሃብትን ወደ ማባዛት ሊያመራ ይችላል። |
| በተለያዩ ደረጃዎች ልዩ አመለካከቶችን በመፍቀድ የኩባንያውን ባህል ያሳድጉ። | በድርጅቱ ውስጥ ክህሎቶችን ወይም ምርጥ ልምዶችን ማስተላለፍ ከባድ ሊሆን ይችላል. |
| በእያንዳንዱ ክፍል ውስጥ ለፈጠራ እና ለማሻሻል ተወዳዳሪው አካባቢ ጤናማ ሊሆን ይችላል። | የተግባር መቆራረጥ እንዲሁም የፉክክር መጨመር ሊከሰት ይችላል። |
| የዲፓርትመንት ሴሎዎችን ለስላሳነት በማፍረስ የኩባንያውን እድገት ያመቻቻል። | ጠንካራ የትብብር ስሜትን በማጎልበት የአንድነት መጥፋትን መከላከል ይቻላል። |
በክፍል ድርጅታዊ መዋቅሮች ውስጥ አመራር እና አስተዳደር
ምን አሰሪዎች እና መሪዎች ክፍፍሎች የክፍል ድርጅታዊ መዋቅሮችን ተግዳሮቶች ለማሸነፍ እንዲረዳቸው ማድረግ ይችላል። ከባለሙያዎች አንዳንድ ምርጥ ምክሮች እዚህ አሉ
- የትብብር እና የቡድን ስራን ማዳበር: ኩባንያዎች ጠንካራ የትብብር ስሜት እንዲጠብቁ እና የቡድን ሥራ በክፍሎች መካከል. ይህንን ለማግኘት አሠሪዎች በክፍሎች መካከል ግልጽ ውይይትን ማበረታታት እና ለኩባንያው የጋራ ራዕይ መፍጠር ይችላሉ, ሁሉንም ክፍሎች ከጋራ ግቦች ጋር በማስተካከል.
- ፈጠራን እና ፈጠራን ማሳደግየምርት ፈጠራ፣ የቴክኖሎጂ እድገት እና የደንበኞች አገልግሎት መሻሻል የዲቪዥን መዋቅሩ ከፍተኛ ጥረት እያደረገባቸው ያሉ ጥቂት ገጽታዎች ናቸው። ሰራተኞች የፈጠራ አስተሳሰብን እንዲያመነጩ ለመርዳት መሪዎች አጽንዖት መስጠት አለባቸው ማበረታቻ እና ማበረታቻዎች.
- በጎራ እውቀት የተተኮሩ ቡድኖችን ማመቻቸትበክፍል ድርጅት ውስጥ ውጤታማ አመራር በእያንዳንዱ ክፍል ውስጥ ልዩ ችሎታዎችን የመለየት እና የማሳደግ ኃላፊነት አለበት። ቡድኖች በኢንዱስትሪ እውቀት ግንባር ቀደም ሆነው እንዲቀጥሉ መሪዎች ቀጣይነት ያለው ስልጠና እና የክህሎት እድገትን ማመቻቸት አለባቸው።
- የ 360 ዲግሪ ግብረመልስን ማበረታታትመሪዎች ባህላቸውን ማሳደግ አለባቸው 360-ዲግሪ ግብረመልስ, በየደረጃው ያሉ ሰራተኞች ለስራ ባልደረቦቻቸው እና መሪዎቻቸው ግብአት የመስጠት እድል የሚያገኙበት። ይህ የግብረመልስ ምልልስ መሻሻል ያለባቸውን ቦታዎች በመለየት፣ ግላዊ እድገትን ለማጎልበት እና አጠቃላይ የቡድን እንቅስቃሴን ለማሻሻል ይረዳል።
ድርጅታዊ መዋቅርን ውጤታማ በሆነ መንገድ እንዴት ማዘጋጀት ይቻላል? ድርጅታዊ መዋቅር ለመንደፍ ስንመጣ፣ አራት አሽከርካሪዎች ግምት ውስጥ ማስገባት አለባቸው፡-
- የምርት ገበያ ስትራቴጂዎች፡- ንግዱ የሚወዳደርበትን እያንዳንዱን የምርት ገበያ መስክ ለመምራት እንዴት እንዳቀደ።
- የድርጅት ስትራቴጂ፡- ኩባንያው በምርት ገበያው መጠን ከተወዳዳሪዎቹ የበለጠ ተወዳዳሪነትን ለማግኘት ያለው ዓላማ ምንድን ነው?
- የሰው ኃይል: በድርጅቱ ውስጥ የሰራተኞች እና የአስተዳደር ደረጃዎች ክህሎቶች እና አመለካከቶች.
- መሰናክሎች፡ ባህላዊ፣ አካባቢያዊ፣ ህጋዊ እና ውስጣዊ ሁኔታዎችን ጨምሮ PESTLE ንጥረ ነገሮች የአሰራር ሂደቱን ምርጫ ሊገድቡ ይችላሉ።
ቁልፍ Takeaways
💡ሰራተኞች አፈፃፀማቸውን እና ከኩባንያው ጋር ያላቸውን ግንኙነት የሚያሻሽሉበት የተሻሻለ አመራር እና አስተዳደር እየፈለጉ ከሆነ ለማነጋገር ነፃነት ይሰማዎ። አሃስላይዶች. በምናባዊ እና በአካል ቅንጅቶች ውስጥ በተሳታፊዎች መካከል መስተጋብር እና ትብብርን የሚፈቅድ አስደናቂ የዝግጅት አቀራረብ መሳሪያ ነው።
ተደጋግሞ የሚነሱ ጥያቄዎች
ለምሳሌ የአንድ ድርጅት የክፍል አደረጃጀት ምንድን ነው?
በክፍል ድርጅታዊ መዋቅሮች ውስጥ፣ የኩባንያው ክፍሎች የየራሳቸውን ሀብቶች ማስተዳደር ይችላሉ፣ በመሠረቱ እንደ ገለልተኛ ኩባንያዎች በትልቁ አካል ውስጥ እየሰሩ፣ የተለየ ትርፍ እና ኪሳራ መግለጫ (P&L)። እንዲሁም ክፍል ካልተሳካ ሌሎች የንግዱ ክፍሎች አይነኩም ማለት ነው።
ለምሳሌ ቴስላ ለኤሌክትሪክ ተሸከርካሪዎች፣ ለኃይል (ፀሀይ እና ባትሪዎች) እና ራሱን ችሎ ለማሽከርከር የተለየ ክፍፍል አለው። ይህ ሞዴል የተለያዩ ኢንዱስትሪዎችን ለመፍታት እና እያንዳንዱ ክፍል በፈጠራ እና በእድገት ላይ ቅድሚያ እንዲሰጥ ያበረታታል.
4ቱ ድርጅታዊ መዋቅሮች ምን ምን ናቸው?
አራቱ ዓይነት ድርጅታዊ አወቃቀሮች ተግባራዊ፣ ባለብዙ ክፍልፋይ፣ ጠፍጣፋ እና ማትሪክስ መዋቅሮች ናቸው።
- ተግባራዊ የሆነ መዋቅር በልዩ ሙያዎች ላይ በመመስረት ሰራተኞችን ይሰበስባል፣ በሌላ አነጋገር የሚሰሩትን የስራ አይነት፣ እንደ ግብይት፣ ፋይናንስ፣ ኦፕሬሽን እና የሰው ሃይል ያሉ።
- ባለብዙ-ክፍል (ወይም ክፍል) መዋቅር የራሱ ተግባራዊ መዋቅር ያለው ከፊል-ራስ-ገዝ ክፍፍል አይነት ነው። እያንዳንዱ ክፍል ለአንድ የተወሰነ ምርት፣ ገበያ ወይም ጂኦግራፊያዊ ክልል ኃላፊነት አለበት።
- በጠፍጣፋ መዋቅር ውስጥ በሠራተኞች እና በከፍተኛ የሥራ አስፈፃሚዎች መካከል መካከለኛ አስተዳደር ጥቂት ወይም ምንም የለም.
- የማትሪክስ መዋቅር ሰራተኞቹ ለብዙ አስተዳዳሪዎች ሪፖርት የሚያደርጉበት የሁለቱም የተግባር እና የክፍል መዋቅሮች አካላትን ያጣምራል።
ለምንድነው የክፍል ድርጅታዊ መዋቅር?
ክፍልፋይ ድርጅታዊ መዋቅር የተማከለ ተዋረዳዊ አደረጃጀት ችግሮችን ለመፍታት ያስችላል ተብሏል። ምክንያቱ በወላጅ ድርጅት (ለምሳሌ ዋና መሥሪያ ቤት) እና በቅርንጫፎቹ መካከል ያለውን የሥልጣን ውክልና ማስቻል ነው።
ኮካ ኮላ የክፍል ድርጅታዊ መዋቅር ነው?
አዎን, ከብዙ አለምአቀፍ ኩባንያዎች ጋር ተመሳሳይነት ያለው, ኮካ ኮላ የስራ ክፍፍልን መዋቅር በቦታ ይጠቀማል. ኩባንያው እንደ ኢላማ ክፍል የሚገነዘበው እነዚህ ክፍሎች አውሮፓ፣ መካከለኛው ምስራቅ እና አፍሪካ (EMEA) ናቸው። ላቲን አሜሪካ. ሰሜን አሜሪካ እና እስያ ፓሲፊክ።
ማጣቀሻ: በእርግጥም | የፕሬስ መጽሐፍት
