የግማሽ አመት ግምገማ በሠራተኛው የሥራ አፈጻጸም አስተዳደር ሂደት ውስጥ በአስተያየቶች እና በአስተዋጽኦዎች ዕውቅና ያለው ጤናማ የድርጅት ባህል ለመፍጠር የሚረዳ በመሆኑ የተለመደ ሆኗል። በተጨማሪም የመካከለኛው ዓመት ግምገማ ውጤቶች ለድርጅቱ የዓመት መጨረሻ ኦዲቶችን ቀላል ያደርገዋል። እንዲሁም በአስተዳደሩ እና በሰራተኞች መካከል ያለውን አወንታዊ ግንኙነት ማስተዋወቅ እና ማጠናከር, እና ከፍተኛ የንግድ ስራን ማሻሻል.
ብዙ ጥቅሞችን ቢያመጣም, ይህ ጽንሰ-ሐሳብ አሁንም ለእርስዎ የማይታወቅ ነው. ስለዚህ የዛሬው መጣጥፍ የአመቱ አጋማሽ ግምገማን ይዳስሳል እና ያቀርባል አጋማሽ ዓመት ግምገማ ምሳሌዎች ውጤታማ በሆነ መልኩ እንዲገመግሙ ለማገዝ!
ዝርዝር ሁኔታ
ለተሻለ ተሳትፎ ጠቃሚ ምክሮች
የመካከለኛው ዓመት ግምገማ ምንድን ነው?
የመካከለኛው አመት ግምገማ የሰራተኞችን አፈፃፀም መገምገምን የሚያካትት የአፈፃፀም አስተዳደር ሂደት ነው, እራሳቸውን መገምገምን ጨምሮ.
ብዙውን ጊዜ የሚከሰተው በዓመቱ አጋማሽ ላይ ሲሆን በትንሽ ቡድን ግምገማ ወይም በሠራተኛ እና በአስተዳዳሪ መካከል መደበኛ የአንድ ለአንድ ውይይት መልክ ሊወስድ ይችላል። የመካከለኛው አመት ግምገማ የሚከተሉትን ውጤቶች ያስፈልገዋል።
- የሰራተኞችን ግስጋሴ ወደ አሁን ግባቸው ይገምግሙ እና ከድርጅታዊ ግቦች ጋር የሚጣጣሙ (አስፈላጊ ከሆነ) አዳዲሶችን ያዘጋጁ።
- የሰራተኞችን አፈፃፀም መገምገም እና ሰራተኞች በትክክለኛው መንገድ ላይ መሆናቸውን እና በትክክለኛ ቅድሚያዎች ላይ ያተኮሩ መሆናቸውን ያረጋግጡ።
- የሰራተኛውን አፈፃፀም ይገምግሙ እና ጥንካሬዎችን እና መሻሻል ቦታዎችን ይለዩ።
በተጨማሪም ሰራተኞቻቸው አስተያየታቸውን፣ አመለካከታቸውን እና ተግዳሮቶቻቸውን እንዲያካፍሉ እድል ነው። ይህ አስተዳዳሪዎች የሰራተኛ መዋጮን እንዲገነዘቡ እና አስፈላጊውን መመሪያ እና ድጋፍ እንዲሰጡ ያግዛል።
በሥራ ላይ ለመሳተፍ የተሻሉ መንገዶች
በስራ ቦታ ላይ የተሳትፎ መሳሪያ ይፈልጋሉ?
በ ላይ አዝናኝ ጥያቄዎችን ተጠቀም AhaSlides የስራ አካባቢዎን ለማሻሻል. ነፃ ጥያቄዎችን ለመውሰድ ይመዝገቡ AhaSlides አብነት ቤተ መጻሕፍት!
🚀 ነፃ ጥያቄዎችን ያዙ☁️
የመካከለኛው ዓመት ግምገማ ምሳሌዎች
የመካከለኛው ዓመት የአፈጻጸም ግምገማ ምሳሌዎች
1/ ምርታማነት - የመካከለኛው ዓመት ግምገማ ምሳሌዎች
ኤማ ታታሪ እና ቀናተኛ ሰራተኛ ነች። ለረጅም ጊዜ የስራ ልምድ ስላላት ጠንካራ የቴክኒክ ችሎታ አላት።
የኤማ ችግር , በአንጻሩ በጥቃቅን ዝርዝሮች ላይ አብዝታ የምታተኩረው የስራዋን ትልቅ ምስል ወይም የቡድኑን አላማ ችላ በማለት ነው። ይህ ደግሞ በስራ ሂደት ውስጥ ዘገምተኛ እንድትሆን፣ አላስፈላጊ በሆኑ ነገሮች እንድትጠመድ፣ የግዜ ገደቦች እንዲጠፉ እና የቡድኑን ምርታማነት እንዲጎዳ ያደርጋታል።
የኤማ አስተዳዳሪ እንደመሆኖ፣ እርስዎን መገምገም እና ግብረመልስዎን እንደሚከተለው መስጠት ይችላሉ።
አዎንታዊ ግብረመልስ
- ታታሪ፣ ፍጽምና አዋቂ እና ተግባራትን በመፈጸም ረገድ ከፍተኛ ትጉ።
- ሙያዊ እና በታላቅ ጉጉት ስራውን በጥሩ ጥራት ያጠናቅቁ።
- ቡድኑን ለሚገጥሙ ተግዳሮቶች ሀሳቦችን እና መፍትሄዎችን ይስጡ።
መሻሻል ያስፈልገዋል፡-
- ውጤታማነትን ለማሻሻል እና ምርታማነትን ለማሻሻል ያለውን አቅም ሙሉ በሙሉ አለመጠቀም።
- በቀላሉ ትኩረትን የሚከፋፍሉ እና የተበታተኑ ጉልበት እና ያልተመደቡ ስራዎች.
- ብዙ ጊዜ የሚቀሩ የግዜ ገደቦች፣ ስራን ለመጨረስ በሰዓቱ ቁርጠኝነት ማጣት፣ ወደ (የተግባራት ዝርዝር) ብዙ ጊዜ እንዲከለስ አድርጓል።
መፍትሔው ምንድን ነው?
- የጊዜ አያያዝ ችሎታዎችን ለማሻሻል የጊዜ አስተዳደር መሳሪያዎችን መጠቀም ወይም ስልጠና መጠየቅ ይችላል።
- ጊዜ አጥፊዎችን መለየት እና ምርታማነትን ለመጨመር ስራዎችን ቅድሚያ መስጠት.
- ፍጠር የግል ልማት ዕቅድ። እና የ SMART ግቦችን አውጣ እና ወደ እነርሱ እድገትን ተከተል።
2/ ችግር መፍታት - የመካከለኛው ዓመት ግምገማ ምሳሌዎች
Chandler የግብይት ክፍል ሰራተኛ ነው። ደንበኞች ለአዲሱ የምርት ዘመቻ ጥሩ ምላሽ እንደማይሰጡ ሲገነዘቡ እና KPIsን የማያሟላ ስጋት አለ። በተለያየ የዳሰሳ ጥናት ዘዴዎች የደንበኞቹን ፍላጎት የማያሟሉበትን ምክንያት ወዲያውኑ ችግሩን እና ምክንያቱን ያገኛል.
ከአንድ ወር በኋላ አዲስ አቀራረቦችን በማስተካከል እና በመሞከር ላይ። ዘመቻው የተሳካ ነበር እና KPIዎችን አልፏል።
ለቻንደር ጥረቶች ማበረታታት እና አድናቆት ማሳየት የሚችሉት እዚህ ነው።
አዎንታዊ ግብረመልስ
- ችግሮችን በፍጥነት እና በፈጠራ የመፍታት ችሎታ.
- ለችግሩ ብዙ መፍትሄዎችን መስጠት የሚችል።
- ችግሮችን ለመፍታት ከአባላት እና ከሌሎች ክፍሎች ጋር በደንብ ይተባበሩ እና ይነጋገሩ።
መሻሻል ያስፈልገዋል፡-
- ፕላን B አለማዘጋጀት፣ ወይም የትግበራ እቅዱ የሚጠበቀውን ያህል ጥሩ ያልሆነ ውጤት እየሰጠ ከሆነ።
- ችግሮች በሚፈጠሩበት ጊዜ ለማስተካከል ይበልጥ ተገቢ እና ተጨባጭ ግቦችን ማውጣት ያስፈልጋል።
መፍትሔው ምንድን ነው?
- የቡድን የአእምሮ ማጎልበት መፍትሄዎችን ሊያሻሽል ይችላል።
- በችግሮች እርዳታ ሊጠይቅ ይችላል.
3/ ኮሙኒኬሽን - የመካከለኛው አመት ግምገማ ምሳሌዎች
ላን ጥሩ የቴክኒክ ችሎታ ያለው ሰራተኛ ነው። ምንም እንኳን ከኩባንያው ጋር ለአንድ አመት የቆየች ቢሆንም አሁንም ከቡድኑ ወይም ከአስተዳዳሪው ጋር ውጤታማ ግንኙነት ለማድረግ የሚያስችል መንገድ ማግኘት አልቻለችም.
በስብሰባዎች ወቅት፣ ብዙ ጊዜ ዝም ትላለች ወይም ሃሳቡን ለባልደረቦቹ በግልፅ ለመግለጽ ትቸገራለች። ይህ አንዳንድ ጊዜ አለመግባባቶችን እና በስራ ላይ መዘግየትን ያስከትላል.
እንደ ሥራ አስኪያጅዎ, እርስዎ ሊረዷት ይችላሉ
አዎንታዊ ግብረመልስ
- አስፈላጊ ሆኖ ሲገኝ አስተያየት እና አስተያየት ለመስጠት ጥሩ የማዳመጥ ችሎታ ይኑርዎት።
- ስለ እርስዎ የመግለፅ እና የመግባቢያ ችሎታ የሌሎችን አስተያየት በክፍት አእምሮ ይቀበሉ።
መሻሻል ያስፈልገዋል፡-
- ከሰዎች ጋር በግልፅ እና በማያሻማ መልኩ ለመነጋገር በራስ መተማመን አለመኖር።
- ከቡድን አባላት ጋር እንዴት እና ምን እንደሚግባቡ አለማወቁ እና ቀጥተኛ ዘገባዎች ወደ አሻሚነት እና አለመግባባቶች ያመራሉ.
መፍትሔው ምንድን ነው?
- በኩባንያው በሚቀርቡት የሥልጠና እና የሥልጠና ፕሮግራሞች የግንኙነት ችሎታዎችን ለማሻሻል ማቀድ ይችላል።
4/ ተጠያቂነት - የመካከለኛው ዓመት ግምገማ ምሳሌዎች
ራቸል በማስታወቂያ ኤጀንሲ የግብይት ስፔሻሊስት ነች። እሷ ጠንካራ የፈጠራ ችሎታዎች እና የቴክኒክ ችሎታዎች አላት. ነገር ግን ላለፉት ስድስት ወራት ስራን ችላ ስትል፣ ቀነ-ገደቦችን እያጣች እና ለደንበኛ ጥሪ ምላሽ አልሰጠችም።
ስለዚህ ችግር ስትጠየቅ ብዙውን ጊዜ የስራ ባልደረቦቿን ታወግዛለች እና ትወቅሳለች ወይም ለውጫዊ ምክንያቶች ሰበብ ትሰጣለች። በተጨማሪም ፣ በራሷ ላይ ብዙ እቅዶችን ማከናወን እንዳለባት ቅሬታዋን ተናግራለች።
እንደ ሥራ አስኪያጅ፣ ስለዚህ ጉዳይ ከእርሷ ጋር እንደሚከተለው መወያየት አለቦት።
አዎንታዊ ግብረመልስ
- ጥሩ ሙያዊ ክህሎት ይኑርህ እና የስራ ባልደረቦችን መምራት እና መርዳት ትችላለህ።
- ግልጽ የሆነ እይታ ይኑርህ እና ግቡ ላይ ለመድረስ በዚሁ መሰረት እርምጃዎችን ውሰድ።
- በሥራ ላይ ፈጠራ ይኑርዎት, አመለካከቶችን በየጊዜው ያድሱ.
መሻሻል ያስፈልገዋል፡-
- ሥራውን በባለቤትነት ለመያዝ ፈቃደኛ ያልሆነ፣ ኃላፊነት የሚሰማው እና በቂ ብስለት የለም።
- የጊዜ አስተዳደር ክህሎት አለመኖር እና ለሥራ ተግባራት ቅድሚያ መስጠት.
- ከሥራ ባልደረቦች ጋር ውጤታማ ያልሆነ የግንኙነት እና የትብብር ችሎታ።
መፍትሔው ምንድን ነው?
- የሥራ ጫናን ለመቀነስ ከአስተዳዳሪው እና ከቡድን አባላት እርዳታ መጠየቅ ይችላል።
- የጊዜ አስተዳደር ክህሎቶችን እና የፕሮጀክት አስተዳደርን ማሻሻል.
- ወደ ቀነ-ገደቦች ይግቡ እና ስለ ሥራው ሂደት በየጊዜው ለአስተዳዳሪው ሪፖርት ያድርጉ።
5/ አመራር - የመካከለኛው ዓመት ግምገማ ምሳሌዎች
ክሌር የኩባንያዎ የቴክኖሎጂ ልማት ቡድን ቡድን መሪ ነው። ነገር ግን፣ ከአንዳንድ የአመራር ሚናዎቿ ጋር ስትታገል ቆይታለች፣በተለይም ቡድኗን በማነሳሳት እና በማሳተፍ ላይ ነች።
ከእሷ ጋር የግማሽ አመት ግምገማ ሲያካሂዱ፣ የሚከተሉት ግምገማዎች አሉዎት።
አዎንታዊ ግብረመልስ
- የቡድን አባላትን የማሰልጠን እና የማሰልጠን ችሎታ ይኑርዎት እንዲሁም በጠንካራ ሙያዊ ችሎታዎቿ ተለማማጆች።
- ራዕይ ይኑርህ እና የቡድኑን ግቦች ከድርጅቱ ግቦች ጋር ለማስማማት መቻል።
መሻሻል ያስፈልገዋል፡-
- አለመኖር የሰራተኛ ተነሳሽነት ስልቶች የቡድን አባላት የተሳትፎ ስሜት እንዲሰማቸው እና የስራ ክንውን እንዲያሻሽሉ ለመርዳት።
- የመስማት ችሎታን ያልተማሩ ወይም የቡድን አባላት አስተያየት እና አስተያየት እንዲሰጡ የሚያግዙ መሳሪያዎችን አላቀረቡም።
- ለእሷ እና ለቡድኑ ተስማሚ የሆነ የአመራር ዘይቤን አለመለየት.
መፍትሔው ምንድን ነው?
- የአመራር ስልጠና እና ውጤታማ የአመራር ልምዶችን በማስገባት የአመራር ክህሎትን ማሻሻል።
- ለቡድኑ የበለጠ ተደጋጋሚ ግብረ መልስ እና እውቅና ይስጡ እና ከእነሱ ጋር ጠንካራ ግንኙነቶችን በመገንባት ላይ ይስሩ።
የመካከለኛው አመት ራስን መገምገም ምሳሌዎች
አንድ ሥራ አስኪያጅ ግብረ መልስ እና መፍትሄዎችን ከመስጠት ይልቅ፣ በዓመቱ አጋማሽ ላይ ራስን መገምገም ሠራተኞቹ ባለፉት ስድስት ወራት ውስጥ የራሳቸውን አፈጻጸም እንዲያንፀባርቁ ዕድል ነው።
በዓመቱ አጋማሽ የራስ-ግምገማ ወቅት ሰራተኞችን ሊመሩ የሚችሉ አንዳንድ የጥያቄዎች ምሳሌዎች እዚህ አሉ።
- በዓመቱ የመጀመሪያ አጋማሽ በጣም ጉልህ ስኬቶች ምን ነበሩ? ለቡድኑ ስኬት እንዴት አስተዋፅዖ አደረግሁ?
- ያጋጠሙኝ ተፈታታኝ ሁኔታዎች ምንድን ናቸው? እንዴትስ ማሸነፍ ቻልኩ? ሲያስፈልገኝ እርዳታ ጠይቄ ነበር?
- ምን አዲስ ችሎታ ወይም እውቀት አግኝቻለሁ? በእኔ ሚና እንዴት ተግባራዊ አድርጌያቸዋለሁ?
- በዓመቱ የመጀመሪያዎቹ ስድስት ወራት የአፈጻጸም ግቦቼን አሟልቻለሁ? ካልሆነ፣ ወደ ትክክለኛው መንገድ ለመመለስ ምን እርምጃዎችን መውሰድ እችላለሁ?
- ከቡድኔ እና ከሌሎች ክፍሎች ጋር ያለኝ ትብብር ውጤታማ ነው? ውጤታማ የግንኙነት እና የትብብር ክህሎቶችን አሳይቻለሁ?
- ማነጋገር የሚያስፈልገኝን ከአስተዳዳሪዬ ወይም ከሥራ ባልደረቦቼ ግብረ መልስ አግኝቻለሁ? በእነዚህ አካባቢዎች ለማሻሻል ምን እርምጃዎችን መውሰድ እችላለሁ?
- የዓመቱ ሁለተኛ አጋማሽ ግቦቼ ምንድን ናቸው? ከድርጅቱ ግቦች እና ቅድሚያዎች ጋር እንዴት ይጣጣማሉ?
ውጤታማ የመሃል አመት ግምገማ ለማካሄድ ጠቃሚ ምክሮች
የተሳካ የግማሽ አመት ግምገማ ለማካሄድ አንዳንድ ጠቃሚ ምክሮች እነሆ፡-
- አስቀድመው ያዘጋጁ: ከመጀመርዎ በፊት የሰራተኛውን የስራ መግለጫ, የአፈፃፀም ግቦችን እና በቀዳሚ ግምገማዎች ላይ ያለውን አስተያየት ይከልሱ. ይህ የተወሰኑ የውይይት ቦታዎችን እንዲለዩ እና ሁሉንም አስፈላጊ መረጃዎች እንዳሎት ለማረጋገጥ ይረዳዎታል።
- ግልጽ የሚጠበቁ ነገሮችን አዘጋጅ፡ በግምገማው ወቅት ከነሱ ስለሚጠበቀው ነገር ለሰራተኞች ግልጽ መመሪያዎችን እና አጀንዳ ያቅርቡ፣ ውይይት የሚደረጉባቸውን ርዕሶች፣ የስብሰባውን ቆይታ እና ማንኛውንም አስፈላጊ ሰነዶች ወይም መረጃዎችን ጨምሮ።
- የሁለትዮሽ ግንኙነት የግማሽ አመት ግምገማ የውይይት እንጂ የአፈጻጸም ግምገማ ብቻ መሆን የለበትም። ሰራተኞቻቸው ሃሳባቸውን እና አስተያየታቸውን እንዲያካፍሉ፣ ጥያቄዎችን እንዲጠይቁ እና አስተያየት እንዲሰጡ አበረታታቸው።
- የተወሰኑ ምሳሌዎችን አቅርብ፡- ነጥቦችን ለማሳየት እና ጥሩ አፈጻጸምን ወይም መሻሻልን የሚያሳይ ማስረጃ ለማቅረብ የተወሰኑ ምሳሌዎችን ተጠቀም። ይህ ሰራተኞቻቸው ጥንካሬዎቻቸውን እና ድክመቶቻቸውን እንዲገነዘቡ እና ሊሻሻሉ የሚችሉ እርምጃዎችን እንዲለዩ ይረዳቸዋል.
- የእድገት እድሎችን መለየት; ሰራተኞች ክህሎቶቻቸውን እና አፈፃፀማቸውን እንዲያሳድጉ እና አዳዲስ ግቦችን እንዲያወጡ የሚያግዙ የስልጠና እድሎችን ወይም ግብዓቶችን ይለዩ።
- መደበኛ ክትትል; ወደ ግቦች የሚደረገውን ሂደት ለመከታተል እና ቀጣይነት ያለው ግብረመልስ እና ድጋፍ ለመስጠት ከሰራተኞች ጋር መደበኛ ምርመራዎችን ያቅዱ።
ቁልፍ Takeaways
ተስፋ እናደርጋለን፣ እነዚህ የተወሰኑ የመካከለኛው አመት ግምገማ ምሳሌዎች የሰራተኛውን አፈፃፀም እንዴት መገምገም እና ለሰራተኛው ራስን መገምገም መመሪያ መስጠትን ጨምሮ በአመቱ አጋማሽ ወቅት ምን እንደሚጠብቁ አጠቃላይ እይታ ሰጥተውዎታል።
እና መፈተሽዎን ያረጋግጡ ዋና መለያ ጸባያት ና አብነቶች ቤተ መጻሕፍት of AhaSlides መደበኛ የሰራተኛ አስተያየትን ለማመቻቸት እና የተሳካ የአፈጻጸም ግምገማዎችን ለማካሄድ!
