ተሳታፊ ነዎት?

በድርጅት ውስጥ የአውታረ መረብ መዋቅር | በ2024 የውጤታማነት አዲስ መንገድ

በድርጅት ውስጥ የአውታረ መረብ መዋቅር | በ2024 የውጤታማነት አዲስ መንገድ

ሥራ

Astrid Tran 17 Nov 2023 7 ደቂቃ አንብብ

ተዋረዳዊ ድርጅታዊ መዋቅሩ ለኩባንያዎች ፈጣን እና ቀጣይነት ያለው የገበያ ለውጦችን ለመቋቋም ተስማሚ በማይሆንበት ጊዜ, የኔትወርክ መዋቅር, ያልተማከለ አሠራር እና ብዙ ጥቅሞች, በእርግጠኝነት ይለመልማሉ. በተለይም ብዙ ጀማሪዎች በዚህ መንገድ ይሰራሉ። 

ይህ አዲስ ድርጅታዊ መዋቅር በአሁኑ ጊዜ በስፋት ጥቅም ላይ ውሏል, ነገር ግን አጠቃላይ ጽንሰ-ሐሳቡ ለሁሉም ማለት ይቻላል እንግዳ ይመስላል. ታዲያ ምንድን ነው። በድርጅቱ ውስጥ የአውታረ መረብ መዋቅር፣ ጥቅሞቹ እና ጉዳቶቹ? እስቲ ይህን ጽሁፍ እንመልከተው!

በድርጅቱ ውስጥ የኔትወርክ መዋቅርን የሚጠቀም ኩባንያ ምሳሌ?ኤች እና ኤም (ሄኔስ እና ማውሪዝ)
ስንት አይነት የኔትወርክ ድርጅታዊ መዋቅሮች?4፣ የተቀናጀ አውታረ መረብ፣ የተቆራኘ አውታረ መረብ፣ የኮንትራት ኔትወርክ እና ቀጥተኛ ግንኙነት አውታርን ጨምሮ።
የ አጠቃላይ እይታ በድርጅቱ ውስጥ የአውታረ መረብ መዋቅር.

ዝርዝር ሁኔታ

አማራጭ ጽሑፍ


በስብሰባዎች ወቅት የበለጠ ደስታን ይፈልጋሉ?

በ AhaSlides ላይ የቡድን አባላትዎን በአስደሳች ጥያቄዎች ይሰብስቡ። ከ AhaSlides አብነት ቤተ-መጽሐፍት ነፃ ጥያቄዎችን ለመውሰድ ይመዝገቡ!


🚀 ነፃ ጥያቄዎችን ያዙ☁️

በድርጅት ውስጥ የአውታረ መረብ መዋቅር ምንድነው?

የአውታረ መረብ መዋቅር ከሌሎች ድርጅታዊ መዋቅሮች ያነሰ ተዋረዳዊ፣ ያልተማከለ እና የበለጠ ተለዋዋጭ እንደሆነ ይገለጻል። 

እሱ ነው ድርጅታዊ መዋቅር አይነት ምርትን ወይም አገልግሎትን ለማቅረብ ከውስጥ እና ከውጭ አካላት ጋር መስተጋብር በሚፈጠርበት ጊዜ. ስለዚህ፣ አስተዳዳሪዎች ለድርጅቱ ውስጣዊ እና ውጫዊ የሆኑትን ግንኙነቶችን ወይም አውታረ መረቦችን ያስተባብራሉ እና ያስተዳድራሉ፣ እና የትእዛዝ ሰንሰለቱ የሚሄደው በመካከለኛው አስተዳዳሪዎች በተሰየመ መስመር ነው።

በድርጅት ውስጥ ባለው የአውታረ መረብ መዋቅር ውስጥ እያንዳንዱ ግለሰብ መገናኘት ያለበት ይበልጥ የተወሳሰበ ተከታታይ ግንኙነቶች አሉ-

  1. ቀጥ ያለየሁኔታ ግንኙነቶችን ያካትታል (አለቃ/ሰራተኛ)
  2. አግድም: የተግባር ግንኙነቶችን (የሥራ ባልደረባን / የሥራ ባልደረባን) ያመለክታል
  3. ተነሳሽነት/ምደባ-ተኮርበተወሰኑ ዓላማዎች ላይ ለመሥራት እና ከዚያም ለመበተን ጊዜያዊ ቡድኖችን መመስረት እና አሠራር ያመለክታል
  4. የሶስተኛ ወገን ግንኙነቶችየድርጅቱ ቋሚ አባላት ካልሆኑ ሻጮች ወይም ንዑስ ተቋራጮች ጋር ያለውን ግንኙነት ይመልከቱ
  5. ሽርክናየሁለቱም ወገኖች ጥቅም ለመጋራት ከሌሎች ድርጅቶች ወይም የውጭ ምንጮች ጋር ትብብር ነው.

በተጨማሪም ፣ የቨርቹዋል አውታረ መረብ አቀራረብ እንዲሁ መታወቅ አለበት። ምናባዊ ድርጅት በጊዜያዊነት የሚሰራ ልዩ የኔትወርክ መዋቅር ነው። ፕሮጀክቱ ሲያልቅ፣ ምናባዊ አውታረ መረብ እንዲሁ ጠፍቷል። አንድ መሪ ​​ድርጅት ብቻ አይደለም. 

የአውታረ መረብ ድርጅታዊ መዋቅር ምንድን ነው
የአውታረ መረብ ድርጅታዊ መዋቅር ምንድን ነው?

በድርጅት ውስጥ የአውታረ መረብ አወቃቀር ባህሪዎች ምንድ ናቸው?

በድርጅቱ ውስጥ የአውታረ መረብ መዋቅር
በድርጅቱ ውስጥ የአውታረ መረብ መዋቅር ባህሪያት
  • በትክክል ተዋረዳዊ ያልሆነ መዋቅር: እንደተጠቀሰው, በድርጅቱ ውስጥ ያለው የአውታረ መረብ መዋቅር ብዙም ያልተዋቀረ እና በአንጻራዊነት ጠፍጣፋ ነው. የውሳኔ ሰጪ ባለስልጣን ብዙ ጊዜ ከላይ ከማተኮር ይልቅ በኔትወርኩ ላይ ይሰራጫል።
  • ለውጭ አቅርቦት ጠንካራ ግንኙነትየኔትወርክ መዋቅር ያላቸው ድርጅቶች የተለየ ክህሎት፣ ተግባር እና ግብዓት ሲፈልጉ አብዛኛውን ጊዜ የውጭ አቅርቦትን እና ሽርክናዎችን ይቀበላሉ። የደንበኞች አገልግሎት፣ PR ወይም ሜካኒካል ምህንድስና ሊሆን ይችላል። 
  • የበለጠ ቀልጣፋ መዋቅር; ያልተማከለ ስለሆነ፣ በድርጅቱ ውስጥ ያለው የኔትወርክ መዋቅር ያነሱ ደረጃዎች፣ ሰፊ የቁጥጥር ስፋት እና ከታች ወደ ላይ የውሳኔ አሰጣጥ እና ሃሳቦች ፍሰት አሉት።
  • በልዩ ሙያ ላይ ያተኮረበኔትወርኩ ውስጥ ያሉ የተለያዩ አካላት በተወሰኑ ተግባራት ወይም ተግባራት ላይ ያተኮሩ ናቸው. አዲስ ፕሮጀክት በሚኖርበት ጊዜ የተወሰኑ የሰራተኞች ዓይነቶች በጋራ ስፔሻላይዜሽን ላይ ተመስርተው በአድ-ሆክ መሠረት ይመደባሉ. 
  • መለስተኛ ማዕከላዊ አመራርአጠቃላይ ድርጅታዊ ዲዛይን እና ትልቅ ምስል የውሳኔ አሰጣጥን የመፍታት ስራ አስፈፃሚዎች ሃላፊነት አለባቸው። ነገር ግን፣ ስልጣን የተሰጣቸው መሪዎች አላስፈላጊ ቢሮክራሲ እና በግለሰብ የኔትወርክ አካላት ላይ ከመጠን ያለፈ ቁጥጥርን ለማስወገድ ይሞክራሉ።
  • ከክፍል ድርጅታዊ መዋቅር ጋር መደራረብበአንዳንድ ሁኔታዎች, በድርጅቱ ውስጥ ያሉ የተለያዩ ክፍሎች ወይም ክፍሎች እንደ ከፊል-ራስ-ገዝ ኔትወርኮች ይሠራሉ, እያንዳንዱም በትኩረት መስክ ልዩ ነው. 
ማዳመጥ በድርጅቶች ውስጥ ውጤታማ ምርታማነትን የሚያሳድግ ወሳኝ ክህሎት ነው። ከAhaSlides 'ስም-አልባ ግብረመልስ' ምክሮችን በመጠቀም የስራ ባልደረቦችን አስተያየት እና ሃሳቦችን ሰብስብ።

4 የኔትወርክ ድርጅታዊ መዋቅር ዓይነቶች

በድርጅቶች ውስጥ አራት አይነት የኔትወርክ አወቃቀሮች አሉ፡-

1. የተቀናጀ አውታረ መረብ

በድርጅት ውስጥ የተቀናጀ አውታረ መረብ በተለምዶ የተለያዩ አካላት ወይም ክፍሎች ተቀራርበው የሚሰሩበትን እና መረጃን፣ ሀብቶችን እና ሂደቶችን ያለችግር የሚለዋወጡበት መዋቅርን ያመለክታል። የተዋሃዱ ኔትወርኮች ምሳሌዎች የችርቻሮ ሰንሰለት ከተለያዩ የሱቅ ቦታዎች ጋር ወይም የተለያዩ ፋብሪካዎች ያሉት አምራች ኩባንያ ያካትታሉ።

2. ተዛማጅ አውታረመረብ

የድርጅቱ የተለያዩ ክፍሎች ወይም ክፍሎች እንደምንም የተሳሰሩ ወይም የተሳሰሩ እንደ የጋራ ፍላጎቶች እና ግቦች ያሉ መሆናቸውን እና እነሱን ለማሳካት መተባበር እንዳለባቸው ይገልጻል። በአንድ ድርጅት ውስጥ በተፈጥሮ ተወዳዳሪ ሊሆኑ ይችላሉ, ነገር ግን ለአንዳንድ የንግድ ጉዳዮች ፍላጎት ይጋራሉ. የመኪና አምራቾችን እንደ ምሳሌ እንውሰድ፣ ብዙ የምርት መስመሮች አሏቸው፣ ነገር ግን የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደርን ይጋራሉ፣ እና አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን ለማዳበር ይተባበሩ።

3. የኮንትራት አውታር

ይህ ዓይነቱ የኔትወርክ መዋቅር ከኩባንያው ጋር መደበኛ ስምምነቶችን እና ኮንትራቶችን ያቋቋሙ እንደ ፍራንችስ ፣ ቅናሾች ወይም ኮንትራቶች በጋራ ለመስራት ነፃ አጋሮችን ያመለክታል። በፍራንቻይዝ ስምምነቶች የሚሰራ ፈጣን የምግብ ሰንሰለት ከታላላቅ ምሳሌዎች አንዱ ነው።

4. ቀጥተኛ ግንኙነት አውታረ መረብ

በድርጅቶች እና በፖለቲካ ወይም በሃይማኖቶች መካከል በቀላሉ የማይተኩ ኢኮኖሚያዊ ጥቅሞች ሁል ጊዜ አሉ። እነዚህ አውታረ መረቦች ብዙ ጊዜ መደበኛ ያልሆኑ እና በግል ወይም በማህበራዊ ግንኙነቶች ላይ ተመስርተው ሊፈጠሩ ይችላሉ። ለምሳሌ የተለያዩ ቅርንጫፎች ያሉት የፖለቲካ ፓርቲ ወይም በተለያዩ ጉባኤዎች የሚቆይ የሃይማኖት ድርጅት ሊሆን ይችላል። 

በድርጅቱ ውስጥ የአውታረ መረብ መዋቅር ምሳሌዎች ምንድናቸው?

ከተሳካለት የቀድሞ መማር አዲስ አድማስ ወደ ድርጅታዊ መዋቅር ለመግባት ለሚፈልጉ ኩባንያዎች አጋዥ ነው። በኔትወርክ መዋቅር አስተዳደር ጥሩ ስም ያላቸው በርካታ ኩባንያዎች አሉ። ናቸው: 

starbucks

በ 35,711 አገሮች ውስጥ 80 መደብሮች ያሉት በጣም የበለጸገ የቡና ሰንሰለት አንዱ የሆነው Starbucks የኔትወርክ ድርጅታዊ መዋቅርን በመከተል ፈር ቀዳጅ እንደሆነም ይታወቃል። ኩባንያው ፈቃድ ያላቸው በገዛ ራሳቸው በባለቤትነት የሚተዳደሩ እና የሚተዳደሩ መደብሮችን መረብ ያስተዋውቃል። እንዲሁም ለአካባቢው የደንበኛ ምርጫዎች እና የገበያ አዝማሚያዎች የሚያሟሉ ውሳኔዎችን እንዲወስኑ የክልል አስተዳዳሪዎች ስልጣን ይሰጣቸዋል። ሁሉም መደብሮች እንደ የግብይት ዘመቻዎች እና የምርት ልማት ባሉ በቡድኑ ውስጥ በሚሰጡ የጋራ አገልግሎቶች ይጠቀማሉ።

የአውታረ መረብ ድርጅታዊ መዋቅር ምሳሌዎች
የአውታረ መረብ ድርጅታዊ መዋቅር ምሳሌዎች | ምንጭ፡ Starbucks

ኤች እና ኤም (ሄኔስ እና ማውሪዝ)

ለፋሽን አዝማሚያዎች ፈጣን ምላሽ ለመስጠት እና ወጪ ቆጣቢ ስራዎችን ለማስቀጠል፣ H&M፣ የስዊድን አለም አቀፍ ልብስ ቸርቻሪ እንዲሁም የድርጅቱን መዋቅር ኔትዎርክ መሰረት አድርጎ ይሰራል። የኩባንያው ፈጣን ለውጥ ከዲዛይን እስከ መደርደሪያ መደርደሪያ ድረስ በፋሽን ኢንዱስትሪ ውስጥ ልዩ ያደርገዋል። ለምሳሌ፣ ኩባንያው በኒውዚላንድ የሚገኘውን የጥሪ ማእከል ኩባንያ፣ በአውስትራሊያ ውስጥ ያለ የሂሳብ አያያዝ ኩባንያ፣ በሲንጋፖር የሚገኘውን የማከፋፈያ ኩባንያ እና በማሌዥያ የሚገኘውን የማኑፋክቸሪንግ ኩባንያን ለገበያ ያቀርባል።

በድርጅቱ ውስጥ የኔትወርክ መዋቅር ጥቅሞች

  • በገበያው ወይም በንግዱ ገጽታ ላይ ከሚከሰቱ ለውጦች ጋር በቀላሉ የሚስማማ ተለዋዋጭነትን እና መላመድን ይጨምሩ። 
  • ከሥሜት ተዋረድ እና ከተወሰኑ የስራ ፍሰቶች ጋር ብዙም ስሜታዊ ስላልሆኑ ሰራተኞች ለለውጦች እና ለፈጠራ ክፍት እንዲሆኑ አበረታታቸው።
  • ዝቅተኛ ወጭዎችን ያሳድጉ፣ ምክንያቱም ዲፓርትመንት ማቋቋም እና እሱን ማስተዳደር ያንን አሰራር ወደ ውጭ ከመላክ በጣም ውድ ነው። ከወላጅ ኩባንያዎች የጋራ ሀብቶች በመሆናቸው ከግብይት፣ ከ R&D እና ከአቅርቦት ሰንሰለት ወጪዎችን ይቆጥባል።
  • ምንጮችን በማቃለል የውጭ ውስንነት ወይም እርግጠኛ ያለመሆን ስጋትን ይቀንሱ።

የአውታረ መረብ ድርጅታዊ መዋቅር ገደቦችን ማሸነፍ

በድርጅት ውስጥ ውጤታማ የኔትወርክ መዋቅርን መጠበቅ ብዙ ችግሮች ያጋጥሙታል። ሥራውን በመቆጣጠር ይጀምራል እና ሀብቱ አስቸጋሪ ነው. ብዙ ኩባንያዎች በሀብቶች ወይም በእውቀት ላይ በሌሎች ድርጅቶች ላይ ጥገኛ ናቸው, ይህም ወደ ተጋላጭነት ሊመራ ይችላል. መረጃው በተሳታፊዎች መካከል ስለሚጋራ የመረጃ መፍሰስ ይቻላል. 

ከዚህም በላይ በአስተዳደር ውስጥ የኔትወርክ ድርጅታዊ መዋቅር ከባህላዊ አሠራር ይለያል. በመላው አውታረመረብ ውስጥ ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን ደረጃዎች ለመጠበቅ ለአስተዳዳሪዎች የበለጠ ጥረት ይጠይቃል። አዲስ ማበረታቻዎችን እና ሽልማቶችን ለመፍጠር አስተዳዳሪዎች በሚጠይቁ የአውታረ መረብ መዋቅሮች ውስጥ ባህላዊ የማበረታቻ ስርዓቶች ውጤታማ ላይሆኑ ይችላሉ። 

ከ AhaSlides ምርጥ ምክሮች

አማራጭ ጽሑፍ


በስብሰባዎች ወቅት የበለጠ ደስታን ይፈልጋሉ?

በ AhaSlides ላይ የቡድን አባላትዎን በአስደሳች ጥያቄዎች ይሰብስቡ። ከ AhaSlides አብነት ቤተ-መጽሐፍት ነፃ ጥያቄዎችን ለመውሰድ ይመዝገቡ!


🚀 ነፃ ጥያቄዎችን ያዙ☁️

💡በድርጅት ውስጥ በኔትወርክ መዋቅር ውስጥ ለሰራተኞች ጤናማ የስራ ቦታ ለመፍጠር የበለጠ አሪፍ ሀሳቦችን ይፈልጋሉ? አሃስላይዶች አዳዲስ የስልጠና መንገዶችን እና የቡድን ስራን በይነተገናኝ ማቅረቢያ መሳሪያዎች ለሁሉም አይነት አርእስቶች እና የኩባንያ መጠኖች በዝቅተኛ ዋጋ ማምጣት ይችላል። 

ተደጋግሞ የሚነሱ ጥያቄዎች

የኔትወርክ አደረጃጀት መዋቅር ተግባር ምንድነው?

በድርጅት ውስጥ የአውታረ መረብ መዋቅር በተቋሙ ውስጥ ትብብርን ፣ ተለዋዋጭነትን እና የመረጃ ፍሰትን ለማስተዋወቅ የተነደፈ ነው። ልዩ ተግባራትን ወይም ክፍሎችን ሲደግፍ, ከፍተኛ ውህደት እንዲኖር ይረዳል.

4 ቱ የድርጅታዊ መዋቅሮች ዓይነቶች ምንድናቸው?

አራቱ የተለመዱ የድርጅታዊ መዋቅሮች ዓይነቶች የሚከተሉት ናቸው-

  • ተግባራዊ መዋቅርበልዩ ተግባራት ወይም ክፍሎች የተደራጀ።
  • የክፍል መዋቅርበምርቶች፣ በገበያዎች ወይም በጂኦግራፊያዊ ክልሎች ላይ ተመስርተው በከፊል በራስ-ገዝ ክፍሎች የተከፋፈሉ።
  • ጠፍጣፋ መዋቅርጥቂት ተዋረዳዊ ንብርብሮችን ያሳያል እና ክፍት ግንኙነትን ያበረታታል።
  • የማትሪክስ መዋቅርብዙውን ጊዜ ተሻጋሪ ቡድኖችን በመጠቀም የተግባር እና የክፍል መዋቅሮች አካላትን ያጣምራል።

ሦስቱ የኔትወርክ መዋቅር ዓይነቶች ምንድ ናቸው?

በድርጅቱ ውስጥ የአውታረ መረብ መዋቅር በተለያዩ መንገዶች ሊከፋፈሉ ይችላሉ, በጣም የተለመዱት ዓይነቶች ውስጣዊ, የተረጋጋ እና ተለዋዋጭ ናቸው.

  • የውስጥ አውታረ መረቦች በአንድ ኩባንያ ውስጥ የተካተቱ እና ለገበያ ኃይሎች የሚገዙ ተለዋዋጭ የንብረት እና የንግድ ክፍሎች ናቸው ። የዚህ መዋቅር ምሳሌ መያዣዎች ናቸው.
  • የተረጋጋ አውታረ መረቦች ወደ ዋናው ኩባንያ እውቀትን ከሚያመጡ የውጭ አቅራቢዎች ጋር የረጅም ጊዜ ግንኙነት ላይ የተሰማሩ ድርጅቶችን ይመልከቱ። ተሳታፊዎች በተለምዶ በአንድ ትልቅ ድርጅት ዙሪያ የተደራጁ ናቸው ፣ ለምሳሌ ፣ የጃፓን አውቶማቲክ ማምረቻ። 
  • ተለዋዋጭ አውታረ መረቦች ቁልፍ ችሎታዎች ያሏቸው ድርጅቶች ጊዜያዊ ጥምረት አብዛኛውን ጊዜ በእርሳስ ወይም በደላላ ድርጅት ዙሪያ በስርዓት የተደራጁ ናቸው። እያንዳንዱ ክፍል ራሱን የቻለ እና ልዩ በሆነ ፕሮጀክት ወይም ዕድል ላይ ይተባበራል። በፋሽን ኢንደስትሪ ውስጥ ያሉ የጋራ ስራዎችን እንደ አብነት ይውሰዱ።