منهجية رشيقة اكتسبت شعبية كبيرة في تطوير البرمجيات بسبب نهجها المرن والتكراري. مع التنوع في الأطر والممارسات ، تقدم منهجية Agile طريقة مختلفة لإدارة المشاريع مقارنة بأساليب الشلال التقليدية.
إذا كنت لا تريد أن يتركك منافسك وراءك ، فإن تبني منهجية Agile في إدارة المشاريع يمكن أن يكون تقنيات ممتازة للبقاء في الصدارة في عالم الأعمال سريع الخطى اليوم. ولكن قبل ذلك ، من المهم الحصول على نظرة أعمق في عالم منهجية Agile. دعنا ننتقل إلى بعض الميزات الرئيسية حول منهجية Agile التي توفر فهمًا أفضل لكيفية عمل منهجية Agile في الممارسة العملية.
جدول المحتويات
نصائح لمشاركة أفضل
هل تبحث عن طريقة تفاعلية لإدارة مشروعك بشكل أفضل ؟.
احصل على نماذج واختبارات مجانية لتشغيلها في اجتماعاتك القادمة. اشترك مجانًا واحصل على ما تريد من AhaSlides!
🚀 احصل على حساب مجاني
ما هي منهجية Agile؟
منهجية Agile هي نهج لإدارة المشاريع يركز على المرونة والتحسين المستمر وتعاون العملاء. نشأت كرد فعل للقيود المفروضة على طرق الشلال التقليدية ، والتي غالبًا ما أدت إلى دورات تطوير طويلة وعمليات جامدة. تركز منهجية Agile بشدة على التطوير التكراري وحلقات التغذية الراجعة المتكررة والقدرة على الاستجابة للمتطلبات المتغيرة.
هذا الموضوع ذو علاقة بـ: عملية الإدارة الإستراتيجية | الدليل النهائي مع أفضل 7 نصائح
ما هي منهجيات 5 Agile؟
في هذا الجزء ، سوف نستكشف منهجيات Agile الأساسية الخمس بما في ذلك Scrum و Kanban و Lean و Extreme Programming (XP) و Crystal Method. كل منهجية لها خصائصها ومبادئها وممارساتها الفريدة التي تساهم في إدارة مشروع Agile الناجحة.
سكروم
يعد إطار Agile Scrum أحد أكثر منهجيات Agile اعتمادًا على نطاق واسع. تقسم إدارة المشاريع الرشيقة مع Scrum المشاريع إلى تكرارات قصيرة تسمى سباقات السرعة ، وعادة ما تستمر من أسبوعين إلى أربعة أسابيع. يشتمل إطار العمل على العديد من الأدوار الرئيسية ، بما في ذلك Scrum Master و Product Owner و Development Team. يؤكد Scrum على اجتماعات الوقوف اليومية ، وتخطيط السباق ، وصقل الأعمال المتراكمة ، ومراجعات العدو لضمان الشفافية والتواصل الفعال والتحسين المستمر. تشمل مزاياها زيادة التعاون ، وتسريع وقت الوصول إلى السوق ، وتعزيز القدرة على التكيف مع متطلبات المشروع المتغيرة.
Kanban
Kanban هو نموذج عمل Agile شائع آخر يركز على تصور وتحسين سير العمل. يستخدم هذا الأسلوب لوحة Kanban لتصور المهام وتقدمها ، وعادة ما يتم تمثيله كأعمدة وبطاقات. يروج Kanban لنظام قائم على السحب حيث يتم سحب عناصر العمل من مرحلة إلى أخرى حسب ما تسمح به السعة. إنه يوفر للفرق رؤية واضحة لعملهم ويمكّنهم من تحديد الاختناقات وتحسين عملياتهم باستمرار. تشمل فوائد Kanban تحسين الكفاءة وتقليل النفايات وتعزيز تركيز الفريق على تقديم القيمة.
البرمجة المتطرفة (XP)
يهدف إطار العمل الرشيق الجيد الآخر ، Extreme Programming (XP) إلى تحسين جودة البرامج وتعزيز إنتاجية الفريق من خلال مجموعة من الممارسات والقيم. مع التركيز على التواصل والبساطة والقدرة على التكيف ، توفر ممارسات XP في Agile نهجًا منظمًا لتطوير البرامج التي تمكن الفرق من تقديم منتجات عالية الجودة مع استيعاب المتطلبات المتغيرة.
تنمية العجاف
تشترك منهجية Lean ، رغم أنها ليست إطار عمل رشيق حصريًا ، في العديد من المبادئ والممارسات مع Agile. تهدف Lean ، التي نشأت من التصنيع ، إلى القضاء على الهدر وتحسين الكفاءة من خلال التركيز على خلق القيمة والتحسين المستمر. يؤكد Lean على أهمية قيمة العميل ، وتقليل العمل غير الضروري ، وتحسين التدفق. من خلال اعتماد مبادئ Lean في سياق Agile ، يمكن للفرق تعزيز التعاون وتقليل الهدر وتقديم قيمة أكثر فعالية.
طريقة الكريستال
عندما يتعلق الأمر بالتركيز على الأفراد وتفاعلاتهم ، فإن الطريقة الكريستالية هي الأكثر تفضيلاً. تم تصميم طريقة Crystal Method التي طورها Alistair Cockburn لإعطاء الأولوية للمبادئ والقيم الموجهة للأشخاص في عملية تطوير البرمجيات. تقر بأهمية المهارات والخبرات الفردية في نجاح المشروع. علاوة على ذلك ، فإنه يركز على تحديد نقاط القوة لأعضاء الفريق والاستفادة منها ، مما يضمن تعيين الأشخاص المناسبين للمهام الصحيحة.
هذا الموضوع ذو علاقة بـ: تقنية الملاكمة الزمنية - دليل للاستخدام في عام 2023
ما هي فوائد استخدام منهجية Agile؟
يمكن أن يؤدي تبني مبادئ وقيم Agile إلى تحقيق مجموعة من الفوائد للمنظمات. هنا بعض من المفتاح
رؤية محسنة للمشروع
توفر منهجية Agile عرضًا شفافًا وفي الوقت الفعلي لتقدم المشروع. تُمكِّن الاجتماعات المنتظمة ، مثل المواقف اليومية ومراجعات العدو السريع ، الفرق من مناقشة إنجازاتهم والتحديات والمهام القادمة. يسمح هذا المستوى من الرؤية لأصحاب المصلحة باتخاذ قرارات مستنيرة ، وتحديد حواجز الطرق المحتملة ، وتعديل الأولويات وفقًا لذلك. نتيجة لذلك ، من المرجح أن تظل المشاريع على المسار الصحيح وتحقق أهدافها.
زيادة القدرة على التكيف
في مشهد الأعمال المتغير بسرعة اليوم ، تعد القدرة على التكيف بسرعة أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق النجاح. تتفوق منهجية Agile في هذا المجال من خلال تمكين الفرق من الاستجابة بسرعة للمتطلبات الجديدة أو اتجاهات السوق أو ملاحظات العملاء. من خلال تقسيم المشاريع إلى مهام أصغر يمكن إدارتها ، يسمح Agile للفرق بتعديل خططهم وأولوياتهم دون تعطيل المشروع بأكمله. تضمن هذه المرونة أن الشركات يمكنها التحسين المستمر وتقديم قيمة لعملائها.
اسرع وقت للتسويق
تؤكد منهجية Agile على تقديم منتجات العمل في تكرارات قصيرة. بدلاً من الانتظار حتى نهاية المشروع لإصدار منتج نهائي ، يسمح Agile للفرق بإصدار تحديثات تدريجية طوال عملية التطوير. يمكّن هذا النهج التكراري الشركات من جمع التعليقات المبكرة والتحقق من صحة الافتراضات وإجراء التعديلات اللازمة على الفور. من خلال تقليل إعادة العمل التي تستغرق وقتًا طويلاً وتقديم القيمة في وقت مبكر ، تساعد منهجية Agile الشركات على تسريع وقتها في السوق واكتساب ميزة تنافسية.
ما هي 5 مراحل منهجية أجايل؟
ما هي المراحل الخمس للتطور الرشيق؟ مستوحاة من دورة حياة تطوير البرمجيات (SDLC)، تتبع منهجية Agile خمس مراحل بما في ذلك التفكير والتطوير والاختبار والنشر والعمليات. دعونا نلقي نظرة فاحصة على خصوصيات وعموميات كل مرحلة.
المرحلة 1: التفكير
تبدأ جميع مشاريع تطوير البرمجيات الرشيقة تقريبًا بمرحلة من التفكير. تتضمن هذه العملية العصف الذهني وجمع المتطلبات لتحديد نطاق وأهداف المشروع.
خلال هذه المرحلة ، يتعاون مالك المنتج وأصحاب المصلحة وفريق التطوير لتحديد أهداف المشروع واحتياجات المستخدم وتحديد أولويات الميزات. يتم إنشاء قصص المستخدمين أو عناصر تراكم المنتجات لالتقاط المتطلبات وتشكيل الأساس للتطوير.
المرحلة الثانية: التطوير
بعد ذلك تأتي مرحلة التطوير التي تركز على تحويل المتطلبات إلى زيادات وظيفية في البرامج. تؤكد منهجيات Agile على التطوير التكراري والإضافي ، وتقسيم العمل إلى مهام يمكن إدارتها أو قصص مستخدم.
تعمل فرق التطوير بشكل تعاوني في تكرارات قصيرة ، تسمى عادةً سباقات السرعة ، وهي فترات زمنية محددة لإكمال مهام محددة. خلال كل سباق ، يختار الفريق قصص المستخدمين من تراكم المنتج ويطور زيادات في برامج العمل ، مما يضمن تسليم الميزات الأكثر قيمة أولاً.
المرحلة 3: الاختبار
في المرحلة الثالثة من عملية تطوير Agile ، يتم إجراء الاختبار بشكل مستمر طوال عملية التطوير لضمان جودة البرنامج والتحقق من أن المنتج يلبي المتطلبات المحددة.
تعزز منهجيات Agile التطوير القائم على الاختبار (TDD) ، حيث تتم كتابة الاختبارات قبل تنفيذ الكود. يساعد هذا في ضمان عمل البرنامج على النحو المنشود ويقلل من احتمالية حدوث أخطاء أو عيوب.
يشمل الاختبار اختبار الوحدة واختبار التكامل واختبار القبول للتحقق من صحة وظائف البرنامج وقابليته للاستخدام.
المرحلة 4: النشر
تتضمن مرحلة نشر نموذج عملية Agile إطلاق البرامج المطورة للمستخدمين النهائيين أو العملاء. تدعو منهجيات Agile إلى عمليات النشر المتكررة والمنتظمة لجمع الملاحظات مبكرًا ودمج التغييرات بناءً على مدخلات المستخدم.
غالبًا ما يتم استخدام ممارسات التكامل المستمر والنشر المستمر (CI / CD) لأتمتة عملية النشر ، مما يضمن نشر البرنامج بطريقة متسقة وفعالة.
تتضمن هذه المرحلة أيضًا أنشطة مثل إدارة التكوين والتوثيق وتدريب المستخدم لتسهيل الانتقال السلس إلى البيئة الحية.
المرحلة الخامسة: العمليات
في المرحلة النهائية ، العمليات ، يصف الدعم المستمر وصيانة البرامج المنتشرة. تدرك منهجيات Agile أن تطوير البرامج هو عملية مستمرة ، ويجب أن تستجيب الفرق لملاحظات العملاء وتتكيف مع المتطلبات المتغيرة.
تشارك فرق Agile في المراقبة المستمرة وإصلاحات الأخطاء وتحسينات الميزات ودعم المستخدم لضمان بقاء البرنامج فعالاً وآمنًا ومتوافقًا مع الاحتياجات المتطورة للمستخدمين النهائيين. يتم إجراء استعادات منتظمة للتأمل في عملية التطوير وتحديد فرص التحسين.
منهجية رشيقة مقابل منهجية الشلال
على عكس منهجيات الشلال التقليدية ، التي تعتمد على التخطيط الصارم والعمليات الخطية ، تتبنى Agile التغيير وتشجع الفرق على العمل في دورات قصيرة تسمى سباقات السرعة.
بينما تم تصميم منهجيات Agile لاحتضان التغيير ، فإن منهجيات Waterfall أقل مرونة عندما يتعلق الأمر باستيعاب التغييرات.
- تتطلب التغييرات في مشروع Waterfall إعادة عمل مكثفة ويمكن أن تعطل الجدول الزمني والميزانية المخططين.
- يمكن دمج تغييرات مشروع Agile بسهولة في التكرارات القصيرة ، مما يسمح بالتكيف السريع مع احتياجات العملاء وديناميكيات السوق.
بالإضافة إلى ذلك ، تعمل منهجيات Agile على تعزيز التحديد المبكر والمستمر للمخاطر والتخفيف من حدتها. على النقيض من ذلك ، تميل منهجيات الشلال إلى زيادة مخاطر فشل المشروع بسبب طبيعتها الجامدة والمتسلسلة.
الأسئلة المتكررة
ما هي منهجية Agile وكيف تعمل؟
المنهجية الرشيقة هي نهج لإدارة المشاريع يقدر القدرة على التكيف والاستجابة للتغيير من أجل تقديم نتائج عالية الجودة. على عكس أساليب إدارة المشاريع التقليدية ، تقسم Agile المشاريع إلى مهام أصغر يمكن إدارتها وتركز على تقديم القيمة بشكل متزايد.
ما هو Agile vs Scrum؟
Agile هي منهجية تطوير في بيان Agile ، وهي مصممة لتعزيز التطوير التدريجي والمتكرر ، وردود الفعل المستمرة ، ومشاركة العملاء المتكررة. Scrum هو تنفيذ تحت مظلة Agile حيث ينقسم المشروع بأكمله إلى أطر زمنية قصيرة تسمى سباقات السرعة ، ويكون scrum master مسؤولاً عن تقديم زيادة المنتج.
ما هو مثال على Agile؟
تخيل شركة تطوير برمجيات تريد إنشاء تطبيق جوال جديد. باستخدام منهجية Agile ، ستقوم الشركة بتقسيم المشروع إلى مهام أصغر يمكن إدارتها تسمى قصص المستخدمين.
الوجبات السريعة الرئيسية
يتم استخدام برامج الإدارة الرشيقة بشكل شائع في الوقت الحاضر لمساعدة مديري المشاريع على توفير الوقت والمال والجهود الأخرى اللازمة للحفاظ على تقدم المشاريع وإنتاجية وأداء الفريق العالي. يعد اختيار التكنولوجيا الرشيقة المناسبة للوظيفة أمرًا حتميًا لتحقيق أكبر قيمة.
من الضروري أيضًا أن تستثمر الشركات في التدريب المناسب والأدوات اللازمة لتنفيذ منهجية Agile بنجاح. للانتقال بممارسات Agile إلى المستوى التالي ، حاول الإنهيارات لجلسات تدريبية تفاعلية وتعاون فعال.
المرجع: منديكس | اكسباند ذلك | geeksforgeeks
