Edit page title التعاون والعمل الجماعي | مفاتيح ثقافة الشركة الناجحة | يكشف عام 2024 - AhaSlides
Edit meta description هناك عنصران حاسمان ينشئان ويعززان الإجراءات والثقافة التنظيمية هما التعاون والعمل الجماعي. العمل الجماعي هو العمل الجماعي العفوي الذي هو

Close edit interface

التعاون والعمل الجماعي | مفاتيح ثقافة الشركة الناجحة | 2024 يكشف

للعمل

أستريد تران 05 فبراير، 2024 8 دقيقة قراءة

هناك عنصران حاسمان ينشئان ويعززان الإجراءات والثقافة التنظيمية التعاون والعمل الجماعي. العمل الجماعي هو العمل الجماعي التلقائي الذي تحدده عقلية وممارسات العمل بروح الفريق الواحدحيث يؤكد التعاون على سير العمل والتنسيق بين الأطراف لتحقيق هدف مشترك.

وبالتالي، ما هي العناصر الأساسية في خلق عظيم ثقافة الشركة في الوقت الحاضر؟

لم يتم إجراء حساب دقيق.

يمكن لأي عمل تجاري تنفيذ العمل الجماعي والتعاون جنبًا إلى جنب لإنشاء فريق فعال ثقافة مكان العملوسير العمل. ما هي الفروق والاستخدامات الخاصة لكل من هذه العوامل إذن؟ كيفية الاستفادة القصوى من فوائده. التحقق من ذلك في هذه المقالة الآن.

التعاون والعمل الجماعي - الصورة: Freepik

F

جدول المحتويات:

نص بديل


اجعل فريقك منخرطًا

ابدأ مناقشة هادفة، واحصل على تعليقات مفيدة وقم بتثقيف أعضاء فريقك. سجل للحصول على دورات مجانية AhaSlides قالب


🚀 احصل على مسابقة مجانية

التشابه والاختلاف الرئيسي بين التعاون والعمل الجماعي

لتحقيق هدف مشترك، يجب على مجموعة من الأشخاص التعاون في كل من العمل الجماعي والتعاون. عندما يتعاون الأشخاص في خطة ما، فإنهم يعملون على قدم المساواة لإنهاء المهمة.

  • عندما تتعاون مجموعتان - العملاء أو الشركات - فإنهم عادة ما يعملون في انسجام تام ويفتقرون إلى قائد موحد. يقومون بإنشاء مفاهيم أو اتخاذ خيارات لتحقيق أهداف ومصطلحات واضحة.
  • في حين أن "العمل الجماعي" هو نشاط ديناميكي، إلا أنه نشط ومرن في بناء وتطوير الفرق. عادةً ما يتحكم قائد الفريق في إكمال المهام الفردية الممنوحة لأعضاء الفريق للتقدم أهداف الفريق.

الفرق الأساسي بين التعاون والتعاون موضح أدناه:

أمثلة على التعاون والعمل الجماعي في مكان العمل
الاختلافات بين التعاون والعمل الجماعي

أحد أمثلةالتعاون مقابل العمل الجماعي

وفقاً لدراسة أجرتها جامعة ستانفورد، فإن الأفراد الذين يعملون على نفس المهمة بشكل فردي لا يمكنهم إكمالها لمدة أطول بنسبة 64% من أولئك الذين يعملون بشكل تعاوني. بالإضافة إلى ذلك، تم الكشف عنه كعامل رئيسي يقلل من مستويات التعب ويزيد من مستويات النجاح والمشاركة. ممتاز المهارات الشخصية ضرورية للتعاون لأن كل عضو يجب أن يساهم بأفكاره وآرائه ومعارفه.

إلى جانب ذلك، يناقش إدموندسون نوعًا آخر من العمل الجماعي يُعرف باسم العمل الجماعي. "في الشركات الأكثر ابتكارًا، يعتبر العمل الجماعي هو الثقافة"قال إدموندسون. على عكس التعاون، يشير العمل الجماعي إلى الأفراد الذين يعملون معًا في فريق لتحقيق أهداف مشتركة. يتضمن العمل الجماعي تحديد المتعاونين الرئيسيين واستيعاب معارفهم بسرعة للعمل معًا لتحقيق الأهداف المشتركة. في مفهوم العمل الجماعي، يعد التعلم جانبًا أساسيًا، حيث تتكيف الفرق بناءً على الأفكار المكتسبة من كل تعاون مؤقت.

للحصول على أمثلة:

  • توليد الأفكار أو العصف الذهني.
  • تقاسم المشروع
  • مناقشات المجموعة.
  • التوصل إلى توافق في الآراء حول العمليات.
  • تحليل الأزمات وإيجاد الحلول لها.

ثم يأتي مصطلح جديد "العمل الجماعي التعاوني" - حيث تشارك المجموعة في الجمع بين الخبرة وحل المشكلات معًا، مع تعيين المهام والأدوار الفردية أيضًا الحكم الذاتي. هذا النوع من العمل الجماعي هو تنسيق مقصود لكيفية ومتى يتصرف المشاركون لتحقيق الكفاءة.

للحصول على أمثلة:

  • لتنفيذ مشروع.
  • لضرب الأهداف.
  • التعليم الجماعي مع الاستكشاف الشخصي ومناقشة الفريق.
  • التدريب والتطوير.
  • أيام بناء الفريق

القيادة فيالتعاون مقابل العمل الجماعي

بينما يتطلب كل من التعاون والعمل الجماعي القيادة الفعالةتكمن الاختلافات في مستوى البنية والاستقرار والقدرة على التكيف. يمكن أن يكون دور القادة المتعاونين اختياريًا، حيث يعمل الجميع غالبًا ضمن هياكل الفريق القائمة، لذا فإن الشيء المهم هو تعزيز الاستقرار وبناء علاقات طويلة الأمد. يحدث هذا لأن الفرق في الإعدادات التعاونية غالبًا ما تكون موجودة مسبقًا، ويتم اختيار الأعضاء لأدوارهم المحددة داخل المؤسسة.

ومن ناحية أخرى، يتنقل القادة في الفريق في بيئات أكثر ديناميكية وسريعة التغير، مع التركيز على القدرة على التكيف وسرعة اتخاذ القرار لمواجهة التحديات المباشرة. وذلك لأن العمل الجماعي يتضمن تشكيل فرق بناءً على الاحتياجات المباشرة لمشروع أو مهمة. قد يأتي أعضاء الفريق من خلفيات متنوعة وقد لا يكون لديهم تاريخ في العمل معًا.

أمثلة على التعاون والعمل الجماعي - الصورة: Freepik

فوائدالتعاون والعمل الجماعي

يساهم كل من التعاون والعمل الجماعي بشكل كبير في نجاح الفريق في إكمال المهام وتحقيق الأهداف التنظيمية والحفاظ على ثقافة إيجابية.

  • التعاون:وتشجيع الفريق أ تنوع الأفكار ووجهات النظر. ومن خلال الجمع بين أفراد من خلفيات وخبرات مختلفة، يمكن للفرق إيجاد حلول مبتكرة للتحديات.
  • كلا النهجين يشجعان حل المشكلات بشكل جماعي. تسمح الجهود التعاونية لأعضاء الفريق بتجميع نقاط قوتهم بينما يؤكد العمل الجماعي على التكيف حل المشاكلفي سياقات ديناميكية ومتغيرة.
  • يوفر التعاون والعمل الجماعي فرصًا ثمينة لـ التعلم المستمر. في البيئات التعاونية، يتعلم الأفراد من خبرات بعضهم البعض، في حين يؤكد العمل الجماعي على التعلم من التجارب المتنوعة والتكيف مع التحديات الجديدة.
  • العمل معًا يعزز الاستخدام الفعالالموارد والحد من ازدواجية الجهود. وينطبق هذا على كل من التعاون المستمر وسيناريوهات الفريق المؤقتة.
  • يساهم كل من التعاون والعمل الجماعي في تطوير أ ثقافة الفريق الإيجابية. تواصل مفتوحوالاحترام المتبادل والتركيز على الأهداف المشتركة يخلق بيئة داعمة لأعضاء الفريق.

كيفية تعزيز التعاون والعمل الجماعي في العمل

الصورة: شترستوك

تحسين نصائح التعاون

استخدم برامج وأدوات التعاون

تعد الرسائل والمنصات السحابية ومؤتمرات الفيديو بعض الأمثلة. بغض النظر عن موقعهم أو منطقتهم الزمنية، يمكن أن يساعد ذلك في تسهيل الاتصال وتبادل المعلومات بين أعضاء الفريق.

؟؟؟؟AhaSlides هي أداة ذكية وفورية تعمل على الاتصال والتفاعل وإنشاء مكان عمل فعال ومشاركة التعاون في العصف الذهنيوالعروض التقديمية، حيث يشعر الموظفون بالتقدير والدعم. 

فريق التعاون
تعزيز التعاون بين أعضاء الفريق والعمل الجماعي AhaSlides

وضع أهداف وتوقعات واضحة وخطة استراتيجية للتعاون

يجب أن يتفق الطرفان على الهدف المحدد، وعملية الإنتاج، والمواعيد النهائية للمرحلة، وشروط العقد للتعاون بشكل فعال منذ البداية. ولأن كل طرف يدرك مسؤولياته داخل المشروع، فإن التعاون سيكون أكثر فائدة كلما تمت تسوية هذه القضايا بشكل أكبر.

الاحتفال والاعتراف بالجهود التعاونية والنجاحات

ومن خلال الإشادة بمساهمة كل عضو في الفريق، والتأكيد على تأثير عملهم على الشركة، وإتاحة الفرصة لأعضاء الفريق لمشاركة خبراتهم وأفكارهم مع الآخرين، يمكننا الاحتفال بجهودنا وإنجازاتنا التعاونية والاعتراف بها.

المشاركة والتعاون والثقة

إذا لم يكن أي من الطرفين على استعداد لمناقشة القضايا الراهنة، مهما كان غموضها أو مدى إخفاء الأمور السلبية التي تحدث، فإن المشروع لن ينطلق أبداً. يتم إنشاء الكفاءة للعميل أو الأقسام الأخرى عندما يكون هناك حماس لمشاركة البيانات. يجب على العميل بذل الجهد في جمع المعلومات اللازمة، ويجب على الفريق والشركة التعامل معها بلياقة ووعي بمسؤوليتهم عن التعامل مع البيانات الحساسة.

تحسين نصائح الفريق

تكمن صعوبة العمل ضمن فريق في أن الأعضاء يتمتعون بمستويات مختلفة من الخبرة والفهم، مما يزيد من الفوضى. نحن نؤمن بأن هناك أربعة أشياء يمكن للجميع، وخاصة القادة، القيام بها "للفريق سريعًا" بشكل أكثر نجاحًا.

التخلي عن الحاجة إلى معرفة كل شيء

لا أحد هو مركز الكون في العمل الجماعي. دعونا نشجع الآخرين على المساهمة في حل المشكلات الجماعية وجعل الجميع يفهمون قيمتهم ومسؤوليتهم في السيطرة على الموقف.

فهم إمكانات كل فرد ونقاط القوة والضعف لديه

اقض بعض الوقت في التعرف على زملائك الجدد في الفريق، حتى لو كان ذلك لفترة قصيرة فقط. أنت لا تعرف أبدًا ما الذي عليهم تقديمه أو كيف يمكنهم المساعدة؛ قد تتفاجأ. يتيح لك فهم نقاط القوة والضعف لديهم تحديد الفرص والتهديدات، بالإضافة إلى تطوير استراتيجيات لتحسين وضع الفرق.

يخلق مناخًا من الانفتاح والأمان

لتشجيع الآخرين على مشاركة أفكارهم ومخاوفهم، أظهر فضولك بنفسك وتقبل فضول الآخرين. يجب عليك أيضًا التخلص من المخاوف بشأن التسلسل الهرمي الاجتماعي وما قد يعتقده الآخرون عنك.

والأهم من ذلك، يجب عليك ضمان السلامة النفسية لفريقك؛ وإلا فإن العمل يصبح مشكلة معالجة بدلاً من تنفيذ الإجراءات.

بناء مهارات وخصائص العمل الجماعي

يجب عليك الحفاظ على السمات الشخصية التالية، خاصة عند تولي دور قيادي في المشاريع (ثلاثة ركائز تتبع إدموندسون):

  • كن فضولى: تعلم ممن حولك
  • شغفنا: بذل الجهد اللازم وإظهار الاهتمام
  • التعاطف: إدراك الأشياء من وجهة نظر شخص آخر

يحتاج القادة أيضًا إلى أن يكونوا مدفوعين لتحقيق الأهداف، واكتساب الوعي الظرفي، وأن يكونوا حساسين لاحتياجات ومشاعر الأشخاص من حولهم.

الوجبات السريعة الرئيسية

التعاون والعمل الجماعي هما المفتاحان الذهبيان للفريق الناجح والتعاون المتنوع. تعرف على كيفية استخدام أدوات التعاون وأدوات إدارة المشاريع لتحسين تركيز فريقك وإنتاجيته وتواصله الفعال.

؟؟؟؟AhaSlidesتفخر بتقديم الآلاف من القوالب الجذابة بصريًا والفريدة من نوعها لعروض الفريق الاحترافية وتقارير القيادة وتقييمات العملاء. سجل الآن واحصل على قالب مجاني!

أسئلة شائعة

ما هو العمل الجماعي التعاوني؟

يشجع العمل الجماعي التعاوني المجموعة على تجميع خبراتهم وحل المشكلات معًا، مع تعيين المهام والأدوار الفردية أيضًا لتحقيق الاستقلالية. يتضمن هذا النوع من العمل الجماعي التنسيق المتعمد لكيفية ومتى يتصرف المشاركون لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة.

ما الفرق بين التعاون الجماعي والجماعي في مكان العمل؟

وعلى الرغم من التشابه، إلا أن الاثنين يختلفان في أساليبهما في اتخاذ القرار والعمل الجماعي. أعضاء تعاون مجموعة العمل مستقلون عن بعضهم البعض ويتحملون المسؤولية بشكل فردي. وفي المقابل، يكون أعضاء الفريق مسؤولين أمام بعضهم البعض ويتعاونون بشكل وثيق لحل المشكلات.

ما هي مهارات العمل التعاوني؟

تعد القدرة على التعاون بفعالية مع الآخرين وتحقيق الأهداف المشتركة أحد الأصول القيمة. ولكنه ينطوي على أكثر من مجرد العمل معًا لإنهاء المشروع. أفضل الأساليب هي إقامة علاقة مع فريقك، وتسوية النزاعات، وتعزيز جو في العمل حيث يتم تقدير الجميع ويشعرون بأنهم مشمولون. بالإضافة إلى ذلك، للتعاون بشكل فعال، يجب على كلا الطرفين التوصل إلى توافق في الآراء وفهم الأدوار والأهداف والميزانيات وغيرها من التفاصيل الخاصة بكل منهما.

المرجع: كلية الخدمة المدنية