Xarizmatik Liderliyin 5 Növü | 2024-cü ildə ən yaxşı təcrübə

Bu yazıda daha da dərinləşəcəyik xarizmatik liderlik xarizmatik və transformasiya liderliyi arasındakı fərqləri və oxşarlıqları ayırd etməyə kömək edə biləcək xüsusiyyətləri, nümunələri və əhəmiyyəti. Xarizmatik liderlik tərzinin sizə uyğun olub-olmadığını düşünürsünüzsə, gəlin dalalım.

İdarəetmə üslubunda müdir və lider, menecer, supervayzer terminləri bir-birindən ayrılır... Yaxşı menecer olmaq effektiv lider olmaq demək deyil və ya yaxşı bir lider patron olmaya bilər. Liderliyə gəldikdə, xarizmatik, transformasiya, bürokratik, demokratik və s. kimi bir çox üsluba da bölmək olar.

ilə daha çox məsləhətlər AhaSlides

• Liderlik üslubunun nümunələri
• Əməliyyat rəhbərliyi
• Bürokratik rəhbərlik

Xarizmatik Liderliyin Prinsipi

Xarizmatik liderin tərifi nədir? Xarizmatik rəhbərlik işçiləri həm qısamüddətli, həm də uzunmüddətli ümumi məqsədlərə sadiq qalmağa həvəsləndirmək və ruhlandırmaq üçün ən yaxşı yoldur. Xarizmatik biznes liderlik rollarının ortaya çıxması son onilliklərdə daha aydın görünür, çünki işini tərk edən və ya işdən çıxan işçilərin sayında kəskin artım müşahidə olunur. Sakit çıxma.

Bir çox xüsusiyyətlər ideal xarizmatik lideri müəyyən edir. Robert Hausun xarizmatik liderlik nəzəriyyəsində o, xarizmatik liderliyi müəyyən edən dörd ifadəni qeyd etdi: dominant, başqalarına təsir etmək üçün güclü istək, özünə inam və öz mənəvi dəyərlərinə güclü duyğu.

Yuxarıdakı ədəbiyyat icmalı və başqalarının araşdırmasından öyrənin, növbəti hissədə öyrənə biləcəyiniz beş ən populyar keyfiyyəti birləşdirdik.

# 1. Əlaqə

Xarizmatik liderlər problemi həll etmək üçün ünsiyyət qurarkən sizə öz diqqət və fikir mübadiləsini göstərəcəklər. Onlar jarqonla danışmaqdan qaçmağa və bütün insanların aydın başa düşməsi üçün ən asan dil tapmağa çalışırlar. Onlar həm də fəal dinləyicidirlər və komandanın ideyalarını və fikirlərini öz geniş nöqteyi-nəzərindən həvəsləndirməyə və anlamağa çalışırlar. Xarizmatik meneceriniz və ya liderinizlə danışarkən hörmət, düzlük və xeyirxahlıq hiss edəcəksiniz.

#2. Şəfqət

Şəfqətə gəlincə, liderinizi xarizmatik və ya empatiya nümayiş etdirməyən, qərəzsiz və ya mühakimə etmədən diqqətlə dinləmək, əziyyət çəkən insanla bölüşmək, səhvlərə dözmək, başqalarını müsbət və daha təsir edici düşünməyə həvəsləndirmək, onlara özünü göstərmək kimi altı element var. istəməzdən əvvəl narahat olun. Bu həm də qısqanclıqdan çox başqasının uğuruna sevinməkdir.

#3. Yaradıcılıq

Yaradıcı xarizmatik liderin tez-tez etdiyi şey qutunun xaricində düşünmək və risk almağa hazır olmaqdır. Xüsusilə rəqəmsal əsrdə liderlər daim davam edən qlobal innovasiyalarla ayaqlaşmalı, açıq fikirli, yeni bilik və müdrikliyi mənimsəmək və araşdırmaq üçün həqiqi aclıq nümayiş etdirməli və yaradıcılığı təşviq etməlidirlər. Maraq yaradıcı insanların ən yaxşı təsviridir və xarizmatik liderlər heç vaxt özlərini rahatlıq zonasında məhdudlaşdırmırlar, lakin onların sərhədlərini anlamağa çalışırlar və bilik boşluqlarını əldə etməyin effektiv yolunu axtarmaq üçün onlarla mübarizə aparırlar.

#4. Qətiyyət

Davamlı, diqqətli, ehtiraslı və özünə inamlı olmaq qətiyyətli xarizmatik liderliyin bəzi təsiredici xüsusiyyətləridir. Onlar səylərin əhəmiyyətini yüksək qiymətləndirirlər, çünki dəyişikliklərin bir gecədə baş verməyəcəyini bilirlər. Mənfi və pessimist olmaq onlara problemləri həll etməyə və ya pisləşdirməyə kömək etməyəcək. Liderlər iddialı məqsədləri hədəf almağa üstünlük verirlər, lakin onlar bilirlər ki, real və əldə edilə bilən məqsədlərin qoyulması çox vacibdir.

#5. Görmə

Xarizmatik lider a vizyoner insanlarda və ideyalarda böyük potensial görə bildikləri üçün nadir hallarda uğursuzluqdan narahat olurlar və çətinlikləri təşviq edirlər və indiki məqama diqqət yetirməkdənsə, böyük mənzərəyə nəzər salırlar. Onlar hər bir qərarın ilk gələni qəbul etməkdənsə, son qərar olduğuna əmin olurlar.

Xarizmatik liderliyin növləri hansılardır?

Xarizmatik liderlərin bəzi ortaq prinsipləri olsa da, onlar öz üzvlərini istiqamətləndirir və dəstəkləyir, habelə böhranları müxtəlif strategiyalarla həll edirlər. Xarizmatik liderlik üslublarını öyrənməklə siz xarizmatik liderlik prinsiplərini daha yaxşı öyrənə və ən yaxşı liderlik tərzinizin nə olduğunu və gücünüzü qorumaq və başqalarını gücləndirmək üçün nə etməli olduğunuzu öyrənə bilərsiniz. Aşağıdakı kimi xarizmatik liderliyi 5 əsas üsluba ayırdıq.

Sosiallaşmış xarizmatik liderlər başqalarının xeyrinə gücü məhdudlaşdıran və komandanın istəkləri ilə şəxsi məsələlərini tarazlaşdıran, başqalarının dəyərlərini öz dəyərlərinə uyğunlaşdıranlardır. Daha yaxşı məqsədə nail olmaq üçün onlar tabeliyində olanlar üçün intellektual stimul və resursları bölüşməyə və təmin etməyə hazırdırlar. 

Fərdi xarizmatik liderlər çox güman ki, öz şəxsi maraqlarını rəhbər tutacaq və öz məqsədlərinə nail olmaq üçün komandaya diqqət və dəstək təklif edəcəklər. Onlar öz güclərini və zəkalarını ardıcılların ehtiyaclarını və bu maraqları yerinə yetirmək üçün təşkilatın ehtiyaclarını manipulyasiya etmək üçün istifadə edirlər. 

Neo-xarizmatik liderlər dəyişiklik prosesini idarə edə və ardıcılların çevrilməsini nəzərə ala bilər. Onlar öz işçilərini şəxsi maraqlarına deyil, ümumi məqsədə cəmləməyə təşviq edə bilərlər.

İlahi xarizmatik liderlər özlərini tanrının nümayəndəsi, maqnit xilaskarı hesab edirlər. Onlar inanırlar ki, ilahi lütflə insanlara Allahın göstərişlərinə əməl etməyə təsir edə bilərlər. 

Ofis sahibi xarizmatik liderlər vəzifədə güc və səlahiyyətlərini qoruyub saxlayırlar, lakin vəzifədən getdikdə və ya istefa verdikdən sonra öz nüfuzlarını və yüksək statuslarını itirirlər.

Xarizmatik Lider Nümunələri

Xarizmatik liderliyin tarixi çoxlu dəyişikliklərin və əvəzlənmələrin şahidi olmuşdur. Dünyada müxtəlif xarizmatik liderlər var, onlardan bəziləri tarixin əfsanəsinə çevrilir, bəziləri isə müasir xarizmatik liderlərdir. Ən yaxşı xarizmatik liderlərin nümunələri bu böyük liderləri və onların xarizmatik liderlik xüsusiyyətlərini təqdim etməsək, səhv ola bilər.

#1. Martin Lüter Kinq kiçik xarizmatik liderlik

Bütün zamanların unudulmaz xarizmatik liderlik modellərindən biri Martin Lüter Kinqdir. Onun tipik üslubu xarizmatik liderlik esselərindən istifadə etmək və insanlara toxunmaq və onları cəlb etmək, eləcə də onların ardıcıllarına təsir etmək üçün fəsahətli və ciddi şəkildə ünsiyyət qurmaqdır. Xəyal” çıxışı.

#2. Mahatma Qandinin xarizmatik liderliyi

Xarizmatik liderlərin nümunələrinə gəlincə, hindli hüquqşünas və siyasi etika alimi Mahatma Qandini xatırlamalıyıq. Mahatma Qandinin xarizmasının ürəyi onun mədəni, siyasi, etik və mənəvi perspektivlərə geniş baxışındadır. O, hətta düşmənləri ilə belə, dinindən və mənşəyindən asılı olmayaraq hər bir fərddə yaxşı cəhətləri tanımaq üçün tolerant bir qəlb təşviq etdi.

#3. Oprah Winfrey-nin xarizmatik liderliyi

Bir çox qadın liderlər arasında Oprah Winfrey ən yaxşı xarizmatik liderlik modelidir. O, izləyicilərini ovsunlamağa heç vaxt macal tapmır və öz motivasiya edici fikirləri ilə insanları daim ruhlandırır. Onun məşhur şəbəkə yayımı dünyada milyonlarla insanın həyatını dəyişdirir.

#4. Barak Obamanın xarizmatik liderliyi

Barak Obama xarizmatik avtoritetin tipik nümunəsidir. Amerika prezidentinin mövqeyi kimi Barak Obamanın liderlik tərzi ilə bağlı çoxlu mübahisəli tənqidlər var. Buna baxmayaraq, onun sədaqəti, fədakarlığı və diqqətəlayiq natiqlik bacarığının onu ən ruhlandırıcı xarizmatik siyasi liderə çevirdiyi danılmazdır.

Necə Xarizmatik Lider Olmaq olar

Xarizmatik lider olmaq müəyyən bacarıq və keyfiyyətləri inkişaf etdirməyi nəzərdə tutur. Xarizmatik liderliklərini artırmaq üçün xarizmatik lider olmağın yolları ilə maraqlananlar üçün bəzi strategiyalar bunlardır:

1. Özünə inamı inkişaf etdirin: Güclü tərəflərinizi, bacarıqlarınızı və nailiyyətlərinizi tanıyaraq özünə inamı inkişaf etdirin. Güvən və ardıcıllığı ilhamlandırdığı üçün qabiliyyətlərinizə və qərarlarınıza inamı layihələndirin.
2. Ünsiyyət bacarıqlarınızı təkmilləşdirin: Effektiv ünsiyyət xarizmatik liderlik üçün vacibdir. İctimai nitq, hekayə və aktiv dinləmə bacarıqlarınızı təkmilləşdirməyə çalışın. Mesajınızı auditoriyanızla rezonans yaratmaq üçün uyğunlaşdırın və ruhlandırmaq və həvəsləndirmək üçün inandırıcı dildən istifadə edin.
3. Cazibədar bir vizyon yaradın: Başqalarını ruhlandıran aydın və cəlbedici bir vizyon yaradın. Vizyonunuzu ehtiras və həvəslə çatdırın, onun faydalarını vurğulayın və onu izləyicilərinizin dəyər və istəkləri ilə uyğunlaşdırın.
4. Başqaları ilə münasibət qurun və əlaqə qurun: Komanda üzvlərinizlə güclü əlaqələr qurun. Onların perspektivlərinə, duyğularına və ehtiyaclarına səmimi maraq göstərin. Etibar, sədaqət və aidiyyət hissini gücləndirən empatiya, aktiv dinləmə və anlayış göstərin.
5. Həvəs və enerji nümayiş etdirin: İşiniz və məqsədləriniz haqqında həvəsli olun. Həyəcanınızı və müsbət enerjinizi ifadə edin, çünki bu, yoluxucu ola bilər və başqalarını sizin işinizə qoşulmağa həvəsləndirə bilər.
6. Nümunə ilə rəhbərlik edin: Dürüstlük, həqiqilik və etik davranış nümayiş etdirin. Özünüz üçün yüksək standartlar qoyun və ardıcıl olaraq onlara əməl edin. Komandanızda görmək istədiyiniz dəyərlər və davranışlar üçün nümunə olun.
7. Başqalarını həvəsləndirin və gücləndirin: Fərdi böyümə və inkişafı təşviq edən bir mühit yaradın. Məsuliyyətləri həvalə etməklə, dəstək verməklə və nailiyyətlərini tanımaqla komanda üzvlərinizi gücləndirin. Müxtəlif perspektivlərin qiymətləndirildiyi əməkdaşlıq mədəniyyətini inkişaf etdirin.
8. Davamlı olaraq öyrənin və uyğunlaşın: İnkişaf zehniyyətini qəbul edin və özünü təkmilləşdirmək üçün fürsətlər axtarın. Sənaye tendensiyalarından xəbərdar olun, biliklərinizi genişləndirin və həm uğurlardan, həm də uğursuzluqlardan öyrənin. Liderlik yanaşmanızı müxtəlif vəziyyətlərə və fərdlərə uyğunlaşdırın.

Unutmayın, xarizma ekstrovert olmaq və ya həyatdan daha böyük şəxsiyyətə sahib olmaq deyil. Bu, başqaları ilə həqiqi əlaqə qurmaq, onları ruhlandırmaq və onların hərəkətlərinə müsbət təsir etməkdir. Bu strategiyaları ardıcıl olaraq tətbiq edin və zaman keçdikcə xarizmatik liderlik bacarıqlarınızı inkişaf etdirə və əsl xarizmatik lider ola bilərsiniz.

The Bottom Line

Hər kəs mükəmməl deyil, xarizmatik liderlər də, narsisizm, asılılıq və psixopatiya kimi xarizmatik liderlərin qaranlıq tərəfləri də var. Xarizma insanları idarə etmək və manipulyasiya etmək üçün deyil, daha yaxşı bir həyat gətirmək üçün düzgün istifadə edilməlidir.

Əgər siz ruhlandırıcı və interaktiv təqdimatlar təqdim etmək üçün yeni yol axtarırsınızsa, AhaSlides yəqin ki, ən yaxşı seçiminizdir. Dizayn edə bilərsiniz viktorinalar və oyunlar izləyiciləri cəlb etmək və işçiləri mükafatlandırmaq.

Tez-tez soruşulan suallar