İdeya Yaratma Prosesi: Yaradıcılıq Qığılcımları üçün 15 Texnika

Niye ideyanın yaranması prosesi karyera səyahətinizin əsas yollarından biri?

Bir çox onilliklər ərzində insanlar ixtiralarının və əsərlərinin mənşəyini anlamaq üçün Albert Eynşteyn, Leonardo DaVinçi, Çarlz Darvin və başqaları kimi tarixdə bir çox böyük alim və sənətçi haqqında fikir əldə etməyə çalışırlar.

Bəziləri sıçrayışlı elmi nailiyyətlərin ya onların təbii intellektual, ya da kortəbii yaranan ilhamdan qaynaqlana biləcəyinə inandıqları üçün iki növ mübahisəli fikir var.

Bir çox ixtiraçıların dahi olduğunu bir kənara qoysaq, innovasiyaların tətbiqi kollektiv və kümülatif tərəqqidən, başqa sözlə, ideyanın yaradılması prosesindən irəli gələ bilər.

İdeya yaratmaq prosesinin mahiyyətini dərk etməklə insanlar daha yaxşı bir dünya üçün qeyri-mümkün olanı açmaq üçün gələcək səyahətləri təşviq edən yaradıcı davranışın əsl mənşəyini kəşf edə bilərlər. Bu yazıda siz müxtəlif sahələrdə İdeya Yaratma Prosesi anlayışı və texnoloji dəstək ilə bir neçə sadə addımda effektiv İdeya Yaratma Prosesinə necə başlamaq barədə yeni fikirlər əldə edəcəksiniz.

Idea Generation Process (İdeya İnkişafı Prosesi) ilə bağlı yeni qavrayışları araşdırmağa hazır olun. Gəlin ən yaxşı ideya yaratma üsullarına və həmçinin ideyanın yaradılması prosesinə nəzər salaq!

Mündəricat

İdeya Yaratma Prosesinin əhəmiyyəti

İdeya və ya ideyanın yaradılması prosesi innovativ strategiyaya gətirib çıxaran yeni bir şey yaratmaq üçün ilk addımdır. Həm biznes, həm də şəxsi kontekstlər üçün ideyanın yaradılması şəxsi böyüməyə və biznesin həm qısamüddətli, həm də uzunmüddətli inkişafına töhfə verən faydalı prosedurdur.

Yaradıcılıq anlayışı şirkətin ümumi məqsədinə nail olmaqda dəstək olmaq üçün mövcud resurslardan, rəqabətli zəkadan və bazar təhlilindən istifadə etməkdir. Şirkətləriniz istər KOM-lara, istərsə də nəhəng müəssisələrə aid olsun, ideyanın yaranması prosesi qaçılmazdır.

Fərqli Karyeralarda İdeya Yaradılması

İdeya nəslini daha dərindən başa düşmək onların işlədiyi sənayedən asılıdır. Daha əvvəl qeyd edildiyi kimi, İdeyanın yaradılması prosesi bütün sahələrdə məcburidir. Həm işəgötürənlər, həm də işçilər istənilən karyerada biznesin inkişafı üçün yeni ideyalar yaratmalıdırlar. Müxtəlif işlərdə İdeya nəslinin mənimsənilməsinə qısaca nəzər salaq.

Əgər Rəqəmsal Marketinq sahəsində işləyirsinizsə, yaradıcı fəaliyyətlər üçün bir çox gündəlik tələblər var. Məsələn, müştəri diqqətini cəlb etmək və bazar paylarını artırmaq üçün bir çox reklam və promosyonlar təşkil etməlisiniz. Çətin tərəfi odur ki, generator spesifik, sentimental və unikal olmalıdır.

Bundan əlavə, məzmun marketinqi generatoru və daha çoxunu yaradır blog məqalə ideyalarının reklamlara əlavə edilməsi də tələb olunur ki, onlar tez viral olsun və verilən vaxt ərzində effekt ikiqat artır.

Xüsusilə elektron ticarət və ya texnologiya ilə əlaqəli bizneslərdə yeni başlayan və ya sahibkar olanlar üçün ilk və ən vacib addım rəqiblərinizdən fərqlənməkdir. Bu istiqamətlər haqqında düşünə bilərsiniz: yeni məhsul inkişafı, ideyaların yaradılması və brend adları kimi məhsul və ya xidmət portfelləri.

Dublikatların, müştəri çaşqınlığının və gələcəkdə başqa bir xarakterin dəyişdirilməsi ehtimalının qarşısını almaq üçün son marka adlarını seçməzdən əvvəl şirkət üçün rəqəmsal marketinq biznes adı ideyaları və ya kreativ agentliyin adı ideyalarını əvvəlcədən diqqətlə yaratması çox vacibdir.

Bir çox böyük və çoxmillətli şirkətlərdə, xüsusilə satış departamentlərində eyni vəzifəni əhatə edən birdən çox komanda var. İşçilər və komanda liderləri arasında motivasiya, məhsuldarlıq və iş performansını artırmaq üçün ikidən çox satış komandası və hətta 5-ə qədər komanda ola bilər. Buna görə də, komandaları 1 nömrəli komanda kimi nömrələrdən sonra adlandırmaq əvəzinə yenilikçi satış komandası adları ideyaları nəzərdən keçirilməlidir. 2, №3 və daha çox. Yaxşı bir komanda adı üzvlərin qürur duymasına, aid olmasına və ilham almasına kömək edə bilər, motivasiyanı artırır və nəticədə xidmət və standartları zənginləşdirir.

İdeya Yaratma Prosesini Maksimumlaşdırmaq üçün Ən Yaxşı Texnikalar

Əgər qeyri-ənənəvi ideya və davranışların yaranmasının təsadüfi şəkildə baş verdiyini düşünürsünüzsə, fikrinizi dəyişdirməyin tam vaxtıdır. Bir çox insanın beyinlərini və yaradıcılığını aktivləşdirmək üçün tətbiq etdiyi bəzi ideya yaratmaq üsulları var. Bəs sınamalı olduğunuz ən yaxşı ideya yaratmaq üsulları hansılardır? Növbəti bölmədə sizə ideya yaratmaq üçün ən yaxşı təcrübələr və addım-addım təlimatlar göstərilir.

İdeya yaratmaq prosesini maksimum dərəcədə artırmağın 5 yoluna zehn xəritələşdirməsi, atribut düşüncəsi, tərs beyin fırtınası və ilham tapmaq daxildir:

Texnika 1. Mindmapping

Zehin xəritələşdirməsi, xüsusən də məktəblərdə bu günlərdə ən çox istifadə edilən ideya yaratmaq üsullarından biridir. Onun prinsipləri sadədir: məlumatları iyerarxiya şəklində təşkil etmək və bütövün hissələri arasında əlaqələr qurmaq.

Ağılın xəritələşdirilməsinə gəldikdə, insanlar sistematik iyerarxiya və müxtəlif bilik və məlumat parçaları arasında əlaqələri daha strukturlaşdırılmış və vizual şəkildə göstərən mürəkkəb filialları düşünürlər. Siz eyni zamanda onun böyük şəklini və təfərrüatlarını görə bilərsiniz.

Zehni xəritələşdirməyə başlamaq üçün əsas mövzunu yaza və monoxrom və solğunluğun qarşısını almaq üçün bəzi şəkillər və rənglər əlavə edərkən ən əsas alt mövzuları və müvafiq anlayışları təklif edəcək filiallar əlavə edə bilərsiniz. Ağıl xəritəsinin gücü mürəkkəb, sözlü və təkrarlanan hesabları aydınlaşdırmaqda, başqa sözlə, sadəlikdədir.

"Mən istedadlıyam, sən də istedadlısan" kitabında müəllif düşüncə tərzinin dəyişdirilməsinin və zehni xəritələşdirmə üsullarından istifadənin qısa müddətdə ona necə irəliləyişlər əldə etməyə kömək etdiyini vurğulayır. Bu, zehni xəritələşdirmənin düşüncələri yenidən təşkil etməyə, mürəkkəb anlayışları daha asan başa düşülən məlumatlara ayırmağa, ideyaları birləşdirməyə və ümumi idrak proseslərini gücləndirməyə kömək etməsi ilə mümkündür.

Texnika 2. Atribut düşüncəsi

Atribut təfəkkürünün ən yaxşı təsviri cari məsələni daha kiçik və daha kiçik hissələrə bölmək və hüceyrələr üçün potensial həlləri ölçməkdir. Atribut düşüncəsinin ən yaxşı tərəfi ondan ibarətdir ki, ondan demək olar ki, hər cür problem və ya problem üçün istifadə edilə bilər.

Atribut təfəkkürü ilə məşğul olmağın standart yolu, şirkətinizin performansı və məqsədə çatması üçün vacib olan geridə qalanları müəyyən etməyə başlamaqdır. Mümkün qədər çox atribut və ya xüsusiyyətləri təsvir edin və onları yenilikçi ideyalarla əlaqələndirməyə çalışın. Sonra, hədəfləriniz üçün ən yaxşı variantı müəyyən etmək üçün seçimi göstərin.

Texnika 3. Əks beyin hücumu

Əks düşüncə problemi şərti olaraq əks istiqamətdən həll edir və bəzən çətin problemlərin gözlənilməz həllinə gətirib çıxarır. Əks düşüncə problemin səbəbini və ya daha da pisləşməsini tapmaqdır. 

Bu üsulu tətbiq etmək üçün özünüzə iki "əks" sual verməlisiniz. Məsələn, adi sual belədir: "Biz tətbiqimizə daha çox ödənişli üzvləri necə əldə edə bilərik?". Və əksinə: "İnsanları ödənişli paketlərimizi almağı dayandırmağa necə sövq edə bilərik? Növbəti addımda ən azı iki mümkün cavabı sadalayın; imkanlar nə qədər çox olarsa, onlar bir o qədər təsirli olurlar. Nəhayət, reallıqda həllərinizi tanıtmaq üçün bir yol düşünün.

Texnika 4. İlhamı tapın

İlham tapmaq çətin bir səyahətdir; bəzən başqalarının fikirlərini dinləmək və ya rahatlıq zonanızdan çıxmaq o qədər də pis deyil. Və ya yeni şeylər və fərqli hekayələr yaşamaq üçün yeni yerlərə səyahət, bu da sizi əvvəllər heç ağlınıza gətirmədiyiniz şəkildə təəccübləndirə bilər. Sosial şəbəkələr, sorğular və rəylər kimi bir çox mənbədən ilham tapa bilərsiniz. Məsələn, bir neçə addımda siz a canlı anket sosial media platformalarında AhaSlides interaktiv sorğuları vasitəsilə insanların konkret mövzular haqqında fikirlərini soruşmaq.

Texnika 5. Onlayn alətdən istifadə edin

Beyin fırtınasını aktivləşdirmək üçün Word Cloud kimi onlayn vasitədən istifadə edərək ideya yaratmaq məqsədlərinizə çata bilərsiniz. İnternet bir çox yeni texnoloji həllərlə doludur və pulsuzdur. Daha çox insan qələm və kağızdan daha çox elektron noutbuk və noutbuk gətirdikcə, beyin fırtınası üçün onlayn tətbiqlərdən istifadə etməkdə dəyişiklik göz qabağındadır. Bu kimi tətbiqlər AhaSlides söz buludu, WordArt, Mentimeter və s. bir çox sistemlərdə istifadə oluna bilər və siz istənilən vaxt və istənilən yerdə diqqətinizi yayındırmadan sərbəst şəkildə yeni ideyalar irəli sürə bilərsiniz.

Texnika 6. Brainwriting

Adından da göründüyü kimi, ideya yaratmaq üçün bir nümunə olan beyin yazma, beyin fırtınası və yazının birləşməsidir və beyin fırtınasının yazılı forması kimi müəyyən edilir. Bir çox ideya yaratmaq üsulları arasında bu metod yazılı ünsiyyəti yaradıcı prosesin əsas komponenti kimi vurğulayır.

Beyin yazma, xüsusilə birdən çox insanın strukturlaşdırılmış və mütəşəkkil şəkildə ideyaların yaradılmasına töhfə verdiyi qrup mühitlərində təsirlidir. Beyin yazma, insanların fikirlərini başqalarının qarşısında danışmalarına səbəb olmaq əvəzinə, onları yazmağa və anonim şəkildə paylaşmağa vadar edir. Bu səssiz yanaşma dominant səslərin təsirini minimuma endirir və bütün komanda üzvlərinin daha bərabər töhfə verməsinə imkan verir.

Texnika 7. SCAMPER

SCAMPER Əvəz et, Birləşdir, Uyğunlaşdır, Dəyişdir, Başqa İstifadə Et, Aradan Qaldır və Əksinə çevirmək deməkdir. Bu ideya yaradan üsullar həllər axtararkən və yaradıcı düşünərkən ən yaxşı şəkildə işləyir.

• S - Əvəzedici: Yeni imkanları araşdırmaq üçün müəyyən elementləri və ya komponentləri başqaları ilə əvəz edin və ya əvəz edin. Bu, orijinal ideyanı gücləndirə biləcək alternativ materialların, proseslərin və ya konsepsiyaların axtarışını əhatə edir.
• C - birləşdirin: Yeni bir şey yaratmaq üçün müxtəlif elementləri, ideyaları və ya xüsusiyyətləri birləşdirin və ya birləşdirin. Bu, sinerji və yeni həllər yaratmaq üçün müxtəlif komponentləri bir araya gətirməyə diqqət yetirir.
• A - Uyğunlaşma: Mövcud elementləri və ya fikirləri fərqli kontekst və ya məqsədə uyğunlaşdırmaq üçün dəyişdirin və ya uyğunlaşdırın. Bu hərəkət elementlərin tənzimlənməsi, dəyişdirilməsi və ya uyğunlaşdırılmasının verilmiş vəziyyətə daha yaxşı uyğun ola biləcəyini təklif edir.
• M - Dəyişdirin: Mövcud elementlərin xüsusiyyətlərini yaxşılaşdırmaq və ya təkmilləşdirmək üçün dəyişikliklər və ya dəyişikliklər edin. Bu, təkmilləşdirmələr və ya dəyişikliklər yaratmaq üçün ölçü, forma, rəng və ya digər atributlar kimi aspektlərin dəyişdirilməsinə aiddir.
• P - Başqa istifadə edin: Mövcud elementlər və ya ideyalar üçün alternativ tətbiqləri və ya istifadələri araşdırın. Bu, mövcud elementlərin müxtəlif kontekstlərdə necə dəyişdirilə və ya istifadə oluna biləcəyini nəzərdən keçirməkdən ibarətdir.
• E - aradan qaldırın: Fikri sadələşdirmək və ya sadələşdirmək üçün müəyyən elementləri və ya komponentləri çıxarın və ya ləğv edin. Bu, əsas konsepsiyaya diqqət yetirmək üçün qeyri-vacib elementləri müəyyən etmək və onları aradan qaldırmaq məqsədi daşıyır.
• R - Ters (və ya Yenidən təşkil): Müxtəlif perspektivləri və ya ardıcıllığı araşdırmaq üçün elementləri tərsinə çevirin və ya yenidən təşkil edin. Bu, fərdləri mövcud vəziyyətin əksini düşünməyə və ya yeni anlayışlar yaratmaq üçün elementlərin sırasını dəyişdirməyə məcbur edir.

Texnika 8. Rol oyunu

Rol oyunu termini ilə aktyorluq dərslərində, biznes təlimlərində və uşaq bağçasından ali təhsilə qədər bir çox təhsil məqsədlərində öyrənmə təcrübələrini artırmaq üçün tanış ola bilərsiniz. Onu digər ideya yaratmaq üsullarından fərqləndirən cəhət aşağıdakılardır:

• Onun məqsədi real həyatdakı vəziyyətləri mümkün qədər yaxından simulyasiya etməkdir. İştirakçılar xüsusi rollar götürür və orijinal təcrübələri təqlid edən ssenarilərlə məşğul olurlar.
• İştirakçılar rol oyunu vasitəsilə müxtəlif kontekstləri və perspektivləri araşdırırlar. Fərqli rolları öz öhdəsinə götürməklə, fərdlər başqalarının motivasiyaları, çətinlikləri və qərar qəbuletmə prosesləri haqqında anlayışlar əldə edirlər.
• Rol oyunu dərhal rəy bildirməyə imkan verir. İştirakçılar hər bir ssenaridən sonra fasilitatorlardan, həmyaşıdlarından və ya hətta özlərindən konstruktiv rəy ala bilərlər. Bu, davamlı təkmilləşdirmə və öyrənmə təkmilləşdirməsini asanlaşdıran effektiv əks əlaqə dövrəsidir.

Texnika 9. SWOT Təhlili

Sahibkarlıqda bir çox dəyişən və ya amilin iştirakı ilə ideyaların yaradılması məsələsinə gəldikdə, SWOT təhlili əsas rol oynayır. Güclü, Zəif, İmkan və Təhdid sözlərinin qısaltması olan SWOT təhlili, adətən, biznesə və ya layihəyə təsir edən müxtəlif amilləri (daxili və xarici) təhlil etməyə kömək etmək üçün strateji planlaşdırma vasitəsi kimi istifadə olunur.

Digər ideya yaratma üsullarından fərqli olaraq, SWOT təhlili daha peşəkar hesab edilir və iş mühiti haqqında bütöv bir görünüş təmin edə bildiyi üçün emal üçün daha çox vaxt və niyyət tələb edir. Bu, tez-tez fasilitator və ya ekspertlər qrupunun rəhbərliyi altında müxtəlif elementlərin sistematik müayinəsini əhatə edir.

Texnika 10. Konsepsiya Xəritəçəkmə

Bir çox insanlar zehni xəritəçəkmə və konsepsiya xəritəsinin eyni olduğunu düşünür. Bəzi spesifik situasiyalarda, məsələn, vizual təqdimat ideyalarının cəlb edilməsi doğrudur. Bununla belə, Konsepsiya xəritələri şəbəkə strukturunda anlayışlar arasındakı əlaqələri vurğulayır. Konsepsiyalar əlaqənin xarakterini göstərən etiketli xətlərlə bağlanır, məsələn, "bir hissəsidir" və ya "əlaqəlidir". Onlar tez-tez bilik və ya anlayışların daha rəsmi təqdimatı tələb olunduqda istifadə olunur.

Texnika 11. Sualların verilməsi

Bu fikir sadə səslənir, lakin hamı ondan necə effektiv şəkildə istifadə edəcəyini bilmir. Asiya kimi bir çox mədəniyyətlərdə problemi həll etmək üçün müraciət etmək sevimli həll yolu deyil. Bir çox insan başqalarından soruşmaqdan qorxur, tələbələr sinif yoldaşlarından və müəllimlərindən, birinci kurs tələbələri isə çox yayılmış olan böyüklərindən və rəhbərlərindən soruşmaq istəmirlər. Soruşmaq ən təsirli fikir yaratmaq üsullarından biri olduğundan, cavabın yalnız bir variantı var. Bu, daha çox bilmək, dərindən anlamaq və səthdən kənara çıxmaq istəyini ifadə etdikləri üçün tənqidi düşüncə aktıdır.

Texnika 12. Beyin hücumu

Digər əla ideya yaratmaq texnikalarına nümunə olaraq tərs beyin fırtınası və əməkdaşlıq daxildir. beyin fırtınası. Bunlar beyin fırtınası üçün ən populyar təcrübələrdir, lakin fərqli yanaşma və proseslərə malikdir.

• Əks beyin fırtınası fərdlərin ənənəvi ideyalar yaratmaq prosesini qəsdən tərsinə çevirdiyi yaradıcı problem həll etmə texnikasına aiddir. Problemin həlli üçün beyin fırtınası əvəzinə, əks beyin fırtınası problemin necə yaranacağına və ya daha da şiddətləndirilməsinə dair fikirlər yaratmaqdan ibarətdir. Bu qeyri-ənənəvi yanaşma kök səbəbləri, əsas fərziyyələri və dərhal görünməyən potensial maneələri müəyyən etmək məqsədi daşıyır.
• Birgə beyin fırtınası yeni bir anlayış deyil, lakin komanda daxilində virtual əməkdaşlığı təşviq etdiyi üçün getdikcə daha çox diqqət yetirilir. AhaSlides bu texnikanı komanda üzvlərinin real vaxt rejimində müxtəlif yerlərdə işlədiyi ideyaların yaranmasında virtual əməkdaşlığı və iştirakı sorunsuz şəkildə idarə etmək üçün ən yaxşı vasitə kimi təsvir edir.

Texnika 13. Sinektika

Mürəkkəb problemlərin daha mütəşəkkil və strukturlaşdırılmış şəkildə həlli üçün ideyalar yaratmaq istəyirsinizsə, Synectics mükəmməl uyğunluq kimi səslənir. Bu metodun kökləri 1950-ci illərdə Artur D. Kiçik İxtira Dizayn Birliyindədir. Sonra George M. Prince və William JJ Gordon tərəfindən hazırlanmışdır. 1960-cı illərdə. Bu metoddan istifadə edərkən nəzərə alınmalı üç vacib məqam var:

• Sinektikanın əsas konsepsiyası olan Panton Prinsipi tanış və tanış olmayan elementlər arasında tarazlığın yaradılmasının vacibliyini vurğulayır.
• Sinektika prosesi yaradıcı düşüncənin sərbəst axınına imkan verən ideyanın yaradılması mərhələsində mühakimələrin dayandırılmasına əsaslanır.
• Bu metodun gücündən tam istifadə etmək üçün müxtəlif mənbəyə, təcrübəyə və təcrübəyə malik bir qrup toplamaq çox vacibdir.

Texnika 14. Altı Düşüncə Şapkası

Ən yaxşı ideya yaratmaq texnikalarının ən aşağı siyahısında Altı Düşüncə Papağını təklif edirik. Bu metod qrup müzakirələrinin və qərar qəbuletmə proseslərinin strukturlaşdırılması və təkmilləşdirilməsində son dərəcə faydalıdır. Edvard de Bono tərəfindən hazırlanmış Altı Düşüncə Papağı, iştirakçılara müxtəlif rəngli metaforik papaqlarla təmsil olunan xüsusi rollar və ya perspektivlər təyin edən güclü bir texnikadır. Hər bir papaq müəyyən bir düşüncə tərzinə uyğundur və fərdlərə problemi və ya qərarı müxtəlif bucaqlardan araşdırmağa imkan verir.

• Ağ Papaq (Faktlar və Məlumat)
• Qırmızı papaq (Emosiyalar və İntuisiya)
• Qara Şapka (Kritik Mühakimə)
• Sarı Şapka (Optimizm və Pozitivlik)
• Yaşıl Papaq (Yaradıcılıq və İnnovasiya)
• Mavi Şapka (Prosesə Nəzarət və Təşkilat)

The Bottom Line

Yeni ideyaları işıqlandırmaq çətin ola bilər. Unutmayın ki, beyin fırtınasına gəldikdə, sizin fikirləriniz və ya kiminsə ideyası doğru və ya yanlış olaraq müəyyən edilə bilməz. İdeya yaratmağın məqsədi mümkün qədər çox ideya irəli sürməkdir ki, siz problemlərin kilidini açmaq üçün ən yaxşı açarı tapa biləsiniz. 

Referans: StartUs jurnalı

Tez-tez soruşulan suallar

Ref: Həqiqətən