Müasir yüksək rəqabətli iş dünyasında işçilərin cəlb edilməsinə üstünlük verən şirkətlərin açıq üstünlüyü var. Məşğul olan işçilər daha məhsuldar və fədakardır və müsbət iş mədəniyyətinə töhfə verir, yüksək istedadı cəlb edir və ümumi əhval-ruhiyyəni artırır. Gəlin içəri girək və bunun nə olduğunu kəşf edək, işçilərin cəlb edilməsinin əhəmiyyəti, və onu təşkilatınızda necə artıra bilərsiniz.
| İşçilərin cəlb edilməsinin 4 sütunu hansılardır? | Effektiv ünsiyyət, Öyrənmə və inkişaf, Sağlam iş-həyat balansı və İşçilərin səylərinin mükafatlandırılması. |
| İşçilərin işə cəlb olunmasının 5 C-si hansılardır? | 5 C-nin işçilərin işə cəlb edilməsi strategiyasına Qulluq, Əlaqə, Məşqçi, Töhfə və Təbrik etmək daxildir. |
Mündəricat
- # 1 - İşçilərin Nizamlanması nədir?
- # 2 - İşçilərin İşə Daşımasının Önəmi
- # 3 - İşçilərin İşlətməsini Necə Artırmaq olar
- Key Takeaways
- Tez-tez sual
Heyətlərinizin getməsinə mane olmaq üçün bir yol tapırsınız?
Saxlama dərəcəsini yaxşılaşdırın, AhaSlides-də əyləncəli viktorina ilə komandanızın bir-biri ilə daha yaxşı danışmasını təmin edin. AhaSlides şablon kitabxanasından pulsuz viktorinadan keçmək üçün qeydiyyatdan keçin!
🚀 Ödənişsiz Viktorinadan keçin☁️
# 1 - İşçilərin Nizamlanması nədir?
Beləliklə, işçilərin cəlb edilməsi nədir və nə üçün vacibdir?
İşçilərin cəlb edilməsi işçinin öz işinə, komandasına və bütövlükdə təşkilatına olan emosional bağlılığını və bağlılığını ifadə edir.
Məşğul olan işçilər öz işlərinə həvəslidirlər, ən yaxşısını yerinə yetirmək üçün motivasiyalı olurlar və işəgötürənə sadiqdirlər.
Bununla belə, işçilərin işə cəlb edilməsi işəgötürənlərin işçilərin təşkilata töhfə vermək üçün dəstək, dəyərli və səlahiyyətli hiss etdikləri müsbət iş mühiti yaratmağı əhatə edir. İşçilər məşğul olduqda, onlar daha məhsuldar, yaradıcı və şirkətin məqsədlərinə çatmağa çalışırlar.
Super qəhrəmanlar kimi, işçilər məşğul olduqda, şirkət məqsədlərinə çatmaq və günü xilas etmək üçün səlahiyyətlərindən istifadə etməyə hazırdırlar.
# 2 - İşçilərin İşə Daşımasının Önəmi
İşçilərin cəlb edilməsi hər hansı bir təşkilatın uğuru və davamlılığı üçün inanılmaz dərəcədə vacibdir. Bunun bəzi səbəbləri bunlardır:
1/ İşdən Çıxmaq Səbəbini Azaltmaq
Bu doğrudur. İşçilərin cəlb edilməsi işçilərinizin qapıdan daha sürətli getmələrinə kömək edə bilər işdən ayrılma səbəbi "qaldır" deyə biləcəyinizdən daha çox.
İşçilər öz işləri ilə məşğul olduqlarını, dəyərli olduqlarını və dəstəkləndiklərini hiss etdikdə, özlərini təqdir edilməmiş, az maaşlı hiss etmək və ya böyümə və inkişaf imkanlarının olmaması kimi səbəblərə görə işlərini tərk etmək ehtimalı daha az olur.
Üstəlik, şirkətiniz işçilərin cəlb edilməsi proqramlarına sərmayə qoyanda siz işçilərinizə onlara və onların rifahına əhəmiyyət verdiyinizi göstərirsiniz. Bu cür investisiya işçilərin saxlanması və yüksək istedadların cəlb edilməsi baxımından böyük vaxt ödəyə bilər.
2/ İşçilərin İşə Fədakarlığını Artırın
İşçilər öz işləri ilə məşğul olanda sanki od tutub yanırlar - onlar işə həsr olunmuşdur, ehtiraslı və hər şeydə!
Onlar işlərinə sadəcə maaş kimi baxmırlar; onlar bunu şirkətin uğuruna töhfə vermək və mənalı təsir göstərmək yolu kimi görürlər, nəticədə daha yüksək məhsuldarlıq, daha keyfiyyətli iş və daha müsbət iş yeri mədəniyyəti əldə edilir.
Bəs kim istəməz ki, öz komandasında belə bir işçi olsun?
3/Daha Sağlam İşçilərin İş-Həyat Balansı
İşçilər öz işləri ilə məşğul olduqlarını hiss etdikdə, gördükləri işdə tam və məqsədyönlü hiss edirlər. Daha sağlam olmağa səbəb ola bilər iş həyatının balansı.
Daha dəqiq desək, məşğul olan işçilər də öz işlərinə və vaxtlarına nəzarət edə bilirlər. Onlar fasilələr vermək, iş yüklərini idarə etmək və tapşırıqları özlərinə uyğun gələn şəkildə prioritetləşdirmək səlahiyyətinə malikdirlər.
Bundan əlavə, işçilərin cəlb edilməsinə üstünlük verən şirkətlər çevik cədvəllər, uzaqdan iş variantları və daha çox ödənişli məzuniyyət kimi iş-həyat balansını dəstəkləyən proqramlar və üstünlüklər təklif edə bilər. Bu üstünlüklər işçilərə dəyərli və dəstəkləndiklərini hiss etməyə kömək edə bilər ki, bu da daha yaxşı ümumi iş-həyat balansına gətirib çıxarır.
4/ Zəhərli iş mühitini aradan qaldırın
İşçilərin cəlb edilməsi aradan qaldırılmasında mühüm rol oynaya bilər zəhərli iş mühitləri.
Zəhərli iş mühiti zəif ünsiyyət, etibarsızlıq, zəif liderlik və mənfilik mədəniyyəti kimi müxtəlif amillərdən yarana bilər. Bu amillər toksiklik dövrü yaradaraq işçilərin işdən çıxmasına və bədbəxt olmasına səbəb ola bilər.
Bununla belə, işçilərin cəlb edilməsi təşəbbüsləri bu amilləri aradan qaldırmağa və müsbət iş mühiti yaratmağa kömək edə bilər. İşçilər öz işləri ilə bağlı hiss etdikdə və onlara dəyər verildiyini, dəstəkləndiyini və hörmət edildiyini hiss etdikdə, motivasiyalarını, məhsuldarlığını və iş məmnunluğunu artıra bilərlər.
5/ Təcili məzuniyyət hallarını dəstəkləyin
İşçilərin işə cəlb edilməsi təcili məzuniyyət hallarına, o cümlədən yaxşılıq tapmağa kömək edə bilər işi buraxmaq üçün bəhanələr.
İşlərinə bağlı və bağlı hiss edən işçilər öz öhdəliklərinə ciddi yanaşacaq və vəzifələrini prioritetləşdirəcəklər. Üzrlü səbəb olmadan və ya pis bir bəhanə ilə işi buraxmaq ehtimalı azdır.
Bundan əlavə, işçilərin cəlb edilməsi həm də işçilərlə onların menecerləri arasında şəffaflıq və açıq ünsiyyət mədəniyyətinin yaradılmasına kömək edə bilər. Bu, işçilərə hər hansı təcili məzuniyyət ehtiyaclarını menecerləri ilə müzakirə etməkdə və hər iki tərəf üçün uyğun bir həll tapmaq üçün birlikdə işləməkdə rahat hiss etmələrinə kömək edir.
# 3 - İşçilərin İşlətməsini Necə Artırmaq olar
İşçilərin iş yerində iştirakını artırmaq üçün sizə aşağıdakı üsullar lazımdır:
1/ İşçilərin İştirakı Sorğuları
Aparılması işçilərin iştirakı sorğusu işçilərinin nə qədər məşğul olduğunu ölçmək üçün atmalı olduğunuz ilk addımdır.
Bu sorğular işəgötürənlərə işçilərin məşğulluq səviyyəsi, işdən məmnunluq və şirkətdə işləmək təcrübəsi haqqında rəy toplamaqda kömək edir.
Sorğular şirkətin ehtiyaclarına və işçilərinə uyğunlaşdırıla bilər, ünsiyyət, liderlik, tanınma, iş-həyat balansı, böyümə və inkişaf imkanları və s.
Bu sorğulardan alınan məlumatlara əsasən, işəgötürənlər hər hansı narahatlıqları və ya təkmilləşdirilməli olan sahələri həll etmək üçün tədbirlər görə bilərlər.
- Məsələn, işçilər ünsiyyətdən və ya liderlikdən narazılıqlarını ifadə edərlərsə, işəgötürənlər müntəzəm yoxlamalar, açıq ünsiyyət kanalları və menecerlər üçün təlimlər vasitəsilə bu sahələri yaxşılaşdıra bilərlər.
2/ İşçilərin İşlətmə Fəaliyyətləri
ilə işçilərin cəlb edilməsi fəaliyyətləri, şirkətlər məşğulluğu, motivasiyanı və məhsuldarlığı gücləndirən müsbət və dəstəkləyici iş yeri mədəniyyəti yarada bilər. Nişanlılığı artırmaq üçün nəzərə almalı olduğunuz bəzi fəaliyyətlər bunlardır:
- Komanda qurmaq fəaliyyətləri: Münasibətlərin qurulmasına və işçilər arasında ünsiyyətin yaxşılaşdırılmasına kömək etmək üçün komanda qurma fəaliyyətləri. Buraya qrup gəzintiləri, komanda qurma məşqləri və sosial tədbirlər kimi fəaliyyətlər daxil ola bilər.
- Tanınma proqramları: Ayın işçisi mükafatları, bonuslar və digər həvəsləndirmələr kimi işçiləri zəhmətlərinə və nailiyyətlərinə görə tanıyan və mükafatlandıran tanınma proqramlarını həyata keçirin.
- Öyrənmə və inkişaf imkanları: Siz işçilərə təlim proqramları, mentorluq imkanları və əlavə təhsil üçün təhsil haqqının ödənilməsi vasitəsilə öyrənmək və böyümək üçün imkanlar təqdim edə bilərsiniz.
- İşçilərin sağlamlıq proqramları: Siz idman zalı üzvlükləri, yoqa dərsləri və meditasiya seansları kimi fiziki və əqli sağlamlığı təşviq edən proqramlar təklif edə bilərsiniz.
Daha ətraflı: İşləyən 20+ Yaradıcı İşçi İştirakı Fəaliyyəti
3/ İşçilərin İşlətmə Proqramları
Həyata keçirməklə işçilərin cəlb edilməsi proqramları, şirkətlər daha məşğul, motivasiyalı və fədakar işçi qüvvəsi yarada bilər.
Bu proqramlar təkcə işçilərə fayda vermir, həm də təşkilata töhfə verir, o cümlədən məhsuldarlığı artırır, dövriyyə nisbətlərini azaldır və yüksək səviyyəli istedadları cəlb edir.
Bunu etmək üçün bəzi proqramlar bunlardır:
- Tanınma və Mükafat Proqramları: Bu proqramlara bonuslar, promosyonlar və ictimai tanınma daxil ola bilər.
- Peşəkar İnkişaf İmkanları: Təlim proqramları, konfranslar və sertifikatlar kimi peşəkar inkişaf imkanları təklif edin.
- İşçilərin rəyi: İşçilərə rəy bildirmək və qərar qəbul etmə proseslərində iştirak etmək imkanlarını təmin edin.
- Sosial fəaliyyətlər: Komanda qurmaq tədbirləri, ofis partiyaları və könüllü imkanları kimi sosial fəaliyyətlər təşkil edin.
- ...
Daha ətraflı: İstənilən HR-er üçün ən yaxşı 15 İşçi İştirak Proqramı
4/ İşçilərin Motivasiya Strategiyaları
İşçilərin motivasiya strategiyaları şirkətlərə daha yüksək məhsuldarlığa, daha yaxşı işçilərin saxlanma dərəcələrinə və ümumi biznes uğuruna səbəb olan nişan mədəniyyəti yaratmağa kömək edə bilər.
Motivasiya strategiyalarına həvəsləndirmə və mükafatların təqdim edilməsi, karyera yüksəlişi və inkişafı üçün imkanların təmin edilməsi, müsbət iş mühitinin yaradılması və işçilərin nailiyyətlərinin və töhfələrinin tanınması kimi bir sıra üsullar daxil ola bilər.
- Məsələn, çevik iş tənzimləmələri təklif etmək və ya işçilərə uzaqdan işləməyə icazə vermək, onlara muxtariyyət hissi və iş-həyat balansı verməklə motivasiya və bağlılığı artırmağa kömək edə bilər.
Beləliklə, sizə lazım ola biləcək bəzi işçi motivasiya strategiyaları var:
- Professional inkişaf
- Çevik İş Seçimləri
- Tanınma və Mükafatlar
- Ünsiyyəti təmizləyin
5/ İşçilərə səlahiyyət verin
İşçilərin səlahiyyətləndirilməsi işçilərin məşğulluğunun artırılmasının vacib komponentidir. İşçilər öz işlərində söz sahibi olduqlarını hiss etdikdə və qərarlar qəbul etmək üçün etibar olunduqda, onlar daha çox motivasiya və məşğul olurlar.
Bununla belə, işçilərin səlahiyyətlərinin artırılması vaxt və səy tələb edən bir prosesdir. Bu, çətin və uzunmüddətli ola bilən şirkətin mədəniyyətində və idarəetmə tərzində dəyişiklik tələb edir. Şirkətlər işçilərin töhfəsini qiymətləndirən və böyümə və inkişaf imkanlarını təmin edən iş mühiti yaratmağa sadiq olmalıdırlar.
Bundan əlavə, işçilərin qərar qəbul etmə qabiliyyətlərində özlərini rahat və inamlı hiss etmələrini təmin etmək üçün ardıcıl ünsiyyət və rəhbərlikdən dəstək tələb olunur.
Buna görə də, necə başlayacağınızı bilmirsinizsə, sizə lazım ola bilər işçiləri gücləndirmək üçün addım-addım təlimat
Key Takeaways
İşçilərin cəlb edilməsi biznesin uğuru üçün çox vacibdir, çünki məşğul olan işçilər daha məhsuldar, yenilikçi və öz işlərinə sadiqdirlər ki, bu da daha yaxşı biznes nəticələrinə gətirib çıxara bilər.
Bundan əlavə, işçilərin işə cəlb edilməsinin əhəmiyyəti danılmazdır.
Bununla belə, işçilərin cəlb edilməsi əhəmiyyətli miqdarda səy və düzgün yanaşma tələb edir, bunlara ehtiyacınız ola bilər:
- aparın işçilərin iştirakı sorğusu
- Həyata keçirmək işçilərin cəlb edilməsi fəaliyyətləri
- Təklif işçilərin cəlb edilməsi proqramları
- tətbiq etmək işçilərin motivasiya strategiyaları
- Necə məlumat əldə edin işçilərə səlahiyyət vermək
Və unutma xüsusiyyətləri canlı sorğu, sual-cavab, viktorina və söz buludları kimi, AhaSlides şirkətlər tərəfindən yığıncaqlar, təlimlər və ya komanda qurma fəaliyyətləri zamanı işçilərinizi cəlb etmək üçün istifadə edilə bilər.
AhaSlides istifadə edərək, işçilər fəal iştirak edə və rəy bildirə bilərlər!
Mənbə: Uğurla məşğul olun
Tez-tez soruşulan suallar
İşçilərin cəlb edilməsi nədir?
İşçilərin məşğulluğu işçilərin öz işlərinə və təşkilatlarına qarşı emosional və öhdəlik bağlarına aiddir. Məşğul olan işçilər öz işlərinə, həmkarlarına və şirkətin ümumi missiyasına və dəyərlərinə bağlı hiss edirlər. Bu vacibdir, çünki məşğul olan işçilər daha məhsuldar, yaradıcıdır və şirkətin məqsədlərinə çatmağa çalışırlar.
İşçilərlə əlaqə nümunəsi nədir?
Fəaliyyətdə olan işçilərlə əlaqə nümunəsi, bir günlük iş yerindən kənarda istirahət, əyləncəli müsabiqə və ya çağırış və ya hətta iş saatları xaricində ictimai toplantı kimi işçilər arasında əməkdaşlığı və ünsiyyəti təşviq edən komanda yaratmaq tədbirinə ev sahibliyi edən şirkət ola bilər. İşçilərə gündəlik iş tapşırıqları xaricində bir-biri ilə əlaqə saxlamaq və əlaqə yaratmaq imkanları təmin etməklə şirkətlər komanda üzvləri arasında daha güclü əlaqələr qurmağa kömək edə bilər. Bu, iş yerində daha yüksək məşğulluq səviyyəsinə gətirib çıxarır.
Yaxşı bir işçi cəlb strategiyası nədir?
İşçilərin yaxşı işə cəlb edilməsi, işçilərin öz işlərinə tam sadiq olması və cəlb edilməsi, öz rolunun mənasını hiss etməsi və təşkilatın uğuruna töhfə vermək üçün motivasiya olmasıdır. Məsələn, işçiləri ilə mütəmadi olaraq ünsiyyətdə olan şirkət onların rəylərini dinləyir, böyümə və inkişaf üçün imkanlar yaradır. Şirkət həmçinin işçilərin zəhməti və töhfələrinə görə tanınması və təqdir olunduğu tanınma və mükafatlandırma mədəniyyətinə malik ola bilər.
