Komanda işinin əhəmiyyətinə dair yeni anlayış | 2025 Yenilənib

Komanda işinin əhəmiyyəti sizin üçün nə deməkdir? İşdə uğurlu olmaq üçün koqnitiv bacarıqlar kifayət deyil; koqnitiv olmayan bacarıqlar indi işəgötürənlər tərəfindən daha çox tələb olunur. Bu bacarıqlar tədricən iş performansının yeni ölçülməsinə çevrilir. Yüksək performanslı komandanın sirri komanda işidir.

İnkişaf edə bilərsiniz tapşırıqları yerinə yetirmək üçün sinif yoldaşları ilə işlədiyiniz zaman erkən məktəbdən komanda işi bacarıqları. Və siz iş yerində olduğunuz zaman effektiv komanda işi daha da kritik hala gəlir ki, bu da layihənin uğurunun ən azı 50%-ni təşkil edir. İşçilər bunu həyata keçirməlidirlər komanda işinin əhəmiyyəti şirkətdə və əməkdaşlıqda effektiv qalmaq məhsuldarlığı artırmaq üçün vacibdir.

Beləliklə, komanda işinin mahiyyətini, onun əhəmiyyətini, həm müsbət, həm də mənfi nümunələri dərk etmək müəssisələrə pis komanda işi ilə mübarizə aparmağa və bizneslərində əməkdaşlığı yaxşılaşdırmağa kömək edə bilər.

Mündəricat

• Komanda işinin əhəmiyyəti: Effektiv komanda işinin 5 faydası
• Səhv komanda işindən qaçınmalısınız: 6 nümunə
• Komandada işləmək bacarıqlarını təkmilləşdirmək üçün məsləhətlər
• Ustalaşmaq üçün 8 Komanda İşi Bacarıqları
• The Bottom Line
• Tez-tez soruşulan suallar

Komanda işinin əhəmiyyəti: Effektiv komanda işinin 5 faydası

İş yerində komanda işi niyə vacibdir? Böyük komanda işi həm fərdlərə, həm də təşkilatlara çoxlu faydalar gətirə bilər. Müəssisələrin komandalar və şirkətlər daxilində komanda işi bacarıqlarını təkmilləşdirməyə çalışmasının səbəbi də budur.

# 1. İş yerindəki münaqişəni azaldın

Münaqişələr tez-tez qeyri-sağlam, rəqabətli iş yerində baş verir, çünki komanda yoldaşları qeyri-bərabər rəftar və ziddiyyətli maraqlar alır. İş yerində vəzifə münaqişələri, əlaqələr münaqişələri və dəyər münaqişələri tez-tez müşahidə olunur. Xüsusilə, tapşırıq konfliktləri müxtəlif komanda üzvlərinin fərqli perspektiv və keçmişə malik olduqları zaman fikir və hərəkətlərdəki fikir ayrılıqlarına aiddir. Yaxşı komanda işi edərkən, problemləri həll etmək, münaqişələr üçün effektiv həllər tapmaq və komanda üzvləri ilə yenidən əlaqə qurmaq üçün birlikdə qala bilərlər. Forbes bütün münaqişələrin qarşısının alınması komandaların sürətlə böyüməsinə və tam potensiallarına çatmasına kömək edə biləcəyini göstərir.

#2. İnnovasiya və Yaradıcılığı təşviq edin

Komanda işi, beyin fırtınası və komanda əlaqəsi fəaliyyətləri edərkən işçilər daha asan ilham alırlar. Digər komanda yoldaşları başqalarının fikirlərini və düşüncələrini dinləməyə və dəstəkləməyə hazır olduqları üçün, qutudan kənar düşünmək və fikirlərini söyləməkdə sərbəst ola bilərlər. Bir şəxs ideya ilə çıxış etdikdə, başqa bir komanda üzvü bu ideyaları həyata keçirmək üçün birlikdə işləyərkən, yeniliklər və irəliləyişlərə səbəb olan öz birbaşa və əsaslı tənqid və məsləhətlərini göstərə bilər.

# 3. Pozitiv iş yerini qoruyun

Komanda işi vacibdir, çünki yaxşı komanda işi işçiləri daha xoşbəxt edir və hər zaman müsbət iş mühitini saxlayır. Komanda işi sərbəst atlıların, anlaşılmazlıqların və lazımsız mübahisələrin qarşısını ala bilər. Hətta ağır mübahisədən sonra üzvlər bir-birini daha yaxşı başa düşə bilirlər. Yaxşı bir komanda üzvü yeni vəziyyətlərdə təcrübəsiz olduqda və ya şəxsi fövqəladə hallarla məşğul olmaq məcburiyyətində qaldıqda, işi əhatə etməyə kömək etmək və ya digər komanda yoldaşlarına təlimatlar vermək istəyini bölüşə bilər.

# 4. Şəxsi və təşkilati inkişafı artırın

Yüksək performanslı komandada ekspertlərdən və ya təcrübəli yaşlılardan öyrənmək imkanlarınız olacaq. Komandanızda intizamlı, vaxtı yaxşı idarə edən və təfərrüatlara diqqət yetirən bir şəxs olduqda, siz bu yaxşı komanda oyunçusu bacarıqlarını öyrənə və onlara yiyələnə biləcəksiniz ki, bu da biliklərinizi təkmilləşdirməyə, daha yüksək iş performansına sahib olmanıza, daha yaxşı qərarlar qəbul etməyə və daha yüksək irəliləyişlə nəticələnməyinizə kömək edəcək. Çoxlu yüksək performans göstərən komandaları olan şirkət inkişaf edən şirkətdir; onlar şirkətin bazarda uğur qazanmasını, daha yaxşı reputasiya qazanmasını və daha çox istedadı cəlb etməsini şərtləndirən əsas amildir.

# 5. Narahatlığı və tükənmişliyi azaldır

İş yerində komanda işi niyə vacibdir? Komanda işinin faydaları işçilər arasında narahatlıq və tükənmişliyin azaldılmasında da göstərilir. Komanda işinin effektivliyi o deməkdir ki, onlar adətən son tarixə çatırlar, ən yaxşı nəticələr əldə edirlər və səhvlərdən və səhvlərdən qaçırlar. Bütün komanda üzvləri öz vəzifələrinə görə məsuliyyət daşıyır və cavabdehdirlər, buna görə də onların həddən artıq işləmək və ya pulsuz sürücülərə sahib olmaq ehtimalı azdır. Çətin vəziyyətdə olduqları zaman etibarlı komandanızdan tam ehtiyat ala biləcəklərini biləndə daha az əsəbi və məyus ola bilərlər.

Qarşısının alınması üçün pis komanda işi: 6 nümunə

Komandanızın niyə işləmədiyini heç düşünmüsünüzmü? Komandalarınızda çoxlu istedadlarınız var, lakin komanda işinə gəldikdə, onlar başqaları ilə əməkdaşlıq etməkdən çəkinirlər və ya müstəqil işləməyi üstün tuturlar. Onların arxasında yatan səbəblər ola bilər. Komandanızdakı əməkdaşlıq səviyyənizi yoxlamağa kömək edə biləcək 5 pis komanda işinə dair nümunələr:

• Yalnız Nəticələrə Diqqət

Bir çox liderlər komanda işinin əhəmiyyətini dərk etmirlər. Çox güman ki, nəticələrə diqqət yetirəcəklər və komandalarının nəticələr yaratmaq üçün birlikdə necə işlədiyinə məhəl qoymayacaqlar. Komandanın qarşısına məqsəd qoyması yaxşıdır, lakin komandanızın tapşırığı necə yerinə yetirdiyinə əhəmiyyət verməmək, iş yükünü ədalətsiz bölmək, qeyri-sabit komanda qaydaları və mədəniyyəti komanda münaqişələrinə və komanda uyğunsuzluğuna səbəb olan səbəblərdəndir.

• Etibarsızlıq

Zəif komanda işinin tipik nümunələrindən biri etibarın olmamasıdır. Güvən olmayan komanda yaxşı komanda deyil. Komanda oyunçuları komandalarında kiməsə inamını itirdikdə, bu, komanda və təşkilati bədbəxtlikdir. İnamın olmaması, biznesə və ya iş yoldaşlarına şübhə ilə yanaşan və tapşırıqları birlikdə yerinə yetirmək üçün kifayət qədər etibarlı kimsə tapmayan işçilərin vəziyyətinə aiddir. Çeynəyə bildiklərindən daha çox dişləməyə çalışdıqları zaman gərginlik və tükənmə ehtimalı daha yüksəkdir. Və uzunmüddətli perspektivdə bu, yüksək kadrların saxlanmasına və aşağı kadr dəyişikliyinə səbəb ola bilər.

• Məsuliyyətin olmaması

Pulsuz at sürmə hər zaman olur, hətta ən təsirli komandanın da pulsuz atlısı var. Onlar qrup işinə çox az töhfə verən işçilərdir. Liderin edə biləcəyi şey, məsuliyyət və hesabatlılığı olmayan insanların komandada olmasının qarşısını almağa çalışmaqdır. Məhsuldar işçilər təsirlənəcək və onlar kimi mükafatları olan digər pulsuz atlıları gördükcə çox işləmək və özlərini təkmilləşdirmək üçün ilham və motivasiyalarını itirəcəklər.

• Mənfi rəqabət qabiliyyəti

Çoxları arasında komandanızı məhv edə biləcək səbəblər, lider zərərli rəqabətin qarşısını almağı düşünə bilər. Rəqabət insanları inkişaf etdirmək üçün yaxşıdır. Hər bir komanda üzvü əla performansına görə tanınmaq və mükafat almaq üçün əlindən gələni edəcək. Lakin iş çox uzağa getdikdə, bir çox işçi digər işçilərə zərər vermək üçün çirkin oyunlar oynamağa çalışır və ya nəzərə almadan öz bilik və istedadlarını nümayiş etdirməyə çalışır ki, bu da komanda işi və komanda birliyi hissini aradan qaldıra bilər.

• Eqolar

İşçilər komanda işinin əhəmiyyətini görməməzliyə vurduqda, eqolarını birinci yerə qoyurlar və başqalarının məsləhətlərinə qulaq asmaqda inadkarlıq göstərirlər. Onlar özlərinə inanırlar və yeni şeylər öyrənməyə daha az həvəslidirlər. Onlar öz komandaları ilə ünsiyyət qurmaq istəməyəcəklər və sadəcə diqqətlərini başqalarını onları izləməyə məcbur etməyə yönəltməyəcəklər. Eyni zamanda, ardıcıl olaraq başqalarını günahlandıran xüsusi komanda oyunçuları var. Bu, komanda işinin ən zəif nümunələrindən biridir və digər komanda yoldaşlarını əsəbiləşdirə və qıcıqlandıra bilər.

• Zəif Ünsiyyət

Son zamanlarda komanda işində ümumi bir hadisə, xüsusən virtual komandalarla əlaqəli zəif ünsiyyətdir. Getdikcə daha çox insan komanda yoldaşları ilə ünsiyyət qurmaq və ünsiyyət qurmaq üçün çox tənbəl olur. Effektiv ünsiyyətin olmaması unudulmuş tapşırıqlar, təkrar iş, səhvlər, gərginliyin artması, buraxılmış son tarixlər, yanlış fərziyyələr və daha çox kimi müxtəlif problemlərə səbəb ola bilər.

Komandada işləmək bacarıqlarını təkmilləşdirmək üçün məsləhətlər

Ünsiyyət, yoldaşlıq, öhdəlik, inam və məşq qabiliyyətini ifadə edən komanda işinin beş C-si haqqında eşitmisinizsə, bunun effektiv komanda işi strategiyasının planlaşdırılması prosesində faydalı olduğunu tapa bilərsiniz. Komandanızda və iş yerinizdə komanda işini təkmilləşdirmək üçün bu anlayışları və aşağıdakı məsləhətləri birləşdirə bilərsiniz.

• Komanda qaydalarını və şəxsi vəzifələri aydınlaşdırın

Komandanın bir-biri ilə işləməyə başlamazdan əvvəl aydın komanda qaydaları və siyasətləri qurması vacibdir. Təqdimat görüşləri yeni yaradılmış komandalar və ya yeni gələnlər üçün yaxşı fikir ola bilər ki, onlar tezliklə komandanın məqsədlərinə uyğunlaşsınlar və öz rollarına görə məsuliyyət daşısınlar. Hər kəs başqaları ilə işləməyə uyğunlaşdıqda, onlar öz fikirlərini bölüşməkdən və uzunmüddətli perspektivdə komandaya və təşkilata bağlı olmaqdan çəkinə bilərlər.

• Artırmaq Komanda qurma fəaliyyətləri

İnsanlara komanda işinin əhəmiyyətini dərk etmək üçün ən yaxşı komanda qurma fəaliyyətləri hansılardır? Komanda qurma fəaliyyətlərinin qurulmasına gəldikdə, 5 əsas növ var: iclasın başlanğıcı, ünsiyyət, problemin həlli, beyin fırtınası və işçilərin bağlanması. Hər bir tədbirin məqsədindən asılı olaraq, müvafiq fəaliyyətlər tərtib edə bilərsiniz. Görüşə başlamaq üçün buzqıran gəmilərə və canlı sorğulara ev sahibliyi etməyi düşünə bilərsiniz. Hər bir komanda üzvünün digəri haqqında nə qədər bildiyinə etiraz etmək üçün trivia viktorinasını fərdiləşdirə bilərsiniz. Və ya komandanızı mükafatlandırmaq üçün məşhur çimərliyə və ya düşərgə sahəsinə həvəsləndirici səfər təşkil edin, eyni zamanda onlara komanda yoldaşları ilə qarşılıqlı əlaqə və əlaqələr qurmaq şansı verin.

• Yüksək texnologiyalı alətləri tətbiq edin

Rəqəmsal dövrdə məhsuldarlığı artırmaq və işçilərin iş yükünü azaltmaq üçün komandanızı yüksək texnologiyalı proqram təminatı ilə təkmilləşdirməyi unutmayın. Hal-hazırda, hibrid iş modellərinə üstünlük verən daha çox təşkilat var və uyğun virtual konfrans platformalarından və təqdimat alətindən istifadə faydalıdır. AhaSlides Uğurlu və cəlbedici təqdimatı fərdiləşdirmək üçün düzgün bir vasitədir. Komandanızı və təşkilatınızı təəccübləndirmək üçün real vaxt rejimində canlı sorğuları, interaktiv testləri və oyunları tez redaktə edə bilərsiniz. Məsələn, "Komandanızla tanış olun trivia viktorinası" oyununda iştirakçı adlarını təsadüfi çağırmaq üçün Spinner Wheel qura bilərsiniz.

Ustalaşmaq üçün 8 komanda işi bacarığı -Komanda işinin əhəmiyyəti

# 1 - Ünsiyyət

İstər iclas otağı, istərsə də sinif otağı - effektiv ünsiyyət uğurun açarıdır. Siz ünsiyyət qura və lazımi məlumatları çatdıra bilməlisiniz, buna görə də şəxsən, görüş iş yerləri və ya e-poçt və telefonlar vasitəsilə şübhəyə yer yoxdur.

Rabitə hər ikisini əhatə edir şifahi və qeyri-şifahi işarələr. Şifahi ünsiyyət fikrinizi, sözlərinizi və bu sözləri istifadə etdiyiniz inam və aydınlığı və fikrinizi ifadə etmək üçün istifadə etdiyiniz səs tonunu əhatə edir.

Qeyri-şifahi ünsiyyət başqaları danışarkən necə reaksiya verdiyinizdir. Bədən diliniz, üz ifadələriniz (göz fırlatma, dərin ah çəkmə), diqqət səviyyəniz (buraya diqqət müddətiniz və ya kənara çıxdığınız vaxtlar daxildir) və göz təması (hərəkət etdiyinizdən, normal göz təmasını saxlamaqdan və ya oyun oynamaqdan asılı olmayaraq) baxış oyunu) şifahi olmayan ünsiyyətin bütün nümunələridir.

# 2 - Əməkdaşlıq

Komanda İşi Bacarıqları

Əməkdaşlıq bacarıqları insanlara və komandalara ümumi məqsədə nail olmaq üçün bir-biri ilə yaxşı işləmək bacarığı verir. Mövcud ssenaridə bu o deməkdir ki, yaxşı ünsiyyət bacarıqları ilə yanaşı, siz fəal dinləyici olmalısınız, məsuliyyətli olmalısınız, tapşırıq və addımları başa düşməlisiniz, empatiyalı olmalısınız və həmkarlarınızın şəxsi məqsədlərini, problemlərini və müxtəlifliyini qəbul etməlisiniz.

Məsələn, komanda üzvlərinizə müsbət əməkdaşlıq mühiti üçün öz POV-lərini təqdim etməyə icazə verin. Əgər başa düşmürsünüzsə, aydınlaşdırma tələb edin və irəli getməzdən əvvəl eyni səhifədə olduğunuzu göstərmək üçün ümumiləşdirin. Komanda üzvünün əsəbi və ya səssiz olub-olmamasına diqqət yetirin və adi hal kimi görünmür; ola bilsin ki, onların danışmağa ehtiyacı var. Müxtəlif mənşəli insanlarla görüşlər zamanı bir həmkarının daim diqqətdən kənarda qaldığı və ya danışıldığı hallar ola bilər.

Müzakirəni həmin şəxsə qaytarmaq və açıq mühit yaratmaq üçün düşünülmüş səy göstərin. Bunlar əməkdaşlıq bacarıqlarınızdan istifadə etməyin və uğurlu komanda yaratmağın bir neçə yoludur.

№3 - Aktiv Dinləmə

Fəal dinləmə şifahi olmayan ünsiyyətin bir hissəsi olsa da, komandada işləmək bacarığının ən vaciblərindən biridir və özünün xüsusi qeydinə layiqdir. Əgər siz bacarıqlı aktiv dinləyicisinizsə, siz təkcə natiqin ucadan söylədiklərinə diqqət yetirməyəcəksiniz; amma siz də bacaracaqsınız deyilməyən mesajı anlayın. Aktiv dinləyici olaraq, siz mühakimə etmədən dinləyirsiniz və komanda yoldaşlarınızın müəyyən bir mövzuda öz fikirlərini, baxışlarını və hisslərini bölüşdükləri zaman haradan gəldiyini başa düşürsünüz.

Məsələn, bir layihə üzərində işləyərkən, komandanın əksəriyyəti müəyyən sayda layihə mərhələləri barədə razılığa gələ bilər. Bir neçə fərqli səsin əsaslı narahatlıqları ola bilər, lakin onlar bağlanır. Siz, bir komanda lideri və ya hətta dəstəkləyən bir həmkar kimi, açıq və mühakimə etmədən zehniyyətlə onların POV-lərinin təşviq edildiyi və müzakirə edildiyi söhbəti geri qaytara bilərsiniz.

# 4 - Şüur

Komanda işində həmişə olmaq lazımdır komandanın dinamikasından xəbərdardır. Bu şüur ​​komanda üzvlərinizin şəxsiyyətlərini bilməkdən irəli gəlir, bu həmişə dərhal əldə edəcəyiniz bir şey deyil, zamanla formalaşan bir şeydir.

Komandada kimin kim olduğunu anladıqdan sonra, özünüzü necə və nə vaxt səsləndirəcəyinizi və ya başqalarına özlərini səsləndirməyə kömək edəcəyinizi idarə etmək daha asandır.

Məsələn, tutaq ki, bir komanda üzvünün utancaq olduğunu və daha əvvəl fikirlərini məhv etdiyini bilirsiniz. Bu halda, çox güman ki, onların fikirlərini ictimaiyyətə təqdim etməkdən narahat olduqları vəziyyətlərlə rastlaşacaqsınız. Onları unutma. Onlardan öz fikirlərini sizinlə özəl şəkildə təqdim etmələrini xahiş edə bilərsiniz, onlara mühakimə etmədən baş verəcəklərinə söz verə bilərsiniz.

Başqa bir yol istifadə etməkdir interaktiv nişan proqramı. kimi pulsuz platformalar AhaSlides hər kəsə öz fikirlərini istənilən yerdən anonim şəkildə təqdim etməyə icazə verə bilər, yəni öz fikirlərini bölüşmək üçün daha çox həvəslənirlər.

#5 - Münaqişələrin İdarə Edilməsi

Gəlin bunu qəbul edək, komandalar daxilində münaqişələr ümumi və qaçılmazdır. Ancaq bundan sonra baş verənlər bir komandanı və daha çox təşkilatı yarada və ya poza bilər. Buna görə də, konfliktləri idarə etmə bacarıqları mütəxəssisdir həmişə tələbatda.

Komanda müxtəlif insanlardan ibarətdir. Fərqli mənşəyi, davranışı, həyat təcrübəsi, şəxsiyyəti, etikası, peşəkar və şəxsi məqsədləri olan insanlar. Beləliklə, insanların bir kampaniyanın və ya layihənin bütün mərhələlərində oxşar fikirləri bölüşməməsi adi haldır.

Münaqişələrin idarə edilməsi bacarıqlarına dərindən baxmaq və hamı arasında konsensus yaratmaq liderin məsuliyyətidir. Danışıqçı rolunu götürməli, konstruktiv rəy bildirməli və komanda yoldaşlarınız arasında fikir ayrılıqlarını həll etməlisiniz. Və sonda komandanın qərarını sevinclə qəbul etməlidirlər.

# 6 - Hesabatlılıq

İstər komanda lideri, istərsə də komanda üzvü olmağınızdan asılı olmayaraq, hərəkətləriniz və qərarlarınız üçün cavabdeh olmalısınız. Bunun üçün etibarlı və məsuliyyətli olmalısınız həmkarlarınız sizə güvənə bilər – istər onların şəxsi məlumatları, istərsə də şirkətlə bağlı hər hansı həssas məlumat.

Layihənizi gecikdirə biləcək gözlənilməz maneələr və ya komandanızı aşağı salmaq üçün həmkarınızla məşğul olmaq kimi mürəkkəb problemləri həll etmək üçün tez qərarlar qəbul etməli olduğunuz hallar ola bilər. Bunlar arzuolunmaz vəziyyətlərdir ki, siz bir komanda olaraq bu problemlərin mənbəyini tapmalı, bu gecikmələrin “niyə” və “necə” olduğunu başa düşməli və buna uyğun hərəkət etməlisiniz. Məsuliyyət və hesabatlılığınız komandanızı yüksək iş keyfiyyəti və iş etikası standartı istiqamətində səy göstərməyə və birlikdə işləməyə təşviq edər.

№7 - Məhkumluq

Bir komandanın və ya təşkilatın hər zaman yaxşı günləri olacağını ümid etmək düzgün deyil. Uğursuzluqlar, imtinalar, gözlənilməz maneələr, layihə gecikmələri və hətta şirkətin böyüməsinə mane ola biləcək şəxsi itkilər olacaq. Bu dövrlərdə siz inam hissi toplamağa və çətin dövrlərə böyümə düşüncəsi ilə yanaşmalısınız. Sadə dillə desək, siz öz komandanızda “bunu bacararsınız” inamını gücləndirməli və zəhmət və əzmlə irəliləməlisiniz.

Anlayın ki, bu uğursuzluğun sizi müəyyən etməsinə imkan vermək və ya öyrənməyə və problemləri həll etmək üçün yeni yollar tapmağa diqqət yetirmək seçiminiz var. Məsələn, yeni veb saytınız gözlədiyiniz alqışları almadısa, onun qüsurlarını təhlil edin. Nəyin səhv olduğunu tapın, ondan öyrənin və onun daha yeni, təkmilləşdirilmiş versiyasını yaradın. Və ya işə götürmə strategiyasının şirkətinizi qane etmədiyini başa düşmüsünüzsə, sıfırdan başqa bir strategiya qurarkən bu strategiyanın sizə daha çox təsir etməsinə imkan verməyin.

# 8 - Şəfqət

Şəfqət, ehtimal ki, komanda üzvünün ən çox qiymətləndirilən bacarıq dəstidir. Və buna baxmayaraq, hazırkı iqtisadi ssenaridə bu ən yüksək dəyər əlavəsi bir təşkilata. Şəfqət sizə səthdən kənara baxmağa imkan verir. Bu, sizi həmkarlarınızın motiv və hisslərini daha yaxşı başa düşməyə açır və sizi məqsədyönlü hərəkətlər etməyə sövq edir.

Şəfqət, əslində, empatiyadan bir addım irəlidir, burada siz yalnız digər insanın hiss etdiklərini hiss etmirsiniz, həm də emosiyaların mənfi gücünü azaltmaq üçün addımlar atırsınız. Siz onları dinləyirsiniz, haradan gəldiklərini anlayır, özünüzü onların yerinə qoyursunuz və vəziyyətə uyğun reaksiya yaradırsınız. İstənilən yerdə - komanda iclaslarında, təkbətək müsahibələrdə, virtual sessiyalarda və ya e-poçtlarda mərhəmətli olmağınız lazım ola bilər.

Bu bacarığı hər bir komanda üzvünə ötürə bilsəniz, bu, onların güvəni və sonrakı həyatda oxşar vəziyyətlərə necə reaksiya verməsi üçün möcüzələr yarada bilər. Yuxarıda qeyd olunan komanda işi bacarıqları təkcə iş yeri üçün nəzərdə tutulmayıb. Siz onları sinifdə, dərs zamanı istifadə edə bilərsiniz qrup beyin fırtınalarıvə hətta teatrda. Əsas odur ki, məşq etməyə davam edin. Növbəti dəfə onları gündəlik seanslarınıza daxil etdiyiniz zaman onların necə dəyişdiyinə baxın.

The Bottom Line

Komanda işinin gücü danılmazdır, çünki komanda işinin vacibliyini görürsünüz. İndi komanda işinin vacibliyini anladığınız üçün, istənilən sənayedə istənilən işdə yüksək performanslı komandaların kilidini açmaq üçün açardır.

Nəzərə alın ki, indiki komandalar keçmişin komandalarından fərqlidir, onlar daha müxtəlif, dinamik, yüksək tələbatlı və texnoloji biliklərə malikdirlər. Rəhbərlik və komanda işində kiçik səhvlərlə onları ruhdan salmayın.

Kilidi aç AhaSlides komanda işini və komanda əlaqəsini yaxşılaşdırmaq üçün nəcib bir yolu araşdırmaq üçün pulsuz xüsusiyyətlər.

Tez-tez soruşulan suallar:

Ref: Havard Business Review