Што такое міжфункцыянальныя каманды і прыклады? Традыцыйныя прадпрыемствы аддаюць перавагу іерархічнай структуры з падыходам да кіравання зверху ўніз. Але сучасны бізнес шукае міжфункцыянальныя каманды, у якіх кожны член можа добра працаваць самастойна і з чужой камандай без асаблівай падрыхтоўкі.
Праверце 4+ лепшых прыклады міжфункцыянальных каманд гэта можа даць вам больш глыбокае ўяўленне аб тым, як сучасныя кампаніі працуюць, каб дасягнуць поспеху ў канкурэнтным асяроддзі.
Праверце: Ultimate Іерархічная арганізацыйная структура | 3+ практычных прыкладаў, плюсы і мінусы
Змест
- Што такое міжфункцыянальная каманда?
- Чаму міжфункцыянальныя каманды важныя?
- Добрыя прыклады міжфункцыянальных каманд
- #1. Прыклады міжфункцыянальных каманд у ахове здароўя: фармацэўтычная электрастанцыя
- #2. Прыклады міжфункцыянальных каманд у бізнэсе: тэхнічны гігант
- #3. Прыклады міжфункцыянальных і віртуальных каманд: тэхнічны кангламерат
- #4. Прыклады шматфункцыянальнай каманды ў кіраўніцтве: глабальны фінансавы інстытут
- Ключавыя вынас
- Часта задаюць пытанні
Парады для лепшага ўзаемадзеяння каманды
Зрабіце сваю ўласную віктарыну і правядзіце яе ў прамым эфіры.
Бясплатныя віктарыны ў любы час і ў любым месцы. Запальвайце ўсмешкі, выклікайце заручыны!
Пачатак працы бясплатна
Што такое міжфункцыянальная каманда?
Міжфункцыянальная каманда - гэта група людзей з розных частак кампаніі або арганізацыі, якія працуюць разам, каб вырашыць пэўную праблему або завяршыць праект. Яны прыносяць розныя навыкі і вопыт і супрацоўнічаюць для дасягнення агульнай мэты. Гэта як спалучэнне супергерояў з рознымі сіламі, якія збіраюцца разам, каб справіцца з унікальнай місіяй.
Міжфункцыянальныя каманды можна знайсці ў розных галінах прамысловасці і ў розных умовах, ад бізнес-арганізацый і навукова-даследчых устаноў да аховы здароўя, вытворчасці і г.д. Іх здольнасць выкарыстоўваць калектыўныя веды і навыкі разнастайных членаў каманды можа прывесці да інавацыйных рашэнняў і паляпшэння вынікаў.
Тым не менш, кіраванне міжфункцыянальнымі камандамі можа быць складанай задачай, бо патрабуе эфектыўнай камунікацыі, супрацоўніцтва і каардынацыі паміж людзьмі з розным вопытам і прыярытэтамі.
Чаму міжфункцыянальныя каманды важныя?
Пяць ключавых момантаў, якія падкрэсліваюць важнасць міжфункцыянальных каманд, ўключаюць:
- Разнастайны вопыт: Міжфункцыянальныя каманды аб'ядноўваюць розныя навыкі і веды з розных абласцей, што дазваляе комплексна вырашаць праблемы і ствараць інавацыйныя рашэнні.
- Комплекснае прыняцце рашэнняў: Гэтыя каманды ўлічваюць больш шырокія наступствы рашэнняў, што прыводзіць да больш разгорнутых рашэнняў, якія ўлічваюць усю арганізацыю.
- Палепшаная міжведамасная сувязь: Міжфункцыянальныя каманды спрыяюць паляпшэнню сувязі паміж рознымі арганізацыйнымі падраздзяленнямі, спрыяючы лепшаму супрацоўніцтву і адзінству.
- Вырошчванне інавацый: Мноства пунктаў гледжання ў гэтых камандах выхоўвае культуру інавацый, заахвочваючы творчае мысленне і з'яўленне новых, вынаходніцкіх ідэй.
- Палепшаная адаптыўнасць: У бізнес-ландшафце, які пастаянна развіваецца, міжфункцыянальныя каманды забяспечваюць павышаную адаптыўнасць, дазваляючы хутка рэагаваць на змены на рынку, новыя магчымасці і непрадбачаныя праблемы, у канчатковым выніку забяспечваючы арганізацыйную гнуткасць.
Добрыя прыклады міжфункцыянальных каманд
Ёсць шмат выдатных прыкладаў міжфункцыянальных каманд ва ўсіх галінах. Наступныя гісторыі дэманструюць, як шматфункцыянальныя каманды і эфектыўнае кіраўніцтва спрыяюць поспеху і ўплыву вядомых кампаній у некаторых вядомых галінах.
#1. Прыклады міжфункцыянальных каманд у ахове здароўя: фармацэўтычная электрастанцыя
У вядучай кампаніі "Pharmaceutical Powerhouse" міжфункцыянальныя каманды адыгрываюць ключавую ролю ў розных аспектах бізнесу. Гэтыя каманды супрацоўнічаюць у адкрыцці, распрацоўцы і адпаведнасці нарматыўным патрабаванням лекаў, гарантуючы, што патэнцыйныя кандыдаты на лекі паспяхова праходзяць даклінічныя і клінічныя выпрабаванні. Яны таксама працуюць над доступам на рынак, камерцыялізацыяй, бяспекай лекаў і маніторынгам пабочных эфектаў, робячы новыя метады лячэння даступнымі і бяспечнымі для пацыентаў.
Акрамя таго, падчас зліццяў і паглынанняў міжфункцыянальныя каманды гарманізуюць працу і ўпарадкоўваюць працэсы. Больш за тое, каманды па пытаннях устойлівага развіцця і этыкі засяроджваюцца на экалагічна адказнай і этычна разумнай дзелавой практыцы. Гэтыя міжфункцыянальныя каманды важныя для прасоўвання інавацый і выканання патрабаванняў, што ў канчатковым выніку паляпшае і абараняе жыццё пацыентаў.
#2. Прыклады міжфункцыянальных каманд у бізнэсе: тэхнічны гігант
У гэтым лідэры індустрыі тэхналогій каманды з'яўляюцца асновай інавацый і распрацоўкі прадуктаў. Прыклады міжфункцыянальных каманд - гэта спалучэнне інжынераў праграмнага забеспячэння, экспертаў па апаратным забеспячэнні, дызайнераў, маркетолагаў і іншых для стварэння перадавых прадуктаў. Яны прытрымліваюцца гнуткіх метадалогій для хуткага развіцця, вывучаюць новыя тэхналогіі і выходзіць на новыя рынкі.
Міжфункцыянальныя каманды таксама маюць вырашальнае значэнне для кібербяспекі, зліццяў і паглынанняў, устойлівага развіцця і іншых стратэгічных ініцыятыў, якія забяспечваюць пастаянны поспех і канкурэнтаздольнасць кампаніі ў дынамічным тэхналагічным сектары.
#3. Прыклады міжфункцыянальных і віртуальных каманд: тэхнічны кангламерат
У шырокім «тэхналагічным кангламераце» міжфункцыянальныя і віртуальныя каманды з'яўляюцца фундаментальнымі для яго сусветнага поспеху. Гэтыя каманды распрацоўшчыкаў праграмнага забеспячэння, інжынераў, экспертаў па кібербяспецы і інш супрацоўнічаюць віртуальна для распрацоўкі інавацыйных прадуктаў і праграмных рашэнняў.
Яны забяспечваюць кібербяспеку, адаптуюць прадукты для сусветных рынкаў, спрыяюць інавацыям, забяспечваюць кругласутачную падтрымку кліентаў і каардынуюць агульнакампанійныя праекты. Гэтыя віртуальныя каманды дазваляюць кангламерату выкарыстоўваць разнастайны глабальны фонд талентаў, спрыяючы інавацыям, глабальнай экспансіі і эфектыўным дзеянням у дынамічнай індустрыі тэхналогій.
#4. Прыклады шматфункцыянальнай каманды ў кіраўніцтве: глабальны фінансавы інстытут
У «глабальнай фінансавай установе» эфектыўнае лідэрства ў міжфункцыянальных камандах з'яўляецца важным для дасягнення поспеху ў розных галінах. Каманды кантролю адпаведнасці і кіравання рызыкамі абапіраюцца на лідэраў, якія валодаюць вопытам у галіне права або адпаведнасці, каб арыентавацца ў складаных нарматыўных умовах. Тыя, хто кіруюць ініцыятывамі па лічбавай трансфармацыі, часта з боку ІТ або інавацый, забяспечваюць дакладнае бачанне і расстаўляюць прыярытэты для праектаў па мадэрнізацыі аперацый і павышэнню якасці кліентаў.
У сферы кіравання багаццем вопытныя фінансавыя кансультанты ўзначальваюць міжфункцыянальныя каманды для прадастаўлення персаналізаваных паслуг кліентам з высокім капіталам. Інвестыцыйныя менеджэры накіроўваюць каманды ў прыняцці абгрунтаваных рашэнняў па глабальнай інвестыцыйнай стратэгіі, адаптацыі да дынамічных рынкавых умоў. Лідэры, арыентаваныя на кліента, паляпшаюць узаемадзеянне з кліентамі для павышэння лаяльнасці, а менеджэры па інтэграцыі гарманізуюць аперацыі падчас зліццяў і паглынанняў.
Акрамя таго, эксперты па карпаратыўнай адказнасці кіруюць ініцыятывамі ўстойлівага развіцця, узгадняючы этычныя практыкі з каштоўнасцямі ўстановы. Эфектыўнае кіраўніцтва ў гэтых камандах гарантуе, што яны застаюцца згуртаванымі, мэтанакіраванымі і здольнымі вырашаць складаныя праблемы і магчымасці, прытрымліваючыся нарматыўных стандартаў і этычнай дзелавой практыкі.
Ключавыя вынас
У заключэнне можна сказаць, што міжфункцыянальныя каманды падобныя на збор супергерояў з розных аддзелаў, якія працуюць разам для дасягнення агульнай мэты. Іх здольнасць выкарыстоўваць розныя навыкі і веды прыводзіць да інавацыйных рашэнняў і паляпшэння вынікаў.
Міжфункцыянальныя каманды гуляюць ключавыя ролі ў розных галінах прамысловасці, такіх як ахова здароўя, бізнес і інш тэхналогія, вырашаючы складаныя задачы і спрыяючы адаптыўнасці, інавацыям і супрацоўніцтву.
Эфектыўнае кіраўніцтва ў рамках гэтых каманд гарантуе, што яны застаюцца засяроджанымі і здольнымі арыентавацца ў заблытаных ландшафтах, што ў канчатковым выніку спрыяе поспеху і ўплыву вядомых кампаній у сучасным дынамічным бізнес-асяроддзі.
💡У вас ёсць сеткавая каманда і вас турбуе ўзаемадзеянне і камунікацыя ў камандзе?
AhaSlides прапануе лепшыя шаблоны каб вы маглі наладзіць цікавыя прэзентацыі і мерапрыемствы па стварэнні каманды, што прывядзе да 100% павышэнне прадукцыйнасці працы.
Часта задаюць пытанні
Які прыклад працы ў шматфункцыянальнай камандзе?
Праца ў міжфункцыянальнай камандзе ўключае людзей з розных аддзелаў або функцыянальных абласцей, якія супрацоўнічаюць над агульным праектам або мэтай. Такое супрацоўніцтва дазваляе разнастаіць мысленне, абмен вопытам і здольнасць вырашаць складаныя праблемы з розных бакоў, што ў канчатковым выніку прыводзіць да больш інавацыйных і паспяховых вынікаў.
Які прыклад міжведамаснага супрацоўніцтва?
Супрацоўніцтва паміж аддзеламі ўключае супрацоўнікаў з розных аддзелаў, якія працуюць разам для дасягнення агульнай арганізацыйнай мэты. Ён выкарыстоўвае розныя навыкі і веды для вырашэння складаных праблем, аптымізацыі працэсаў і дасягнення агульных мэтаў. Прыкладам з'яўляецца вытворчая кампанія, якая паляпшае ўстойлівасць шляхам сумесных намаганняў аддзелаў аперацый, даследаванняў і распрацовак, закупак, маркетынгу, кадраў, фінансаў, прававога аддзела і аддзела адпаведнасці.
Што такое міжфункцыянальныя групы прадуктаў?
Міжфункцыянальныя каманды па прадуктах складаюцца з членаў розных арганізацыйных аддзелаў, якія супрацоўнічаюць у распрацоўцы і кіраванні прадуктамі. Яны выкарыстоўваюць разнастайны вопыт, падзяляюць калектыўную адказнасць і аддаюць прыярытэт падыходам, арыентаваным на кліента. Гэтыя каманды часта выкарыстоўваюць гнуткія метады, робяць упор на бесперапыннае ўдасканаленне прадукту і падтрымліваюць празрыстую камунікацыю, каб гарантаваць стварэнне паспяховых, усебаковых прадуктаў.
Якія прыклады міжфункцыянальнага прыняцця рашэнняў?
У сферы аховы здароўя група лекараў, медсясцёр, ІТ-спецыялістаў і адміністратараў, якая прымае рашэнні, сумесна прымае рашэнне аб прыняцці новай сістэмы электронных медыцынскіх дакументаў, улічваючы зручнасць выкарыстання, бяспеку і фактары кошту для задавальнення як клінічных, так і тэхнічных патрэб.
Іншым прыкладам можа быць рознічная кампанія, якая стварае каманду з членаў з аддзелаў маркетынгу, продажаў, фінансаў, аперацый, распрацоўкі прадуктаў, падтрымкі кліентаў і кадраў для барацьбы са зніжэннем продажаў шляхам прыняцця абгрунтаваных даных рашэнняў па розных аспектах бізнесу.
Кампаніі, якія выкарыстоўваюць міжфункцыянальныя каманды?
Google, Facebook, Netflix і Amazon…
Ref: Forbes
