Што забяспечвае высокую прадукцыйнасць? Любы дасведчаны менеджэр ведае, што гэта не проста аплата – стымул - гэта галоўнае.
Тым не менш традыцыйныя ўзнагароды часта прамахваюцца.
У гэтай публікацыі будуць вывучаны новыя спосабы сапраўднай матывацыі вядучых кампаній з дапамогай стымулаў, адаптаваных да індывідуальных і камандных патрэб.
Чытайце далей, каб даведацца пра рэальныя падзеі прыклады заахвочванняў запаліць запал і мэту на працоўным месцы.
Змест
Парады для лепшага ўзаемадзеяння
Прыцягніце сваіх супрацоўнікаў
Пачніце змястоўную дыскусію, атрымлівайце карысныя водгукі і шануйце сваіх супрацоўнікаў. Зарэгіструйцеся, каб атрымаць бясплатны шаблон AhaSlides
🚀 Вазьміце бясплатную віктарыну☁️
Якія Самыя распаўсюджаныя стымулы для супрацоўнікаў?
Ёсць шмат формаў стымулаў, якія ваша кампанія можа даць супрацоўнікам для павышэння ўзаемадзеяння і прадукцыйнасці. Вось найбольш распаўсюджаныя:
- Бонусы наяўнымі/платамі – дадатковыя грашовыя выплаты за дасягненне мэт, мэтавых паказчыкаў продажаў, этапаў праекта і г.д. Гэта вельмі папулярны і эфектыўны стымул для многіх супрацоўнікаў.
- Перавагі – дадатковы адпачынак, водпуск па догляду за дзіцем, медыцынскія/страхавыя полісы, пенсійныя планы і дапамога ў адукацыі ў якасці ўзнагароды. Безнаяўны, але высока цэніцца.
- Прызнанне - Пахвала, узнагароды, бонусы, трафеі і грамадскае прызнанне за добра выкананую працу. Можа значна павысіць матывацыю.
- Прасоўванне па службе – Вертыкальная кар'ера рухаецца ўверх па лесвіцы і большая адказнасць/паўнамоцтвы ў якасці доўгатэрміновага стымулу.
- Зваротная сувязь - рэгулярныя рэгістрацыі, сеансы зваротнай сувязі і навучанне для росту і развіцця матывуюць многіх.
- Гнуткасць – такія перавагі, як варыянты дыстанцыйнай працы, гнуткі графік або паўсядзённы дрэс-код, падыходзяць для жадання балансу паміж працоўным і асабістым жыццём.
- Камісійныя/раздзел прыбытку - прамое скарачэнне прыбытку або даходаў ад продажаў дае супрацоўнікам долю ўласнасці.
- Мерапрыемствы - Свецкія сустрэчы, камандныя паездкі і семінары забяспечваюць цікавыя ўражанні для грамадства.
Прыклады заахвочвання супрацоўнікаў
Хочаце аддаць тое, што сапраўды важна для супрацоўнікаў? Праверце гэтыя прыклады стымулаў, якія падыходзяць для вашага бізнесу:
Прыклады грашовага заахвочвання
#1. Бонус
Гэта ўзнагарода за дасягненне загадзя вызначаных мэтаў на працягу ўстаноўленага перыяду часу, напрыклад, штоквартальна або штогод. Мэты павінны быць канкрэтнымі, вымернымі і рэалістычнымі, каб матываваць намаганні. Узроўні выплат адрозніваюцца ў залежнасці ад дасягнення мэты.
Кампаніі таксама плацяць ўтрыманне бонусы, калі супрацоўнікі застаюцца на пэўны тэрмін. Гэта разгорнута, каб таленты не пакідалі кампанію.
#2. Раздзел прыбытку
Раздзел прыбытку - гэта стымул, які распаўсюджваецца на супрацоўнікаў, калі кампанія атрымлівае прыбытак, вар'іруецца ад 1 да 10% сярод супрацоўнікаў.
Гэта можа быць фіксаваная выплата або ўзважаная па ролі/тэрміне знаходжання. Ён прызначаны для таго, каб заахвоціць супрацоўнікаў засяродзіцца на доўгатэрміновым поспеху кампаніі.
#3. Раздзел прыбытку
Падзел прыбытку ўзнагароджвае шматфункцыянальныя каманды фінансава, калі вызначаныя арганізацыйныя мэты, звязаныя з прадукцыйнасцю і прыбыткам, дасягаюцца сумеснымі намаганнямі.
Праграмы размеркавання прыбытку звычайна сканцэнтраваны на 3-5 ключавых паказчыках кампаніі, якія ўплываюць на агульную прадукцыйнасць, выдаткі або прыбытак. Яны могуць уключаць у сябе такія рэчы, як паказчыкі якасці, абароты запасаў, працэнт бесперабойнай працы машын і г.д.
Зыходныя даныя збіраюцца на аснове паказчыкаў з цягам часу, каб паставіць мэты па прадукцыйнасці для паляпшэння. Напрыклад, зніжэнне ўзроўню дэфектаў на 10% на працягу 6 месяцаў.
Калі мэты дасягнуты, загадзя зададзены працэнт фінансавай выгады, атрыманай ад паляпшэння, размяркоўваецца паміж членамі каманды.
#4. Кропкавыя ўзнагароды
Узнагароды звычайна прызначаюцца для ўзнагароджання людзей, якія робяць усё магчымае, што не ўваходзіць у сферу іх звычайных працоўных абавязкаў або загадзя вызначаных структур бонусаў.
Сітуацыі, якія патрабуюць прэміі, часта бываюць незапланаванымі, напрыклад, пошук інавацыйнага рашэння нечаканай праблемы з якасцю або шмат гадзін для вырашэння крытычнай праблемы кліента.
Узнагароды могуць вар'іравацца ад 50-500 долараў у залежнасці ад значнасці і аб'ёму ўздзеяння дасягнення. Больш буйныя ўзнагароды да 1000 долараў могуць быць прысуджаны за сапраўды выключныя намаганні.
#5. Рэферальныя бонусы
Бонусы за рэкамендацыі стымулююць супрацоўнікаў выкарыстоўваць свае сеткі для пошуку кваліфікаваных кандыдатаў.
Бонусы вар'іруюцца ад $500-5000 у залежнасці ад займаемай ролі. Кампаніі, якія выкарыстоўваюць гэты стымул, часта атрымліваюць моцныя пулы прэтэндэнтаў у выніку інвестыцый персаналу ў рэкамендацыі.
#6. Бонусы за падпісанне/утрыманне
Бонусы за падпіску звычайна даюцца новым супрацоўнікам пасля прыёму на працу, каб прыцягнуць лепшых талентаў у канкурэнтных сферах.
Гэта грашовае заахвочванне зніжае выдаткі працадаўцы на старт і навучанне, калі новыя супрацоўнікі застаюцца дастаткова доўга, каб атрымаць станоўчую рэнтабельнасць інвестыцый.
Бонусы за ўтрыманне таксама могуць быць прысуджаны высокаэфектыўным цяперашнім супрацоўнікам, якіх кампанія хоча ўтрымаць. Сумы вар'іруюцца ў залежнасці ад ролі і часта выплачваюцца штогод на працягу перыяду захоўвання.
#7. Камісія
Камісійныя структуры часцей за ўсё выкарыстоўваюцца ў аддзелах продажаў, каб непасрэдна звязаць аплату з паказчыкамі эфектыўнасці продажаў, якія лёгка паддаюцца колькаснай ацэнцы, такімі як даход/сумы заказаў, колькасць прададзеных адзінак і прыцягненне новых кліентаў/кліентаў.
Камісійныя стаўкі звычайна вар'іруюцца ад 5-20% ад аб'ёмаў продажаў/дасягнутых мэт, з больш высокімі стаўкамі, якія прапаноўваюцца за перавышэнне квот або развіццё новага бізнесу.
Прыклады неграшовага заахвочвання
#8. Гнучкі час/дыстанцыйная праца
Час гнуткасці забяспечвае гібкасць планавання працоўнага часу або дыстанцыйнай працы няпоўны працоўны дзень, што эканоміць час на паездкі і паляпшае інтэграцыю працоўнага жыцця.
Гэта прыносіць матывацыю, ацэньваючы асабістыя патрэбы супрацоўнікаў.
#9. Дадатковы водпуск
Такія льготы, як дадатковыя аплачваныя выхадныя, акрамя звычайнага водпуску/бальнічнага, дазваляюць лепш адпачываць і аднаўляць сілы.
Нявыкарыстаныя дні, якія могуць перайсці, прадухіляюць страты і матывуюць цалкам аплачаны час адлучыцца ад працы.
#10. Гейміфікацыя
Гейміфікацыя прадстаўляе такія гульнявыя механізмы, як балы, ўзроўні або віртуальныя значкі/ўзнагароды, каб прыцягнуць супрацоўнікаў да дасягнення мэт.
Выклікі могуць быць структураваныя як спрынты (напрыклад, павялічыць лідэрства на 20% у гэтым месяцы) або доўгатэрміновыя квэсты.
Дасягненні і сістэмы балаў робяць прагрэс і нарошчванне навыкаў гульнявымі і прыемнымі.
Лёгкая гейміфікацыя для павышэння ўзаемадзеяння
Дадаваць ўзбуджэнне і матывацыя да вашых сустрэч з функцыяй дынамічнай віктарыны AhaSlides💯
№ 11. Прызнанне
Прызнанне прыходзіць у розных формах ад славеснай хвалы да трафеяў, але галоўная мэта - наглядна цаніць дасягненні.
Публічнае прызнанне на сустрэчах, электронных лістах або інфармацыйных бюлетэнях павышае ўяўнае сацыяльнае становішча сярод аднагодкаў.
Сцены славы і фотаздымкі ў месцах агульнага карыстання ствараюць напамін пра ўзорную працу.
#12. Развіццё кар'еры
Развіццё кар'еры паказвае, што працадаўцы ўкладваюць грошы ў доўгатэрміновае навучанне і кар'ерны рост супрацоўнікаў у кампаніі.
Фінансаваныя магчымасці, такія як кампенсацыя за навучанне, трэнінгі, семінары, праграмы настаўніцтва і лідэрства, будуць матываваць высокую прадукцыйнасць, звязваючы намаганні сёння з магчымасцямі і кампенсацыямі ў будучыні.
#13. Прывілеі кампаніі
Экіпіроўка кампаніі (футболкі, курткі, сумкі) дазваляе супрацоўнікам з гонарам дэманстраваць сваю прыналежнасць як на працы, так і за яе межамі. Гэта выхоўвае лаяльнасць да брэнда.
Офісныя прыналежнасці, тэхнічныя прыстасаванні і падпіска на інструменты, неабходныя для працы, робяць супрацоўнікаў больш эфектыўнымі і прадуктыўнымі ў іх ролях.
Зніжкі на тавары і паслугі, такія як абанемент у трэнажорную залу, падпіска або харчаванне, забяспечваюць штодзённую эканомію, дзякуючы якой працадаўцы выглядаюць крута і шчодра.
#14. Аздараўленчыя праграмы
Фізічнае і псіхічнае самаадчуванне становіцца ўсё больш важным для задавальнення ад працы і балансу паміж працоўным і асабістым жыццём.
Трэнажорныя залы на месцы, фітнес-класы або субсідыі робяць рэгулярныя практыкаванні вельмі зручнымі там, дзе людзі праводзяць свае дні.
Акрамя аздараўленчых заняткаў, кампаніі таксама праводзяць бясплатныя агляды здароўя для ацэнкі фактараў рызыкі і ранняга выяўлення праблем для персаналу.
#15. Вясёлыя падзеі
Грамадскія мерапрыемствы па-за працай, такія як камандныя адпачынкі, прагулкі і сямейныя дні, спрыяюць збліжэнню і супрацоўніцтву, а не канкурэнцыі ў спакойнай абстаноўцы ўдалечыні ад задач.
Дзейнасць, не звязаная з працоўнымі задачамі, прапануе разумовы перапынак, каб аднавіць сілы, не адцягваючыся.
Супрацоўнікі могуць быць больш схільныя прайсці лішнюю мілю для калег, якія ім сапраўды падабаюцца на асабістым узроўні.
Навынос
Стымулы, як грашовыя, так і неграшовыя, гуляюць важную ролю ў матывацыі эфектыўнасці і ўтрымання супрацоўнікаў.
Кампаніі, якія разумеюць, што супрацоўнікі - гэта шматгранныя істоты, і распрацоўваюць праграмы матывацыі з асцярожнасцю, крэатыўнасцю і выбарам, хутчэй за ўсё, будуць горача прыцягваць талентаў на працягу доўгага часу.
Часта задаюць пытанні
Якія 4 стымулы?
Чатыры найбольш эфектыўныя стымулы для супрацоўнікаў: 4. Грашовыя/фінансавыя стымулы · 1. Стымулы прызнання · 3. Стымулы прафесійнага развіцця · 4. Стымулы дабрабыту.
Які тып заахвочвання найбольш распаўсюджаны?
Найбольш распаўсюджаным відам стымулявання з'яўляецца матэрыяльнае заахвочванне.
Якія прыклады стымулаў вы можаце прапанаваць для матывацыі супрацоўнікаў?
Існуюць розныя стымулы, якія вы можаце прапанаваць для матывацыі супрацоўнікаў, такія як падарункавыя карты, бонусы, адпачынак, тавары кампаніі і многае іншае.
