Ці патрэбны Scrum Masters?
Scrum - гэта высокаэфектыўная структура для кіравання складанымі праектамі, асабліва ў галіне распрацоўкі праграмнага забеспячэння. У аснове практык Scrum ляжыць роля а Scrum Master, які адыгрывае вырашальную ролю ў забеспячэнні бесперабойнай працы каманды Scrum і паспяховай рэалізацыі праекта.
У гэтым артыкуле вы даведаецеся шмат цікавых фактаў аб канцэпцыі Scrum-майстра, ролях і абавязках, неабходных навыках і падрыхтоўцы, неабходнай для таго, каб стаць паспяховым Scrum-майстрам.
Змест
агляд
| Іншая назва Scrum Master? | Спрытны трэнер |
| Калі быў знойдзены Agile? | 2001 |
| Хто вынайшаў Agile Management? | Кен Швабер і Джэф Сазерленд |
Парады для лепшага ўзаемадзеяння
Шукаеце інтэрактыўны спосаб лепш кіраваць сваім праектам?
Атрымайце бясплатныя шаблоны і віктарыны для наступных сустрэч. Зарэгіструйцеся бясплатна і атрымайце тое, што хочаце ад AhaSlides!
🚀 Атрымайце бясплатны рахунак
Што такое Scrum Master?
Scrum-майстар адказвае за мноства задач на працягу ўсяго жыццёвага цыкла праекта. Яны служаць крытычным пасярэднікам і трэнерам у рамках Agile, гарантуючы, што каманда Scrum прытрымліваецца прынцыпаў і практык Scrum. Акрамя таго, яны дзейнічаюць як слугі-лідэры, спрыяючы самаарганізацыі, супрацоўніцтву і пастаяннаму ўдасканаленню. У адрозненне ад традыцыйных менеджэраў праектаў, Scrum Masters засяроджваюцца на тым, каб спрыяць камандам, а не кіраваць імі.
За што адказвае Scrum Master?
Разуменне ролі і адказнасці майстра скраму важна, калі вы хочаце пайсці далей у гэтай кар'еры. Давайце разбярэмся з чатырма ключавымі ідэямі быць экспертам Scrum:
Садзейнічанне эфектыўнай каардынацыі
Адной з найважнейшых абавязкаў Scrum-майстра з'яўляецца садзейнічанне эфектыўнай камунікацыі ўнутры Scrum-каманды і паміж камандай і знешнімі зацікаўленымі бакамі. Выразная і празрыстая камунікацыя вельмі важная для поспеху любога праекта, а ў Scrum яна становіцца яшчэ больш важнай з-за ітэрацыйнага і абмежаванага па часе характару структуры.
Лідэр Scrum дзейнічае як мост паміж камандай распрацоўшчыкаў і ўладальнікам прадукту, забяспечваючы разуменне патрабаванняў і прыярытэтаў абодвума бакамі. Яны спрыяюць рэгулярным сустрэчам, такім як планаванне спрынту, штодзённыя стойкі і агляды спрынту, дзе каманда можа абмяркоўваць прагрэс, вырашаць праблемы і прымаць абгрунтаваныя рашэнні. Праз адкрытае і сумленнае зносіны яны спрыяюць даверу, супрацоўніцтву і ўзгадненню паміж усімі зацікаўленымі бакамі.
Садзейнічанне Scrum-мерапрыемствам
Яшчэ адна галоўная задача эксперта Scrum - пераканацца, што кожнае мерапрыемства Scrum, такое як планаванне спрынту, штодзённыя стэндапы, агляды спрынту і рэтраспектывы, будзе добра арганізаваным, абмежаваным па часе і эфектыўным. Яны дапамагаюць камандзе зразумець і прытрымлівацца падыходу Scrum, заахвочваючы да ўдзелу і забяспечваючы дасягненне мэт. Падчас планавання спрынту Scrum Master дапамагае разбіць адставанне прадукту на выканальныя задачы і дапамагае камандзе паставіць рэалістычную мэту спрынту.
Выдаленне перашкод
Выяўленне і ліквідацыя перашкод або вызначэнне адцягваючых фактараў і перашкод, якія могуць перашкодзіць прагрэсу, з'яўляецца найважнейшым абавязкам Scrum Master. Гэтыя перашкоды могуць вар'іравацца ад тэхнічных праблем і залежнасцяў да арганізацыйных праблем і абмежаванняў у рэсурсах. Яны цесна супрацоўнічаюць з членамі каманды, зацікаўленымі бакамі і іншымі, каб аператыўна вырашаць праблемы і ствараць сераду, якая спрыяе прадукцыйнасці.
Засяродзьцеся на навучанні і кіраўніцтве
Добры эксперт па сутычках можа даць уважлівае кіраўніцтва і падтрымку, каб спрыяць іх росту і поспеху. Як метафарычнае люстэрка для каманды, яны загадваюць кожнаму члену каманды адаптавацца і ўдасканальвацца, каб дасягнуць больш эфектыўнага стану. У прыватнасці, яны дапамагаюць камандзе прыняць прынцыпы і практыкі Agile, заахвочваючы супрацоўніцтва, самаарганізацыю і пастаяннае ўдасканаленне.
Шляхам уважлівага назірання і ацэнкі яны могуць высветліць моцныя і слабыя бакі кожнага члена каманды і забяспечыць індывідуальны трэнінг для павышэння іх навыкаў. Яны заахвочваюць каманду браць на сябе адказнасць за сваю працу, спрыяюць абмену ведамі і садзейнічаюць культуры інавацый і навучання.
Калі арганізацыям патрэбны Scrum Master?
Эфектыўна выконваючы сваю ролю, Scrum Master прыносіць некалькі пераваг арганізацыям. Вось некалькі выпадкаў, калі наяўнасць эксперта ў Scrum становіцца асабліва каштоўным:
- У праектах з высокай складанасцю або шматлікімі залежнасцямі яны могуць дапамагчы разабрацца ў складанасцях і спрыяць эфектыўнаму супрацоўніцтву.
- Калі каманда сутыкаецца з нізкай прадукцыйнасцю або неэфектыўнасцю ў сваіх працэсах, наяўнасць спецыяльнага майстра сутычак можа павялічыць прадукцыйнасць і эфектыўнасць за кошт аптымізаванай працы ў камандзе і аптымізаваных працэсаў.
- Scrum Master мае важную ролю ў выхаванні культуры пастаяннага ўдасканалення ў камандзе. Яны прасоўваюць больш якасныя вынікі шляхам пастаяннага ўдасканалення і ранняга выяўлення праблем.
- У праектах, у якіх удзельнічаюць некалькі знешніх зацікаўленых бакоў, ён/яна дапамагае павысіць задаволенасць зацікаўленых бакоў, забяспечваючы эфектыўную камунікацыю і супрацоўніцтва.
- Яны больш адаптыўныя і гнуткія ў рэагаванні на зменлівыя патрабаванні і дынаміку рынку.
- Яны таксама могуць садзейнічаць стварэнню культуры навучання, якая заахвочвае інавацыі, творчасць і самаарганізацыю.
Якасці паспяховага Scrum-майстра
Вельмі важна адзначыць, што паспяховы майстар сутычкі валодае мноствам добрых якасцей і навыкаў. Магчыма, вы захочаце праверыць навыкі, неабходныя для атрымання дасягненняў у якасці эксперта ў індустрыі Scrum.
Моцнае лідэрства
Яны дэманструюць моцныя лідэрскія якасці, накіроўваючы і падтрымліваючы каманду. Яны падаюць прыклад, выклікаюць давер і дазваляюць членам каманды браць на сябе адказнасць за сваю працу. Яны палягчаюць працэсы прыняцця рашэнняў і дапамагаюць камандзе засяродзіцца на дасягненні сваіх мэтаў.
выдатная сувязь
Эфектыўная камунікацыя важная для таго, каб стаць майстрам Scrum. Яны павінны ўмець як слухаць, так і выразна фармуляваць ідэі. Яны спрыяюць адкрытай і празрыстай камунікацыі ўнутры каманды і з зацікаўленымі бакамі, гарантуючы, што ўсе маюць агульнае разуменне мэтаў праекта, прагрэсу і праблем.
Садзейнічанне і супрацоўніцтва
У іх ёсць магчымасць садзейнічаць сустрэчам і сеансам супрацоўніцтва. Яны могуць стварыць асяроддзе, дзе ўсе члены каманды могуць унесці свой уклад і эфектыўна супрацоўнічаць. Яны таксама могуць выкарыстоўваць метады садзейнічання, каб стымуляваць актыўны ўдзел, кіраваць канфліктамі і гарантаваць, што дыскусіі застаюцца мэтанакіраванымі і прадуктыўнымі.
Рашэнне праблем і дазвол канфліктаў
Акрамя таго, яны таксама ўмеюць вырашаць праблемы і вырашаць канфлікты. У іх ёсць вострае вока для выяўлення праблем або перашкод, якія перашкаджаюць прагрэсу каманды, і працуюць разам з членамі каманды, каб знайсці рашэнні. Яны спрыяюць пазітыўнаму асяроддзю ў камандзе, дзе канфлікты разглядаюцца адкрыта і вырашаюцца канструктыўным чынам.
Адаптыўнасць і гнуткасць
Спрытныя праекты часта звязаны з нявызначанасцю і зменамі. Паспяховы эксперт Scrum прымае адаптыўнасць і гібкасць, накіроўваючы каманду праз змены патрабаванняў і прыярытэтаў. Яны дапамагаюць камандзе прыняць каштоўнасці Agile, такія як прыняцце змен, пастаяннае ўдасканаленне і эфектыўнае рэагаванне на зваротную сувязь.
Эмацыйны інтэлект
Эксперт Scrum з высокім узроўнем эмацыйны інтэлект могуць разумець і кіраваць сваімі ўласнымі эмоцыямі і эфектыўна арыентавацца ў эмоцыях членаў каманды. Яны спагадлівыя, здольныя наладжваць трывалыя адносіны і ствараць каманднае асяроддзе падтрымкі і супрацоўніцтва. Яны выхоўваюць пачуццё псіхалагічнай бяспекі, калі члены каманды адчуваюць сябе камфортна, выказваючы свае ідэі і праблемы.
Жаданне абнаўляць веды
Лідэры Scrum імкнуцца да ўласнага пастаяннага навучання і росту. Яны заўсёды ў курсе апошніх метадалогій, інструментаў і галіновых тэндэнцый Agile. Яны актыўна шукаюць магчымасці павысіць свае навыкі праз навучанне, канферэнцыі і зносіны з іншымі прафесіяналамі Agile.
Як стаць Scrum Master?
Ці ёсць у вас усё неабходнае, каб працягнуць кар'еру эксперта ў Scrum?
Адукацыйная падрыхтоўка
Для тых, хто імкнецца стаць адным з іх, першым і галоўным крокам з'яўляецца ўдзел у навучанні або праходжанне прафесійнай сертыфікацыі майстра Scrum. Не хвалюйцеся, калі вы сутыкнецеся з абмежаваннямі па часе або месцы, бо даступныя розныя варыянты навучання і сертыфікацыі як онлайн, так і афлайн. Гэтыя праграмы даюць глыбокія веды аб прынцыпах, практыцы і ролі Scrum-майстра. Яны даюць людзям неабходныя навыкі і кампетэнцыі, каб атрымаць поспех у гэтай галіне.
Сертыфікацыя Scrum
Такія сертыфікаты, як Certified Scrum Master (CSM) і Professional Scrum Master (PSM), высока цэняцца ў індустрыі. Яны дэманструюць глыбокае разуменне Scrum і пацвярджаюць вопыт чалавека ў садзейнічанні камандам і праектам Scrum.
Аднак кошт адрозніваецца для розных арганізацый | Фота: Каштоўнасць Insights
Часта задаюць пытанні
Што такое апісанне працы Scrum Master?
Як правіла, рэкрутэры аддаюць перавагу кандыдатам у Scrum Master з наступнымі магчымасцямі: (1) Выяўленне і апрацоўка задач, праблем, рызык і дзеянняў (2) Планаванне і садзейнічанне стэндапам, сустрэчам і працэсам прыняцця рашэнняў (3) Арганізацыя і планаванне дэманстрацый і правядзенне экспертызы прадукту/сістэмы і (4) Кантроль прагрэсу і прадукцыйнасці і падтрымка каманд для дасягнення дасягненняў.
Што такое Agile VS Scrum Master?
Каб адрозніць канцэпцыю Agile і Scrum, памятайце, што Agile - гэта агульны падыход да кіравання праектам з наборам прынцыпаў і практык, і кіраўнікі праектаў могуць выкарыстоўваць Scrum як адну з метадалогій Agile для садзейнічання праекту.
Што азначае Scrum?
У бізнес-кантэксце Scrum - гэта сістэма кіравання, якую каманды выкарыстоўваюць для самаарганізацыі і ўзяць на сябе адказнасць за сваю працу для дасягнення агульнай мэты.
Ці з'яўляецца Scrum Master такім жа, як Team Lead?
Ролі Scrum Master і Team Lead адрозніваюцца, хоць у пэўных кантэкстах яны могуць мець некаторае падабенства, напрыклад, Scrum Master адказвае за кіраўніцтва камандай Agile-праекта.
Ці з'яўляецца Scrum Master кіраўніком праекта?
Адрозненні паміж кіраўніком праекта і Scrum-майстрам даволі відавочныя, у той час як кіраўнік праекта нясе адказнасць за ўвесь праект; Scrum-майстар нясе адказнасць за забеспячэнне эфектыўнасці і эфектыўнасці каманды ў дасягненні мэтаў праекта.
Bottom Line
Авалодаць Scrum-прафесіяналам нялёгка, але з належнымі ведамі, навыкамі і мысленнем гэта можа быць карысным вопытам. Разумеючы ключавыя абавязкі, прымаючы на сябе лідарскую ролю і пастаянна ўдасканальваючы свае здольнасці, Scrum-майстры могуць значна паўплываць на поспех праектаў Scrum.
Дасьледуйце навучанне ўзаемадзеяння з AhaSlides, дзе вы можаце знайсці шмат дадатковых функцый прэзентацыі, каб павысіць ўзровень вашага коучінга і настаўніцтва для членаў вашай каманды ў якасці спецыяліста Scrum. Вы можаце выкарыстоўваць такія інтэрактыўныя элементы, як апытанні, віктарыны і слайды, каб прыцягнуць удзельнікаў і заахвоціць да актыўнага ўдзелу.
