Узмацненне канкурэнцыі і нявызначанасць эканамічных фактараў з'яўляюцца асноўнымі прычынамі спынення бізнесу. Такім чынам, каб дасягнуць поспеху ў гонцы са сваімі канкурэнтамі, кожная арганізацыя павінна мець прадуманыя планы, дарожныя карты і стратэгіі. У прыватнасці, стратэгічнае планаванне з'яўляецца адным з найважнейшых працэсаў у любым бізнэсе.
Адначасова шаблоны стратэгічнага планавання з'яўляюцца карыснымі інструментамі для арганізацый, якія дазваляюць ім распрацоўваць і рэалізоўваць свае стратэгічныя планы. Даведайцеся, што ўваходзіць у шаблон і як стварыць добры шаблон, а таксама пра бясплатныя шаблоны, якія дапамогуць бізнесу дасягнуць поспеху.


Змест
Што такое шаблон стратэгічнага планавання?
Што робіць добры шаблон стратэгічнага планавання?
Прыклады шаблонаў стратэгічнага планавання
Bottom Line
Што такое шаблон стратэгічнага планавання?
Шаблон стратэгічнага планавання неабходны, каб акрэсліць дакладныя этапы пабудовы плана на кароткатэрміновую і доўгатэрміновую будучыню бізнесу.
Тыповы шаблон стратэгічнага планавання можа ўключаць раздзелы пра:
Кіравальнае Рэзюмэ
: Кароткае рэзюмэ агульнага прадстаўлення, місіі, бачання і стратэгічных задач арганізацыі.
Аналіз сітуацыі
: Аналіз унутраных і знешніх фактараў, якія ўплываюць на здольнасць арганізацыі дасягнуць сваіх мэтаў, уключаючы моцныя і слабыя бакі, магчымасці і пагрозы.
Бачанне і місія
: Яснае і пераканаўчае бачанне і місія, якія вызначаюць мэту, каштоўнасці і доўгатэрміновыя мэты арганізацыі.
Мэты і задачы
: Канкрэтныя, вымяральныя мэты і задачы, якіх арганізацыя імкнецца дасягнуць, каб рэалізаваць сваё бачанне і місію.
Стратэгіі
: Серыя дзейсных крокаў, якія арганізацыя зробіць для дасягнення сваіх мэтаў і задач.
Plan d'action
: Падрабязны план, у якім выкладзены канкрэтныя задачы, абавязкі і тэрміны, неабходныя для рэалізацыі стратэгій арганізацыі.
Маніторынг і ацэнка
: Сістэма маніторынгу прагрэсу і ацэнкі эфектыўнасці стратэгій і дзеянняў арганізацыі.
Рамкі стратэгічнага планавання важныя для любой кампаніі, якая хоча распрацаваць комплексны стратэгічны план для дасягнення сваіх доўгатэрміновых мэтаў і задач. Ён забяспечвае набор рэкамендацый, прынцыпаў і інструментаў для кіраўніцтва працэсам планавання і забеспячэння таго, каб усе важныя элементы ахоплены.
Ствараючы шаблон стратэгічнага планавання, пераканайцеся, што ахопліваюць значныя часткі структуры стратэгічнага планавання, каб кампанія магла пераадолець нечаканыя сітуацыі.
І вось некалькі прычын, якія тлумачаць, чаму кожная кампанія павінна мець шаблон стратэгічнага планавання.
Ўзгодненасць
: гэта структураваная база для распрацоўкі і дакументавання стратэгічнага плана. Гэта гарантуе, што ўсе ключавыя элементы плана разглядаюцца паслядоўна і арганізавана.
Эканомія часу
: Распрацоўка стратэгічнага плана з нуля можа заняць шмат часу. Выкарыстоўваючы шаблон, арганізацыі могуць зэканоміць час і засяродзіцца на наладжванні плана ў адпаведнасці са сваімі канкрэтнымі патрэбамі, а не пачынаць з нуля.
Лепшыя практыкі
: Шаблоны часта ўключаюць лепшыя практыкі і галіновыя стандарты, якія могуць дапамагчы арганізацыям распрацаваць больш эфектыўныя стратэгічныя планы.
Супрацоўніцтва
: Выкарыстанне шаблону стратэгічнага планавання можа спрыяць супрацоўніцтву і камунікацыі паміж членамі каманды, якія ўдзельнічаюць у працэсе планавання. Гэта забяспечвае агульную мову і структуру для членаў каманды, каб працаваць разам для дасягнення агульнай мэты.
Flexibilité
: Хоць шаблоны стратэгічнага планавання забяспечваюць структураваную аснову, яны таксама гнуткія і могуць быць адаптаваны ў адпаведнасці з унікальнымі патрэбамі і мэтамі арганізацыі. Шаблоны можна змяняць і наладжваць, каб уключаць пэўныя стратэгіі, паказчыкі і прыярытэты


Што робіць добры шаблон стратэгічнага планавання?
Добры шаблон стратэгічнага планавання павінен быць распрацаваны, каб дапамагчы арганізацыям распрацаваць комплексны і эфектыўны стратэгічны план, які будзе накіроўваць іх да дасягнення іх доўгатэрміновых мэтаў і задач. Вось некаторыя асноўныя характарыстыкі добрага шаблону стратэгічнага планавання:
Ясна і лаканічна
: Шаблон павінен быць простым для разумення, з яснымі і кароткімі інструкцыямі, пытаннямі і падказкамі, якія накіроўваюць працэс планавання.
комплексны
: Усе ключавыя элементы стратэгічнага планавання павінны быць ахоплены, уключаючы сітуацыйны аналіз, бачанне і місію, мэты і задачы, стратэгіі, размеркаванне рэсурсаў, рэалізацыю, а таксама маніторынг і ацэнку.
Наладжвальны
: Каб задаволіць унікальныя патрэбы арганізацыі, шаблоны павінны прапанаваць настройку і гнуткасць для дадання або выдалення раздзелаў па меры неабходнасці.
дружалюбны
: Шаблон павінен быць простым у выкарыстанні і мець зручны фармат, які спрыяе супрацоўніцтву і зносінам паміж зацікаўленымі бакамі.
Дзеянне
: вельмі важна, каб шаблон забяспечваў канкрэтныя, вымерныя і дзейсныя мэты і стратэгіі, якія можна эфектыўна рэалізаваць.
Арыентаваны на вынік
: Шаблон павінен дапамагчы арганізацыі вызначыць ключавыя паказчыкі эфектыўнасці і распрацаваць сістэму маніторынгу прагрэсу і ацэнкі эфектыўнасці стратэгічнага плана.
Пастаянна абнаўляецца
: Перыядычна правяраецца і абнаўляецца, каб пераканацца, што ён застаецца актуальным і эфектыўным у святле зменлівых унутраных і знешніх фактараў.
Прыклады шаблонаў стратэгічнага планавання
Існуе некалькі ўзроўняў стратэгічнага планавання; кожны тып будзе мець унікальную структуру і шаблон. Каб даць вам лепшае ўяўленне аб тым, як працуюць гэтыя тыпы шаблонаў, мы падрыхтавалі некалькі прыкладаў шаблонаў, да якіх вы можаце звярнуцца.
Функцыянальнае стратэгічнае планаванне
Функцыянальнае стратэгічнае планаванне - гэта працэс распрацоўкі канкрэтных стратэгій і тактык для асобных функцыянальных абласцей кампаніі.
Такі падыход дазваляе кожнаму аддзелу або функцыі ўзгадняць свае мэты і задачы з агульнай стратэгіяй кампаніі.
Карпаратыўнае стратэгічнае планаванне
Карпаратыўнае стратэгічнае планаванне - гэта працэс вызначэння місіі арганізацыі, бачання, мэтаў і стратэгій іх дасягнення.
Гэта ўключае ў сябе аналіз моцных і слабых бакоў кампаніі, магчымасцей і пагроз, а таксама распрацоўку плана, які сумяшчае рэсурсы, магчымасці і дзейнасць кампаніі з яе стратэгічнымі мэтамі.
Стратэгічнае планаванне бізнесу
Асноўная мэта стратэгічнага планавання бізнесу - засяродзіць увагу на канкурэнтных аспектах арганізацыі.
Размяркоўваючы рэсурсы і магчымасці арганізацыі з яе агульнай місіяй, бачаннем і каштоўнасцямі, кампанія можа заставацца наперадзе ў хутка зменлівым і канкурэнтным бізнес-асяроддзі.
тактычнае планаванне
Ён сканцэнтраваны на распрацоўцы канкрэтных планаў дзеянняў для дасягнення кароткатэрміновых мэтаў і задач. Яго таксама можна аб'яднаць у стратэгічнае планаванне бізнесу.
У шаблоне тактычнага стратэгічнага планавання, акрамя задач, мэт і плана дзеянняў, неабходна ўлічваць некаторыя ключавыя элементы:
Timeline
: Устанавіць графік выканання плана дзеянняў, уключаючы асноўныя этапы і тэрміны.
Кіраванне рызыкамі
: Ацэнка патэнцыйных рызык і распрацоўка планаў дзеянняў у надзвычайных сітуацыях для іх змякчэння.
Метрыка
Устанавіць паказчыкі для вымярэння прагрэсу ў дасягненні пастаўленых мэтаў і задач.
План зносін
: Акрэсліце камунікацыйную стратэгію і тактыку, каб інфармаваць зацікаўленыя бакі аб прагрэсе і любых зменах у плане.
Стратэгічнае планаванне на аператыўным узроўні
Гэты тып стратэгічнага планавання накіраваны на распрацоўку стратэгій для штодзённых аперацый, у тым ліку вытворчасці, лагістыкі і абслугоўвання кліентаў. Як функцыянальнае стратэгічнае планаванне, так і бізнес-стратэгічнае планаванне могуць дадаць гэты тып стратэгіі ў якасці важнага раздзела свайго планавання.
Пры працы над стратэгічным планаваннем на аперацыйным узроўні ваша кампанія павінна ўлічваць наступныя дадатковыя фактары:
SWOT аналіз
: Аналіз моцных, слабых бакоў, магчымасцей і пагроз арганізацыі (SWOT).
Крытычныя фактары поспеху (CSF
): фактары, якія найбольш важныя для поспеху дзейнасці арганізацыі.
Ключавыя паказчыкі эфектыўнасці (KPI)
: Паказчыкі, якія будуць выкарыстоўвацца для вымярэння поспеху стратэгій.
Ref:
TemplateLab