Стратэгічнае мысленне - гэта магутны навык, які можа падняць вашу кар'еру на новыя вышыні. Гэта забяспечвае агляд з вышыні птушынага палёту, каб скласці планы дзеянняў, якія дапамогуць вам дасягнуць пастаўленых мэт.
Цікава, як лепшыя выканаўцы выкарыстоўваюць стратэгічнае мысленне як звышздольнасць?
Давайце паглядзім на іх прыклады стратэгічных мысляроў, а таксама крокі, як развіць навыкі стратэгічнага планавання.
Парады для лепшага ўзаемадзеяння
Шукаеце весялосці падчас сустрэч?
Збярыце членаў вашай каманды ў вясёлай віктарыне на AhaSlides. Зарэгіструйцеся, каб прайсці бясплатную віктарыну з бібліятэкі шаблонаў AhaSlides!
🚀 Вазьміце бясплатную віктарыну☁️
Што такое стратэгічны мысляр?
Замацаванае стратэгічнае мысленне азначае бачыць агульную карціну, вучыцца на мінулым, вырашаць рэальныя праблемы, разумна ўзважваць выбар, адаптавацца да зменаў, творча думаць і будаваць планы на фактах - усё гэта ключы да дасягнення мэт і выканання спраў. Некалькі асноўных навыкаў:
- Бачанне - магчымасць уявіць, як можа выглядаць будучыня, і скласці план, каб зрабіць ваша бачанне рэальнасцю.
- Мастачнае мысленне - адступіце, каб убачыць, як усе розныя часткі спалучаюцца разам, замест таго, каб засяродзіцца толькі на адной частцы. Гэта дапаможа вам заўважыць, як выбар можа паўплываць на іншыя сферы.
- Выяўленне шаблонаў - распазнаванне знаёмых шаблонаў з мінулага вопыту, каб вы маглі вучыцца на гісторыі. Вам не трэба вынаходзіць ровар.
- Рашэнне праблем – Аналіз таго, што сапраўды выклікае праблему, а не толькі знешнія сімптомы. Пераход да кораня дапаможа вам вырашыць гэта назаўжды.
- Прыняцце рашэнняў – узважванне плюсаў і мінусаў, каб выбраць лепшыя варыянты, калі перад вамі цяжкі выбар.
- Гнуткасць - карэкціроўка вашых планаў, калі жыццё кідае вас на крывыя шары, бо ўсё не заўсёды ідзе так, як планавалася.
- Творчасць - прыдумляць новыя ідэі замест таго, каб заўсёды рабіць адно і тое ж. Нестандартнае мысленне адкрывае магчымасці.
- Даследчыя навыкі - Збірайце факты, каб пераканацца, што вашыя стратэгіі заснаваныя на рэальнасці, а не толькі на здагадках і здагадках.
Прыклады стратэгічных мысляроў
Штодзённа мы сутыкаемся з рознымі сцэнарыямі, якія патрабуюць стратэгічнага мыслення, часам нават не ўсведамляючы гэтага! Гэтыя прыклады стратэгічных мысляроў дапамогуць вам ведаць, як прымяніць і калі выкарыстоўваць гэтую здольнасць:
# 1. Прыклады стратэгічных мысляроў – у бізнэсе
Джон з'яўляецца генеральным дырэктарам буйной кампаніі спажывецкіх тавараў.
Калі пачалася сусветная пандэмія, Джон хутка ацаніў сітуацыю. Ён бачыў, як спажывецкі попыт і паводзіны істотна змяняюцца, калі людзі застаюцца дома. Замест таго, каб панікаваць, Джон прыняў стратэгічны падыход.
Ён прымусіў сваіх аналітыкаў вывучаць дадзеныя аб продажах, апытваць кліентаў і даследаваць тэндэнцыі. Гэта паказала ўсплёск патрэб у выпечцы, уборцы, самаабслугоўванні і добраўпарадкаванні дома. Як стваральнік ідэй, Джон затым абдумваў новыя ідэі прадукту, каб задаволіць гэтыя патрабаванні.
Джон выкарыстаў свой унутраны планіроўшчык, каб распрацаваць стратэгію. Ён паскорыў распрацоўку і змяніў маршруты ланцужкоў паставак, каб расставіць прыярытэты для патрэбных тавараў. Джон таксама вёў перамовы з дыстрыб'ютарамі і рознічнымі гандлярамі, каб як мага хутчэй паставіць гэтыя прадукты на паліцы.
У якасці пераканаўчага Джон згуртаваў сваю каманду. Ён паведаміў пра стратэгічнае бачанне, звярнуў увагу на праблемы і заручыўся супрацоўніцтвам паміж аддзеламі. Маральны дух і прыхільнасць заставаліся высокімі ў нявызначаны час.
Дзякуючы стратэгічнаму кіраўніцтву Джона, кампанія хутка павярнулася і захапіла новыя патокі даходу. Рынкі стабілізаваліся, і кампанія мела добрыя пазіцыі для будучай устойлівасці дзякуючы прадбачлівасці Джона, заснаванаму на фактах адаптыўнаму планаванню, крэатыўнасці ў вырашэнні праблем і здольнасці матываваць іншых.
У гэтым прыкладзе Джон прадэманстраваў сваю здольнасць:
Аналіз: Джон кіраваў даследаваннем рынку на балючыя кропкі кліентаў і новыя патрэбы. Ён аналізаваў мадэлі продажаў і апыталі рабочых на перадавой, каб атрымаць інфармацыю аб зменах у рэальным часе.
Далягляд: Маючы ў руках разуменне, Джон уявіў, як вырашаць новыя праблемы і выкарыстоўваць магчымасці. Ён прадставіў новыя лінейкі прадуктаў, якія павысілі значнасць і даставілі рашэнні дома.
Сістэмнае мысленне: ён разумеў, як змены ў адной вобласці (патрабаванні кліентаў) паўплываюць на іншыя звязаныя сістэмы (ланцужкі паставак, аперацыі, бюджэты). Гэта сфармулявала цэласную стратэгію.
Адаптыўнасць: па меры хуткага змянення ўмоў Джон быў спрытным і гатовым карэктаваць планы, калі дадзеныя паказвалі лепшы падыход. Ён пазбягаў мыслення аб невыдатках.
#2. Прыклады стратэгічных мысляроў – у школе
Хуан вучыцца на старэйшых курсах і вывучае камп'ютэрную тэхніку. З набліжэннем заканчэння школы ён пачаў выбудоўваць стратэгію пошуку працы і кар'ерных мэтаў.
Па-першае, Хуан даследаваў тэндэнцыі занятасці і прагнозы заробкаў у розных тэхналагічных галінах, такіх як штучны інтэлект, кібербяспека, UX-дызайн і г. д. Гэты галіновы аналіз дапамог яму ўявіць магчымасці.
Як ідэйнік, Хуан абдумваў кампаніі і ролі, якія адпавядалі яго інтарэсам у галінах, якія хутка развіваюцца. Ён лічыў стартапы большай адказнасцю ў параўнанні са стабільнасцю ў буйных фірмах.
У ролі планіроўшчыка Хуан намеціў кароткатэрміновыя і доўгатэрміновыя мэты. Ён далучыўся да адпаведных студэнцкіх клубаў і планаваў інфармацыйныя інтэрв'ю/стажыроўкі, каб скласці сваё рэзюмэ для лепшых аспіранцкіх праграм або вакансій.
Хуан выкарыстаў цэнтр кар'еры сваёй школы і сетку выпускнікоў, каб вучыцца ў вопытных прафесіяналаў. Гэты параўнальны аналіз палепшыў яго стратэгічныя сеткавыя падыходы.
Прывабны Хуан таксама выкарыстаў здольнасці пераканаць. Рэкамендацыі і рэкрутеры дапамаглі прадэманстраваць яго навыкі/страсць да стратэгічных роляў падчас інтэрв'ю і заявак.
У гэтым прыкладзе Хуан прадэманстраваў свае здольнасці:
Адаптыўнасць: Хуан даследаваў рэзервовыя варыянты на выпадак, калі мэтавыя магчымасці не атрымліваюцца, дэманструючы гнуткасць.
Бесперапыннае навучанне: ён дапоўніў тэхнічныя навыкі з дапамогай курсаў бізнесу/лідэрства, каб пашырыць кар'ерныя шляхі.
Творчасць: каб прадэманстраваць свой патэнцыял, Хуан разглядаў сеткавыя магчымасці, акрамя кірмашоў вакансій, такіх як хакатоны або асабістыя праекты на GitHub.
Ацэнка рызыкі: Хуан рэалістычна ацаніў плюсы і мінусы розных шляхоў, такіх як рызыкі запуску ў параўнанні са стабільнасцю кампаніі.
Прыклады стратэгічных мысляроў – у розных галінах
#3. Тэхналагічны генеральны дырэктар прадбачыў патэнцыял мабільных прылад на 10 гадоў раней за канкурэнтаў. Яна кіравала стратэгічнымі інвестыцыямі ў распрацоўку карыстацкіх мабільных аперацыйных сістэм і прыкладанняў, пазіцыянуючы кампанію як ранняга лідэра галіны.
#4. Кіраўнік рознічнага гандлю вывучыў дэмаграфічныя зрухі і заўважыў рост попыту на пакупкі на аснове вопыту. Яна перапрацавала планіроўку крамы, каб стымуляваць узаемадзеянне, і запусціла заняткі/мерапрыемствы ў краме ў якасці новага крыніцы даходу, прыцягваючы больш маладых кліентаў.
#5. Медыцынскі работнік прааналізаваў тэндэнцыі здароўя насельніцтва і растучыя патрэбы старэючай супольнасці. Яна запусціла новыя аздараўленчыя праграмы, пашырыла паслугі на даму і супрацоўнічала з іншымі арганізацыямі для стварэння інтэграванай сеткі медыцынскай дапамогі, якая палепшыла вынікі і знізіла выдаткі.
#6. Кіраўнік медыякампаніі заўважыў, што гледачы пераходзяць на стрымінг. Ён пасярэднічаў у стратэгічным партнёрстве з лічбавымі платформамі і інвеставаў у арыгінальны кантэнт для стварэння бізнесу па прамой падпісцы. Адначасова ён дыверсіфікаваў кампанію ў сумежных галінах, такіх як кіна/тэлевытворчасць.
#7. Генеральны дырэктар транспартнай сферы зразумеў, што павышэнне стандартаў выкідаў адкрывае магчымасць. Ён значна фінансаваў даследаванні і распрацоўкі ў галіне экалагічна чыстых тэхналогій і змяніў вытворчую стратэгію, каб засяродзіць увагу на электрамабілях на гады раней, чым нарматыўныя акты, заваяваўшы каштоўную долю рынку.
#8. Кіраўнік фінансавых службаў прадбачыў патэнцыял адкрытага банкінгу для стварэння новых фінтэх-тэхналогій. Яна кіравала стратэгічным супрацоўніцтвам і распрацоўкай API, каб пазіцыянаваць банк як партнёра для стартапаў, а таксама інкубаваць іх уласныя бясплатныя лічбавыя прапановы.
#9. Уладальнік фабрыкі вызначыў аўтаматызацыю як доўгатэрміновую неабходнасць падтрымання прадукцыйнасці. Дзякуючы стратэгічнаму планаванню, ён забяспечыў сродкі для паступовага мадэрнізацыі абсталявання/працэсаў на працягу 5 гадоў у параўнанні з раптоўным капітальным рамонтам. Пераход прайшоў плаўна, без збояў у вытворчасці.
Ключавыя вынас
Па сутнасці, стратэгічны мысляр выкарыстоўвае шырокавугольны аб'ектыў, арыентаваны на будучыню, каб распрацоўваць планы дасягнення мэтаў і пераадолення нявызначанасці. Калі вы сталі заўзятым стратэгічным мысляром, вырашэнне складаных праблем у школе або на працы - проста кавалак пірага!
Часта задаюць пытанні
Якія 4 тыпы стратэгічных мысляроў?
Чатыры асноўныя тыпы стратэгічных мысляроў - аналітыкі, ідэятары, планіроўшчыкі і перакананні.
Хто лічыцца стратэгічным мысляром?
Людзі, якія лічацца стратэгічнымі мыслярамі, - гэта лідэры, прадпрымальнікі, інжынеры/навукоўцы, кансультанты, доўгатэрміновыя планіроўшчыкі, сістэмныя мысляры, дасведчаныя асобы, творчыя рашэнні праблем і вучацца на працягу ўсяго жыцця.
Які прыклад стратэгічнага мыслення ў паўсядзённым жыцці?
Вы можаце прымяніць стратэгічнае мысленне ў звычайнай жыццёвай сітуацыі, напрыклад, у пабудове адносін. Вы пачынаеце з разважанняў аб важных людзях у вашых асабістых/прафесійных сетках, мэтах узаемаадносін і стратэгіях іх выхавання з цягам часу праз зносіны і падтрымку.
