У сучасным дзелавым свеце каманды падобныя на персанажаў у захапляльнай гісторыі, кожная з якіх гуляе ўнікальную ролю і дадае глыбіні сюжэтнай лініі арганізацыйнага росту. Падобна таму, як розныя інструменты спалучаюцца, каб стварыць цудоўную музыку. Даследуйце 9 розных тып каманды у арганізацыі і іх бясспрэчны ўплыў на культуру кампаніі, прадукцыйнасць і інавацыі.
| Каманда, якая складаецца з членаў з розных аддзелаў або функцыянальных абласцей, - гэта ... | Кросфункцыянальная каманда |
| Што такое стараанглійскае слова каманда? | tīman або tǣman |
табліца ўтрымання
- 9 розных тыпаў каманд: іх прызначэнне і функцыі
- #1 Міжфункцыянальныя каманды
- #2 Праектныя каманды
- #3 Каманды па рашэнні праблем
- #4 Віртуальныя каманды
- #5 Самакіравальныя каманды
- #6 Функцыянальныя каманды
- #7 Атрады крызіснага рэагавання
- Заключныя думкі
- Пытанні і адказы
- Больш парад аб тым, як стварыць высокапрадукцыйную каманду
Парады для лепшага ўзаемадзеяння
Прыцягніце свайго супрацоўніка
Пачніце значную дыскусію, атрымайце карысную зваротную сувязь і навучыце свайго супрацоўніка. Зарэгіструйцеся, каб атрымаць бясплатны шаблон AhaSlides
🚀 Вазьміце бясплатную віктарыну☁️
9 розных тыпаў каманд: іх прызначэнне і функцыі
У дынамічным ландшафце арганізацыйных паводзін і кіравання розныя тыпы каманд гуляюць вырашальную ролю ў развіцці супрацоўніцтва, дасягненні мэтаў і стымуляванні інавацый. Давайце паглыбімся ў розныя тыпы каманд на працоўным месцы і зразумеем унікальныя мэты, якім яны служаць.
1/ Міжфункцыянальныя каманды
Тып каманды: Крос-функцыянальная каманда
Віды каманднай працы: Сумесная экспертыза
Мэта: Для таго, каб аб'яднаць людзей з рознымі навыкамі з розных аддзелаў, садзейнічанне інавацыям і комплекснае рашэнне праблем для складаных праектаў.
Міжфункцыянальныя каманды - гэта групы людзей з розных аддзелаў або абласцей ведаў, якія працуюць разам для дасягнення агульнай мэты. З рознымі наборамі навыкаў, адукацыяй і перспектывамі гэты сумесны падыход накіраваны на вырашэнне складаных задач, стымуляванне інавацый і стварэнне комплексных рашэнняў, якія, магчыма, недасягальныя ў рамках аднаго аддзела.
2/ Праектныя каманды
Тып каманды: Каманда праекта
Віды каманднай працы: Супрацоўніцтва па канкрэтных задачах
Мэта: Каб засяродзіцца на пэўным праекце або ініцыятыве, аб'яднаўшы навыкі для дасягнення канкрэтнай мэты ў вызначаныя тэрміны.
Праектныя каманды - гэта часовыя групы людзей, якія аб'ядноўваюцца з агульнай задачай: завяршыць пэўны праект або ініцыятыву ў адведзены час. У адрозненне ад дзеючых каманд аддзелаў, праектныя групы ствараюцца для задавальнення канкрэтных патрэб і кіруюцца кіраўніком праекта.
3/ Каманды па рашэнні праблем
Тып каманды: Каманда па рашэнні праблем
Віды каманднай працы: Сумесны аналіз
Мэта: Для вырашэння арганізацыйных праблем і пошуку інавацыйных рашэнняў шляхам калектыўнага мазгавога штурму і крытычнага мыслення.
Каманды па вырашэнні праблем - гэта групы людзей з рознымі навыкамі і поглядамі, якія збіраюцца разам для вырашэння канкрэтных праблем. Яны аналізуюць складаныя праблемы, ствараюць творчыя рашэнні і рэалізуюць эфектыўныя стратэгіі. Каманды па вырашэнні праблем гуляюць жыццёва важную ролю ў выяўленні магчымасцей для паляпшэння, вырашэнні праблем і прасоўванні пастаянных інавацый у арганізацыі.
4/ Віртуальныя каманды
Тып каманды: Віртуальная каманда
Віды каманднай працы: выдаленае супрацоўніцтва
Мэта: Выкарыстоўваць тэхналогію для злучэння членаў каманды, якія знаходзяцца ў розных частках свету, забяспечваючы гнуткую працу і доступ да больш шырокага кола талентаў.
У эпоху лічбавай сувязі віртуальныя каманды з'явіліся як адказ на неабходнасць трансгранічнага супрацоўніцтва і выкарыстання спецыяльных навыкаў з усяго свету. Віртуальная каманда складаецца з членаў, якія фізічна не знаходзяцца ў адным месцы, але бесперашкодна працуюць разам з дапамогай розных інтэрнэт-інструментаў і камунікацыйных платформ.
5/ Самакіравальныя каманды
Тып каманды: Самакіравальная каманда
Віды каманднай працы: Аўтаномнае супрацоўніцтва
Мэта: Даць членам магчымасці прымаць рашэнні калектыўна, узмацняючы падсправаздачнасць і адказнасць за задачы і вынікі.
Самакіравальныя каманды, таксама вядомыя як самакіравальныя каманды або аўтаномныя каманды, з'яўляюцца унікальным інавацыйным падыходам да сумеснай працы і супрацоўніцтва. У самакіравальнай камандзе члены валодаюць высокай ступенню аўтаноміі і адказнасці за прыняцце рашэнняў адносна сваёй працы, задач і працэсаў. Гэтыя каманды распрацаваны, каб выхоўваць пачуццё ўласнасці, падсправаздачнасці і сумеснага лідэрства.
6/ Функцыянальныя каманды
Тып каманды: Функцыянальная каманда
Віды каманднай працы: Ведамасная сінэргія
Мэта: Для ўзгаднення асоб на аснове пэўных функцый або роляў у арганізацыі, забеспячэнне вопыту ў спецыялізаваных галінах.
Функцыянальныя каманды з'яўляюцца асноўным і распаўсюджаным тыпам каманды ў арганізацыях, прызначаных для атрымання выгады ад спецыялізаванага вопыту і навыкаў у розных функцыянальных галінах. Гэтыя каманды складаюцца з людзей з аднолькавымі ролямі, абавязкамі і наборам навыкаў. Гэта гарантуе, што яны маюць скаардынаваны падыход да задач і праектаў у рамках іх канкрэтнай вобласці ведаў. Функцыянальныя каманды з'яўляюцца найважнейшым кампанентам арганізацыйнай структуры, які спрыяе эфектыўнаму выкананню задач, працэсаў і праектаў.
7/ Групы рэагавання на крызісныя сітуацыі
Тып каманды: Група крызіснага рэагавання
Віды каманднай працы: Надзвычайная каардынацыя
Мэта: Каб кіраваць нечаканымі сітуацыямі і надзвычайнымі сітуацыямі са структураваным і эфектыўным падыходам.
Групы рэагавання на крызісы адказваюць за апрацоўку нечаканых і патэнцыйна разбуральных падзей, пачынаючы ад стыхійных бедстваў і няшчасных выпадкаў і заканчваючы парушэннямі кібербяспекі і крызісамі па сувязях з грамадскасцю. Асноўная мэта групы рэагавання на крызісы - хуткае і эфектыўнае кіраванне крызісам, мінімізацыя шкоды, абарона зацікаўленых бакоў і максімальна эфектыўнае аднаўленне нармальнага жыцця.
8/ Лідэрскія каманды
Тып каманды: Каманда кіраўнікоў
Віды каманднай працы: Стратэгічнае планаванне
Мэта: Каб садзейнічаць прыняццю рашэнняў на высокім узроўні, вызначаць арганізацыйныя напрамкі і дабівацца доўгатэрміновага поспеху.
Каманды лідэраў з'яўляюцца кіруючай сілай бачання, стратэгіі і доўгатэрміновага поспеху арганізацыі. Гэтыя каманды, якія складаюцца з кіраўнікоў вышэйшага звяна, менеджэраў вышэйшага звяна і кіраўнікоў аддзелаў, адыгрываюць ключавую ролю ў фарміраванні кірунку развіцця арганізацыі і забеспячэнні адпаведнасці яе місіі і мэтам. Каманды лідэраў адказваюць за стратэгічнае планаванне, прыняцце рашэнняў і развіццё культуры супрацоўніцтва і інавацый для стымулявання росту і росквіту арганізацыі.
9/ Камітэты
Тып каманды: Камітэт
Віды каманднай працы: Палітыка і кіраванне працэдурамі
Мэта: Каб кантраляваць бягучыя функцыі, палітыку або ініцыятывы, забяспечваючы захаванне ўстаноўленых рэкамендацый.
Камітэты - гэта афіцыйныя групы, створаныя ў арганізацыі для кіравання і кантролю за пэўнымі функцыямі, палітыкай або ініцыятывамі. Гэтыя каманды нясуць адказнасць за забеспячэнне паслядоўнасці, адпаведнасці і эфектыўнага выканання ўстаноўленых рэкамендацый. Камітэты адыгрываюць вырашальную ролю ў садзейнічанні ўзгадненню з арганізацыйнымі стандартамі, стымуляванні бесперапыннага ўдасканалення і захаванні цэласнасці працэсаў і палітык.
Заключныя думкі
У сучасным свеце бізнесу каманды бываюць розных формаў і памераў, кожная з якіх дадае свой асаблівы штрых да гісторыі поспеху. Незалежна ад таго, ці з'яўляюцца гэта каманды, якія спалучаюць розныя навыкі, каманды для канкрэтных праектаў або каманды, якія кіруюць самі сабой, усе яны маюць адну агульную рысу: яны аб'ядноўваюць моцныя бакі і навыкі розных людзей, каб рабіць вялікія рэчы.
І не прапусціце інтэрактыўны інструмент у вас пад рукой, які можа ператварыць звычайныя групавыя заняткі ў прывабны і прадуктыўны вопыт. AhaSlides прапануе шырокі асартымент інтэрактыўныя функцыі і гатовыя шаблоны якія могуць быць выкарыстаны ў розных мэтах, робячы сустрэчы каманд, трэнінгі, семінары, мазгавыя штурмы і мерапрыемствы па разрыву лёду прадуктыўнымі. больш дынамічны і эфектыўны, чым калі-небудзь.
Пытанні і адказы
Шматфункцыянальныя самакіравальныя каманды выкарыстоўваюцца ў арганізацыях для...
Шматфункцыянальнае кіраванне камандай дапамагае членам працаваць хутчэй з лепшымі вынікамі, што спрыяе хуткаму росту бізнесу.
Якія існуюць чатыры тыпу каманд?
Вось чатыры асноўныя тыпы каманд: функцыянальныя каманды, міжфункцыянальныя каманды, самакіравальныя каманды і віртуальныя каманды.
Якія 5 тыпу каманд?
Вось пяць тыпаў каманд: функцыянальныя каманды, міжфункцыянальныя каманды, самакіравальныя каманды, віртуальныя каманды і праектныя каманды.
Якія існуюць 4 тыпы каманд і растлумачце іх?
Функцыянальныя каманды: Асобы з падобнымі ролямі ў аддзеле, якія засяроджваюцца на спецыяльных задачах. Міжфункцыянальныя каманды: Члены з розных аддзелаў супрацоўнічаюць, выкарыстоўваючы розныя веды для вырашэння праблем. Самакіравальныя каманды: Упаўнаважаны планаваць і выконваць працу самастойна, спрыяючы аўтаноміі. Віртуальныя каманды: Геаграфічна разрозненыя члены супрацоўнічаюць з дапамогай тэхналогій, што дазваляе гнуткую працу і разнастайныя зносіны.
