Участник ли сте?

Какво е партньорско наставничество | Най-добрата стратегия за личностно израстване (актуализирана през 2024 г.)

Какво е партньорско наставничество | Най-добрата стратегия за личностно израстване (актуализирана през 2024 г.)

Работа

Астрид Тран 04 Dec 2023 6 мин. четене

За разлика от традиционната класна стая, където винаги имате учители и академични съветници, които да ви напътстват, пътуването на кариерата и живота изисква да научите знания, меки умения и поведение от множество източници на вдъхновение.

Не само възрастните с повече опит могат да станат ваши „учители“, но вашите връстници също могат да бъдат страхотни наставници. Те могат да ви донесат страхотни преживявания и уроци. Това идва с концепцията за партньорско наставничество.

Така че, какво е партньорско наставничество? Как да използвате тази техника на работното място? Не пропускайте шанса да накарате служителите си да растат на по-ниска цена и по-ефективно.

Съдържание

Какво е наставничество от връстници?

Какво е Peer Mentoring според вас? Най-общо казано, партньорско наставничество се отнася до връзка, в която участниците се ръководят и насочват от някой, който е по-близък до тях по отношение на възраст, опит и различни други фактори.

Това е фундаментална разлика между програмата за наставничество от връстници и традиционното наставничество, тъй като менторите в традиционното наставничество обикновено се приемат за по-възрастни и по-опитни от техните наставлявани.

В по-широко разбиране този метод също се описва като многоизмерна връзка. Освен просто слушане, учене и предаване на знания и опит, този тип обучение може също да изгради силна система за подкрепа. Това включва взаимна подкрепа и сътрудничество между ментори и наставлявани, което е изключително важно в бизнес среда.

какво е партньорско наставничество
Какво е партньорско наставничество | Източник: Freepik

Още от AhaSlides

Алтернативен текст


Търсите повече забавления по време на събирания?

Съберете членовете на вашия екип чрез забавен тест на AhaSlides. Регистрирайте се, за да вземете безплатен тест от библиотеката с шаблони на AhaSlides!


🚀 Вземете безплатен тест☁️

Какво е партньорско наставничество на работното място?

Стратегията за наставничество от връстници произтича от всеобхватните нужди за развитие на нашата ера. Независимо дали в образователни среди, работни места или ежедневни социални взаимодействия, ние често срещаме случаи на обмен на знания и учене между хора на сходна възраст и опит.

В професионална офисна среда тази концепция процъфтява. Новобранците инжектират свежа енергия в една организация и притежават силно желание да се учат от своите връстници и колеги. Тази колективна жажда за знания насърчава стабилния растеж на програмите за наставничество от връстници.

Вместо да разчитате единствено на един-единствен наставник, който да предаде цялата „почитана от времето“ мъдрост, вие и вашите връстници участвате в динамичен процес на споделяне на новооткрити знания. Заедно се впускате в изследвания и предизвикателства, които навлизат в неизследвана територия, прегръщайки възможности, които никой във вашата организация не е срещал преди.

Защо е наставничеството от връстници?

Какъв е примерът за наставничество от връстници в съвременния живот? Пропастта между поколенията може да послужи като значителен катализатор за прехода от традиционни програми за наставничество към програми за наставничество от връстници. Gen Z представлява интригуващо поколение със значителен потенциал за иновации.

защо наставничеството от връстници е важно
Защо менторите от връстници са важни на работното място?

Преодолете тази разлика между поколенията

Въпреки това, те също представляват предизвикателства за работодателите и мениджърите поради тяхното различно мислене и стил на работа. Вместо да се спират на критиките и да се съсредоточават единствено върху негативите, много организации и проницателни мениджъри са избрали тази наставническа програма като средство за преодоляване на тази разлика между поколенията, за впрягане на техния максимален потенциал и придобиване на по-добро разбиране на жизненоважни ресурси за бъдещето.

Младите са по-разумни за най-новата тенденция

Друга също толкова убедителна причина произтича от изискванията на бизнеса и преобладаващия социален контекст. Бизнесът често е изправен пред силен натиск да се развива и хората, които притежават най-задълбочени познания за новите технологии и умения за адаптиране, не са непременно тези с най-богат опит.

Изследвайте таланти

Забележително новаторски личности с новаторски идеи може да са наскоро завършили. Тази програма предлага решение, което позволява на бизнеса да използва ефективно силните страни на младите таланти чрез насърчаване на връзки с връстници. Младите хора могат да участват във взаимно обучение и подкрепа, създавайки стабилна система за поддръжка, която помага на бизнеса да процъфтява.

Какви са ползите от партньорското наставничество?

Ползите от партньорското наставничество на работното място са неоспорими. Със страхотна ориентация от техния наставник, обучаемите някак бързо се подобряват. Това също е от полза и за компанията.

Това е особено важно, тъй като удовлетворението от работата сред работниците достигна историческо дъно през 2022 г. Според Metlife само 64% ​​от жените и 69% от мъжете са изразили задоволство от сегашната си работа.
  • Още възможности за учене: Ще се учите един от друг и ще формирате наставничество от връстници по-лесно, в сравнение с безпокойството да нямате младши с богат опит. Често се среща в млади фирми и нови стартиращи фирми с част от неопитен персонал.
  • Проактивно създайте своя собствена стойност: Не само можете да научите, но можете също да изразите своите мисли и опит, за да допринесете за екипа и организацията. Тази гъвкавост ви помага да останете проактивни и елиминира всякакво самосъзнание или резерви относно вашата роля в групата.
  • Увеличете удовлетворението от работата: Реципрочното споделяне не само задълбочава връзките ви с колеги, но също така повишава мотивацията ви да генерирате идеи и да насърчавате продуктивна работна среда.
  • Конкурентно придобиване на таланти: Всеки иска да учи и да споделя. Следователно една благоприятна среда ще привлече по-добри човешки ресурси, особено по-младото поколение – онези, които придават голямо значение на чувството за цел в работата си.

Как да изградим успешно наставничество 1 на 1?

Какво е пример за наставничество от връстници за успех? Пълната програма за наставничество от връстници трябва да покрива поне едно от горните. Разбира се, колкото повече, толкова по-добре.

  • Лидерски умения
  • Междуличностни умения
  • Управление на времето
  • Умения за сътрудничество
  • Комуникационни умения
  • Функционални умения

За да се възползвате максимално от тези умения, от съществено значение е да подхождате към тях систематично и да не пренебрегвате тези основни и решаващи стъпки:

5 принципа на партньорска подкрепа
6 принципа на партньорска подкрепа | Умения за ментор от връстници.

Стъпка 1: Намерете добър ментор от връстници

Идентифициране на някой, който може да ви придружи и подкрепи всеотдайно. Има три критерия, за да определите съвместимостта с придружител:

  • Знания: Вашият връстник наставник може да ви помогне да запълните празнините в знанията си и да ви насърчи да научите повече.
  • Опит: Този аспект има значение. Вашият наставник трябва да има практически опит, придобит чрез собственото си обучение и работа. Също толкова важно е, че те трябва да могат да споделят и да ви вдъхновяват чрез своя опит.
  • Поведение: Вашият наставник трябва да притежава положително отношение, което е в съответствие с околната среда и е подходящо за вас. Това е особено важно при партньорското наставничество, тъй като целта е да се изгради силна система за подкрепа. Отрицателните нагласи не могат да насърчат вида подкрепа, необходима за успех.

Стъпка 2: Определете целите

В зависимост от вашата собствена ситуация и целите на наставничество от връстници, обсъдете с вашия мениджър какво трябва да постигнете в крайна сметка и им кажете вашите общи и конкретни цели.

Например, ако искате да научите умения за вътрешна организация на събития и знаете, че вашият ментор има много подходящи умения, не се колебайте да обсъдите желанието си с него или нея.

Стъпка 3: Активно ангажиране

След като сте установили своите цели за наставничество от връстници, намерили сте мотивация и сте осигурили необходимите ресурси, няма да има нищо, което да ви попречи да се впуснете във вълнуващото пътуване на стратегия за наставничество от връстници. Подхождайте с прогресивно и позитивно мислене.

Не се колебайте да изразите вашите желания и желанията на партньора ви да направите корекции в това взаимоотношение на менторство от връстници. Можете също така да променяте общите цели, сроковете и други фактори с насоките и подкрепата на мениджър или традиционен ментор.

Примери за наставничество от връстници. Изображение: Freepik
Даването и получаването на обратна връзка е важен процес при партньорското наставничество. Съберете мненията и мислите на вашите колеги със съвети за „Анонимна обратна връзка“ от AhaSlides.

Ключови храни за вкъщи

Какво да направите, когато става въпрос за дистанционно партньорско наставничество? Имате нужда от повече усилия, за да осигурите плавен и ефективен процес. С AhaSldies вие и вашият наставник можете да се възползвате от забавни методи, за да превърнете вашето наставничество в безпроблемно изживяване. Проверете AhaSlides веднага!

Често задавани въпроси

Какви са петте роли на наставник от връстници?

Наставникът от връстници обикновено поема множество роли, включително свързващи връзки, лидер на връстници, треньор по обучение, защитник на студенти и доверен приятел.

Какъв е примерът за ментор от връстници?

Често се среща в живота на кампуса, като например отличен ученик да бъде ментор от връстници на нов ученик, наставляван от връстници по определен предмет или в ново училище. 

Трябва ли да насърчаваме програма за наставничество на работното място?

Както бе споменато по-горе, програмата за партньорско наставничество е от полза за професионалното израстване на служителите, както наставляваните, така и наставниците, което по-късно допринася за успеха на компанията.