কোম্পানি সংস্কৃতি উদাহরণ | 2024 সালে সেরা অনুশীলন

আপনি আপনার কোম্পানির জন্য উপযুক্ত একটি শক্তিশালী সংস্কৃতি কাজ করছেন? সেরা চেক আউট কোম্পানি সংস্কৃতি উদাহরণ এবং এই নিবন্ধে অনুশীলন.

আপনি যখন লোকেদের তাদের কোম্পানির সংস্কৃতি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেন, তখন বিভিন্ন উত্তর রয়েছে। অ্যাপল হল সাংগঠনিক সংস্কৃতিতে ইতিবাচক রূপান্তরের একটি চমৎকার উদাহরণ যা উদ্ভাবনী এবং গ্রাহক-ভিত্তিক সংস্কৃতিকে তুলে ধরে।

যাইহোক, একটি শক্তিশালী কোম্পানি সংস্কৃতি অগত্যা সবচেয়ে সফল, বৃহত্তম, বা সবচেয়ে ধনী কর্পোরেশন থেকে নাও আসতে পারে, প্রচুর উদ্যোক্তা, ছোট এবং মধ্য-স্কেল ব্যবসা রয়েছে যা একটি শক্তিশালী এবং ইতিবাচক কোম্পানি সংস্কৃতি অফার করে।

ব্যবসায়গুলির মধ্যে কিছু সাধারণ বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা একটি শক্তিশালী কোম্পানির সংস্কৃতি ভাগ করে এবং আপনি নিবন্ধে বিস্তারিত সম্পর্কে আরও শিখবেন

সুচিপত্র

• কোম্পানি সংস্কৃতি কি?
• কেন একটি শক্তিশালী কোম্পানি সংস্কৃতি গুরুত্বপূর্ণ?
• কোম্পানি সংস্কৃতির 4 প্রকার এবং এর উদাহরণ
• আরও কোম্পানি সংস্কৃতির উদাহরণ এবং অনুশীলন
• খারাপ কোম্পানি সংস্কৃতির লক্ষণ
• ভাল কোম্পানি সংস্কৃতি অনুশীলন করার 7 টিপস
• কী Takeaways
• সচরাচর জিজ্ঞাস্য

আহস্লাইডের সাথে আরও টিপস

• আপনি শুরু করতে কোম্পানি সংস্কৃতির 9 প্রকার
• একটি দ্রুত গতির পরিবেশে চমৎকার: উন্নতির জন্য 7 টি টিপস
• একটি বিষাক্ত কাজের পরিবেশের 7টি লক্ষণ এবং এড়ানোর জন্য সেরা টিপস

কোম্পানি সংস্কৃতি কি?

কোম্পানির সংস্কৃতি বলতে বোঝায় ভাগ করা মূল্যবোধ, বিশ্বাস, মনোভাব, আচরণ এবং অনুশীলন যা একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে মানুষের কাজ করার এবং ইন্টারঅ্যাক্ট করার পদ্ধতিকে আকার দেয়। এটি সংস্থার মিশন, দৃষ্টিভঙ্গি এবং মূল মানগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে, সেইসাথে লোকেরা যেভাবে যোগাযোগ করে, সহযোগিতা করে এবং সিদ্ধান্ত নেয়।

লোকেরা যেভাবে পোশাক পরে, তারা যে ভাষা ব্যবহার করে, তারা যেভাবে তাদের কাজের সাথে যোগাযোগ করে এবং তাদের সহকর্মীদের সাথে তারা যে সম্পর্ক তৈরি করে তাতে কোম্পানির সংস্কৃতি দেখা যায়।

কেন একটি শক্তিশালী কোম্পানি সংস্কৃতি গুরুত্বপূর্ণ?

কোম্পানির সংস্কৃতি হল সাংগঠনিক সাফল্যের একটি অপরিহার্য উপাদান, কারণ এটি সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য লোকেদের একসাথে কাজ করার উপায়কে আকার দেয় এবং কর্মচারীর সন্তুষ্টি, উৎপাদনশীলতা এবং ধরে রাখার উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলতে পারে।

• কর্মীদের আকর্ষণ করে এবং ধরে রাখে: একটি ইতিবাচক এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক কোম্পানি সংস্কৃতি শীর্ষ প্রতিভাকে আকৃষ্ট করতে পারে এবং কর্মচারীদের ধরে রাখতে পারে। কর্মচারীরা যখন মূল্যবান এবং প্রশংসিত বোধ করেন, তখন তারা দীর্ঘমেয়াদে কোম্পানির সাথে থাকার সম্ভাবনা বেশি থাকে।
• কর্মীদের মনোবল এবং উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করে: একটি ইতিবাচক সংস্কৃতি কর্মীদের মধ্যে সম্প্রদায় এবং অন্তর্গত বোধ তৈরি করতে পারে। ফলস্বরূপ, এটি মনোবল এবং উত্পাদনশীলতাকে বাড়িয়ে তুলতে পারে, কারণ কর্মচারীরা কঠোর পরিশ্রম করতে এবং কোম্পানির সাফল্যে অবদান রাখতে অনুপ্রাণিত বোধ করে।
• কোম্পানির মান এবং মিশন সংজ্ঞায়িত করে: একটি শক্তিশালী কোম্পানি সংস্কৃতি কোম্পানির মূল্যবোধ এবং মিশনকে সংজ্ঞায়িত করতে সাহায্য করতে পারে, যা সিদ্ধান্ত গ্রহণের দিকনির্দেশনা দিতে পারে এবং কর্মীদের কোম্পানির লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য বুঝতে সাহায্য করতে পারে।
• গ্রাহকের সম্পর্ক উন্নত করে: একটি ইতিবাচক কোম্পানি সংস্কৃতি গ্রাহক সম্পর্ক উন্নত করতে পারে। যখন কর্মীরা খুশি এবং নিযুক্ত থাকে, তখন তারা চমৎকার গ্রাহক পরিষেবা প্রদান করার এবং একটি ইতিবাচক আলোতে কোম্পানির প্রতিনিধিত্ব করার সম্ভাবনা বেশি থাকে।
• ব্র্যান্ড খ্যাতি তৈরি করে: একটি শক্তিশালী কোম্পানি সংস্কৃতি একটি ইতিবাচক ব্র্যান্ড খ্যাতি গড়ে তুলতে সাহায্য করতে পারে। কর্মচারীরা যখন খুশি এবং নিযুক্ত থাকে, তখন তারা তাদের ইতিবাচক অভিজ্ঞতা অন্যদের সাথে শেয়ার করার সম্ভাবনা বেশি থাকে, যা নতুন গ্রাহক এবং ক্লায়েন্টদের আকৃষ্ট করতে পারে।

কোম্পানি সংস্কৃতির 4 প্রকার এবং এর উদাহরণ

বংশ সংস্কৃতি

এই ধরনের কোম্পানি সংস্কৃতি প্রায়ই ছোট, পারিবারিক মালিকানাধীন ব্যবসায় দেখা যায় যেখানে কর্মচারীদের পরিবারের মতো আচরণ করা হয়। দলগত কাজ, সহযোগিতা এবং কর্মচারী উন্নয়নের উপর জোর দেওয়া হয়।

কোম্পানি সংস্কৃতি উদাহরণ:

• মেন্টরশিপ প্রোগ্রামগুলি অফার করুন যা আরও অভিজ্ঞ কর্মীদের নতুন নিয়োগের সাথে বা যারা নতুন দক্ষতা বিকাশ করতে চায় তাদের সাথে যুক্ত করে।
• কর্মীদের স্বায়ত্তশাসনের একটি বৃহত্তর স্তর দিয়ে এবং তাদের কাজের মালিকানা নেওয়ার অনুমতি দিয়ে তাদের ক্ষমতায়ন করুন।

আধিপত্য সংস্কৃতি

অ্যাডহক্রেসি কালচার প্রায়শই স্টার্ট-আপ এবং উদ্ভাবনী সংস্থাগুলিতে পাওয়া যায় যা সৃজনশীলতা, ঝুঁকি গ্রহণ এবং পরীক্ষা-নিরীক্ষাকে মূল্য দেয়। কর্মচারীদের বাক্সের বাইরে চিন্তা করতে এবং স্থিতাবস্থাকে চ্যালেঞ্জ করতে উত্সাহিত করা হয়।

কোম্পানি সংস্কৃতি উদাহরণ:

• কর্মীদের চাহিদা মিটমাট করতে এবং সৃজনশীলতাকে উত্সাহিত করতে কাজের ব্যবস্থায় নমনীয়তাকে অগ্রাধিকার দিন, যেমন দূরবর্তী কাজ বা নমনীয় সময়সূচী।
• নতুন ধারণা এবং ধারণাগুলি দ্রুত পরীক্ষা করার জন্য প্রায়শই দ্রুত প্রোটোটাইপিং ব্যবহার করুন। এর মধ্যে একটি পণ্য বা পরিষেবার একটি প্রোটোটাইপ বা মক-আপ তৈরি করা এবং এটিকে পরিমার্জিত করার জন্য গ্রাহক বা স্টেকহোল্ডারদের কাছ থেকে প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করা জড়িত।

বাজার সংস্কৃতি

এই ধরনের সংস্কৃতি প্রতিযোগিতা, কৃতিত্ব এবং ফলাফল পাওয়ার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। জিততে এবং শিল্পে সেরা হওয়ার উপর জোর দেওয়া হয়।

কোম্পানি সংস্কৃতি উদাহরণ:

• বিক্রয় লক্ষ্য বা অন্যান্য কর্মক্ষমতা মেট্রিক্স অর্জনের জন্য কর্মীদের পুরস্কৃত করতে পারফরম্যান্স-ভিত্তিক ক্ষতিপূরণ অফার করুন, যেমন বোনাস বা কমিশন।
• দ্রুত গতিতে কাজ করুন, জরুরীতার অনুভূতি এবং দক্ষতা এবং উত্পাদনশীলতার উপর ফোকাস করুন।

অনুক্রম কোম্পানি সংস্কৃতি

এটি আজকাল সবচেয়ে জনপ্রিয় কোম্পানি সংস্কৃতির ধরনগুলির মধ্যে একটি, যা নিয়ম, নীতি এবং পদ্ধতির উপর দৃঢ় জোর দিয়ে চিহ্নিত করা হয়। কমান্ডের একটি সুস্পষ্ট চেইন রয়েছে এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী কর্তৃপক্ষ শীর্ষে কেন্দ্রীভূত।

কোম্পানি সংস্কৃতি উদাহরণ:

• কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সুবিধা কর্মচারী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং প্রতিক্রিয়া প্রদান.
• কেন্দ্রীভূত সিদ্ধান্ত গ্রহণ অনুসরণ করুন, প্রধান সিদ্ধান্তগুলি শীর্ষ-স্তরের নির্বাহী বা পরিচালকদের দ্বারা নেওয়া হয়

আরও কোম্পানি সংস্কৃতির উদাহরণ এবং অনুশীলন

একটি শক্তিশালী কোম্পানির সংস্কৃতিতে, আপনি লোকেদের কাজ করতে এবং একইভাবে আচরণ করতে দেখতে পারেন, যেমন তারা সবাই সাংগঠনিক প্রত্যাশা অনুসরণ করে। কোম্পানির মিশন এবং দৃষ্টিভঙ্গির উপর নির্ভর করে, তাদের কর্মজীবনের সাথে, তারা তাদের কর্মীর জন্য একটি অনন্য কর্মক্ষেত্রের পরিবেশ তৈরি করবে।

আপনার সংস্কৃতি সংজ্ঞায়িত করার জন্য আপনাকে আরও ভাল পন্থা পেতে সাহায্য করার জন্য নীচে আরও কোম্পানি সংস্কৃতি উদাহরণ রয়েছে:

• সহযোগিতামূলক পরিবেশ: একটি সংস্কৃতি দলের সদস্যদের মধ্যে দৃঢ় সম্পর্ক গড়ে তোলার উপর জোর দিয়ে সহযোগিতা এবং টিমওয়ার্কের উপর জোর দেয়। টুইটার আগে অনেক সামাজিক জমায়েতের সাথে একটি সুখী এবং সহযোগী কর্মক্ষেত্র ছিল।
• কর্মচারী উন্নয়ন: ইতিবাচক সংস্কৃতির উদাহরণগুলির মধ্যে একটি, যার লক্ষ্য কর্মচারী উন্নয়ন এবং বৃদ্ধির জন্য আরও সুযোগ প্রদান করা। Google তাদের কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামে যোগদান করতে, নেতৃত্বের বিকাশে, বা অব্যাহত শিক্ষার জন্য টিউশন প্রতিদানে যোগ দিতে উত্সাহিত করে৷
• বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি আলিঙ্গন: একটি অন্তর্ভুক্তিমূলক কাজের পরিবেশ গড়ে তুলুন যেখানে বৈচিত্র্য উদযাপন করা হয় এবং সমস্ত কর্মচারীরা মূল্যবান এবং সম্মানিত বোধ করেন। এটি একটি শক্তিশালী এবং ইতিবাচক কোম্পানি সংস্কৃতি গড়ে তুলতে সাহায্য করতে পারে, বিশেষ করে স্টার্ট-আপ কোম্পানিগুলির জন্য।
• ক্রস-কার্যকরী দল: একটি অন্তর্ভুক্তিমূলক কোম্পানি সংস্কৃতি সহযোগিতা এবং সৃজনশীলতাকে উত্সাহিত করার জন্য ক্রস-ফাংশনাল দলগুলিকে সহজতর করতে পছন্দ করে। এই দলগুলি একটি নির্দিষ্ট প্রকল্প বা সমস্যা নিয়ে কাজ করার জন্য বিভিন্ন বিভাগ বা দক্ষতার ক্ষেত্র থেকে ব্যক্তিদের একত্রিত করে।
• ফলাফল ভিত্তিক: কোম্পানী বাজার সংস্কৃতি অনুসরণ করে যা ফলাফল এবং লক্ষ্য অর্জনে বেশি মনোযোগী। তারা প্রায়ই কর্মীদের জন্য উচ্চ প্রত্যাশা সেট করে এবং কর্মক্ষমতা মেট্রিক্সের গুরুত্বের উপর জোর দেয়, উদাহরণস্বরূপ, মাইক্রোসফ্ট।
• কাজের প্রক্রিয়ার মানককরণ শ্রেণিবিন্যাসের সংস্কৃতির জন্য সমস্ত কর্মচারীর কাজের একটি নীতি অনুসরণ করা আবশ্যক, কারণ তারা মানসম্মত কাজের প্রক্রিয়া এবং পদ্ধতি পছন্দ করে, যাতে ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করা যায় এবং বৈচিত্র্য কমানো যায়, উদাহরণস্বরূপ, হিলটনের মতো আন্তর্জাতিক হোটেল চেইন।

খারাপ কোম্পানি সংস্কৃতির লক্ষণ

কোম্পানি সংস্কৃতির উদাহরণের কিছু খারাপ লক্ষণ রয়েছে যা একটি নির্দেশ করতে পারে বিষাক্ত বা নেতিবাচক কাজের পরিবেশ. এখানে কয়েকটি লাল পতাকা রয়েছে যা দেখার জন্য:

• উচ্চ টার্নওভার হার: কোম্পানী থাকলে ক উচ্চ টার্নওভার হার বা কর্মচারীরা ঘন ঘন চলে যাচ্ছেন, এটি একটি নেতিবাচক সংস্কৃতির লক্ষণ হতে পারে। এটি ইঙ্গিত দিতে পারে যে কর্মীরা তাদের কাজের পরিবেশ, বৃদ্ধির সুযোগের অভাব বা দুর্বল ব্যবস্থাপনা নিয়ে অসন্তুষ্ট।
• মাইক্রোম্যানেজমেন্ট: যদি কোম্পানির ব্যবস্থাপনা শৈলী অত্যধিক নিয়ন্ত্রণ বা মাইক্রোম্যানেজিং হয়, তাহলে এটি কর্মীদের মধ্যে ভয়, উদ্বেগ এবং নিম্ন মনোবলের সংস্কৃতি তৈরি করতে পারে।
• স্বচ্ছতার অভাব: কোম্পানির সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ায় স্বচ্ছতার অভাব থাকলে, এটি কর্মীদের মধ্যে অবিশ্বাস ও অনিশ্চয়তার সংস্কৃতি তৈরি করতে পারে।
• বিষাক্ত যোগাযোগ: যদি কোম্পানির বিষাক্ত যোগাযোগের সংস্কৃতি থাকে, যেমন গসিপিং, গুন্ডামি বা পিঠে ছুরিকাঘাত করা, তাহলে এটি একটি প্রতিকূল কাজের পরিবেশ তৈরি করতে পারে এবং কর্মচারীর উত্পাদনশীলতা এবং মানসিক স্বাস্থ্যের উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে।
• বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তির অভাব: যদি কোম্পানির বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তির অভাব থাকে, তাহলে এটি বর্জন এবং বৈষম্যের সংস্কৃতি তৈরি করতে পারে, যা নিম্ন মনোবল, দুর্বল কর্মক্ষমতা এবং আইনি সমস্যার দিকে নিয়ে যেতে পারে।
• কম কর্মচারী নিযুক্তি: যদি কর্মচারীরা বিচ্ছিন্ন হয় তবে এটি একটি নেতিবাচক কোম্পানির সংস্কৃতির লক্ষণ হতে পারে। এটি ইঙ্গিত দিতে পারে যে কর্মচারীরা মূল্যবান বোধ করেন না, অনুপ্রেরণার অভাব, বা কোম্পানির লক্ষ্য এবং মূল্যবোধের সাথে উদ্দেশ্য বা সংযোগের অনুভূতি নেই।

ভাল কোম্পানি সংস্কৃতি অনুশীলন করার 7 টিপস

একটি কোম্পানির লক্ষ্য এবং কর্মচারী প্রত্যাশা এবং অভিজ্ঞতার মধ্যে ব্যবধান একটি নতুন ধারণা নয়, এটি প্রায়ই ঘটে যখন কোম্পানিগুলি প্রথম পর্যায়ে তাদের নির্ণয় করতে ব্যর্থ হয়, যা একটি দুর্বল কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি এবং কোম্পানির অভ্যন্তরীণ দুর্নীতির দিকে নিয়ে যেতে পারে। কোম্পানির সংস্কৃতিকে পুনরায় ডিজাইন করে সংশোধন করতে ব্যবসার জন্য কখনই দেরি হয় না। 

আপনি যদি একটি স্বাস্থ্যকর কোম্পানির সংস্কৃতিকে শক্তিশালী করার জন্য পরামর্শ চাচ্ছেন, এখানে 8 টি টিপস রয়েছে যা আপনাকে এটি ভালভাবে অনুশীলন করতে সহায়তা করবে।

1. স্বচ্ছতা আলিঙ্গন: খোলাখুলিভাবে তথ্য শেয়ার করা বিশ্বাস, সহযোগিতা, জবাবদিহিতা, কর্মচারীর সম্পৃক্ততা, যোগাযোগ, এবং দ্বন্দ্ব নিরসনের মাধ্যমে একটি আরও ইতিবাচক এবং উত্পাদনশীল কোম্পানি সংস্কৃতি তৈরি করতে সাহায্য করতে পারে।
2. কর্মচারী উন্নয়ন অগ্রাধিকার: কর্মীদের তাদের দক্ষতা বিকাশ এবং কোম্পানির মধ্যে বৃদ্ধির সুযোগ প্রদান করুন। এর মধ্যে প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম, পরামর্শদাতা, এমনকি শিক্ষা অব্যাহত রাখার জন্য টিউশন প্রতিদান অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
3. সাংস্কৃতিক ফিটের জন্য ভাড়া: নতুন কর্মচারীদের নিয়োগ করার সময়, শুধুমাত্র তাদের যোগ্যতাই নয় বরং তারা আপনার কোম্পানির সংস্কৃতির সাথে সারিবদ্ধ কিনা তাও বিবেচনা করুন। এমন ব্যক্তিদের সন্ধান করুন যারা আপনার মূল্যবোধ শেয়ার করে এবং আপনার কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতিতে ইতিবাচক অবদান রাখবে।
4. রোল মডেল দ্বারা নেতৃত্ব: কোম্পানি সংস্কৃতি শীর্ষে শুরু হয়, তাই নিশ্চিত করুন যে নেতৃত্ব একটি ভাল উদাহরণ স্থাপন করছে। নেতাদের কোম্পানির মূল্যবোধকে মূর্ত করা উচিত এবং তাদের কর্মীদের জন্য রোল মডেল হওয়া উচিত।
5. কর্মচারীদের স্বীকৃতি দিন এবং পুরস্কৃত করুন: কর্মীদের তাদের কঠোর পরিশ্রম এবং অবদানের জন্য স্বীকৃতি দিন এবং পুরস্কৃত করুন। এটি পারফরম্যান্স মূল্যায়ন, বোনাস বা এমনকি একটি সাধারণ ধন্যবাদ নোটের মাধ্যমেও হতে পারে।
6. প্রতিক্রিয়ার জন্য জিজ্ঞাসা করুন: কর্মীদের প্রকৃতপক্ষে কী প্রয়োজন তা বোঝা শক্তিশালী কোম্পানির সংস্কৃতি যা করে। বিভিন্ন সমস্যা সমাধানের জন্য বিভিন্ন ধরণের জরিপ ব্যবহার করা। একটি অনলাইন সার্ভে টুল ব্যবহার করে যেমন অহস্লাইডস আপনার আছে সাহায্য করতে পারেন উচ্চ প্রতিক্রিয়া হার.
7. দল গঠন কার্যক্রম: সামাজিক ঘটনা সমূহ এবং দল গঠন কার্যক্রম যেমন পার্টি, পিকনিক, বা অন্যান্য জমায়েতগুলি প্রায়শই হোস্ট করা হয় যাতে কর্মীদের বন্ধন এবং কাজের বাইরে সম্পর্ক তৈরি করার অনুমতি দেওয়া হয়।

কী Takeaways

কোম্পানির জন্য কর্মীদের কাছে তাদের লক্ষ্য এবং প্রত্যাশাগুলি স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করা এবং কোম্পানির সংস্কৃতিতে ইতিবাচক থাকার জন্য তাদের প্রয়োজনীয় সহায়তা, প্রশিক্ষণ এবং স্বীকৃতি প্রদান করা গুরুত্বপূর্ণ। যখন কর্মীরা মূল্যবান, অনুপ্রাণিত এবং সমর্থিত বোধ করেন, তখন তারা কোম্পানির সংস্কৃতির সাথে সারিবদ্ধ হওয়ার এবং কোম্পানির লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করার সম্ভাবনা বেশি থাকে।

সচরাচর জিজ্ঞাস্য

সুত্র: নাইটফ্রাঙ্ক | বেটার আপ | HBR