নেতৃত্বের কোচিং শৈলী? নেতৃত্ব একটি বিশাল রূপান্তর ঘটাচ্ছে কারণ চাকরি ছেড়ে দেওয়া এবং জব হপারদের সংখ্যা দ্রুতগতিতে বৃদ্ধি পাচ্ছে এবং সেইসাথে শ্রমবাজারে জেনারেল ওয়াই এবং জেডের মতো তরুণ প্রজন্মের অংশগ্রহণ।
যেহেতু এই প্রাণবন্ত এবং গতিশীল প্রজন্ম তাদের অনন্য দৃষ্টিভঙ্গি, মূল্যবোধ এবং প্রত্যাশাগুলিকে সামনে নিয়ে আসে, তাই নেতৃত্বের ঐতিহ্যগত ধারণাগুলিকে চ্যালেঞ্জ করা হচ্ছে এবং পুনরায় সংজ্ঞায়িত করা হচ্ছে। তাদের এমন নেতাদের প্রয়োজন যারা কর্মীদের ক্ষমতায়ন করতে, তাদের প্রতিভাকে লালন করতে এবং উদ্দেশ্যের অনুভূতি জাগিয়ে তুলতে ইচ্ছুক, এইভাবে, নেতৃত্বের কোচিং শৈলীর পছন্দ ক্রমশ স্পষ্ট হয়ে ওঠে।
নেতৃত্বের ভবিষ্যতে পা রাখার সাথে সাথে আমাদের সাথে যোগ দিন, যেখানে কোচিং সাফল্যের পথ প্রশস্ত করে। আসুন নেতৃত্বের কোচিং শৈলী কী তা অন্বেষণ করি, এটি কীভাবে একটি পার্থক্য তৈরি করে এবং একজন ভাল কোচিং নেতা হওয়ার জন্য টিপস।
সুচিপত্র
নেতৃত্বের কোচিং স্টাইল কি?
নেতৃত্বের কোচিং শৈলী হল এমন একটি পদ্ধতি যেখানে নেতারা সক্রিয়ভাবে তাদের দলের সদস্যদের তাদের সম্ভাব্যতাকে সর্বাধিক করার জন্য জড়িত এবং ক্ষমতায়ন করে। কেবল নির্দেশনা বা নির্দেশনা দেওয়ার পরিবর্তে, কোচিং স্টাইল গ্রহণকারী নেতারা পরামর্শদাতা হিসাবে কাজ করে, ব্যক্তিদের তাদের লক্ষ্য নির্ধারণ এবং অর্জনে গাইড করে। এটি ড্যানিয়েল গোলম্যান'বুকের বইতে অন্যান্য 5টি নেতৃত্বের শৈলীর সাথে সর্বোত্তমভাবে বর্ণনা করা হয়েছে।
সম্পর্কিত:
কোচিং লিডারশিপ স্টাইলের সুবিধা এবং অসুবিধাগুলি কী কী?
কোচিং নেতৃত্বের শৈলীর সুবিধা এবং এর ত্রুটিগুলি নিম্নরূপ:
| নেতৃত্বের কোচিং শৈলীর সুবিধা | নেতৃত্বের কোচিং শৈলীর অসুবিধা |
| ব্যক্তিগত বৃদ্ধিকে ত্বরান্বিত করে, দক্ষতা বাড়ায় এবং আত্মবিশ্বাস বাড়ায়, যা উন্নত কর্মক্ষমতা এবং কাজের সন্তুষ্টির দিকে পরিচালিত করে। | সঠিক প্রশিক্ষণ বা অভিজ্ঞতা ছাড়া, নেতারা অর্থপূর্ণ নির্দেশনা প্রদানের জন্য সংগ্রাম করতে পারে, কোচিং নেতৃত্বের সম্ভাব্য সুবিধাগুলিকে সীমিত করে। |
| একটি সহযোগিতামূলক এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক পরিবেশ তৈরি করে যেখানে দলের সদস্যরা মূল্যবান, সম্মানিত, এবং তাদের সেরা ধারণা এবং প্রচেষ্টা অবদান রাখতে অনুপ্রাণিত বোধ করে। | নির্দেশিকা এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য তাদের নেতার উপর দলের সদস্যদের নির্ভরতা বৃদ্ধি করে, তাদের স্বাধীনতা এবং সমস্যা সমাধানের ক্ষমতাকে বাধা দেয়। |
| গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া প্রদান করুন, আত্ম-প্রতিফলনকে উন্নীত করুন এবং ক্রমাগত শিক্ষা, উদ্ভাবন এবং অভিযোজনযোগ্যতার সংস্কৃতি গড়ে তুলুন। | সময় এবং প্রচেষ্টার একটি উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগ প্রয়োজন। |
| একটি সমন্বিত এবং উচ্চ-পারফর্মিং দল তৈরি করুন যা প্রতিটি ব্যক্তির শক্তিকে কাজে লাগায়, একটি ভাগ করা দৃষ্টিকে প্রচার করে এবং সমষ্টিগত লক্ষ্যগুলি অর্জন করে। | অবিলম্বে সিদ্ধান্ত বা কর্মের প্রয়োজন এমন পরিস্থিতিতে সবচেয়ে দক্ষ বা কার্যকর পদ্ধতি নাও হতে পারে। |
নেতৃত্ব এবং উদাহরণে 6 কোচিং শৈলী
কার্যকরী নেতারা পরিস্থিতি এবং তারা যে ব্যক্তিদের সাথে কাজ করছেন তার উপর ভিত্তি করে তাদের কোচিং শৈলীকে নমনীয়ভাবে মানিয়ে নেওয়ার ক্ষমতা রাখেন। এইভাবে, নেতারা তাদের দলের উন্নয়নমূলক চাহিদার উপর ভিত্তি করে উপযুক্ত স্তরের সমর্থন এবং চ্যালেঞ্জ প্রদানের জন্য নেতৃত্বে বিভিন্ন স্টাইল কোচিং ব্যবহার করতে পারে। এবং এখানে নেতৃত্বের 6টি সবচেয়ে সাধারণ কোচিং শৈলী এবং উদাহরণ রয়েছে।
নেতৃত্বের গণতান্ত্রিক কোচিং স্টাইল
এটি একটি অংশগ্রহণমূলক পদ্ধতি যেখানে নেতারা সিদ্ধান্ত গ্রহণ, লক্ষ্য নির্ধারণ এবং সমস্যা সমাধানের প্রক্রিয়াগুলিতে দলের সদস্যদের জড়িত করে। এটি সহযোগিতা, উন্মুক্ত যোগাযোগ, এবং ফলাফলের শেয়ার্ড মালিকানার উপর জোর দেয়।
উদাহরণস্বরূপ, স্টিভ কের, তার সহায়ক নেতৃত্বের জন্য বিখ্যাত, একটি উন্মুক্ত-দ্বার নীতি বজায় রাখে, পরামর্শ, প্রতিক্রিয়া এবং দলের থেকে চলমান যোগাযোগকে স্বাগত জানায়।
নেতৃত্বের স্বৈরাচারী কোচিং স্টাইল
নেতারা নির্দেশনামূলক এবং কর্তৃত্বমূলক শৈলীর কাছে যান যখন তারা সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখতে চান এবং দলের সদস্যদের সাথে পরামর্শ বা তাদের মতামত বিবেচনা না করে কাজ এবং দায়িত্ব অর্পণ করতে চান। তারা দলের কাছ থেকে ইনপুট বা প্রতিক্রিয়া চাওয়া ছাড়াই তাদের নিজস্ব বিচার এবং দক্ষতার ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেয়।
একটি ভাল উদাহরণ হল টিম মিটিংয়ের সময়, নেতা আলোচনায় আধিপত্য বিস্তার করে এবং কথোপকথনকে তাদের নিজস্ব ধারণা এবং পছন্দগুলির সাথে সামঞ্জস্য করার নির্দেশ দেয়।
নেতৃত্বের হোলিস্টিক কোচিং শৈলী
এই শৈলীটি ব্যক্তিদের সামগ্রিক মঙ্গল এবং বিকাশের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, তাদের ব্যক্তিগত, পেশাদার এবং মানসিক দিক বিবেচনা করে। তাদের অগ্রাধিকার হল কর্ম-জীবনের ভারসাম্য, ব্যক্তিগত পরিপূর্ণতা এবং একটি ইতিবাচক এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক সংস্কৃতি তৈরির উপর জোর দেওয়া।
একটি উদাহরণ হল একজন নেতা তাদের দলের সদস্যদের পেশাদার লক্ষ্যগুলিকে সমর্থন করার চেষ্টা করার পাশাপাশি মানসিক স্বাস্থ্যের উদ্যোগকে প্রচার করে এবং স্ব-যত্ন অনুশীলনকে উত্সাহিত করে।
নেতৃত্বের মননশীল কোচিং স্টাইল
যদি নেতা এই বৈশিষ্ট্যগুলির উপর জোর দেন: নেতৃত্বের মিথস্ক্রিয়ায় আত্ম-সচেতনতা, উপস্থিতি এবং সহানুভূতি, তারা সম্ভবত সচেতন কোচিং নেতৃত্ব অনুসরণ করে।
উদাহরণস্বরূপ, যখন দলের মধ্যে দ্বন্দ্ব দেখা দেয়, তখন নেতা শান্ত থাকেন এবং উন্মুক্ত সংলাপে উৎসাহিত করেন, দলের সদস্যদের তাদের উদ্বেগ প্রকাশ করার জন্য একটি নিরাপদ স্থান তৈরি করে।
নেতৃত্বের গ্রুপ কোচিং স্টাইল
এটি এই ধারণার চারপাশে তৈরি করা হয়েছে যে একটি পালঙ্ক একই সাথে একদল ব্যক্তির জন্য দায়ী, সমষ্টিগত বৃদ্ধি, সহযোগিতা এবং পারস্পরিক সমর্থনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। তারা এমন একটি শিক্ষার পরিবেশকে উন্নীত করে যেখানে ব্যক্তিরা একে অপরের দৃষ্টিকোণ এবং চ্যালেঞ্জ থেকে শেখে।
আপনি একটি বিপণন সংস্থার একটি গ্রুপ কোচিং নেতা একটি ভাল উদাহরণ খুঁজে পেতে পারেন. নেতা সম্ভবত নিয়মিত গ্রুপ কোচিং সেশন পরিচালনা করবেন যেখানে দলের সদস্যরা শিল্পের প্রবণতা নিয়ে আলোচনা করতে, সফল কৌশলগুলি ভাগ করে নিতে এবং সাধারণ চ্যালেঞ্জগুলি মোকাবেলা করতে একত্রিত হবেন।
নেতৃত্বের রূপান্তরমূলক কোচিং শৈলী
এই শৈলী টিম সদস্যদের তাদের পূর্ণ সম্ভাবনায় পৌঁছানোর জন্য অনুপ্রেরণামূলক এবং ক্ষমতায়নের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। রূপান্তরমূলক কোচিং শৈলী ব্যবহার করে নেতারা তাদের দলকে দৃষ্টি, উত্সাহ এবং উদ্দেশ্যের অনুভূতি তৈরি করার মাধ্যমে অনুপ্রাণিত করে। তারা বৃদ্ধি এবং বিকাশের সংস্কৃতিকে লালন করে, ব্যক্তিদের তাদের অনুভূত সীমা ছাড়িয়ে যেতে উত্সাহিত করে।
উদাহরণস্বরূপ, টেড ল্যাসোর নেতৃত্বের শৈলী ইতিবাচক, হোম-স্পন, মানব-কেন্দ্রিক নেতৃত্বের একটি ধারাবাহিক, অবিরাম শৈলীর সাথে যায়।
সম্পর্কিত: 5 সফল রূপান্তরমূলক নেতৃত্বের উদাহরণ
নেতৃত্বের কোচিং স্টাইলের 7 টি ধাপ
যদিও কোচিং নেতারা সাধারণত ব্যক্তি, পরিস্থিতি এবং পছন্দসই ফলাফলের উপর ভিত্তি করে তাদের দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি করে, তবে লক্ষ্য করার মতো সাধারণ নীতি এবং প্রক্রিয়া রয়েছে। এখানে প্রতিটি পদক্ষেপের একটি ব্যাখ্যা রয়েছে:
আপনার দলের সাথে দেখা করুন
প্রতিটি নেতার প্রথম যে জিনিসটির প্রতি গভীর মনোযোগ দেওয়া উচিত তা হল প্রতিটি দলের সদস্যের আচরণ, কর্মক্ষমতা এবং মিথস্ক্রিয়া। তাদের শক্তি, উন্নতির ক্ষেত্র এবং প্রথম স্টাফ মিটিংয়ে বা টিমওয়ার্কের সময় যে কোনও প্যাটার্ন বা সমস্যা দেখা দিতে পারে তা পর্যবেক্ষণ করার চেষ্টা করুন। এই ধাপে কোচিং প্রক্রিয়া জানাতে উদ্দেশ্যমূলক তথ্য এবং তথ্য সংগ্রহ করা জড়িত।
একটি বিশ্লেষণ পরিচালনা
দ্বিতীয় ধাপে আসা হল পূর্ববর্তী ধাপের সমস্ত প্রাসঙ্গিক তথ্য বিশ্লেষণ করার একটি কাজ। এই ধাপে ব্যক্তি এবং দলের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করা, উন্নতির জন্য শক্তি এবং ক্ষেত্র চিহ্নিত করা এবং উপস্থিত হতে পারে এমন যেকোনো চ্যালেঞ্জ বা বাধা বোঝার অন্তর্ভুক্ত।
প্রতিক্রিয়া প্রদান
নেতৃত্বের একটি কার্যকর কোচিং শৈলীর জন্য নিয়মিতভাবে করা পর্যবেক্ষণের ভিত্তিতে দলের সদস্যদের গঠনমূলক এবং নির্দিষ্ট প্রতিক্রিয়া প্রদান করা গুরুত্বপূর্ণ। একটি ভাল টিপ হল উন্নতির জন্য ইতিবাচক দিক এবং ক্ষেত্র উভয়ের উপর ফোকাস করা, সময়মত এবং সম্মানজনক পদ্ধতিতে প্রতিক্রিয়া প্রদান করা। দলের সদস্যরা যাতে শুনতে এবং বোঝা যায় তা নিশ্চিত করতে সক্রিয় শোনার দক্ষতা ব্যবহার করুন।
তদন্তে নিযুক্ত
নেতা ব্যক্তিকে তাদের নিজস্ব অভিজ্ঞতা, চিন্তাভাবনা এবং অনুভূতি প্রতিফলিত করতে উত্সাহিত করার জন্য খোলামেলা প্রশ্ন এবং সক্রিয় শ্রবণে নিযুক্ত হন। এই অনুসন্ধান ব্যক্তিকে আত্ম-সচেতনতা অর্জন করতে, সম্ভাবনাগুলি অন্বেষণ করতে এবং তাদের নিজস্ব সমাধানগুলি আবিষ্কার করতে সহায়তা করে।
লক্ষ্য নির্ধারণ
ব্যক্তির সাথে সহযোগিতায়, কোচিং নেতা স্পষ্ট এবং অর্থপূর্ণ লক্ষ্যগুলি সংজ্ঞায়িত করতে সহায়তা করে। এই লক্ষ্যগুলি সুনির্দিষ্ট, পরিমাপযোগ্য, অর্জনযোগ্য, প্রাসঙ্গিক এবং সময়সীমাবদ্ধ (SMART) হওয়া উচিত। লক্ষ্য নির্ধারণ কোচিং প্রক্রিয়ার জন্য একটি স্পষ্ট দিকনির্দেশ এবং ফোকাস প্রদান করে।
পরিকল্পনা কর্ম পদক্ষেপ
একবার লক্ষ্য নির্ধারণ করা হলে, নেতা কর্মের একটি পরিকল্পনা তৈরিতে ব্যক্তিকে সহায়তা করেন। এই পরিকল্পনাটি নির্দিষ্ট পদক্ষেপ এবং কৌশলগুলির রূপরেখা দেয় যা ব্যক্তি তাদের লক্ষ্য অর্জনের জন্য গ্রহণ করবে। এতে দক্ষতা-নির্মাণ কার্যক্রম, শেখার সুযোগ বা আচরণগত পরিবর্তন অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
পুরস্কৃত উন্নতি
নেতৃত্ব প্রক্রিয়ার কোচিং শৈলী জুড়ে, নেতা ব্যক্তিটির অগ্রগতি এবং কৃতিত্বগুলি স্বীকার করে এবং উদযাপন করে। উন্নতির স্বীকৃতি অনুপ্রেরণা বাড়ায়, আত্মবিশ্বাস তৈরি করে এবং ইতিবাচক আচরণকে শক্তিশালী করে।
একজন ভালো কোচিং লিডার হওয়ার 8 টি টিপস
একজন কোচ হিসাবে একজন নেতা, এটি একটি নাটকীয় এবং মৌলিক পরিবর্তন। একজন নেতা হিসাবে, আপনি আপনার কর্মীদের অনুপ্রাণিত এবং অনুপ্রাণিত করার জন্য যা করতে পারেন তা করতে চান। সঠিক কৌশল এবং সমর্থন সহ, প্রায় যে কেউ একজন ভাল কোচিং নেতা হতে পারে। আপনার নেতৃত্বের শৈলীতে আপনার চলমান সমস্যাগুলি মোকাবেলা করতে এবং আপনার দলের কর্মক্ষমতা এবং টিমওয়ার্ক উন্নত করতে আপনি নীচের এই টিপসগুলি অনুসরণ করতে পারেন।
- আপনি যদি চান যে আপনার কর্মচারীরা সম্মানের সাথে কাজ করুক এবং আপনার কোচিং অনুসরণ করুক, তাহলে আপনাকে প্রথমে এটি নিজেকে গ্রহণ করতে হবে, হয়ে উঠতে হবে আচরণের মডেল. উদাহরন দ্বারা লিড হল সংগঠনের বাকি অংশের জন্য টোন সেট করার দ্রুততম উপায়।
- সাথে উদ্বেগের ক্ষেত্রগুলি নির্ধারণ করুন গ্রো মডেল, যা লক্ষ্য সনাক্ত করতে, বর্তমান বাস্তবতা মূল্যায়ন করতে, বিকল্পগুলি অন্বেষণ করতে এবং পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য ব্যক্তির প্রতিশ্রুতি নির্ধারণ করতে সহায়তা করে।
- সেরা কোচিং নেতৃত্ব গুণাবলী এক নিরবিচ্ছিন্য ভাবে শিখতে থাকা. এতে সক্রিয়ভাবে জ্ঞান খোঁজা, শিল্পের প্রবণতাগুলির সাথে আপডেট থাকা, প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামে যোগদান, প্রতিক্রিয়া চাওয়া এবং কোচিং অভিজ্ঞতার প্রতিফলন জড়িত।
- সেরা কোচিং নেতারা এর গুরুত্ব বোঝেন প্রশংসা এবং সমালোচনার ভারসাম্য. এর অর্থ নেতাকে আন্তরিক এবং নির্দিষ্ট প্রশংসা প্রদান করা উচিত এবং একই সাথে গঠনমূলক সমালোচনা করা উচিত।
- ভুলে যাবেন না কোচিংকে সাংগঠনিক ক্ষমতায় পরিণত করুন. এটি সমগ্র সংস্থা জুড়ে একটি কোচিং সংস্কৃতি এবং মানসিকতার প্রচারের সাথে জড়িত।
- বাধা দূর করুন একটি শেখার সংস্কৃতিতে স্থানান্তরের অংশ হিসাবে পরিবর্তন করা। আরও কোচিং-ভিত্তিক পদ্ধতির পক্ষে, নেতারা মধ্য-বছরের কর্মক্ষমতা পর্যালোচনার পরিবর্তে নির্ভুল প্রশ্ন, রিয়েল-টাইম প্রতিক্রিয়ার চেয়ে খোলা এবং সহায়ক কথোপকথনের সুবিধা দিতে পারে।
- ইচ্ছুক হওয়া প্রয়োজনে আপনার কৌশল সামঞ্জস্য করুন প্রতিযোগিতামূলক থাকার জন্য, উদ্ভাবনকে উত্সাহিত করার জন্য এবং দীর্ঘমেয়াদী সাফল্য অর্জনের জন্য, তারপরে ঝুঁকি হ্রাস করার জন্য এবং আপনার স্টেকহোল্ডারদের ক্রমবর্ধমান চাহিদা মেটানোর জন্য গুরুত্বপূর্ণ।
- আরেকটি অপরিহার্য জিনিস যা করার জন্য জিজ্ঞাসা করা হয় 360-ডিগ্রী প্রতিক্রিয়া. সহকর্মী, অধস্তন এবং ঊর্ধ্বতনদের কাছ থেকে ইনপুট চাওয়ার মাধ্যমে, নেতারা তাদের শক্তি এবং উন্নতির জন্য ক্ষেত্রগুলির একটি ব্যাপক বোঝাপড়া অর্জন করে। এই প্রতিক্রিয়াটি স্ব-সচেতনতা বাড়ায় এবং লক্ষ্যযুক্ত ব্যক্তিগত এবং পেশাদার বৃদ্ধির সুবিধা দেয়।
সম্পর্কিত:
সচরাচর জিজ্ঞাস্য
একটি প্রশ্ন আছে? আমরা উত্তর পেয়েছি.
একজন কোচিং নেতার ভালো উদাহরণ কে?
উদাহরণ সহ একটি কোচিং নেতৃত্ব শৈলী কি?
একজন নেতা হিসাবে কোচিং মানসিকতা কি?
4 কোচিং শৈলী কি কি?
সবচেয়ে বিখ্যাত কোচিং টুল ফ্রেমওয়ার্ক কি?
নেতাদের একটি কোচিং নেতৃত্ব শৈলী গ্রহণ করার জন্য কি দক্ষতা প্রয়োজন?
বটম লাইন
আমরা ফ্লাক্স এবং পরিবর্তনের একটি বিশ্বে বাস করি, নেতারা ব্যক্তি এবং সংস্থাকে অনিশ্চয়তার মধ্য দিয়ে গাইড করার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে এবং ঐতিহ্যগত ব্যবস্থাপনা শৈলী প্রতিস্থাপনের জন্য সাংস্কৃতিক রূপান্তর প্রয়োজন। সুতরাং, নেতৃত্বের একটি কোচিং শৈলী দিয়ে শুরু করার চেয়ে ভাল উপায় আর নেই। এবং, ব্যবহার করতে ভুলবেন না অহস্লাইডস আপনার কর্মীদের প্রতিক্রিয়া পাঠাতে এবং তদ্বিপরীত।
