জিনিসগুলি তৈরি করার একটি উপায় চিত্র করুন যেখানে কিছুই নষ্ট হয় না, প্রতিটি পদক্ষেপ পণ্যটিকে আরও ভাল করে তোলে এবং আপনি আপনার সমস্ত সংস্থান বুদ্ধিমানের সাথে ব্যবহার করেন৷ এটি চর্বিহীন উত্পাদনের সারাংশ। আপনি যদি কখনও ভেবে থাকেন যে কীভাবে কিছু কোম্পানি কম দিয়ে আরও বেশি উত্পাদন করতে পরিচালনা করে, আপনি রহস্যগুলি আবিষ্কার করতে চলেছেন। এই ব্লগ পোস্টে, আমরা অন্বেষণ করব চর্বিহীন উত্পাদনের 5 মূল নীতি, আপনাকে এমন একটি যাত্রায় নিয়ে যাওয়া যা সারা বিশ্বের অনেক ব্যবসায়কে সাহায্য করেছে।

চর্বিহীন উত্পাদন কি?

লীন ম্যানুফ্যাকচারিং হল উৎপাদনের জন্য একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতি, যার লক্ষ্য বর্জ্য হ্রাস করা, দক্ষতা বৃদ্ধি করা এবং গ্রাহকদের মূল্য প্রদান করা। এই পদ্ধতির থেকে উদ্ভূত টয়োটা প্রোডাকশন সিস্টেম (TPS) এবং এখন বিভিন্ন শিল্প এবং ব্যবসার দ্বারা বিশ্বব্যাপী গৃহীত হয়েছে।

চর্বিহীন উত্পাদনের মূল লক্ষ্য হল চূড়ান্ত পণ্য বা পরিষেবাতে সরাসরি অবদান রাখে না এমন কোনও অপ্রয়োজনীয় কার্যকলাপ, উপকরণ বা সংস্থান সনাক্ত করে এবং অপসারণ করে উত্পাদন প্রক্রিয়াকে সহজ করা। এটি প্রক্রিয়াটিকে প্রবাহিত করতে এবং এটিকে আরও দক্ষ করে তুলতে সহায়তা করে।

চর্বিহীন উত্পাদন সুবিধা

লীন ম্যানুফ্যাকচারিং কোম্পানিগুলিকে তাদের ক্রিয়াকলাপ উন্নত করার লক্ষ্যে বিভিন্ন সুবিধা দেয়। এখানে পাঁচটি মূল সুবিধা রয়েছে:

খরচ বাঁচানো: চর্বিহীন উত্পাদন প্রক্রিয়ায় বর্জ্য সনাক্ত করে এবং নির্মূল করে, যার ফলে অপারেটিং খরচ হ্রাস পায়। এর মধ্যে কম ইনভেন্টরি খরচ, কম শক্তি খরচ, এবং কম পুনর্ব্যবহার, শেষ পর্যন্ত কোম্পানির মুনাফা বৃদ্ধি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
দক্ষতা বৃদ্ধি: প্রসেস স্ট্রিমলাইন করে, বাধা দূর করে এবং ওয়ার্কফ্লো অপ্টিমাইজ করে, লীন ম্যানুফ্যাকচারিং অপারেশনাল দক্ষতা বাড়ায়। এর অর্থ হল ব্যবসাগুলি তাদের বিনিয়োগ থেকে সর্বাধিক লাভ করে একই পরিমাণ সম্পদ বা কম দিয়ে আরও বেশি উত্পাদন করতে পারে।
উন্নত মানের: লীন ম্যানুফ্যাকচারিং ত্রুটির মূল কারণগুলি চিহ্নিত করা এবং সমাধান করার উপর ফোকাস করে, যার ফলে পণ্যের গুণমান উচ্চতর হয়। এর অর্থ হল কম ত্রুটি, কম পুনর্ব্যবহার এবং আরও ভাল গ্রাহক সন্তুষ্টি।
দ্রুত ডেলিভারি: চর্বিহীন অভ্যাসগুলি গ্রাহকের চাহিদার জন্য কম সীসা সময় এবং দ্রুত প্রতিক্রিয়ার দিকে পরিচালিত করে। সময়মতো পণ্য উত্পাদন এবং সরবরাহ করার ক্ষমতা কোম্পানিগুলিকে একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা পেতে এবং গ্রাহকের প্রত্যাশা পূরণ করতে সহায়তা করতে পারে।
কর্মীদের ব্যস্ততা বাড়ান: চর্বিহীন নীতিগুলি কর্মচারী নিযুক্তি, সমস্যা সমাধান এবং ক্ষমতায়নকে উৎসাহিত করে। নিযুক্ত কর্মীরা আরও অনুপ্রাণিত হয়, যা আরও ইতিবাচক কাজের পরিবেশ এবং ক্রমাগত উন্নতির দিকে পরিচালিত করে।

চর্বিহীন উত্পাদনের 5টি নীতি

লীন উৎপাদনের 5টি নীতি কি কি? চর্বিহীন উত্পাদনের পাঁচটি মূল নীতি হল:

1/ মূল্য: গ্রাহকের কাছে যা গুরুত্বপূর্ণ তা প্রদান করা

লীন ম্যানুফ্যাকচারিংয়ের প্রথম নীতি হল "মান" বোঝা এবং প্রদান করা। এই ধারণাটি একটি পণ্য বা পরিষেবাতে গ্রাহকরা কী মূল্যবান তা স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করে। মূল্যের লীনের দৃষ্টিভঙ্গি গ্রাহক-কেন্দ্রিক নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য, গুণাবলী বা গুণাবলী সনাক্ত করতে যার জন্য গ্রাহকরা অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক। এই মূল্যবান উপাদানগুলিতে অবদান রাখে না এমন কিছুকে বর্জ্য হিসাবে বিবেচনা করা হয়।

"মূল্য" উপলব্ধি করা গ্রাহকের প্রত্যাশা এবং চাহিদার সাথে একটি ব্যবসার কার্যক্রমকে ঘনিষ্ঠভাবে সারিবদ্ধ করা জড়িত। গ্রাহকরা আসলে কী চান তা বোঝার মাধ্যমে, একটি সংস্থা তার সংস্থান এবং প্রচেষ্টাগুলিকে সঠিকভাবে সরবরাহ করার দিকে পরিচালিত করতে পারে যা মান যোগ করে, যখন মান যোগ করে না এমন উপাদানগুলিকে হ্রাস বা বাদ দেয়। এই পদ্ধতিটি নিশ্চিত করে যে সম্পদগুলি দক্ষতার সাথে বরাদ্দ করা হয়েছে, যা লীন উত্পাদনের নীতিগুলির একটি মূল দিক।

2/ ভ্যালু স্ট্রিম ম্যাপিং: কাজের প্রবাহকে কল্পনা করা

দ্বিতীয় লীন নীতি, "ভ্যালু স্ট্রিম ম্যাপিং," সংস্থাগুলিকে তাদের প্রক্রিয়াগুলিতে বর্জ্য সনাক্ত করতে এবং নির্মূল করতে সহায়তা করার ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।

ভ্যালু স্ট্রিম ম্যাপিং সম্পূর্ণ প্রক্রিয়ার একটি বিস্তৃত ভিজ্যুয়াল উপস্থাপনা তৈরি করে, কাঁচামালের উৎপত্তি থেকে চূড়ান্ত পণ্য বা পরিষেবা প্রদত্ত। এই ভিজ্যুয়ালাইজেশন প্রক্রিয়ার সাথে জড়িত কার্যকলাপের ক্রম বুঝতে সাহায্য করে।

মান স্ট্রীম ম্যাপিং একটি পণ্য বা পরিষেবার মূল্য অবদান এবং না যে কার্যকলাপের মধ্যে পার্থক্য করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ হাতিয়ার। অ-মূল্য-সংযোজন ক্রিয়াকলাপ, যাকে প্রায়শই "মুডা" হিসাবে উল্লেখ করা হয়, এতে বিভিন্ন ধরণের বর্জ্য অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে, যেমন অতিরিক্ত উত্পাদন, অতিরিক্ত তালিকা, অপেক্ষার সময় এবং অপ্রয়োজনীয় প্রক্রিয়াকরণ।

বর্জ্যের এই উত্সগুলি সনাক্ত করে এবং তারপরে নির্মূল করার মাধ্যমে, সংস্থাগুলি তাদের প্রক্রিয়াগুলিকে প্রবাহিত করতে পারে, নেতৃত্বের সময় কমাতে পারে এবং সামগ্রিক কার্যকারিতা উন্নত করতে পারে।

এখানে ভ্যালু স্ট্রিম ম্যাপিংয়ের একটি উদাহরণ দেওয়া হল, যা আপনাকে এটি আরও ভালভাবে বুঝতে সাহায্য করতে পারে:

3/ প্রবাহ: বিরামহীন অগ্রগতি নিশ্চিত করা

"প্রবাহ" সংস্থার মধ্যে কাজের একটি মসৃণ এবং অবিচ্ছিন্ন প্রবাহ তৈরি করার উদ্দেশ্যে। প্রবাহের ধারণাটি জোর দেয় যে কাজকে অবশ্যই এক পর্যায় থেকে অন্য পর্যায়ে যেতে হবে কোনো বাধা বা বিঘ্ন ছাড়াই, পরিণামে দক্ষতার প্রচার করতে হবে।

একটি সাংগঠনিক দৃষ্টিকোণ থেকে, লীন একটি কাজের পরিবেশ প্রতিষ্ঠা করতে উত্সাহিত করে যেখানে কাজ এবং ক্রিয়াকলাপগুলি বাধা বা বিলম্ব ছাড়াই এগিয়ে যায়।

"প্রবাহ" অর্জনের উদাহরণ হিসাবে একটি উত্পাদন সমাবেশ লাইন বিবেচনা করুন। প্রতিটি স্টেশন একটি নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদন করে এবং পণ্যগুলি বাধা ছাড়াই এক স্টেশন থেকে অন্য স্টেশনে নির্বিঘ্নে চলে যায়। এটি ফ্লো ইন লিনের ধারণাকে চিত্রিত করে।

4/ টান সিস্টেম: চাহিদা সাড়া

পুল সিস্টেম হল গ্রাহকের আদেশের প্রতিক্রিয়া হিসাবে পরিষেবাগুলি উত্পাদন বা সরবরাহ করা। একটি পুল সিস্টেম গ্রহণকারী সংস্থাগুলি ভবিষ্যতের চাহিদার অনুমানের উপর ভিত্তি করে আইটেম তৈরি করে না। পরিবর্তে, তারা প্রাপ্ত প্রকৃত আদেশে সাড়া দেয়। এই অভ্যাস অত্যধিক উত্পাদন ন্যূনতম, একটি বর্জ্য সাত প্রধান ফর্ম চর্বিহীন উত্পাদন মধ্যে.

একটি টান সিস্টেমের উদাহরণ একটি সুপারমার্কেট। গ্রাহকরা তাক থেকে তাদের প্রয়োজনীয় পণ্যগুলি টেনে আনে এবং সুপারমার্কেট প্রয়োজন অনুসারে তাকগুলি পুনরুদ্ধার করে। এই সিস্টেমটি নিশ্চিত করে যে গ্রাহকের চাহিদা মেটাতে সর্বদা পর্যাপ্ত ইনভেন্টরি রয়েছে, তবে অতিরিক্ত উৎপাদনও নেই।

একটি টান সিস্টেমের আরেকটি উদাহরণ হল একটি গাড়ী ডিলারশিপ। গ্রাহকরা যে গাড়িগুলিতে আগ্রহী সেগুলিকে টেনে আনে এবং একটি টেস্ট ড্রাইভের জন্য নিয়ে যায়৷ ক্রেতার চাহিদা মেটাতে ডিলারশিপ শুধুমাত্র প্রস্তুতকারকের কাছ থেকে নতুন গাড়ির অর্ডার দেয়।

5/ ক্রমাগত উন্নতি (কাইজেন)

পঞ্চম এবং চূড়ান্ত লীন নীতি হল "নিরন্তর উন্নতি", যা "কাইজেন" নামে পরিচিত বা Kaizen ক্রমাগত উন্নতি প্রক্রিয়া. এটি চলমান উন্নতির সংস্কৃতিকে লালন করার বিষয়ে।

এটি আমূল বা কঠোর পরিবর্তনগুলি করার পরিবর্তে সময়ের সাথে সাথে ছোট, ধারাবাহিক উন্নতি করা জড়িত। এই ছোট উন্নতিগুলি যোগ করে, যা প্রক্রিয়া, গুণমান এবং সামগ্রিক দক্ষতায় উল্লেখযোগ্য অগ্রগতির দিকে পরিচালিত করে।

কাইজেনের একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক হল এর ব্যাপক প্রকৃতি। এটি প্রতিষ্ঠানের প্রতিটি স্তর থেকে অংশগ্রহণকে উৎসাহিত করে, কর্মচারীদের তাদের ধারণা, পর্যবেক্ষণ এবং অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করতে দেয়। এই পদ্ধতিটি শুধুমাত্র সমস্যা সমাধানের ক্ষমতা বাড়ায় না বরং কর্মচারীদের মনোবল এবং ব্যস্ততাও বাড়ায়।

কাইজেন নিশ্চিত করে যে সংস্থাটি আরও ভাল, আরও দক্ষ এবং আরও কার্যকর হওয়ার জন্য ক্রমাগত অনুপ্রাণিত হয়। এটি ক্রমাগত উন্নতির প্রতিশ্রুতি এবং একটি চর্বিহীন সংস্কৃতির একটি মৌলিক দিক।

সর্বশেষ ভাবনা

লীন ম্যানুফ্যাকচারিংয়ের 5টি নীতি: মান, ভ্যালু স্ট্রীম ম্যাপিং, ফ্লো, পুল সিস্টেম এবং ক্রমাগত উন্নতি (কাইজেন) – সংস্থাগুলিকে অপারেশনাল শ্রেষ্ঠত্ব অর্জনের জন্য একটি শক্তিশালী কাঠামো প্রদান করে।

যে সংস্থাগুলি লীন উত্পাদনের L5 নীতিগুলিকে আলিঙ্গন করে তারা কেবল তাদের কার্যকারিতাই উন্নত করে না বরং বর্জ্য হ্রাস করে এবং তাদের পণ্য এবং পরিষেবার গুণমান উন্নত করে।

চর্বিহীন উত্পাদন নীতি সম্পর্কে FAQs

চর্বিহীন উৎপাদনের 5টি নীতি কি কি?

লীন ম্যানুফ্যাকচারিংয়ের 5টি নীতি হল মান, ভ্যালু স্ট্রিম ম্যাপিং, ফ্লো, পুল সিস্টেম এবং ক্রমাগত উন্নতি (কাইজেন)।

5 বা 7 টি চর্বিহীন নীতি আছে?

যদিও বিভিন্ন ব্যাখ্যা রয়েছে, সবচেয়ে ব্যাপকভাবে স্বীকৃত লীন নীতি হল উপরে উল্লিখিত 5টি।

চর্বিহীন উৎপাদনের 10টি নিয়ম কি কি?

লীন উৎপাদনের 10টি নিয়ম সাধারণত লীন উৎপাদনে একটি আদর্শ সেট নয়। লীন নীতিগুলি সাধারণত পূর্বে উল্লিখিত 5টি মূল নীতির উপর ভিত্তি করে। কিছু উত্স "নিয়ম" তালিকাভুক্ত করতে পারে তবে সেগুলি সর্বজনীনভাবে একমত নয়।

সুত্র: এএসসিএম | ম্যানুফ্যাকচারিং

ট্যাগ্স: ক্রমাগত উন্নতি