চ্যালেঞ্জ
স্টেলা এবং তার এইচআর টিমের সামনে একটা বিরাট চ্যালেঞ্জ ছিল। এটা কেবল উৎপাদনশীলতার চ্যালেঞ্জ ছিল না, যেখানে মানুষকে একসাথে কাজ করতে সক্ষম হতে হবে, বরং সংযোগের চ্যালেঞ্জও ছিল। নীরব কর্মীদের একটি পুরো দলই এটা করে। না একটি ভালো কোম্পানি তৈরি করুন, যা বিশেষ করে যখন কোম্পানিটি দূরবর্তী কাজের ব্যবসায় থাকে তখন মোকাবেলা করা গুরুত্বপূর্ণ।
- এত দূরবর্তী কর্মচারীর সাথে কাজ করার সময়, স্টেলার একটি উপায়ের প্রয়োজন ছিল দলের সুস্থতা পরীক্ষা করা মাসিক 'সংযোগ সেশন' চলাকালীন।
- স্টেলার সকল কর্মীদের নিশ্চিত করা প্রয়োজন ছিল যে সম্পূর্ণরূপে অনুবর্তী কোম্পানির নীতিমালার সাথে।
- কর্মীদের একটি জায়গা প্রয়োজন ছিল একে অপরের ধারণা উপস্থাপন এবং বিশ্লেষণ করা। মিটিং ভার্চুয়াল হওয়ার কারণে এটি আরও কঠিন হয়ে পড়ে।
ফলাফলগুলো
দ্রুত দেখা গেল যে AhaSlides-এর সাথে মাসে মাত্র কয়েকটি উপস্থাপনাই যথেষ্ট ছিল কর্মীদের মধ্যে সংযোগ গড়ে তোলার জন্য যারা খুব কমই একে অপরের সাথে কথা বলে।
স্টেলা দেখতে পেলেন যে তার অংশগ্রহণকারীদের শেখার কোনও সুযোগ নেই; তারা দ্রুত AhaSlides-এর সাথে নিজেকে আঁকড়ে ধরেন এবং এটিকে তাদের মিটিংয়ে প্রায় তাৎক্ষণিকভাবে একটি মজাদার, দরকারী সংযোজন বলে মনে করেন।
- স্টেলার দ্বি-মাসিক সংযোগ সেশনগুলি দূরবর্তী কর্মীদের সাহায্য করেছিল তাদের সহকর্মীদের সাথে বন্ধনের অনুভূতি অনুভব করুন.
- কুইজ তৈরি করা হয়েছে সম্মতি প্রশিক্ষণ অনেক আরও মজা খেলোয়াড়রা তাদের যা প্রয়োজন তা শিখেছে এবং তারপর তাদের শেখার বিষয়গুলো একটি ট্রিভিয়া পরীক্ষায় ফেলেছে।
- স্টেলা কোনও নির্দিষ্ট ধারণা সম্পর্কে কথা বলার আগে তার কর্মীরা কীভাবে তা বুঝতে পারতেন তা জানতে পারতেন। এটি তাকে সাহায্য করেছিল। তার অংশগ্রহণকারীদের সাথে আরও ভালোভাবে সংযোগ স্থাপন করুন.
