Proces generiranja ideja: 15 tehnika za podsticanje kreativnosti

Zašto proces generisanja ideja jedan od bitnih puteva vašeg karijernog puta?

Dugi niz decenija ljudi pokušavaju da steknu uvid u mnoge velike naučnike i umetnike u istoriji, kao što su Albert Ajnštajn, Leonardo DaVinci, Čarls Darvin i drugi, kako bi otkrili poreklo njihovih izuma i dela.

Postoje dvije vrste kontroverznih mišljenja jer neki vjeruju da bi revolucionarna naučna dostignuća mogla proizaći iz prirodnog intelekta ili inspiracije koja se pojavila spontano.

Ako ostavimo po strani činjenicu da su mnogi pronalazači genijalci, uvođenje inovacije može doći iz kolektivnog i kumulativnog napretka, drugim riječima, procesa generiranja ideja.

Razumijevanjem suštine procesa generiranja ideja, ljudi mogu otkriti pravo porijeklo kreativnog ponašanja, koje promiče dalja putovanja otključavanja nemogućeg za bolji svijet. U ovom članku ćete steći novi uvid u pojam procesa generiranja ideja u različitim područjima i kako pokrenuti efikasan proces generiranja ideja u nekoliko jednostavnih koraka uz tehnološku podršku.

Spremite se da istražite nove percepcije procesa generisanja ideja (proces razvoja ideja). Uronimo u najbolje tehnike generiranja ideja, kao i proces generiranja ideja!

Sadržaj

Važnost procesa generisanja ideja

Ideja ili proces generisanja ideja je prvi korak ka stvaranju nečeg novog, što vodi inovativnoj strategiji. I za poslovni i za lični kontekst, generisanje ideja je korisna procedura koja doprinosi ličnom rastu i poslovnom napredovanju kako kratkoročno tako i dugoročno.

Pojam kreativnosti je iskorištavanje raspoloživih resursa, konkurentske inteligencije i analize tržišta kako bi se kompanija podržala u postizanju njenog ukupnog cilja. Bilo da vaše kompanije pripadaju malim i srednjim preduzećima ili gigantskim preduzećima, proces generisanja ideja je neizbežan.

Generisanje ideja u različitim karijerama

Mnogo dublji uvid u generiranje ideja ovisi o industriji u kojoj rade. Kao što je već spomenuto, proces generiranja ideja je obavezan u svim oblastima. I poslodavci i zaposleni moraju generirati nove ideje za razvoj poslovanja u bilo kojoj karijeri. Pogledajmo na brzinu usvajanje ideje generacije u različitim poslovima.

Ako radite u oblasti digitalnog marketinga, postoje mnogi dnevni zahtjevi za kreativne aktivnosti. Na primjer, morate pokrenuti mnogo oglasa i promocija kako biste privukli pažnju kupaca i povećali tržišni udio. Problem je u tome što generator mora biti specifičan, sentimentalan i jedinstven.

Osim toga, generator sadržaja marketinga i generiranje više blog Ideje za članke također se moraju priložiti uz oglase kako bi se osiguralo da brzo postanu viralni, a učinak se udvostruči u datom vremenu.

Prvi i najvažniji korak je istaknuti se od konkurencije ako ste novi startup ili poduzetnik, posebno u e-trgovini ili poslovima vezanim za tehnologiju. Možete razmišljati o ovim smjerovima: portfoliji proizvoda ili usluga kao što su razvoj novih proizvoda, generiranje ideja i imena brendova.

Za kompaniju je ključno da pažljivo generira ideje o poslovnom nazivu digitalnog marketinga ili ideje za naziv kreativnih agencija unaprijed prije nego što odabere konačne nazive brendova kako bi se izbjeglo dupliranje, zabuna kupaca i mogućnost promjene drugog karaktera u budućnosti.

U mnogim velikim i multinacionalnim kompanijama postoji više od jednog tima koji pokriva istu poziciju, posebno u odjelima prodaje. Mogu imati više od dva prodajna tima, pa čak i do 5 timova kako bi povećali motivaciju, produktivnost i radni učinak između zaposlenika i vođa timova. Stoga bi se trebalo razmotriti inovativne ideje za naziv prodajnog tima umjesto imenovanja timova prema brojevima kao što su tim br.1, br. 2, br.3 i više. Dobar naziv tima može pomoći članovima da se osjećaju ponosni, pripadaju i budu inspirirani, podižući motivaciju i na kraju obogaćujući uslugu i standarde.

Najbolje tehnike za maksimiziranje procesa generiranja ideja

Ako mislite da se generiranje nekonvencionalnih ideja i ponašanja događa nasumično, čini se da je pravo vrijeme da promijenite mišljenje. Postoje neke tehnike generiranja ideja koje su mnogi ljudi usvojili kako bi potaknuli svoj mozak i kreativnost. Dakle, koje su najbolje tehnike generiranja ideja koje biste trebali isprobati? Sljedeći odjeljak prikazuje vam najbolje prakse i korak-po-korak upute za generiranje ideja.

5 načina za maksimiziranje procesa generiranja ideja uključuju mapiranje uma, atributivno razmišljanje, obrnutu brainstorming i pronalaženje inspiracije:

Tehnika 1. Mapiranje uma

Mapiranje uma je jedna od najpopularnijih tehnika generiranja ideja danas, posebno u školama. Njeni principi su jednostavni: organizirati informacije u hijerarhiju i nacrtati odnose među dijelovima cjeline.

Kada je u pitanju mapiranje uma, ljudi razmišljaju o sistematskoj hijerarhiji i komplikovanim granama koje prikazuju veze između različitih dijelova znanja i informacija na strukturiraniji i vizualniji način. Možete vidjeti širu sliku toga i detalje u isto vrijeme.

Da biste započeli sa mapiranjem uma, možete zapisati ključnu temu i dodati grane koje će predložiti najosnovnije podteme i relevantne koncepte dok priložite neke slike i boje kako biste izbjegli jednobojnost i dosadnost. Moć mapiranja uma leži u razjašnjavanju komplikovanih, razgovetih i ponavljajućih izveštaja, drugim rečima, jednostavnosti.

U knjizi "Ja sam nadaren, kao i ti", autor ističe kako su mu promjena načina razmišljanja i korištenje tehnika mapiranja uma pomogli da ostvari poboljšanja u kratkom roku. To je moguće jer mapiranje uma pomaže u reorganizaciji misli, razbijanju složenih koncepata u lakše razumljive informacije, povezivanju ideja i poboljšanju ukupnih kognitivnih procesa.

Tehnika 2. Atributsko razmišljanje

Najbolji opis razmišljanja o atributima je podjela trenutnog problema na sve manje i manje dijelove i određivanje potencijalnih rješenja za ćelije. Najbolji dio razmišljanja o atributima je to što se može iskoristiti za gotovo bilo koju vrstu problema ili izazova.

Standardni način razmišljanja o atributima je da počnete da identifikujete zaostatke koji su važni za učinak vaše kompanije i postizanje ciljeva. Navedite što više atributa ili karakteristika i pokušajte ih povezati s inovativnim idejama. Zatim odredite odabir kako biste odredili najbolju opciju za svoje ciljeve.

Tehnika 3. Reverse Brainstorming

Obrnuto razmišljanje se bavi problemom konvencionalno iz suprotnog smjera i ponekad vodi do neočekivanih rješenja za izazovne probleme. Obrnuto razmišljanje je otkrivanje uzroka ili pogoršanje problema. 

Da biste prakticirali ovu metodu, trebali biste sebi postaviti dva "obrnuta" pitanja. Na primjer, uobičajeno pitanje je: "Kako možemo dovesti više plaćenih članova u našu aplikaciju?". A preokret je: "Kako možemo natjerati ljude da prestanu kupovati naše plaćene pakete? U sljedećem koraku navedite barem dva moguća odgovora; što je više mogućnosti, to su efikasnije. Konačno, smislite način da promovirate svoja rješenja u stvarnosti.

Tehnika 4. Pronađite inspiraciju

Pronalaženje inspiracije je naporno putovanje; ponekad, slušati tuđa mišljenja ili izaći iz svoje zone udobnosti nije tako loše. Ili putovati na nova mjesta kako biste doživjeli nove stvari i različite priče, koje bi vas mogle iznenađujuće inspirirati na način na koji nikada prije niste pomislili. Inspiraciju možete pronaći iz mnogih izvora, kao što su društvene mreže, ankete i povratne informacije. Na primjer, u nekoliko koraka možete pokrenuti a anketa uživo na platformama društvenih medija da pitate ljude za mišljenje o određenim temama putem AhaSlides interaktivnih anketa.

Tehnika 5. Koristite online alat

Svoje ciljeve generiranja ideja možete ostvariti koristeći online alat poput Word Clouda kako biste pokrenuli brainstorming. Internet je prepun mnogih novih tehnoloških rješenja i besplatan je. Kako sve više ljudi koristi e-bilježnice i laptope umjesto olovaka i papira, promjena u korištenju online aplikacija za brainstorming je očigledna. Aplikacije poput AhaSlides oblak riječi, WordArt, Mentimeter i drugi mogu se koristiti u mnogim sistemima, a vi slobodno možete osmisliti nove ideje u bilo koje vrijeme i na bilo kojem mjestu bez brige o ometanju.

Tehnika 6. Brainwriting

Kao što i samo ime govori, brainwriting, primjer generiranja ideja, kombinacija je brainstorminga i pisanja i definira se kao pisani oblik brainstorminga. Među mnogim tehnikama generiranja ideja, ova metoda izgleda naglašava pisanu komunikaciju kao ključnu komponentu kreativnog procesa.

Brainwriting je posebno učinkovit u grupnim okruženjima gdje više pojedinaca doprinosi generiranju ideja na strukturiran i organiziran način. Umjesto da ljudi iznose svoje ideje pred drugima, brainwriting ih potiče da ih zapišu i anonimno podijele. Ovaj tihi pristup minimizira utjecaj dominantnih glasova i omogućava pravedniji doprinos svih članova tima.

Tehnika 7. SCAMPER

SCAMPER je skraćenica od Zamjena, Kombinacija, Adaptacija, Modificiranje, Stavljanje u drugu upotrebu, Eliminacija i Reverse. Ove tehnike generiranja ideja najbolje funkcioniraju kada se traže rješenja i kreativno razmišljaju.

• S - Zamjena: Zamijenite ili zamijenite određene elemente ili komponente drugima kako biste istražili nove mogućnosti. Ovo uključuje traženje alternativnih materijala, procesa ili koncepata koji bi mogli poboljšati originalnu ideju.
• C - Kombinirajte: Kombinirajte ili integrirajte različite elemente, ideje ili karakteristike kako biste stvorili nešto novo. Ovo se fokusira na spajanje različitih komponenti za stvaranje sinergije i novih rješenja.
• A - Prilagodite se: Modificirati ili prilagoditi postojeće elemente ili ideje kako bi se uklopili u drugačiji kontekst ili svrhu. Ova radnja sugerira da prilagođavanje, mijenjanje ili krojenje elemenata može bolje odgovarati datoj situaciji.
• M - Izmjena: Napravite modifikacije ili izmjene postojećih elemenata kako biste poboljšali ili poboljšali njihove karakteristike. Ovo se odnosi na mijenjanje aspekata kao što su veličina, oblik, boja ili drugi atributi radi stvaranja poboljšanja ili varijacija.
• P - Staviti u drugu upotrebu: Istražite alternativne primjene ili upotrebe za postojeće elemente ili ideje. Ovo uključuje razmatranje načina na koji se trenutni elementi mogu prenamijeniti ili koristiti u različitim kontekstima.
• E - Ukloni: Uklonite ili eliminišite određene elemente ili komponente da biste pojednostavili ili pojednostavili ideju. Ovo ima za cilj da identifikuje nebitne elemente i ukloni ih kako bi se fokusirali na osnovni koncept.
• R - Obrnuti (ili preurediti): Preokrenite ili preuredite elemente kako biste istražili različite perspektive ili sekvence. Ovo tjera pojedince da razmatraju suprotno od trenutne situacije ili mijenjaju redoslijed elemenata kako bi generirali nove uvide.

Tehnika 8. Igranje uloga

Možda vam je termin igranje uloga poznat u časovima glume, poslovnoj obuci i mnogim obrazovnim svrhama, od vrtića do visokog obrazovanja, radi poboljšanja iskustava učenja. Ono što ga čini jedinstvenim u odnosu na druge tehnike generiranja ideja je mnogo toga, kao što su:

• Cilj mu je da simulira situacije iz stvarnog života što je bliže moguće. Učesnici preuzimaju specifične uloge i uključuju se u scenarije koji oponašaju autentična iskustva.
• Učesnici istražuju različite kontekste i perspektive kroz igranje uloga. Preuzimajući različite uloge, pojedinci stječu uvid u motivaciju drugih, izazove i procese donošenja odluka.
• Igranje uloga omogućava trenutnu povratnu informaciju. Učesnici mogu dobiti konstruktivne povratne informacije od fasilitatora, vršnjaka ili čak od sebe nakon svakog scenarija. Ovo je efikasna povratna sprega koja olakšava kontinuirano poboljšanje i usavršavanje učenja.

Tehnika 9. SWOT analiza

Kada je u pitanju generiranje ideja u poduzetništvu uz uključivanje mnogih varijabli ili faktora, SWOT analiza igra ključnu ulogu. SWOT analiza, akronim za snage (Snage), slabosti (Weaknesses), prilike (Opportunities) i prijetnje (Threats), obično se koristi kao alat za strateško planiranje koji pomaže u analizi različitih faktora (unutrašnjih i vanjskih) koji utiču na poslovanje ili projekat.

Za razliku od drugih tehnika generiranja ideja, SWOT analiza se smatra profesionalnijom i zahtijeva više vremena i namjere za obradu, jer može pružiti holistički pogled na poslovno okruženje. Uključuje sistematsko ispitivanje različitih elemenata, često vođeno fasilitatorom ili timom stručnjaka.

Tehnika 10. Mapiranje koncepta

Mnogi ljudi misle da su mapiranje uma i mapiranje koncepta isto. U nekim specifičnim situacijama, to je istina, kao što je uključivanje ideja vizuelnog predstavljanja. Međutim, mape koncepata naglašavaju odnose između koncepata u mrežnoj strukturi. Koncepti su povezani označenim linijama koje ukazuju na prirodu odnosa, kao što je "je dio" ili "povezan je". Često se koriste kada je potrebno formalnije predstavljanje znanja ili koncepata.

Tehnika 11. Postavljanje pitanja

Ova ideja zvuči jednostavno, ali ne znaju svi kako je efikasno iskoristiti. U mnogim kulturama, poput Azije, traženje rješenja problema nije omiljeno rješenje. Mnogi ljudi se boje pitati druge, studenti ne žele pitati svoje kolege iz razreda i nastavnike, a studenti prve godine ne žele pitati svoje starije kolege i nadređene, što je tako uobičajeno. Zašto je postavljanje pitanja jedna od najefikasnijih tehnika generiranja ideja, odgovor ima samo jedan. To je čin kritičkog mišljenja, jer izražavaju želju da znaju više, dublje razumiju i istražuju ispod površine.

Tehnika 12. Brainstorming

Drugi odlični primjeri tehnika generiranja ideja su obrnuta brainstorming i kolaboracija. bombardovanje idejama. One su najpopularnije prakse brainstorminga, ali imaju različite pristupe i procese.

• Reverse brainstorming odnosi se na kreativnu tehniku ​​rješavanja problema gdje pojedinci namjerno obrću tradicionalni proces generiranja ideja. Umjesto razmišljanja o rješenjima problema, obrnuti brainstorming uključuje generiranje ideja o tome kako uzrokovati ili pogoršati problem. Ovaj nekonvencionalni pristup ima za cilj da identifikuje osnovne uzroke, osnovne pretpostavke i potencijalne prepreke koje možda nisu odmah vidljive.
• Kolaborativno brainstorming nije novi koncept, ali mu se sve više posvećuje pažnja jer promovira virtualnu saradnju unutar tima. AhaSlides opisuje ovu tehniku ​​kao najbolji alat za besprijekorno orkestriranje virtualne saradnje i angažmana u generiranju ideja, gdje članovi tima rade na različitim lokacijama u stvarnom vremenu.

Tehnika 13. Sinektika

Ako želite generirati ideje za rješavanje složenih problema na organizovaniji i strukturiraniji način, Synectics zvuči kao savršeno uklapanje. Ova metoda ima svoje korijene u Arthur D. Little Invention Design Unit 1950-ih. Zatim su ga razvili George M. Prince i William JJ Gordon. 1960-ih godina. Postoje tri važne tačke na koje treba obratiti pažnju kada koristite ovu metodu:

• Pantonov princip, osnovni koncept u sinektici, naglašava važnost uspostavljanja ravnoteže između poznatih i nepoznatih elemenata.
• Sinektički proces se oslanja na suspenziju prosuđivanja tokom faze generisanja ideje, omogućavajući slobodan tok kreativnog razmišljanja.
• Da biste u potpunosti iskoristili snagu ove metode, ključno je okupiti grupu s različitim pozadinama, iskustvima i stručnošću.

Tehnika 14. Šest šešira za razmišljanje

Na donjoj listi sjajnih tehnika za generiranje ideja, predlažemo Šest šešira za razmišljanje. Ova metoda je izuzetno korisna u strukturiranju i unapređenju grupnih diskusija i procesa donošenja odluka. Razvio ju je Edward de Bono, a Šest šešira za razmišljanje je moćna tehnika koja učesnicima dodjeljuje specifične uloge ili perspektive predstavljene metaforičkim šeširima različitih boja. Svaki šešir odgovara specifičnom načinu razmišljanja, omogućavajući pojedincima da istraže problem ili odluku iz različitih uglova.

• Bijeli šešir (činjenice i informacije)
• Crveni šešir (emocije i intuicija)
• Crni šešir (kritička presuda)
• Žuti šešir (optimizam i pozitivnost)
• Zeleni šešir (Kreativnost i inovacija)
• Plavi šešir (kontrola i organizacija procesa)

The Bottom Line

Iznošenje novih ideja na svjetlo može biti teško. Zapamtite da kada je u pitanju brainstorming, vaše misli ili bilo čije ideje ne mogu biti definirane kao istinite ili pogrešne. Cilj generiranja ideja je osmisliti što više ideja kako biste otkrili najbolji ključ za otključavanje vaših izazova. 

Referenca: StartUs magazin

Često Postavljena Pitanja

Ref: Zaista