Ako je Hariju Poteru bio potreban "šešir za sortiranje" da bi znao kojoj kući pripada, osoba koja želi da bude dobar vođa takođe treba da zna u koje tipove liderstva se uklapa. Ovo je nekoliko najboljih primjeri stila vodstva trebalo bi učiti od.
pregled
| Koliko tipova vodstva? | 8 |
| Ko je izmislio termin 'liderstvo'? | Samuel Johnson's |
| Kada je izmišljeno 'liderstvo'? | 1755 |
Bolje se angažujte sa AhaSlides
Tražite alat za angažiranje vašeg tima?
Okupite članove svog tima zabavnim kvizom AhaSlides. Prijavite se za besplatni kviz AhaSlides biblioteka šablona!
🚀 Uhvatite besplatni kviz☁️
Vrste vodstva
Tipovi vođenja ili stil vođenja su metod ili način da se pomogne liderima da naprave planove i smjernice kao postavljene ciljeve implementacije. Istovremeno, oni pokazuju ohrabrenje, dijeljenje, utjecaj i motivaciju prema svom podređenom osoblju.
Sa stanovišta zaposlenika, stil vođenja se zasniva na eksplicitnim ili impliciranim postupcima njihovog vođe. Tipovi liderstva su takođe faktor koji direktno utiče na efektivnost menadžmenta lidera.
Različite vrste vodstva i njihov značaj
Dobar vođa ne znači da uvijek primjenjujete samo jedan stil vođenja na svakog zaposlenog, već morate odabrati tipove vodstva koji odgovaraju njihovom nivou.
Mnogi ljudi ne uspijevaju upravljati timom jer toga nisu svjesni.
Na primjer, postavljaju previsoke zahtjeve pred novim osobljem ili dobrim zaposlenima daju premalo prostora da budu proaktivni i kreativni na poslu. Zbog toga zaposlenima na nižem nivou nedostaje povjerenje ili ostaju poslušni, ali se ne osjećaju ugodno da ispolje svoj puni potencijal.
Stoga, ako želite maksimalno iskoristiti ljudske resurse ili izgraditi timovi visokih performansi (talent, inteligencija, entuzijazam, itd.), lideri moraju imati duboko razumijevanje različitih tipova vodstva, pozivati se na različite primjere stilova vođenja i naučiti kako ih primijeniti u upravljanju zaposlenima ili timovima.
Prednosti znanja koji tip vodstva je prikladan? Osim toga, znanje u kakve lidere se uklapate ima sljedeće prednosti:
- Ojačati potrebne vještine vođenja
- Poboljšajte komunikaciju i saradnju
- Povećajte angažman zaposlenih i povratne informacije
- Poboljšajte performanse tima
- Zadržite zaposlene duže
7 vrsta primjera vodstva
Primjer participativnog vodstvas
Participativno vodstvo, također poznat kao demokratsko vodstvo, jasan je primjer stila vođenja u kojem su članovi više uključeni u proces donošenja odluka.
Demokratski tip vodstva omogućava pojedincima da slobodno raspravljaju i dijele ideje. Dok je fokus na grupnoj jednakosti i slobodnom dijeljenju ideja, lider je i dalje prvenstveno odgovoran za konačno mišljenje.
U različitim tipovima vodstva, participativno liderstvo je jedan od najefikasnijih stilova upravljanja za poboljšanje produktivnosti tima i sposobnosti članova da doprinesu zajedničkim ciljevima i poboljšaju moral i unutrašnju koheziju.
Ovaj pristup liderstvu može se primijeniti na bilo koju organizaciju, od privatnih preduzeća do škola i vladinih agencija.
Primjeri iz stvarnog života: George Washington
- Washington je izuzetno demokratski kada je u pitanju vođenje američke vlade.
- Pokazao je rane znake svog demokratskog stila rukovođenja postavljajući jake vođe za svoje zaposlene.
- Njegova odluka da ne odsluži treći mandat dala je primjer demokratskog lidera koji je znao kada treba predati baklju.
Primjer autokratskog vodstva
U ovom stilu vođenja, lider je onaj koji ima svu moć i donosi odluke. Često zadaju zadatke i pokažu svojim zaposlenima kako da rade te zadatke bez slušanja prijedloga zaposlenika.
Organizacijama i poslovima upravljaju svojom voljom, odbacujući volju i inicijativu svih članova.
Mnogo je mišljenja da je imperativni/autoritarni stil vođenja ograničava radnu efikasnost i stvara napetu atmosferu u timu. Međutim, ovaj stil ne znači stalno grditi ili govoriti zaposlenima. Ako se pravilno primjenjuje, ovaj stil može biti efikasan.
Primjeri iz stvarnog života:
- Elon Musk - poznat je kao vođa sa željeznom šakom i čak otvoreno prijeti otpuštanjem zaposlenima koji se usude prijeći granice.
- Steve Jobs - Poznato je da šef Apple-a ima visok stepen kontrole i visok je mikromenadžer. Čak je na neko vrijeme bio izbačen iz kompanije zbog svog autokratskog stila.
Primjer transakcionog vodstva
Transakcijsko vodstvo fokusira se na kontrolu, organiziranje i kratkoročno planiranje projekata i kampanja.
Lideri u ovom stilu su lideri ili menadžeri koji sprovode aktivnosti koje motiviraju zaposlenike na rad kroz nagrade, kazne i poticaje. Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề,
Ako podređeni radi dobro i obavi posao ispravno ili bolje od očekivanog, bit će nagrađeni. Naprotiv, zaposleni će biti kažnjeni ako njihov rad nije efikasan.
Primjer iz stvarnog života:
- Howard Schultz - bio je predsjednik i izvršni direktor Starbucks Coffee od 1986. do 2000., a zatim od 2008. do 2017.
- Pretvorio je mali lokalni lanac kafea u jedan od najpoznatijih brendova na svijetu.
- Moć, lojalnost, obuka zaposlenih, doslednost, motivacija zaposlenih i sporedne beneficije su sve vrednosti koje Schultz zahteva od svojih zaposlenih.
Primjer laissez-faire stila vodstva
Trebaš laissez-faire vođstvo primjer? Laissez-faire stil je najliberalniji oblik vodstva. Laissez-faire na francuskom znači neka rade.
Na primjer, u start-upu ćete otkriti da direktor ne donosi nikakva opća pravila/politike o radnom vremenu ili vremenu završetka projekta. Svo povjerenje polažu u svoje zaposlenike i gotovo svoje vrijeme usmjeravaju na vođenje kompanije.
Prepoznatljive karakteristike laissez-faire stila vođenja:
- Menadžeri se uopšte ne mešaju u rad zaposlenih već su uvek posvećeni obuci i podršci zaposlenima.
- Sve odluke donosi zaposlenik. Menadžment može dati smjernice na početku projekta, ali kasnije članovi tima mogu obavljati svoje zadatke bez stalnog nadzora.
Istraživanja pokazuju da ovaj stil često rezultira najnižom timskom produktivnošću. Međutim, ovaj pristup i dalje ima prednosti u nekim slučajevima.
Primjer iz stvarnog života: kraljica Viktorija
- “Nebo pomaže onima koji sami sebi pomažu” često se koristilo za promoviranje viktorijanskog stila vodstva u Ujedinjenom Kraljevstvu.
- Ovo doba je također poznato kao doba individualizma, jer su mnogi ljudi naporno radili koristeći svoje vještine i talente kako bi pomogli u stvaranju jedne od najbogatijih i najmoćnijih nacija u to vrijeme.
Transformacijski - primjer stila rukovođenjas
Kao što ime govori, transformacijski lideri su uvijek spremni za transformaciju i poboljšanje. Zaposlenicima će biti dodijeljeni zadaci i ciljevi koje treba postići na sedmičnoj/mjesečnoj osnovi.
Iako se ciljevi na početku mogu činiti jednostavnim, lideri bi mogli ubrzati rokove ili smisliti izazovnije ciljeve - posebno sa starijim zaposlenima.
Ovaj stil se toplo preporučuje kompanijama sa razmišljanjem o rastu – zahvaljujući svojoj sposobnosti da motiviše zaposlene da ostvare svoj puni potencijal.
Prilikom implementacije ovog pristupa, zaposleni moraju dobiti odgovarajuću obuku kako bi uspješno ispunili nove odgovornosti.
Primjer iz stvarnog života:
- Barack Obama je poznat po vođenju Bijele kuće s transformativnim stilom. On ohrabruje sve koji rade za njega da budu otvoreni u pogledu svojih ideja i razmišljanja za poboljšanje.
- Ne boji se promjena i podstiče ih svima koji rade s njim.
Karizmatičan - primjer stila vodstvas
Da li ste ikada sreli nekoga ko zrači intenzivnom karizmom? Ova neobjašnjiva harizma je nešto što harizmatični lideri -
harizmatično vodstvo obiluju.Karizmatični lideri koriste svoju komunikaciju, ohrabrenje i snagu ličnosti kako bi motivirali druge da se ponašaju na određeni način prema zajedničkom cilju.
Ova sposobnost vođenja zavisi od elokvencije vođe, čvrstog uvjerenja u svoju misiju i sposobnosti da se njihovi sljedbenici ili podređeni osjećaju na isti način.
Primjer iz stvarnog života: Adolf Hitler
- Poznat kao jedan od najomraženijih ljudi na svijetu, Adolf Hitler je došao na vlast isključivo na osnovu svojih respiratornih vještina, ključne osobine harizmatičnih vođa.
- Dirnuo je svoje slušaoce potvrđujući da su Nemci direktni potomci arijevske, Ergo rase i da su bolji od bilo koga drugog.
- Iskoristio je svoje harizmatične liderske osobine da okrivi Jevreje za pad Nemaca.
Kako odabrati prave tipove vodstva
Svi stilovi vođenja imaju svoje prednosti i slabosti, a odlučivanje o tome koji tipovi vodstva pripadaju mnogim faktorima:
Dobro upoznaj sebe
Ko si ti? Koji je vaš kapacitet? Šta je vaš cilj?
Ova pitanja su važna pri odabiru, održavanju i razvoju vašeg stila vođenja i ogledaju se u dva aspekta:
- Prvo, trebali biste biti pošteni i svjesni svojih sposobnosti. Budite spremni saslušati povratne informacije od nekoga kome vjerujete, nekog savjetnika ili člana vašeg osoblja, i što je još važnije, procijenite sebe.
- Drugo, trebali biste priznati i biti iskreni prema svojim uvjerenjima. Ako zaista vjerujete u stil vodstva, imat ćete tendenciju da promijenite svoje misli i ponašanja kako bi odgovarali tom stilu.
Saznajte više o potrebama zaposlenih
Možete prilagoditi tipove vodstva tako da odgovaraju stvarnim situacijama, ali nikada ne zanemarite potrebe svojih zaposlenika. Zaposleni se ne može držati svoje misije ako lider ima stil vođenja koji ne odgovara njihovim potrebama. Možete koristiti alate kao što su ankete i ankete da biste dobili povratne informacije od zaposlenih ili organizirali a sastanak gradske vijećnice.
Spremni za promjenu
Jedan od ključnih elemenata svakog lidera. Koliko god se trudili i koliko ciljeva postigli, nije savršeno. Stoga, morate tačno znati šta radite, slušati i biti spremni da ispravite kada je to potrebno.
Više savjeta sa AhaSlides
- Dobre liderske vještine
- Primjer transformacijskog vodstva
- Primjeri donošenja odluka
- Kvalitete dobrog vođe - Liderske osobine
- Situaciono vođstvo
- Plan razvoja liderstva
- Lični plan razvoja
- Birokratsko vodstvo
- Vizionarsko vodstvo
- Emocionalna inteligencija u liderstvu
- Upravni tim
- Asana projekt menadžment
- Primjeri kulture kompanije
- Paceseting leadership
Key Takeaways
Stil vođenja je metod i oblik za postizanje ciljeva organizacije. Da biste imali sveobuhvatnu sliku odličnih liderskih vještina, također možete promatrati dobro poznate lidere i njihove stilove vođenja, a zatim učiti od njih. U poslu niko ne može predvidjeti sve što će se dogoditi, pa u zavisnosti od različitih situacija morate biti dosljedni, inteligentni i sigurni u odabiru jedne ili više vrsta vodstva.
No, bez obzira na vrstu vođe, ne zaboravite motivirati zaposlenike i pomoći im da budu kreativni i inspirirani u radu prezentacije uživo. Sretno!
