Koji ste tip zaposlenih?
Pandemija pokreće veliku ostavku i veliku reorganizaciju, o čemu ljudi pričaju nedavno. U narednim godinama, gotovo sve organizacije suočavaju se sa većim stopama fluktuacije i padom lojalnosti zaposlenih, što definitivno utiče na kompanije da zadrže značajan fond talenata.
Osim toga, mijenja se pojam onoga što čini „dobar posao“, ono što kompaniji treba više nije prosječan zaposlenik. Umjesto toga, više se primjećuje raznolikost tipova zaposlenih i kompanije se trude da nauče o njima.
Za kompanije, sve poslodavce i akviziciju talenata važno je da duboko razumiju svaku vrstu zaposlenika i šta ih motivira. Kao rezultat toga, kompanije mogu odlučiti koji tip zaposlenika je najbolji za vaše poslovanje u pogledu potreba za osobljem i fluktuacija produktivnosti.
U ovom članku ulazimo u to što su zaposlenici, najčešći tip zaposlenika i savjete za upravljanje i motivaciju da rade dobro. Što može pomoći organizacijama da se nose sa niskim zadržavanje zaposlenih, velika fluktuacija osoblja i druge poteškoće u zapošljavanju.
Sadržaj
pregled
| Šta je zaposlenik? | Osoba koju angažuje poslodavac za obavljanje određenog posla |
| Kako definisati vrstu zaposlenih? | Na osnovu radnog vremena, ličnosti ili nivoa angažovanosti. |
| Koje su vrste zapošljavanja? | Puno radno vrijeme / skraćeno radno vrijeme / sezonski / iznajmljeni / nepredviđeni zaposleni |
Šta su zaposleni?
Zaposleni su pojedinci koje organizacija angažuje ili angažuje za obavljanje određenih zadataka ili dužnosti u zamjenu za naknadu. Rade pod nadzorom i uputama poslodavca, poštujući utvrđene politike i procedure.
Povezano:
Kojih je 7 najčešćih tipova zaposlenih? (+ Savjeti)
Postoji nekoliko klasifikacija zaposlenih, a najčešća se zasniva na radnom vremenu, ugovoru i drugim naknadama zaposlenima. Evo najčešćih tipova zaposlenih u ovoj klasifikaciji:
#1. Zaposleni sa punim radnim vremenom
- Ova vrsta zaposlenih radi redovno, obično 40 sati sedmično.
- Oni imaju pravo na naknade za rad kao što su zdravstveno osiguranje, plaćeni odmor i penzioni planovi.
- Zaposleni sa punim radnim vremenom smatraju se dugoročnim članovima organizacije i često imaju veću sigurnost posla.
Najbolje prakse za upravljanje i motivaciju zaposlenih s punim radnim vremenom:
- Postavite jasne ciljeve i očekivanja, te mogućnosti za razvoj karijere
- Dajte često povratne informacije i ocjene
- Idite još više da izgradite povjerenje i održite posvećene razgovore
- Osigurati konkurentne naknade za radnike
#2. Zaposleni sa skraćenim radnim vremenom
- Ova vrsta zaposlenih radi manje sati u odnosu na zaposlene sa punim radnim vremenom.
- Oni mogu imati fleksibilne rasporede i često se zapošljavaju da ispune specifične zahtjeve radnog opterećenja ili da pokriju smjene.
- Zaposleni sa skraćenim radnim vremenom primaju manje beneficija za zaposlene u zavisnosti od lokalnih propisa i organizacijskih politika.
Najbolje prakse za upravljanje i motivaciju zaposlenih sa skraćenim radnim vremenom:
- Držite komunikacijske linije otvorene
- Uložite vrijeme i trud u obuku honorarnih radnika
- Fleksibilnost rasporeda
#3. Sezonski zaposlenici
- Zapošljavaju se da obavljaju privremene uloge tokom vrhunca sezone ili specifičnih perioda povećane potražnje.
- Uobičajeno u industrijama kao što su maloprodaja, ugostiteljstvo i poljoprivreda. Na primjer, hotel može zaposliti 20 sezonskih radnika kako bi osigurao adekvatno osoblje tokom špica sezone.
- Obično se zapošljavaju na određeno vrijeme i otpuštaju se kada se sezonska potražnja smanji.
Najbolje prakse za upravljanje i motiviranje sezonskih zaposlenika:
- Obezbijedite temeljnu obuku, jasne smjernice i podršku tokom njihovog ograničenog vremena
- Tretirajte ih isto kao i stalno zaposlene
- Jasno govorite o svojim očekivanjima od radnog vremena kako biste izbjegli bilo kakvu zabunu
#4. Iznajmljeni zaposleni
- Zapošljavaju se u agenciji za zapošljavanje ili lizing kompaniji, a zatim se dodjeljuju na rad u organizaciju klijenata.
- Na primjer, tehnološka firma može angažovati leasing kompaniju da obezbijedi programerima softvera stručnost u određenom programskom jeziku za šestomjesečni projekat.
- Leasing kompanija ostaje evidentirani poslodavac, njihov platni spisak, beneficije i drugi administrativni poslovi, ali zaposleni u lizingu radi pod vodstvom i nadzorom organizacije klijenta.
- Ovaj aranžman omogućava organizacijama pristup specifičnim vještinama ili stručnosti bez dugoročne obaveze direktnog zapošljavanja.
Najbolje prakse za upravljanje i motiviranje iznajmljenih zaposlenika:
- Jasno saopćite poslovne odgovornosti, očekivanja učinka i ciljeve projekta.
- Obezbijedite potrebne resurse, alate i obuku
- Razmislite o uključivanju iznajmljenih zaposlenika u programe priznavanja ili poticaje
#5. Contingent Employees
- Ova vrsta zaposlenih, poznata i kao freelanceri, nezavisni izvođači ili konsultanti, angažuju se za određene projekte ili zadatke na ugovornoj osnovi.
- Rade na privremenom ili baziran na projektu aranžmana umjesto da budu zaposleni kao redovni članovi osoblja.
- Kontingentni zaposleni često imaju specijalizirane vještine i pružaju fleksibilnost organizacijama da povećaju svoju radnu snagu na osnovu fluktuirajućih potreba.
Najbolje prakse za upravljanje i motiviranje kontingentnih zaposlenika:
- Pobrinite se da razumiju svoje uloge, odgovornosti i očekivanja od učinka.
- Pružajte redovna ažuriranja i povratne informacije
- Osigurati sveobuhvatan onboarding i treninga
- Ponudite fleksibilnost radnog vremena ili opcije rada na daljinu kad god je to moguće
#6. Stažisti
- Pripravnici su pojedinci, često studenti ili nedavno diplomci, koji se pridružuju organizaciji na određeno vrijeme kako bi stekli praktično radno iskustvo u određenoj oblasti.
- Prakse pružaju priliku studentima da primjene svoja teorijska znanja, razviju nove vještine i istraže potencijalne karijere.
- Stažiranje može biti plaćeno ili neplaćeno, u zavisnosti od lokalnih propisa i organizacijskih politika.
Najbolje prakse za upravljanje i motivaciju pripravnika:
- Ponudite prilike stažistima da unaprede svoje veštine i znanje programi obuke, radionice ili seminare.
- Olakšajte mogućnosti umrežavanja
- Priznajte njihove napore kroz usmene pohvale, potvrde ili male znake zahvalnosti.
- Ponudite smjernice o mogućim narednim koracima, kao što su reference ili buduće prilike za posao.
#7. Šegrti
- Šegrti su tip zaposlenika koji se uključuje u kombinaciju obuke na radnom mjestu i nastave u učionici kako bi razvili specijalizirane vještine u određenom zanatu ili profesiji.
- Pripravnički staž obično uključuje formalni sporazum između pripravnika, poslodavca i pružaoca obuke.
- Oni pojedincima nude strukturirani put učenja i priliku da zarade dok uče.
Najbolje prakse za upravljanje i motivaciju pripravnika:
- Ponudite šegrtima priliku da se rotiraju kroz različite odjele ili uloge unutar organizacije.
- Osigurajte strukturirani program obuke koji kombinuje učenje na poslu i formalna instrukcija
- Osigurajte da pripravnici dobiju pravičnu naknadu u skladu sa industrijskim standardima
Povezano:
Kojih je 6 tipova zaposlenih na osnovu motivacije? (+ Savjeti)
Prema istraživanju Bain & Company na 20000 radnika u 10 zemalja, oni su identifikovali 6 tipova radnika na osnovu koncepta arhetipova. Evo kratkog opisa svake vrste zaposlenih:
Operaterski tip zaposlenih
priroda: Operateri su motivisani stabilnošću i strukturom. Oni traže jasne upute, definirane uloge i predvidljivo radno okruženje.
Načini da ih vozite: Obezbediti jasna očekivanja, dobro definisane procese i prilike za inkrementalni napredak. Prepoznajte njihovu pažnju na detalje i njihovu sposobnost da efikasno izvršavaju zadatke.
Istraživači tip zaposlenih
priroda: Istraživači su motivisani učenjem i ličnim rastom. Traže nove izazove, mogućnosti za razvoj vještina i intelektualnu stimulaciju.
Načini da ih vozite: Ponudite različite projekte, programe obuke i mogućnosti za inovacije. Ohrabrite ih da istražuju nove ideje i osigurajte platforme za razmjenu znanja.
Pionirski tip zaposlenih
priroda: Pioniri se fokusiraju na autonomiju i sposobnost da naprave značajan uticaj. Oni napreduju u okruženjima koja im omogućavaju da preuzmu rizike, izazovu status quo i pokreću promjene.
Načini da ih vozite: Osnažite ih autoritetom za donošenje odluka, ohrabrite poduzetničko razmišljanje i obezbijedite im platforme da utiču na strategiju i smjer.
Davački tip zaposlenih
priroda: Davaoci su motivirani osjećajem svrhe i pozitivnim utjecajem na druge. Oni daju prioritet saradnji, empatiji i timskom radu.
Načini da ih vozite: Promovirajte a podržavajuću i inkluzivnu kulturu, prepoznaju njihov doprinos i pružaju im prilike da doprinesu društvenim ciljevima ili inicijativama za angažovanje zajednice.
Zanatlija tip zaposlenih
priroda: Zanatlije su radnici na koje utiče majstorstvo i zanatstvo. Teže izvrsnosti u svom poslu, obraćaju pažnju na detalje i ponose se svojim vještinama.
Načini da ih vozite: Pružiti mogućnosti za razvoj veština, prepoznaju njihovu stručnost i njeguju kulturu stalnog poboljšanja. Ohrabrite ih da podijele svoje znanje i podupiru druge.
Strivers tip zaposlenih
priroda: Strahovi će vjerovatno zadržati eksternu validaciju, prepoznavanje i mogućnosti napredovanja. Imaju snažnu želju za uspjehom i traže nagradu za svoj trud.
Načini da ih vozite: Postavite jasne ciljeve, obezbedite povratne informacije i priznanje za postignuća, te nude mogućnosti za razvoj karijere. Stvorite okruženje vođeno performansama koje nagrađuje njihov naporan rad.
Povezano:
Često Postavljena Pitanja
Koliko vrsta poslova i koje su to?
Postoje 4 vrste rada za koje bi svi trebali znati da su stvaranje prednosti, strateška podrška, suštinska podrška i nebitna.
Koliko zaposlenih je zaposleno?
Prema Statisti, procjenjuje se da je oko 3.32 milijarde zaposlenih širom svijeta 2022. godine.
Koliko vrsta angažovanja zaposlenih postoji?
The angažovanje zaposlenih klasifikacija je podijeljena u tri tipa: kognitivni, emocionalni i fizički angažman u holističkom pristupu.
Koje su 4 vrste radnika?
Najtipičniji tipovi klasifikacije zaposlenih uključuju: zaposlene sa punim radnim vremenom, zaposlene sa skraćenim radnim vremenom, sezonske zaposlene i zaposlene na određeno vreme
Bottom Line
Zaposleni čine okosnicu svake organizacije, obezbjeđujući potrebne vještine, znanja i trud za postizanje ciljeva kompanije. Prepoznavanje značaja svake vrste zaposlenih u negovanju podsticajnog radnog okruženja je ključno za organizacije da napreduju i uspeju u konkurentskom okruženju.
Vrednovanjem i ulaganjem u obuka i evaluacija zaposlenih proces, možete stvoriti pozitivan i produktivan kultura na radnom mestu koje koristi i pojedincima i organizaciji u cjelini. AhaSlides može biti najbolja investicija kada je u pitanju pružanje privlačne i privlačne obuke i evaluacije za bilo koju vrstu zaposlenika. Odvojite vrijeme da istražite besplatne AhaSlides funkcije kao što su kvizovi uživo, anketa, kotačić, ugrađeni šabloni i više.
Ref: Weforum | Zaista | Fellow.app
