What are elements of high performing teams?

These are the high functioning team characteristics: Trust, Clear communication, Defined roles and responsibilities, Engaged leadership and Collective Goals.

Requirement for high performance team leadership?

Productive feedback, knowing your members on individual level, communicate expectations clearly, take the blame, share the credit and of course, always listen to your team members

High performing teams are able to...

High-performed team is able to execute quickly, make effective decisions, solve complex problems, do more to enhance creativity and build skills for team members.

What is the best example of a team member role?

Members are prepared to be responsible and accountable of team tasks.

How many people are high performers?

2% to 5% of the overall number of workers

6 Mga Ehemplo sa High-Performing Teams sa 2023 Nga Nagbag-o sa Kalibutan!

Sayon ba ang pagdumala sa usa ka team nga adunay maayo nga performance? Ang pagtukod ug pagpalambo sa mga team nga adunay taas nga performance mao kanunay ang pinakadako nga tumong sa mga lider sa negosyo. Nagkinahanglan kini og kaisog ug pag-amuma nga mga kinaiya aron makatabang sa mas maayong mga gawi sa negosyo.

Atong hibal-an kung giunsa paghimo ang mga team nga adunay maayo nga performance, ug high-performing nga mga team nga nakab-ot ang labing kaayo nga posible nga mga sangputanan pinaagi sa pagtinabangay ug gibag-o ang kalibutan sa kini nga artikulo.

Kaundan

Unsa ang High-Performance Teams?
Eksklusibo nga mga Tip gikan sa AhaSlides
Mga Kinaiya sa Labing Epektibo nga mga Team
Giunsa paghimo ang mga High-Performing Teams
6 Mga Ehemplo sa High-Performing Teams
Katapusan nga Panapos
Kanunayng Gipangutana nga mga Pangutana

#1 Unsa ang High-Performance Teams?

Sa dili pa mosalom sa pagtukod ug pagpalambo sa usa ka high performing team, atong ipasabot kung unsa kini!

Ang usa ka high-performance team usa ka team nga naningkamot alang sa excellence sa trabaho pinaagi sa bukas, two-way nga komunikasyon, pagsalig, komon nga mga tumong, tin-aw nga mga tahas sa trabaho, ug pagsulbad sa problema nga maayo sa matag panagbangi. Ang matag miyembro sa team adunay responsibilidad alang sa ilang kaugalingon nga buluhaton ug mga aksyon.

Sa laktud, Ang usa ka team nga adunay taas nga performance usa ka modelo nga adunay maayo nga mga indibidwal nga nagtukod usa ka maayo kaayo nga team aron makab-ot ang labing maayo nga mga sangputanan sa negosyo.

Mas masabtan nato kini nga konsepto gamit ang mga Ehemplo sa mga high-performing teams sa ulahi.

Mga benepisyo sa pagtukod og mga top-performing teams:

Kini usa ka koleksyon sa mga talento ug kahanas
Daghan sila'g groundbreaking nga mga ideya ug kontribusyon
Adunay sila mga kahanas sa kritikal nga panghunahuna ug feedback sa proseso sa pagtrabaho
Nahibal-an nila kung giunsa ang pagpauswag sa moral sa panahon sa lisud nga mga oras sa pagtrabaho
Kanunay nilang gigarantiyahan ang mas maayo nga pagka-produktibo kaysa kaniadto

Eksklusibo nga mga Tip gikan sa AhaSlides

Puli nga Sinulat

Pagsugod sa mga segundo.

Pag-download ug Libre nga Mga Template sa Pagtukod sa Team para sa imong mga Taas nga Nagbuhat nga mga Team. Pag-sign up nga libre ug kuhaa ang imong gusto gikan sa template library!

🚀 Ngadto sa mga panganod ☁️

#2 Mga Kinaiya sa High-Performing Teams

Ang paghimo og mga high-performance nga mga team nagkinahanglan nga ang mga Indibidwal mahulagway nga kadtong:

Pagbaton og klaro nga direksyon, mga tumong, ug mga ambisyon

Ang usa ka maayo nga indibidwal kinahanglan nga usa ka tawo nga nakasabut sa iyang gusto, ug kung unsa ang kinahanglan buhaton aron makab-ot ang katuyoan. Sa partikular, ang ilang mga tumong kanunay nga tin-aw ug espesipiko sa matag lakang ug matag milestone.

Kahibalo unsaon sa pagpasalig sa ilang kaugalingong misyon

Ang mga high-performance team nahibal-an kung unsaon paghimo og disiplina ug pagdasig gikan sa kadaghanan sa adlaw-adlaw nga mga batasan aron magpabilin nga pasalig sa ilang mga katuyoan.

Pananglitan, Nagbuhat lang sila og lawom nga trabaho sulod sa 2 ka oras ug hingpit nga nagdumili sa paggamit o dili mabalda sa Pag-chat, Facebook, o pagbasa sa online nga balita.

Kanunay nga mag-amot, magtinabangay, ug magdasig sa mga miyembro sa team

Ang mga miyembro sa team nga adunay taas nga gahum kanunay nahibal-an kung unsaon pagtrabaho isip usa ka team. Dili lamang sila adunay maayo nga kahanas sa pagpaminaw apan adunay usab kahanas sa empatiya aron suportahan ang mga kauban sa team sa husto nga oras ug kanunay nga unahon ang mga katuyoan sa team.

Pagtrabaho nga adunay taas nga mga kinahanglanon

Siyempre, aron mahimong usa ka epektibo ug high-performance team, ang matag indibidwal kinahanglan nga mahimong eksperto sa ilang natad ug adunay maayo kaayo nga pagdumala sa oras, pagdumala sa buluhaton, ug kahanas sa komunikasyon.

Dugang pa, ang pagtrabaho sa ilawom sa grabe nga presyur kinahanglan usab nga adunay usa ka himsog nga estilo sa kinabuhi aron mabalanse ang kinabuhi sa trabaho.

Ang mga pananglitan sa high-performing nga mga team kasagaran kadtong adunay dili mosobra sa 8 ka tawo. Daghan kaayo nga mga tawo nagpasabut nga "hagit sa koordinasyon, dugang nga tensiyon ug pagkunhod sa produktibo". Ikonsiderar ang paggamit sa usa ka format sa pagrekrut, nga nagtugot sa mga miyembro sa karon nga team nga adunay papel sa pagdani ug pagpili sa ilang umaabot nga mga kauban.

#3 Giunsa paghimo ang mga High-Performing Teams

Paghimo ug mga Tumong sa Pag-inat

Ang mga lider nga nahibal-an kung giunsa paghimo ang Mga Tumong sa Pag-stretch makamugna og dako, pagdasig alang sa mga miyembro.

Sumala sa piramide sa panukmod ni Maslow, ang kinaiyanhon nga bahin sa matag usa kanato gusto nga mobuhat sa usa ka butang nga talagsaon nga dili mahimo sa ubang mga tawo isip usa ka paagi sa "pagpahayag sa kaugalingon".

Kung gusto sa imong mga empleyado nga makatampo sa usa ka butang nga talagsaon. Hatagi sila og higayon pinaagi sa paghimo og usa ka kalampusan nga tumong, aron ang matag empleyado mobati nga mapahitas-on nga mahimong bahin sa team.

Pagdirekta imbes nga maghatag ug mando

Kung nagtrabaho ka sa usa ka negosyo nga "pagmando ug pagkontrol", magamit ka sa "pag-order" sa mga empleyado. Kini maghimo sa mga empleyado nga mahimong pasibo. Mag-busy na lang sila sa paghulat sa amo nga mo-assign og trabaho ug mangutana unsay buhaton.

Mao nga mahimong boss nga nahibal-an ang orientasyon imbes nga mangutana, ug maghatag mga sugyot imbes nga mga solusyon. Kinahanglan nga awtomatiko nga mag-brainstorm ang imong mga empleyado ug mahimong labi ka aktibo ug mamugnaon sa ilang mga buluhaton aron makahimo usa ka team nga adunay maayo nga performance.

Pakigkomunikar ug Pagdasig

Sa mga panag-istoryahanay sa mga empleyado, kinahanglan nimong ipaambit ang misyon, panan-awon sa kompanya, o yano nga katuyoan.

Ipahibalo sa imong mga empleyado:

Unsa ang mga prayoridad sa kompanya ug team?
Sa unsang paagi sila makatampo nianang gipaambit nga panan-awon ug tumong?

Sa imong hunahuna nahibal-an na ba sa imong mga empleyado? Dili, wala pa sila.

Kung dili ka motuo niini, pangutan-a ang empleyado niini nga pangutana: "Unsa man ang panguna nga prayoridad sa team karon?"

Paghimo pagsalig

Kung ang mga empleyado naghunahuna nga ang ilang boss dili kasaligan, nan wala silay pasalig sa pagtrabaho. Ang pinakadako nga butang nga nagmugna sa pagsalig sa usa ka lider mao ang integridad. Tumana ang imong mga saad sa imong mga empleyado. Kung dili kini molihok, atubangon ang mga sangputanan ug paghimo usa ka bag-ong saad.

Sa partikular, kinahanglan nga adunay regular team bonding ug mga kalihokan sa pagtukod sa team aron mapalig-on ang panaghiusa sa grupo.

#4: 6 Mga Ehemplo sa High-Performing Teams

Apollo sa NASAHigh-Performing nga mga Team

Usa ka hinungdanon nga milestone alang sa siyensya ug katawhan, ang 1969 Apollo 11 nga misyon sa NASA usa ka katingad-an nga demonstrasyon sa usa ka team sa proyekto nga adunay maayo nga performance.

Si Neil Armstrong, Buzz Aldrin, ug Michael Collins dili unta mawala sa kasaysayan kung wala ang mga paningkamot sa support team - mga tuig sa una nga panukiduki ug kahanas nagtugot niini nga misyon nga mahitabo ug molampos.

Project Aristotle - Google High-Performing Teams Case

Mao gyud kana ang gi-research ug nahibal-an sa Google kaniadtong 2012 aron makahimo og "perpekto" nga mga koponan. Kini ang "Aristotle" nga proyekto nga gisugdan ni Abeer Dubey, usa sa Google's People Analytics managers.

Patrick LencioniHigh-Performing nga mga Team

Ang lider sa panghunahuna sa kalibutan nga si Patrick Lencioni nagpakita nga usa ka team nga adunay taas nga performance nga gitukod sa 4 nga hinungdanon nga mga haligi: Mga Disiplina, Mahinungdanon nga Paggawi, Ang Ideal nga Manlalaro sa Team, ug Mga Matang sa Genius.

Katzenbach ug Smith -High-Performing nga mga Team

Katzenbach ug Smith (1993) nakit-an nga ang mga top-performing nga mga team kinahanglan adunay usa ka epektibo nga kombinasyon sa mga kahanas, sama sa teknikal nga kahanas, interpersonal nga kahanas, pagsulbad sa problema, ug paghimog desisyon.

Tan-awa ang Artikulo gikan sa Katzenbach ug Smith

Kaalam: Katzenbach ug Smith nga modelo sa mga sukaranan sa team

Agile High-Performing Teams

Ang mga high-performing agile teams maglangkob sa mga indibidwal nga adunay halapad nga kahanas nga gikinahanglan aron epektibo nga mahuman ang trabaho gikan sa ilang backlog. Ang mga sakop sa team kinahanglang bukas ug hunahuna ug madasigon kaayo. Ang grupo kinahanglang adunay awtoridad ug may tulubagon aron makab-ot ang mga tumong nga gihatag kanila.

WikipediaHigh-Performing nga mga Team

Wikipedia mao ang labing makaiikag nga pananglitan sa mga high-performing teams.

Ang mga boluntaryo nga magsusulat ug editor nag-amot pinaagi sa paghatag sa kahibalo ug mga kamatuoran bahin sa kalibutan sa website aron makahimo usa ka dali ug dali masabtan nga database.

Katapusan nga Panapos

Ania ang mga panig-ingnan ug mga estratehiya alang sa pagtukod og mga Panig-ingnan sa mga high-performing teams. AhaSlides naglaum nga makit-an nimo ang paagi nga labing maayo alang kanimo nga mahimong usa ka maayo nga lider ingon usab usa ka maayo nga empleyado.

Tan-awa ang pipila ka mga tip aron makig-uban sa imong mga empleyado AhaSlides

Kanunayng Gipangutana nga mga Pangutana

Unsa ang mga elemento sa high performing teams?

Kini ang taas nga naglihok nga mga kinaiya sa grupo: Pagsalig, Tin-aw nga komunikasyon, Gipiho nga mga tahas ug responsibilidad, Pagpangulo ug Kolektibo nga Mga Tumong.

Kinahanglanon para sa high performance team leadership?

Produktibo nga feedback, nahibal-an ang imong mga miyembro sa indibidwal nga lebel, tin-aw nga isulti ang mga gilauman, basolon, ipaambit ang kredito ug siyempre, paminawa kanunay ang mga miyembro sa imong team

Ang mga high performing team makahimo sa...

Ang high-performed nga team makahimo sa pag-execute sa madali, paghimo og epektibo nga mga desisyon, pagsulbad sa mga komplikadong problema, paghimo og labaw pa aron sa pagpalambo sa pagkamamugnaon ug pagtukod og mga kahanas alang sa mga sakop sa team.