Kami, isip mga regular nga empleyado, nangandoy matag adlaw nga makab-ot ang propesyonal nga mga milestone ug gusto kanunay nga ihatag ang tanan. Usahay masayop kita ug nagkinahanglan og tabang ug direksyon gikan sa maluluy-on ug may kahibalo nga mga manedyer.
Siyempre, kasagaran sa trabahoan ang mga higayon nga makadawat ug badlong, pasidaan, o dili maayo nga pagtan-aw gikan sa superbisor. Bisan ang usa ka maayo nga amo mahimo’g molihok nga labi ka mapintas kung magbadlong kanato. Hinoon, kinahanglan kang makakat-on nga magmabinantayon kon makasugat ka og mga kahimtang sama sa imong mga lider nga kanunay adunay dili maayo nga kinaiya bisan og maayo ang imong performance, walay mga sayop nga makita, o gani mapakyas sa pag-ila sa imong mga sayop.
Kinahanglan nimo nga basahon dayon kini nga artikulo kung interesado ka kung ang mga aksyon sa imong lider dili kaayo linya. Ang mosunod nga pito mga pananglitan sa negatibo nga pamatasan sa trabaho makatabang kanimo sa pag-ila sa usa ka makahilo nga amo, masabtan kung nganong nahitabo kini, ug molihok dayon aron matubag ang sitwasyon gamit ang pinakamaayong solusyon.
Kaundan:
Dugang nga mga Tip gikan sa AhaSlides
Ipaapil ang imong mga Empleyado
Sugdi ang makahuluganon nga diskusyon, pagkuha mapuslanon nga feedback ug pag-edukar sa imong mga empleyado. Pag-sign up aron makakuha og libre nga AhaSlides template
🚀 Grab ang Libreng Quiz☁️
7 Kasagaran nga mga Ehemplo sa Negatibo nga Paggawi sa Trabahoan
Ikaw adunay usa ka maayo nga magtutudlo kung ikaw adunay usa ka maayo nga amo. ” Walay usa nga makahimamat sa usa ka propesyonal nga boss nga nagdasig kanila sa pagtrabaho og maayo, pagkat-on, o mahimong bahin sa usa ka nindot nga trabahoan sa tanang panahon. Kanunay nga usa ka lisud nga panahon kung ang imong boss molihok nga agresibo ingon usa ka pasangil sa pag-atiman sa mga empleyado. Mahimo nimong libugon ang dili maayo nga mga interaksyon sa tinuud nga kabalaka. Atong tun-an ang bahin sa kasagarang mga pananglitan sa negatibo nga pamatasan sa trabahoan.
Dili Maayo nga Feedback
Sa dili pa maghisgot o masulbad ang usa ka isyu, ang mga empleyado kanunay nga mangayo og tambag gikan sa ilang superbisor. Kon sila modumili sa paghatag og feedback, paghatag og generic nga impormasyon, o pagpahayag sa usa ka opinyon, ikaw mahimong adunay usa ka sitwasyon diin ang imong boss walay katakus o iresponsable.
Paghimo og Daghan kaayong mga Pangayo
Ang dili paghatag, paghatag og gamay nga feedback, o paghatag og daghan kaayo nga mga hangyo,… mga ehemplo sa negatibo nga kinaiya nga kasagaran ug komon kaayo. Ang usa ka boss nga naghimo og daghan kaayo nga mga panginahanglan mahimong tinuyo nga naghimo sa mga butang nga lisud alang kanimo (o gusto nga ikaw mobuhat og mas maayo). Kinahanglan nimong hunahunaon pag-ayo ang mga kinahanglanon aron makita kung kini sobra ug makaapekto sa imong mga buluhaton karon.
Walay Pagsalig sa Empleyado
Ang mga empleyado nga kulang sa pagsalig nagpakita dili lamang sa negatibo nga mga kinaiya sa personalidad apan usa usab ka kakulang sa propesyonalismo ug kasinatian sa pagdumala sa mga tawo, bisan kung nahibal-an nila nga sila makahimo sa pagdumala sa mga tawo. Dugang pa sa pagpalambo sa usa ka klima sa kawalay pagsalig, kini nga dili maayo nga kinaiya makapugong sa mga miyembro sa team nga mahimong mamugnaon.
Kakulang sa Komunikasyon
Ang laing negatibo nga panig-ingnan sa boss sa negatibo nga pamatasan nga makadaot sa kompanya mao ang dili maayo nga komunikasyon. Kini nga dili maayo nga pamatasan kanunay nga makita ingon usa ka kapakyasan sa pagpaminaw o ingon usa ka kawalay katakus sa pagpakigsulti sa tin-aw sa ubang mga miyembro sa team.
Ang dili epektibo nga komunikasyon mahimong moresulta sa sayop nga pagsabut ug maghatag sa mga trabahante og impresyon nga wala sila madungog. Ang dili maayo nga komunikasyon gikan sa mga superbisor makapakunhod sa pagka-produktibo ug makapadugang sa tensiyon sa trabaho.
Kanunay Basulon ang mga Staff
Ang pagbasol usa sa labing inila nga mga ehemplo sa negatibo nga pamatasan sa trabahoan. Ang kultura sa pagbasol kanunay nga sangputanan sa dili igo nga mga abilidad sa pagpangulo ug komunikasyon. Mahagiton alang sa dili maayo nga mga boss ang pagpauswag sa usa ka positibo nga palibot sa trabaho kung dili sila makahimo sa pagdawat sa tulubagon sa ilang mga aksyon.
Ayaw Paminaw sa mga Sugyot
Ang imong feedback, mga sugyot, ug mga kabalaka dili hisgotan isip mga ehemplo sa dili maayong pamatasan sa imong amo. “Walay organisasyon nga molambo kung ang mga tawo dili makakat-on gikan sa usag usa. Kay kon dili, kitang tanan nagbuhat sa samang mga butang nga kanunay natong gibuhat,”
Si Casciaro, Propesor sa Organizational Behavior ug HR Management sa Unibersidad sa Toronto miingon: "Kung ang imong boss naghimo nga halos imposible alang kanimo nga makigkomunikar sa imong mga superyor ug makigsulti sa mga sayup, wala'y pag-uswag." Dugang pa, mahimo nimong bation nga ang imong trabaho o mga ideya dili hinungdanon ug mawad-an sa hinungdanon nga mga oportunidad sa pagkat-on ug pag-uswag kung dili ka makapakigsulti sa imong superbisor.
Wala’y Pugong nga Kasuko
Ang usa ka masuk-anon nga manedyer mahimong molihok nga censoriously kung makigsulti sa mga miyembro sa kawani. Ang kasuko dili gayod makasulbad sa bisan unsa sa hustong paagi. Likayi ang pagtugot sa tensiyonado nga palibot sa trabaho sa imong manedyer nga mopaubos sa imong moral, katagbawan sa trabaho, o kadasig.
Unsaon Pag-atubang sa Negatibong Gawi sa Imong Lider
Namatikdan ba nimo ang bisan unsang mga kalainan sa imong pagdumala gikan sa pipila nga mga pananglitan sa negatibo nga pamatasan nga among gihisgutan sa sayo pa? Unsa ang imong mahimo kung imong madiskobrehan nga ang imong amo makahilo? Ania ang pipila ka tambag kung dili ka sigurado kung giunsa kini pagdumala sa husto.
Hatagi Silag Makapalig-on nga Feedback
Ang ubang mga manedyer mahimong wala mahibalo sa makadaot nga mga epekto sa ilang gibuhat. Adunay daghang mga pananglitan sa negatibo nga pamatasan gikan sa mga boss nga adunay dakong epekto sa kabalaka sa empleyado ug pagbiya.
Una, sulayi ang pagpakigsulti kanila sa tin-aw ug mubo nga paagi. Mahimo usab kini nga mapuslanon sa pagtino kung ang istilo sa pagdumala sa imong boss sayup o kung kini makahilo-nga mao, walay pagtahod, egotistical, ug makabalda. nagtagbo sa imong komportable nga sona.
Imong makita nga kung ang ilang tubag sa propesyonal, matinahuron nga pagsaway walay kabilinggan o insensitibo, labing menos mahibal-an nimo kung unsa ang imong giatubang.
Pag-ugmad sa Pag-atiman sa Kaugalingon
Ayaw kalimti nga ikaw ra ang makatipig sa imong kaugalingon nga luwas. Ang pag-ila sa mga higayon sa makadaot nga pamatasan mao kung giunsa nimo mapalambo ang pagdepensa sa kaugalingon.
Dugang pa, irekord ang piho nga mga higayon sa abusado nga pamatasan sa imong boss, tiguma kini, ug pakigsabut sa usa ka tawo nga hisgutan ang imong mga kabalaka kung kini moabut. Kini usa ka praktikal nga estratehiya sa pagdepensa sa kaugalingon. Kini labi ka hinungdanon kung adunay peligro nga mahibal-an sa imong boss nga negatibo ang imong gisulti bahin kanila ug nanimalos.
Mangayo alang sa Tabang
Gamay ra ang imong gahum kung ordinaryo ka nga kawani. Pangayo og tambag sa laing tawo kon unsaon pagdumala ang sitwasyon o paggawas sa dili pa kini mahimong sobra na alang kanimo sa pagdumala. Mahimong ang imong senior manager (nailhan usab nga boss sa imong boss), usa ka empleyado sa human resources, o usa ka kasaligan nga magtatambag. Kini kinahanglan nga usa ka tawo sa gawas sa trabahoan sa pipila ka mga kaso, sama sa kung ang imong makahilo nga amo usa ka miyembro sa usa ka mas dako nga makahilo nga grupo sa pagdumala o nagrepresentar sa usa ka labi ka lawom. makahilo nga kultura. tumana ang imong mga buluhaton.
⭐️ Basaha usab: Pag-master sa One-on-One Chat | 5 Mga Estratehiya alang sa Epektibong Komunikasyon sa Trabahoan | 2024 Nagpadayag
Pakigsulti sa Imong Mga Kauban nga Empleyado
Hunahunaa ang paghisgot niini sa usa ka kauban sa trabaho kung ang imong manedyer naggawi sa dili propesyonal nga paagi kanimo. Posible nga ang imong boss motratar sa daghang mga tawo sa ingon niini nga paagi, o ang ubang mga tawo mahimong maghunahuna nga ang imong amo dili patas nga pagtratar kanimo. Mahimo usab sila maghatag ug makahuluganon nga tambag. Makatabang usab kini kanimo sa pagdesisyon kung unsa ang sunod nga buhaton kung isulti kini sa imong manager o sa dibisyon sa human resources sa negosyo.
Pangitag Bag-ong Trabaho
Kung ang imong lebel sa pagkadiskontento sa trabaho dili mouswag, kinahanglan nimong hunahunaon ang pagbag-o sa mga karera. Usba ang imong resume ug igahin ang pipila ka oras sa usa ka hinapos sa semana sa pag-usisa sa mga job board ug pagsumite sa mga aplikasyon alang sa bag-ong mga tahas.
Mahimo ka kanunay mag-aplay alang sa usa ka lahi nga trabaho sa lainlaing departamento o sanga kung nagtrabaho ka sa usa ka dako nga kompanya. Ang usa ka dako nga grupo sa panukiduki nagpakita nga kadaghanan sa mga tawo miundang sa ilang mga manedyer kaysa sa ilang mga trabaho. Kung gusto nimo nga magtrabaho sa usa ka bag-ong kompanya ug mahimong mas malipayon, mas himsog, ug mas produktibo, walay daotan sa pagbalhin sa trabaho.
Panguna nga mga Takeaway
Ang matag trabahoan adunay dili maayo nga mga boss nga adunay negatibo nga pamatasan, apan adunay mga estratehiya sa pag-atubang niini. Pahinumdumi ang imong kaugalingon nga dili tugotan ang dili komportable o mabug-at nga mga sitwasyon nga magpahinabo kanimo nga mahimong dili kaayo produktibo sa trabaho. Ayaw pasagdi nga layo ra ug pangitaa dayon ang solusyon. Bisan kung bag-o ka nga empleyado, wala’y kinahanglan nga mag-antos sa dili makatarunganon nga pagtratar.
🚀 Dugang pa, ang kooperasyon ug propesyonal nga mga himan sama sa AhaSlides makapauswag sa komunikasyon ug relasyon tali sa mga boss ug empleyado.
FAQs
Unsa ang hitsura sa usa ka makahilo nga boss?
Ang mga kinaiya nga gipangutana mao ang kakulang sa empatiya, sobra nga pagsulti, dili maayo nga pagdumala, ug peke nga pagkamahigalaon. Si Legg, nga may 20 ka tuig nga eksperiensia sa corporate professional learning, nagsiling nga madamo nga empleyado ang “daw nagahandum sining tanan nga kinaiya, indi lamang bangod daw indi ini makahalalit.”
Unsa ang negatibo nga pamatasan sa empleyado?
Pipila sa mga pananglitan sa negatibo nga kinaiya mao ang agresyon, kakulang sa responsibilidad o pagkamay-tulubagon, narcissism, kabastusan, pagtamay, o pagpanghadlok sa mga kliyente o kauban sa trabaho, mga pulong o mga buhat nga makadaut sa mga katuyoan sa korporasyon o espiritu sa grupo, ug pagsupak sa pagsaway o pagbag-o.
Ref: gamit sa tema
