Ang pagbaton sa usa ka global nga estratehiya sa pagpamaligya aron maabot ang mga merkado sa tibuuk kalibutan naghatag daghang mga benepisyo: makanunayon nga pagmemensahe, makapahinam nga mga biswal, gipaayo nga pag-ila sa brand, ug ang higayon nga magtukod usa ug magamit kini bisan diin. Bisan pa, kini nga pamaagi mahimong dili epektibo sa pipila nga mga lokal tungod sa mga kalainan sa kultura ug mga panginahanglanon. Ang paggamit sa global nga mga sumbanan o paghimo niini nga "glocal" mao ang gibuhat sa daghang mga kompanya. Kini nga artikulo makatabang sa pagpatin-aw sa konsepto sa global nga estratehiya sa pagpamaligya nga mas klaro ug mas masabtan.
Kaundan
Dugang nga mga Tip gikan sa AhSlides
Unsa ang usa ka Global Marketing Strategy?
Kahulugan sa Global Marketing Strategy
Ang katuyoan sa usa ka Global nga estratehiya sa pagpamaligya mao ang paghatag usa ka sukaranan nga produkto alang sa tanan nga mga langyaw nga merkado samtang gikonsiderar sa kompanya ang tibuuk kalibutan nga merkado. Kini usa ka sentralisadong pamaagi nga naglakip sa pagpalambo ug pagpatuman sa usa ka estratehiya sa marketing alang sa tanang global nga merkado. Kini nga estratehiya kasagaran gibase sa pangagpas nga ang mga konsumidor sa tibuok kalibutan adunay susama nga mga panginahanglan ug mga tinguha. Ang mga global marketer mahimong mogamit ug standardized nga mga produkto, branding, ug marketing nga mga kampanya sa tanang merkado, o mahimo silang mohimo ug ginagmay nga mga kausaban aron matubag ang mga kalainan sa kultura.
Mga Benepisyo sa Global Marketing Strategy
Ang pagpatuman sa usa ka global nga estratehiya sa pagpamaligya mahimong mosangpot sa daghang mga benepisyo.
- Ang pagkunhod sa gasto: Ang pagkonsolida sa nasyonal nga mga gimbuhaton sa pagpamaligya mahimong mosangput sa hinungdanon nga pagtipig sa mga trabahante ug mga materyales. Pinaagi sa pagwagtang sa mga duplikatibo nga mga kalihokan, ang mga personal nga gasto mahimong makunhuran. Dugang pa, ang paghimo sa mga global advertisement, komersyal, ug mga materyal nga pang-promosyon mahimong labi ka epektibo sa gasto kaysa paghimo og lahi nga mga kampanya alang sa matag merkado. Ang pag-standardize sa packaging mahimo usab nga moresulta sa pagtipig, tungod kay kini makapamenos sa gasto sa imbentaryo. Gihatag nga ang mga gasto sa pagdala sa imbentaryo mahimong mag-asoy sa hangtod sa 20% sa mga halin, bisan ang gamay nga pagkunhod sa imbentaryo mahimong adunay dakong epekto sa ganansya.
- Gipauswag nga mga Produkto ug Pagkaepektibo sa Programa: Kini sa kasagaran mao ang pinakadako nga bentaha sa usa ka global marketing nga estratehiya. Ang gitipigan nga salapi mahimong magamit aron mahimo ang pipila nga nakapunting nga mga programa nga molihok nga mas maayo. Sa kalibutan sa negosyo, ang maayong mga ideya dili sayon nga makuha. Busa, kung ang usa ka global nga plano sa pagpamaligya makatabang sa pagpakaylap sa usa ka maayong ideya bisan pa sa lokal nga mga hagit, kanunay nga gipataas ang pagkaepektibo sa programa kung gisukod sa tibuuk kalibutan nga sukaranan.
- Gipauswag nga Gusto sa Kustomer: Ang usa ka global nga estratehiya sa negosyo nahimong labi ka hinungdanon sa kalibutan karon tungod sa pagsaka sa pagkaanaa sa kasayuran gikan sa lainlaing mga gigikanan sa lainlaing mga nasud, ug ang pagtaas sa pagbiyahe tabok sa nasudnon nga mga utlanan. Nakatabang kini sa pagtukod sa pag-ila sa tatak ug gipauswag ang mga gusto sa kustomer pinaagi sa pagpalig-on. Pinaagi sa paggamit sa usa ka uniporme nga mensahe sa marketing, bisan pinaagi sa brand name, packaging, o advertisement, ang mga tawo mahimong mas nahibalo ug kahibalo mahitungod sa produkto o serbisyo, nga sa katapusan makahulma sa ilang mga kinaiya ngadto niini.
- Dugang Competitive Bentaha: Daghang gagmay nga mga kompanya ang dili makigkompetensya sa mga global nga tatak tungod sa mga limitasyon sa mga kapanguhaan. Busa, ang usa ka epektibong solusyon mao ang pagbaton ug konsentradong estratehiya sa pagpamaligya sa tibuok kalibotan nga makahatag ug mas daghang bentaha sa kompetisyon para sa mas gamay nga kompanya aron mas epektibong makigkompetensiya sa mas dako nga kakompetensya.
Mga Limitasyon sa Global Marketing Strategy
Dayag nga samtang adunay pag-uswag sa global nga kultura, ang mga lami ug gusto magkalainlain sa matag nasud. Pananglitan, ang E-commerce dili mapalapad nga wala’y kinahanglan alang sa lokal ug rehiyonal nga pagpahiangay. Aron epektibo nga ma-target ug maabot ang mga global nga konsumidor online, daghang mga kompanya ang kinahanglan pa nga sulbaron ang mga babag sa komunikasyon pinaagi sa pagpalambo niini sa ilang mga sinultian ug pag-coordinate sa ilang mga sistema sa bili sa kultura. Wala pay labot bisan sa gituohang susama nga mga kultura, mahimong adunay dagkong mga kalainan sa unsa ang epektibo nga mga kampanya sa pagpamaligya, sama sa usa ka malampuson nga kampanya sa ad sa The Body Shop sa Britain nga dili maayo sa Estados Unidos.
Internasyonal kumpara sa Global Marketing Strategy
Unsa ang hinungdan nga kalainan tali sa Global marketing nga estratehiya ug Internasyonal nga estratehiya sa marketing?
Dili tingali global marketing, International marketing mao ang proseso sa pagpahiangay sa mga produkto ug serbisyo sa usa ka kompanya sa mga panginahanglan sa piho nga langyaw nga merkado. Kini kasagaran naglakip sa pagpahigayon og halapad nga panukiduki sa merkado aron masabtan ang kultural, legal, ug ekonomikanhong mga hinungdan nga makaimpluwensya sa kinaiya sa mga konsumidor sa matag target nga merkado. Ang mga internasyonal nga tigpamaligya mahimo usab nga kinahanglan nga magbag-o sa ilang mga produkto ug serbisyo aron matubag ang mga lokal nga gusto, sama sa paghubad sa packaging ug mga materyales sa pagpamaligya sa lokal nga mga pinulongan.
| kinaiya | International marketing | Global Marketing |
| focus | Pagpahiangay sa mga produkto ug serbisyo sa piho nga langyaw nga merkado | Pagpalambo sa usa ka estratehiya sa pagpamaligya alang sa tanan nga mga merkado sa kalibutan |
| Paagi | decentralized | Nakasentro sa sentral |
| Istratehiya sa produkto | Mahimong ipahiangay ang mga produkto aron makab-ot ang lokal nga gusto | Mahimong mogamit sa standardized nga mga produkto sa tanan nga mga merkado |
| Istratehiya sa pagmarka | Mahimong ipahiangay ang branding aron mapakita ang lokal nga kultura | Mahimong mogamit sa standardized branding sa tanan nga mga merkado |
| Ang pamaagi sa pagpamaligya | Mahimong ipahiangay ang mga kampanya sa pagpamaligya aron ipakita ang lokal nga kultura | Mahimong mogamit sa standardized nga mga kampanya sa pagpamaligya sa tanan nga mga merkado |
Malampuson nga mga Ehemplo sa Global Marketing Strategy
Daghang mga kompanya sa multinasyunal ang nakakuha og kalampusan pinaagi sa labi nga paggamit sa global nga pagpamaligya. Pananglitan, Unilever, P&G, ug Nestlé uban sa ilang komon nga brand name nga gigamit sa daghang mga produkto sa halos tanang nasud ug rehiyon. Ang Pepsi adunay makanunayon nga mensahe sa mga channel sa pagpamaligya niini sa tibuuk kalibutan-nga sa pagkabatan-on ug kalingawan isip usa ka bahin sa kasinatian sa pag-inom sa Pepsi bisan asa sa kalibutan. Ang Air BnB, Google, ug Microsoft kay higanteng mga kompaniya nga nagbaligya sa ilang standardized nga mga produkto ug serbisyo sa tibuok kalibutan.
Laing maayo nga pananglitan mao ang Disney nga adunay daghang mga paningkamot sa pagbag-o sa tradisyonal nga pamaagi sa pagpamaligya gamit ang pipila nga alternatibong media. Karon ang kompanya naglunsad og multi-player online game—Virtual Magic Kingdom—nga gituyo aron madani ang daghang mga bata sa Disney resorts.
Ang Procter & Gamble wala magsunod sa tradisyonal nga sentralisadong R&D sa hedkuwarter, hinuon, nagpahimutang kini sa mga dagkong pasilidad sa R&D sa matag usa sa mga dagkong merkado niini sa Triad—North America, Japan, ug Western Europe—ug pinaagi sa paghiusa sa mga importanteng kaplag gikan sa matag usa ang mga laboratoryo. Ang P&G nakahimo sa pagpaila sa usa ka labi ka labi ka maayo nga produkto kaysa mahimo’g posible ug gipadako ang tsansa nga magmalampuson.
Panguna nga mga Takeaway
Ang pag-target sa lain-laing mga kultura mao ang mahitungod sa pagsabut kung giunsa ug ngano nga adunay mga kalainan. Ang plano sa pagpamaligya sa kalibutan dili lamang bahin sa standardisasyon, kinahanglan kini usa ka pamaagi sa lokalisasyon aron masiguro nga mapahimuslan ang merkado niini. Ang pagkat-on gikan sa malampuson nga mga panig-ingnan sa global nga estratehiya mahimong usa ka maayong pagsugod alang sa mga bag-ong kompanya nga nangita usa ka paagi aron mapalapad ang ilang presensya sa tatak sa mga langyaw nga merkado.
💡Gusto nga makat-on bahin sa paghimo sa usa ka makapaikag nga presentasyon sa natad sa pagpamaligya, diin mahimo nimong madani ang daghang pamuhunan? Tan-awa AhaSlides karon dayon para makakuha ug libre nga updated nga mga templates!
Kanunayng Gipangutana nga mga Pangutana
Unsa ang tulo ka matang sa mga estratehiya sa pagpamaligya sa kalibutan?
Adunay tulo ka matang sa global marketing, lakip ang standardization, international, ug multinational nga estratehiya. Sa usa ka estratehiya sa standardisasyon, ang parehas nga mga produkto gibaligya sa matag lokasyon. Ang internasyonal nga estratehiya naglakip sa pag-import ug pag-eksport sa mga produkto. Kung mogamit ka usa ka multinasyunal nga estratehiya, mahimo nimong ihatud ang imong mga produkto ug serbisyo sa matag merkado.
Unsa ang global marketing nga estratehiya sa Nike?
Ang Nike nagpalig-on sa iyang global nga presensya pinaagi sa mabinantayon nga pagpili sa mga internasyonal nga sponsorship. Samtang gitumong nila ang pagpasiugda sa standardisasyon sa disenyo sa produkto, ug mga kolor sa daghang internasyonal nga merkado, naggamit sila og lain-laing mga kampanya sa pagpamaligya sa pipila ka mga nasud.
Unsa ang 4 nga sukaranan nga internasyonal nga mga estratehiya?
Ang mga multinasyunal nga korporasyon kasagarang mopili gikan sa upat ka sukaranang internasyonal nga mga estratehiya: (1) internasyonal (2) multi-domestic, (3) global, ug (4) transnasyonal. Kini nagtumong sa paghatud sa usa ka mas maayo nga global nga tatak sa lokal nga mga panginahanglan ug kultural nga mga kalainan samtang nagmintinar sa ubos nga gasto ug kahusayan.
Ref: nscpolteksby ebook | Forbes
