Kung gikapoy ka sa dili epektibo, makagugol sa oras nga mga sesyon sa brainstorming, diin ang mga tawo kanunay nga dili gusto nga mosulti o magdebate lang kung kinsa ang mga ideya nga mas maayo. Unya ang Nominal Teknikal nga Grupo mao ra ang kinahanglan nimo.
Kini nga teknik nagpugong sa tanan sa paghunahuna sa parehas nga paagi ug nagdasig kanila nga mahimong mamugnaon ug naghinamhinam bahin sa pagsulbad sa problema sa grupo. Dili kini pagpasobra sa pag-ingon nga kini usa ka super himan alang sa bisan unsang grupo nga nangita alang sa talagsaon nga mga ideya.
Busa, atong tun-an ang bahin niini nga teknik, kung giunsa kini paglihok, ug mga tip alang sa usa ka malampuson nga brainstorm sa grupo!
Kaundan
- Unsa ang Nominal Group Technique?
- Kanus-a Gamiton ang Nominal Group Technique?
- 6 Mga Lakang Sa Nominal Group Technique
- Mga Tip Para sa Epektibong Paggamit sa Teknik sa Nominal nga Grupo
- Panguna nga mga Takeaway
Mas Maayo nga Mga Sesyon sa Brainstorm nga adunay AhaSlides
- Unom ka mga Hatip nga Panghunahuna | Labing Maayo nga Kompleto nga Giya Para sa mga Nagsugod sa 2024
- pagmugna Affinity Diagram | Step-by-Step nga Giya Para sa mga Nagsugod sa 2024
- Ideya Board | Libre nga Online Brainstorming Tool
Kinahanglan bag-ong mga paagi sa brainstorming?
Gamita ang makalingaw nga quiz sa AhaSlides aron makamugna og daghang mga ideya sa trabaho, sa klase o sa mga panagtapok uban sa mga higala!
🚀 Pag-sign up Alang sa Libre☁️
Unsa ang Nominal Group Technique?
Ang Nominal Group Technique (NGT) usa ka pamaagi sa brainstorming sa grupo aron makamugna og mga ideya o solusyon sa usa ka problema. Kini usa ka structured nga pamaagi nga naglakip niini nga mga yugto:
- Ang mga partisipante nagtrabaho nga independente aron makamugna og mga ideya (mahimo silang magsulat sa papel, mogamit og mga drowing, ug uban pa depende kanila)
- Ang mga partisipante mopaambit ug mopresentar sa ilang mga ideya ngadto sa tibuok team
- Ang tibuok team maghisgot ug magranggo sa gihatag nga mga ideya base sa sistema sa pagmarka aron makita kung unsang opsyon ang labing maayo.
Kini nga pamaagi makatabang sa pagdasig sa indibidwal nga pagkamamugnaon, uban sa pag-apil sa tanan nga mga partisipante nga managsama ug pagdugang sa pag-apil sa proseso sa pagsulbad sa problema.
Kanus-a Gamiton ang Nominal Group Technique?
Ania ang pipila ka mga sitwasyon diin ang NGT makatabang ilabina:
- Kung adunay daghang mga ideya nga ikonsiderar: Makatabang ang NGT sa imong team sa pag-organisar ug pag-una sa mga ideya pinaagi sa paghatag sa matag miyembro og patas nga oportunidad sa pagtampo.
- Kung adunay mga limitasyon sa panghunahuna sa grupo: Ang NGT makatabang sa pagpakunhod sa epekto sa panghunahuna sa grupo pinaagi sa pagdasig sa indibidwal nga pagkamamugnaon ug pagkalainlain sa mga ideya.
- Kung ang pipila ka mga miyembro sa team adunay labi ka tingog kaysa sa uban: Gisiguro sa NGT nga ang matag miyembro sa team adunay patas nga oportunidad sa pagtampo sa ilang opinyon, bisan unsa pa ang ilang posisyon.
- Kung ang mga miyembro sa team naghunahuna nga mas maayo sa hilom: Gitugotan sa NGT ang mga indibidwal nga maghimo ug mga ideya alang sa ilang kaugalingon sa dili pa kini ipaambit, nga makatabang alang sa mga gusto nga magtrabaho nga hilom.
- Kung gikinahanglan ang paghimog desisyon sa team: Ang NGT makasiguro nga ang tanang miyembro sa team maapil sa proseso sa paghimog desisyon ug adunay patas nga opinyon sa kataposang desisyon.
- Kung ang usa ka team gusto nga makamugna og daghang mga ideya sa mubo nga panahon, makatabang ang NGT sa pag-organisar ug pag-una sa mga ideya.
Mga Lakang Sa Nominal Group Technique
Ania ang kasagaran nga mga lakang sa Nominal Group Technique:
- Lakang 1 - Pasiuna: Ang facilitator/lider mopaila sa Nominal Group Technique ngadto sa team ug mopasabot sa katuyoan ug tumong sa miting o brainstorming session.
- Lakang 2 - Hilum nga henerasyon sa mga ideya: Ang matag miyembro naghunahuna sa ilang mga ideya mahitungod sa gihisgutan nga hilisgutan o problema, dayon isulat kini sa papel o digital nga plataporma. Kini nga lakang alang sa mga 10 minuto.
- Lakang 3 - Pagpaambit sa mga ideya: Ang mga membro sa team nagbahin/nagpresentar sa ilang mga ideya sa tibuok team.
- Lakang 4 - Pagklaro sa mga Ideya: Human mapaambit ang tanang ideya, ang tibuok grupo maghisgot aron maklaro ang matag ideya. Mahimo silang mangutana aron masiguro nga ang tanan nakasabut sa tanan nga mga ideya. Kini nga panaghisgot kasagaran molungtad og 30 - 45 ka minuto nga walay pagsaway o paghukom.
- Lakang 5 - Pagranggo sa mga Ideya: Ang mga miyembro sa team makadawat og usa ka piho nga gidaghanon sa mga boto o mga iskor (kasagaran tali sa 1-5) aron sa pagboto sa mga ideya nga ilang gibati nga labing maayo o labing may kalabutan. Kini nga lakang makatabang sa pag-una sa mga ideya ug pag-ila sa labing popular o makatabang nga mga ideya.
- Lakang 6 - Katapusan nga Panaghisgot: Ang team adunay katapusan nga diskusyon aron sa pagpino ug pagpatin-aw sa mga top-rated nga mga ideya. Unya magkasinabot sa labing epektibong solusyon o aksyon.
Pinaagi sa pagsunod niini nga mga yugto, ang Nominal Group Technique makatabang kanimo nga adunay mas daghang brainstorming, epektibo pagsulbad sa problema, ug mga proseso sa paghimog desisyon.
Pananglitan, ania kung giunsa nimo mahimo ang Nominal Group Technique aron mapaayo ang serbisyo sa kustomer sa usa ka tindahan sa tingi
| Lakang | butang | detalye |
| 1 | Pasiuna ug katin-awan | Giabiabi sa facilitator ang mga partisipante ug gipasabut ang katuyoan ug pamaagi sa miting: "Unsaon pagpauswag sa serbisyo sa kustomer". Dayon naghatag og usa ka mubo nga kinatibuk-ang panglantaw sa NGT. |
| 2 | Hilum nga henerasyon sa mga ideya | Ang facilitator mohatag sa matag partisipante og papel nga papel ug mohangyo kanila sa pagsulat sa tanang mga ideya nga mosantop sa hunahuna kon maghisgot niini nga hilisgutan sa ibabaw. Ang mga partisipante adunay 10 ka minuto sa pagsulat sa ilang mga ideya. |
| 3 | Pagpaambit sa mga ideya | Ang matag partisipante mopresentar sa ilang mga ideya, ug ang facilitator morekord niini sa usa ka flip chart o whiteboard. Walay debate o diskusyon mahitungod sa mga ideya niini nga yugto ug kini nagsiguro nga ang tanan nga mga partisipante makakuha og oportunidad sa paghimo og patas nga kontribusyon. |
| 4 | Pagklaro sa mga Ideya | Ang mga partisipante mahimong mangayo alang sa katin-awan o dugang nga mga detalye bahin sa bisan unsang mga ideya sa ilang mga miyembro sa team nga dili nila hingpit nga masabtan. Ang team mahimong mosugyot og bag-ong mga ideya alang sa diskusyon ug maghiusa sa mga ideya ngadto sa mga kategoriya, apan walay mga ideya nga mahimong isalikway. Kini nga yugto molungtad og 30-45 ka minuto. |
| 5 | Pagranggo sa mga Ideya | Ang mga partisipante gihatagan og usa ka set nga gidaghanon sa mga puntos aron makaboto alang sa mga ideya nga ilang gihunahuna nga labing maayo. Makapili sila nga igahin ang tanan nilang mga punto sa usa ka ideya o iapod-apod kini sa daghang mga ideya. Human niana, ang facilitator mag-ihap sa mga punto alang sa matag ideya aron mahibal-an ang labing importante nga mga ideya alang sa pagpalambo sa serbisyo sa kustomer sa tindahan. |
| 6 | Katapusan nga Panaghisgot | Gihisgotan sa grupo kung giunsa pagpatuman ang mga ideya nga adunay taas nga ranggo ug paghimo usa ka plano sa aksyon alang sa paghimo sa mga pag-uswag. |
Mga Tip Para sa Epektibong Paggamit sa Teknik sa Nominal nga Grupo
Ania ang pipila ka mga tip sa epektibong paggamit sa Nominal Group Technique:
- Klaro nga ipasabot ang problema o pangutana nga sulbaron: Siguruha nga ang pangutana dili klaro ug ang tanan nga mga partisipante adunay managsama nga pagsabut sa problema.
- Paghatag klaro nga mga panudlo: Ang tanan nga mga partisipante kinahanglan nga makasabut sa proseso sa Nominal Group Technique ug kung unsa ang mapaabut gikan kanila sa matag yugto.
- Adunay usa ka facilitator: Ang hanas nga facilitator makapadayon sa diskusyon nga nakapokus ug makasiguro nga ang tanan adunay kahigayunan sa pag-apil. Mahimo usab nila ang pagdumala sa oras ug ipadayon ang proseso sa track.
- Awhaga ang pag-apil: Awhaga ang tanang partisipante sa pagtampo sa ilang mga ideya ug likayan ang pagdominar sa diskusyon.
- Gamita ang anonymous nga pagboto: Ang anonymous nga pagboto makatabang sa pagpakunhod sa bias ug pagdasig sa matinud-anon nga feedback.
- Ipadayon ang panaghisgot sa paspas: Importante nga ipadayon ang diskusyon nga nakapokus sa pangutana o isyu ug likayan ang mga digression.
- Padayon sa usa ka structured nga pamaagi: Ang NGT usa ka structured nga pamaagi nga nag-awhag sa mga tawo sa pag-apil, pagmugna og daghang mga ideya, ug pagranggo niini sa han-ay sa kamahinungdanon. Kinahanglan nga magpabilin ka sa proseso ug siguroha nga makompleto sa imong team ang tanan nga mga lakang.
- Gamita ang mga resulta: Uban sa daghang bililhon nga kasayuran ug mga ideya pagkahuman sa miting. Siguroha nga gamiton ang mga resulta sa pagpahibalo sa paghimog desisyon ug pagsulbad sa problema.
Pinaagi sa pagsunod niini nga mga tip, makatabang ka sa pagsiguro nga ang NGT gigamit nga epektibo ug nga ang team makamugna og mga bag-ong ideya ug solusyon.
Panguna nga mga Takeaway
Hinaot nga kining artikuloha naghatag kanimo ug mapuslanong impormasyon bahin sa Nominal Group Technique. Kini usa ka gamhanan nga pamaagi sa pagdasig sa mga indibidwal ug grupo sa pagmugna og mga ideya, pagsulbad sa mga problema, ug paghimo og mga desisyon. Pinaagi sa pagsunod sa mga lakang ug mga tip sa ibabaw, ang imong team makahimo og mga mamugnaon nga solusyon ug makahimo og mga desisyon nga nahibal-an.
Kung nagplano ka nga gamiton ang Nominal Group Technique para sa imong sunod nga miting o workshop, ikonsiderar ang paggamit AhaSlides para mapadali ang proseso. Uban sa among pre-made librarya sa template ug bahin, dali ka nga makakolekta og feedback gikan sa mga partisipante sa tinuod nga oras gamit ang anonymous mode, nga naghimo sa proseso sa NGT nga mas episyente ug makadani.
