Usa ka kultura sa sikolohikal nga kaluwasan sa trabaho mao ang gipasiugda sa daghang mga kompanya sa natad sa negosyo karon. Nailhan kini nga usa ka "good vibes lamang" nga trabahoan, diin adunay kaluwasan sa pagkadili komportable sa lainlaing mga ideya ug bukas nga dayalogo. Bisan pa, kung ang konsepto sa sikolohikal nga kaluwasan dili kanunay nga angay nga gamiton, kini mahimong labi ka makadaot.
Uban niana sa hunahuna, kini nga artikulo naghatag kahayag sa mga nuances sa pagpatuman sa usa ka tinuod nga kultura sa sikolohikal nga kaluwasan sa trabaho ug ang mga potensyal nga mga lit-ag nga mga organisasyon mahimong masugatan sa diha nga sayop nga paghubad o sayop nga paggamit niini nga konsepto.
| Kinsa ang nagpaila sa konsepto sa Psychological Safety? | Amy Edmondson |
| Unsa ang 4 ka matang sa sikolohikal nga kaluwasan? | Naglakip, pagkat-on, pagtampo, ug paghagit |
| Sikolohikal nga kaluwasan nga synonym | pagsalig |
Kaundan
Mga tip gikan sa AhaSlides
Ipaapil ang imong mga Empleyado
Pagsugod ug makahuluganon nga diskusyon, pagkuha ug mapuslanon nga feedback ug pag-edukar sa imong mga Empleyado. Pag-sign up aron makakuha og libre nga AhaSlides nga template
🚀 Grab ang Libreng Quiz☁️
Unsa ang Psychological Safety sa Trabaho?
Unsa man gyud ang sikolohikal nga kaluwasan sa trabahoan? Kini usa ka konsepto nga gigamit sa kadaghanan apan kanunay nga sayop nga gihubad. Sa pagtrabaho sa sikolohikal nga kaluwasan, ang mga empleyado giawhag sa pagpahayag sa ilang mga ideya, opinyon, ug mga kabalaka, pagsulti sa mga pangutana, pag-angkon sa mga sayop nga walay pagsaway, ug paglikay sa negatibo nga mga sangputanan. Lig-on ang pagpaambit og feedback sa mga kauban, lakip ang negatibo nga pataas nga feedback sa mga superbisor ug mga lider kung diin kinahanglan ang mga pagpaayo o pagbag-o.
Ngano nga Importante ang Psychological Safety sa Trabaho?
Ang Kamahinungdanon sa sikolohikal nga kaluwasan sa trabaho dili ikalimod ug labaw pa sa humok nga butang. Usa ka surbi gikan sa McKinsey nagpadayag nga ang usa ka hilabihan nga 89 porsyento sa mga respondents sa empleyado miuyon nga ang sikolohikal nga kaluwasan sa trabahoan usa ka importante nga butang.
Dugangi ang pagbati sa pagkasakop
Usa sa mga nag-unang benepisyo sa pagpalambo sa sikolohikal nga kaluwasan mao ang dugang nga pagbati sa pagkasakop sa mga empleyado. Kung ang mga indibidwal mobati nga luwas sa sikolohikal, mas lagmit nga ipahayag nila ang ilang tinuod nga kaugalingon, magpaambit sa mga ideya, ug aktibong moapil sa komunidad sa trabahoan. Kini nga pagbati sa pagkasakop nagpalambo sa kolaborasyon ug panaghiusa sulod sa mga team, nga sa katapusan nakatampo sa usa ka positibo ug inklusibo nga palibot sa trabaho.
Pausbaw ang kabag-ohan ug performance sa team
Gawas pa, ang sikolohikal nga kaluwasan usa ka hinungdan sa kabag-ohan ug gipaayo nga pasundayag sa team. Sa usa ka palibot diin ang mga empleyado mobati nga luwas sa pagkuha sa mga risgo, pagpaambit sa mga ideya nga mamugnaon, ug pagpahayag sa mga opinyon nga dili mahadlok nga dili mahadlok sa pagbalos, ang kabag-ohan milambo. Ang mga grupo nga nagdawat sa sikolohikal nga kaluwasan mas lagmit nga mag-usisa sa mga bag-ong pamaagi, epektibo nga masulbad ang problema, ug mopahiangay sa nagbag-o nga mga kahimtang, nga nagdala sa pagtaas sa kinatibuk-ang pasundayag ug kompetisyon.
Pagpauswag sa kinatibuk-ang kaayohan
Labaw sa propesyonal nga mga sangputanan, ang sikolohikal nga kaluwasan dako nga nakatampo sa kinatibuk-ang kaayohan sa mga empleyado. Kung ang mga indibidwal mobati nga luwas sa pagpahayag sa ilang mga hunahuna ug mga emosyon sa trabaho, ang lebel sa tensiyon mokunhod, ug ang katagbawan sa trabaho mouswag. Kini nga positibo nga epekto sa kaayohan moabut sa mental ug pisikal nga kahimsog, paghimo usa ka palibot sa trabahoan nga nagpasiugda usa ka himsog nga balanse sa trabaho-kinabuhi ug nagpalambo sa dugay nga pakiglambigit sa empleyado
Ipataas ang himsog nga mga panagbangi
Samtang ang mga panagbangi mahimong dili komportable, hinungdanon nga masabtan nga ang usa ka wala’y panagbangi nga palibot dili parehas sa usa ka produktibo o bag-o. Sa tinuud, ang himsog nga mga panagbangi nga naggikan sa lainlaing mga opinyon ug dili produktibo, makadaot nga mga panagbangi nga gimaneho sa mga personal nga kasuko nakabenepisyo sa grupo. Naghatag sila og mga oportunidad sa pagpakita sa lain-laing mga panglantaw, paghagit sa kasamtangan nga mga ideya, ug sa katapusan moabut sa mas maayo nga mga solusyon.
Sayop nga pagsabot bahin sa Psychological Safety sa Trabaho
Adunay ubay-ubay nga kasagarang sayop nga pagsabot bahin sa sikolohikal nga kaluwasan sa trabahoan. Kini nga mga dili pagsinabtanay mahimong mosangpot sa mga sayop nga paggamit ug makababag sa pag-uswag sa usa ka tinuod nga pagsuporta ug inklusibo nga palibot.
Mga pasangil alang sa tulubagon
Ang uban mahimong sayop nga paghubad sa sikolohikal nga kaluwasan isip usa ka rason sa paglikay sa paghupot sa mga indibidwal nga adunay tulubagon sa ilang mga aksyon o pasundayag. Ang sayop nga pagsabut mao nga ang paghatag og makaayo nga feedback mahimong makompromiso ang pagbati sa kaluwasan. Sa taas nga termino, nakatampo kini sa usa ka pagbati sa pagkadili patas sa mga tawo nga adunay taas nga performance. Kung ang maayo nga mga paningkamot wala mailhi o kung ang mga dili maayo nga nahimo wala’y mga sangputanan, mahimo’g mosangput kini sa usa ka demoralized nga trabahante, nga makapakunhod sa kadasig sa mga kanunay nga naningkamot alang sa pagkamaayo.
Pagkamaayo sa tanang panahon
Ang pagpasiugda og sikolohikal nga luwas nga palibot dili mahitungod sa pagka “maayo” sa tanang panahon. "Ikasubo, sa trabaho, ang maayo kanunay nga parehas sa dili prangka." Kini nagpasiugda sa usa ka komon nga lit-ag diin ang tinguha sa pagpadayon sa usa ka makapahimuot nga atmospera mahimong dili tinuyo nga mosangpot sa paglikay sa gikinahanglan, matinud-anon nga mga panag-istoryahanay. Kini wala magpasabot sa pagpasiugda sa usa ka confrontational atmospera apan sa pagpalambo sa usa ka kultura diin ang pagkaprangka nakita nga usa ka asset, usa ka dalan sa kalamboan, ug usa ka importante nga elemento sa usa ka mauswagon nga trabahoan.
Wala nakuha nga awtonomiya
Ang pagtuis sa sikolohikal nga kaluwasan naglakip usab sa sayop nga pagsabot nga gitumong sa kaugalingon nga paghatag gahum o awtonomiya. Ang uban nag-angkon alang sa usa ka bag-ong lebel sa awtonomiya. Dili kana tinuod. Bisan pa Ang sikolohikal nga kaluwasan tingali sa usa ka paagi managsama nga pagsalig, wala kana magpasabut nga mahimo ka nga madumala nga maluwag o dili gyud, buhata ang mga butang sa imong paagi nga wala’y panaghisgot o pagtugot. Sa pipila ka mga piho nga industriya, labi na kadtong adunay higpit nga mga regulasyon o mga protocol sa kaluwasan, ang dili angay ug dili maayo nga mga aksyon mahimong mosangput sa grabe nga mga sangputanan.
Zero nga sangputanan alang sa interpersonal nga kadaot
Ang uban nasayop sa pagsabot nga ok ra nga isulti ang bisan unsa nga gusto nako nga wala’y kahadlok sa mga sangputanan. Dili tanang lengguwahe gitugutan nga makasulti sa trabahoan sama sa makadaot, panatiko, o ekslusibong pinulongan. Mahimong isipon sa uban nga usa ka pasangil ang pagsulti sa bisan unsa nga naa sa hunahuna, bisan unsa pa ang negatibo nga epekto niini sa uban. Ang makadaot nga lengguwahe dili lang makadaot sa mga propesyonal nga relasyon apan makaguba usab sa pagbati sa kaluwasan ug pagka-inclusivity nga gitumong sa sikolohikal nga kaluwasan nga mapalambo.
Unsaon Paghimo sa Sikolohikal nga Kaluwasan sa Trabaho
Sa unsa nga paagi sa pagpalambo sa sikolohikal nga kaluwasan sa trabahoan? Kini usa ka taas nga dula aron magtukod usa ka himsog nga palibot sa trabaho nga adunay sikolohikal nga kaluwasan. Ania ang pipila ka sikolohikal nga kaluwasan sa trabaho nga mga pananglitan sa
Paglapas sa "Bulawanon nga Lagda"
"Tata ang uban nga gusto nimo nga trataron ka" - Kini nga hugpong sa mga pulong bantog apan dili hingpit nga tinuod bahin sa sikolohikal nga kaluwasan sa trabahoan. Panahon na nga ikonsiderar ang usa ka bag-ong pamaagi nga "Pagtratar sa uban ingon nga gusto nila nga trataron sila". Kung nahibal-an nimo kung unsa ang gusto sa uban ug kung giunsa nila gusto nga trataron, mahimo nimong i-personalize ang imong pamaagi aron mailhan ug saulogon ang pagkalainlain sa mga panan-aw, istilo sa pagtrabaho, ug gusto sa komunikasyon sa usa ka team.
Ipasiugda ang Transparency
Ang yawe sa malampuson nga sikolohikal nga kaluwasan mao ang transparency ug bukas nga komunikasyon bahin sa mga desisyon sa organisasyon, mga katuyoan, ug mga hagit. Ang transparency nagtukod og pagsalig ug nagtabang sa mga empleyado nga mobati nga mas konektado sa mas lapad nga panglantaw sa kompanya. Kung nasabtan sa mga indibidwal ang mga hinungdan luyo sa mga desisyon, mas lagmit nga mobati sila nga luwas ug masaligon sa ilang mga tahas. Kini nga transparency nagsangkad sa mga aksyon sa pagpangulo, nagpalambo sa usa ka kultura sa pagkabukas ug pagkamatinud-anon.
Ilisan ang Basol sa Pagkakuryoso
Imbes nga magbutang ug sayop kon adunay mahitabo, dasiga ang usa ka panghunahuna sa pagkamausisaon. Pagpangutana og mga pangutana aron masabtan ang mga hinungdan sa mga isyu ug magtinabangay sa pagsuhid sa mga solusyon. Kini nga pamaagi dili lamang makalikay sa usa ka kultura sa kahadlok apan nagpasiugda usab sa usa ka palibot sa pagkat-on diin ang mga kasaypanan gilantaw nga mga oportunidad sa pag-uswag imbes nga mga okasyon alang sa pagsilot.
Paghimo ug Pulse Survey
Kining mubo, kanunay nga mga survey nagtugot sa mga empleyado sa paghatag og anonymous nga feedback sa ilang mga kasinatian, mga kabalaka, ug mga sugyot. Ang pag-analisar sa mga resulta sa surbey makatabang sa pag-ila sa mga dapit alang sa pag-uswag ug paggiya sa mga paningkamot sa organisasyon aron padayon nga mapalambo ang palibot sa trabahoan. Nagpakita usab kini sa usa ka pasalig sa pagpaminaw sa mga tingog sa mga empleyado ug paghimo sa mga proactive nga lakang aron matubag ang ilang mga panginahanglan
Panguna nga mga Takeaway
💡Kung gusto nimo i-promote ang sikolohikal nga kaluwasan sa trabaho, ang pagpatuman sa usa ka survey mao ang una nga lakang aron masabtan kung unsa gyud ang kinahanglan sa imong empleyado. Usa ka anonymous nga survey gikan sa AhaSlides makatabang sa pagkolekta sa bililhon nga mga panabut gikan sa mga empleyado nga dali ug madanihon.
FAQs
Unsa ang usa ka sikolohikal nga luwas nga trabahoan?
Ang usa ka sikolohikal nga luwas nga trabahoan nagmugna ug usa ka makapadani ug matinabangon nga kultura diin ang mga empleyado
mobati nga gihatagan ug gahum sa pagtampo sa ilang mga ideya, pagpahayag sa ilang mga kabalaka, ug pagtinabangay nga wala’y kahadlok sa pagbalos. Gipasiugda niini ang pagsalig, pagkamamugnaon, ug kolaborasyon sa mga miyembro sa team.
Unsa ang 4 nga mga hinungdan sa sikolohikal nga kaluwasan?
Ang upat ka mahinungdanong elemento sa sikolohikal nga kaluwasan naglakip sa paglakip, tigkat-on, tigtampo, ug kaluwasan sa tighagit. Kini nagtumong sa proseso sa pagtukod og usa ka palibot diin ang mga indibidwal mobati nga gilakip, ug andam sa pagkat-on, pagtampo, ug paghagit sa status quo nga walay interpersonal nga kahadlok.
