Is Feedback à 360 gradi efficace? Sè vo circate un modu efficace per misurà u rendiment di u vostru impiegatu, allora u feedback di 360 gradi hè u modu per andà. Fighjemu ciò chì hè Feedback à 360 gradi, i so prufessiunali è i contra, i so esempi è cunsiglii per assicurà chì a vostra valutazione di l'impiegati mostra a so efficacità.
Modi megliu per impegnà à u travagliu
- Esempi di valutazione di u rendiment
- Esempi di rivisione di a mità di l'annu
- Valutazione di u rendiment di l'impiegati
Table di cuntinutu
- Cosa hè un feedback à 360 gradi?
- Perchè hè impurtante aduprà Feeback à 360 gradi?
- Svantaghji di Feedback à 360 gradi
- Esempii di feedback à 360 gradi (30 frasi)
- Cunsiglii per uttene un feedback à 360 gradi
- Cuncepisce un putente Feedback à 360 gradi per a vostra Cumpagnia
- Line funnu
Cosa hè un feedback à 360 gradi?
U feedback di 360 gradi, cunnisciutu ancu com'è feedback multi-rater o feedback multi-fonte, hè un tipu di valutazione di prestazione sistema chì implica a cullizzioni di feedback da diverse fonti, cumpresi i pari, i gestori, i subordinati, i clienti è altri attori chì interagiscenu regularmente cù un impiigatu.
U feedback hè recullatu anonimamente è copre una varietà di cumpetenze è cumpurtamenti chì sò impurtanti per u rolu di l'impiigatu è i scopi di l'urganizazione. U feedback pò esse recullatu per mezu di sondaggi, questionarii, o interviste è sò generalmente realizati periodicamente, cum'è annu o bi-annu.
Perchè hè impurtante aduprà Feeback à 360 gradi?
Ci hè parechje ragioni per chì l'usu di u feedback di 360 gradi hè impurtante.
Percive i punti di forza è debule
Fornisce una stampa più cumpleta di u vostru rendimentu cà i metudi tradiziunali di feedback, cum'è una rivista di rendiment realizata da u vostru capu. Ricevendu feedback da una larga gamma di fonti, pudete acquistà una megliu comprensione di i vostri punti di forza è di debule, è uttene un sensu più precisu di cumu l'altri vi percepiscenu.
Identificà i punti cechi
In più di furnisce una vista più cumpleta di u vostru rendimentu, i feedback di 360 gradi ponu ancu aiutà à identificà i punti cechi chì ùn avete micca cunnisciutu. Per esempiu, pudete pensà chì site un grande cumunicatore, ma se parechje persone furniscenu feedback chì suggerenu chì avete bisognu di travaglià nantu à e vostre cumpetenze di cumunicazione, pudete avè bisognu di rivalutà a vostra percepzione di e vostre capacità.
Custruisce una relazione forte
Un altru benefiziu di l'usu di u feedback 360 Degree hè chì vi pò aiutà à custruisce relazioni più forti cù i vostri culleghi è altri attori. Sollicitendu feedback da l'altri, dimustrate chì site aperti à a critica constructiva è interessatu à migliurà sè stessu. Questu pò aiutà à custruisce a fiducia è u rispettu è pò guidà à una migliore cullaburazione è travagliu in squadra.
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5 Svantaghji di Feedback à 360 gradi
Sè state cunsiderà se u Feedback 360 Degree pò esse adattatu per u vostru sistema di a cumpagnia, fate un ochju à i punti sottu.
Preghjudizii è sughjettività
I feedback di 360 gradi sò assai soggettivi è ponu esse influenzati da diversi preghjudizii, cum'è l'effettu di l'aureola, u preghjudiziu di recente è u preghjudiziu di clemenza. Questi preghjudizii ponu influenzà l'accuratezza è l'equità di u feedback, risultatu in valutazioni incorrecte è cunsequenze negative per l'impiegati.
Mancanza di anonimatu
Un feedback à 360 gradi richiede à l'individui di furnisce feedback nantu à i so culleghi, chì ponu creà una mancanza di anonimatu. Questu pò purtà à a riluttanza trà l'impiegati à furnisce un feedback onestu, postu chì ponu teme ripresali o danni à e relazioni di travagliu.
Time-Consuming
A cullizzioni di feedback da parechje fonti, a compilazione di l'infurmazioni, è l'analizà hè un prucessu di tempu. Questu pò risultatu in ritardi in u prucessu di feedback, riducendu a so efficacità.
Cose
L'implementazione di un prugramma di feedback di 360 gradi pò esse caru, soprattuttu s'ellu implica l'assunzione di consulenti esterni o l'acquistu di software specializatu per gestisce u prucessu.
Sfide di implementazione
L'implementazione di un prugramma di feedback di 360 gradi richiede una pianificazione, una cumunicazione è una furmazione attente. S'ellu ùn hè micca implementatu bè, u prugramma ùn pò micca ghjunghje à i so obiettivi, risultatu in tempu perdu è risorse. Inoltre, l'impiegati ùn ponu micca fiducia in u prucessu, chì portanu à resistenza è bassa participazione.
Esempii di feedback à 360 gradi (30 fasi)
Per fà i vostri feedback constructivi è ispiratori, sceglite quale tipu d'attributu per mette nantu à a vostra valutazione hè necessariu, cum'è cumpetenze di dirigenza, risoluzione di prublemi, cumunicazione, cullaburazione, è più. Eccu a lista di 30 dumande generale chì pudete mette nantu à a vostra indagine.
- Quantu hè efficace l'individuu in cumunicazione cù i so culleghi?
- L'individuu dimustra una forte capacità di dirigenza?
- L'individuu hè ricettivu à u feedback è apertu à a critica constructiva ?
- L'individuu gestisce in modu efficace a so carica di travagliu è dà priorità à i travaglii?
- L'individu mostra una attitudine pusitiva è cuntribuisce à un ambiente di travagliu pusitivu?
- Cume bè l'individuu cullabureghja cù i so membri di a squadra è altri dipartimenti?
- L'individuu dimostra forti capacità di risolve i prublemi?
- L'individuu dimustra un impegnu à a crescita è u sviluppu prufessiunale?
- Quantu si adatta l'individuu à u cambiamentu è gestisce u stress?
- L'individuu risponde o supera in modu coerente l'aspettattivi di rendiment?
- Quantu bè l'individuu gestisce cunflittu o situazioni difficili?
- L'individuu dimostra capacità di decisione efficace?
- Cume l'individuu gestisce e relazioni cù i clienti o i clienti?
- L'individu furnisce un feedback constructivu à i so culleghi?
- L'individu dimustra una forte etica di travagliu è impegnu à u so rolu?
- L'individuu dimustra cumpetenze di gestione di u tempu efficace?
- Cumu bè l'individuu gestisce è delegate e so attività à a so squadra?
- L'individuu dimostra capacità di coaching o mentoring efficace?
- Cumu bè l'individuu gestisce u so propiu rendimentu è seguità u prugressu?
- L'individuu dimostra capacità di ascolta efficace?
- Cume bè l'individuu gestisce è risolve i cunflitti in a so squadra?
- L'individuu dimostra capacità di travagliu in squadra efficace?
- Quantu l'individuu priorizeghja u so travagliu in allinamentu cù i scopi di l'urganizazione?
- L'individu hà una forte comprensione di u so rolu è e so rispunsabilità?
- L'individu prend-il l'initiative et stimule l'innovation au sein de son équipe ?
- Quantu si adatta l'individuu à e tecnulugia novi o cambiamenti in u locu di travagliu?
- L'individuu dimustra un forte impegnu à a satisfaczione di u cliente?
- L'individuu dimostra capacità di rete o di creazione di relazioni efficaci?
- Cume bè l'individuu gestisce è motivate a so squadra per ghjunghje i scopi?
- L'individuu dimustra un cumpurtamentu eticu è cumportamentu in u locu di travagliu?
Cunsiglii per uttene un feedback à 360 gradi
Hè innegabile chì u feedback di 360 gradi hè un strumentu efficace per evaluà u rendimentu di l'impiegati, ma hè cruciale per esse ghjustu. Seguendu queste cose è micca, pudete assicurà chì u prucessu di feedback hè pruduttivu è benefica.
Feedback à 360 gradi - Dui:
1. Stabbilisce ugettivi chjaru: Prima di principià u prucessu di feedback, hè cruciale per stabilisce scopi è ugettivi chjaru. Assicuratevi chì tutti i implicati capiscenu u scopu di u feedback è ciò chì aspetta da elli.
2. Sceglie i valutatori ghjusti: Hè impurtante di selezziunà i valutatori chì anu relazioni prufessiunale cù l'individuu evaluatu. Anu deve esse familiarizatu cù u travagliu di l'impiigatu è avè interazzione regulare cun elli.
3. Incuragisce un feedback onestu: Crea un ambiente chì incuraghjenu un feedback onestu è constructivu. I valutatori duveranu sentu còmpiu di sparte e so opinioni senza teme di rimproveri.
4. Furnisce furmazione è supportu: Per assicurà chì i valutatori furniscenu feedback utili, anu da esse furmatu nantu à cumu dà feedback in modu efficace. Puderete ancu avè bisognu di furnisce supportu à a persona chì riceve u feedback per aiutà à capiscenu è agisce nantu à u feedback.
Feedback à 360 gradi - Ùn fate micca:
1. Aduprate cum'è una valutazione di u rendiment: Evite aduprà feedback di 360 gradi cum'è strumentu per a valutazione di u rendiment. Invece, aduprate cum'è un strumentu di sviluppu per aiutà l'impiegati à identificà e spazii per migliurà è fucalizza nantu à a crescita di l'impiegati.
2. Fate ubligatoriu: Evite rende u prucessu di feedback ubligatoriu. L'impiegati deve esse datu l'opzione di participà voluntariamente, è a so decisione deve esse rispettata.
3. Aduprà in isolamentu: Evite aduprà feedback di 360 gradi in isolamentu. Deve esse parte di un sistema cumpletu di gestione di u rendiment chì include feedback regulare, coaching, è stabilimentu di scopi.
Cuncepisce un putente feedback à 360 gradi per a vostra cumpagnia
Identificà u scopu
Determina perchè vulete implementà un sistema di feedback di 360 gradi è ciò chì sperate di ottene. Per esempiu, hè per migliurà u rendiment, identificà opportunità di sviluppu, o sustene a crescita di carriera?
Sceglite un strumentu di feedback
Sceglite un strumentu di feedback chì si allinea cù i vostri scopi è si adatta à i bisogni di a vostra urganizazione. Ci hè parechje strumenti di feedback di 360 gradi dispunibili in u cummerciu, o pudete sviluppà u vostru propiu strumentu in-house.
Sceglie i participanti
Determina quale hà da participà à u prucessu di feedback. Di genere, i participanti includenu l'impiigatu evaluatu, u so manager, i pari, i rapporti diretti, è possibbilmente attori esterni cum'è i clienti o i fornitori.
Sviluppà u questionnaire
Cuncepisce un questionnaire chì include cumpetenze o cumpetenze pertinenti per valutà, inseme cù e dumande aperte chì permettenu à i participanti di furnisce un feedback qualitatiu.
Amministrà u feedback
Raccoglie feedback da tutti i participanti attraversu un sondaghju in linea o interviste in persona. Assicuratevi chì e risposte sò mantenute cunfidenziale per incuragisce feedback onesti.
Fornite feedback à l'impiigatu
Cumpilà u feedback è furnisce à l'impiigatu evaluatu, cù un coach o manager chì pò aiutà à interpretà è creà un pianu d'azzione basatu annantu à i feedback.
Segui è evaluate
Monitorà u prugressu è evaluà l'efficacità di u prucessu di feedback in u tempu. Aduprate u feedback per informà i piani di sviluppu futuri è migliurà u sistema generale di gestione di u rendiment.
BONUS: Pudete aduprà AhaSlides per creà immediatamente un sondaghju di feedback à 360 gradi cù qualchì clicu simplice. Pudete persunalizà u tipu di dumande, è sfondi, invita i participanti à unisce, è accede à risposte è analisi in tempu reale.
Line funnu
Sè vo circate di migliurà a prestazione di l'impiegati à u travagliu, di custruisce una relazione più forte in una urganizazione, o simpricimenti di acquistà una megliu comprensione di i so punti di forza è di debule, u feedback di 360 gradi pò esse un strumentu incredibilmente preziosu per una cumpagnia per compie valutazioni efficace di l'impiegati.
Allora s'ellu ùn l'avete micca digià, cunsiderà incorpore stu prucessu in u pianu di sviluppu prufessiunale di a cumpagnia oghje cù AhaSlides.
Ref: Forbes
