Probabilmente avete incontratu u muru di brique di brainstorming prima.
Hè quellu puntu in una sessione di brainstorming quandu tutti si sò solu silenziu. Hè un bloccu mentale, più chè nunda, cusì puderia sembrà un viaghju longu è longu à l'idee fantastiche chì si trovanu ghjustu da l'altra parte.
A prossima volta chì site quì, pruvate uni pochi di diagrammi di brainstorming diffirenti. Sò u megliu modu per resettate u bloccu affruntendu u prublema da un angulu completamente diversu.
Puderanu esse a chjave per sbloccare a vera produttività trà a vostra squadra, è ancu alcune idee di diagrammi boni.
Table di cuntinutu
Cosa hè un diagramma di brainstorm?
Tutti sapemu chì amegulare pò esse un strumentu eccellente è di cullaburazione chì incuraghjenu a discussione è a generazione di idee, ma chì sò esattamente diagrammi di brainstorming?
I diagrammi di brainstorm sò tutti quelli diversi formati di brainstorming, alcuni di quale probabilmente sapete digià. Di sicuru, ci hè u super populari cartografia mentale, ma ci sò tanti altri chì anu u putenziale di sbloccare grandi idee, soprattuttu quand'è tù corre a brainstorming virtuale.
Avete mai pruvatu un'analisi SWOT? Un diagramma di pisci? Un brainstorm inversu? Utilizà diversi diagrammi di brainstorming cum'è questi evoca un modu diversu di pensà per voi è a vostra squadra. Vi aiutanu à attruvà u prublema è pensanu à questu da una perspettiva diversa.
Pudete o ùn avete micca intesu parlà di i diagrammi di brainstorm chì avemu avutu quì sottu, ma pruvate à ognunu di elli in e vostre prossime riunioni. Ùn sapete mai quale puderia sbloccare qualcosa d'oru ...
11 Esempi di Diagrammi di Brainstorming
#1 - Scrittura di u cervellu
Scrittura di cervellu hè un eccellente diagramma di brainstorming alternativu chì incuraghja u pensamentu indipendente è a generazione rapida di idee. Hè fantasticu per creà rapidamente gruppi d'idee cullaburatori è diversi. Utilizendu, pudete incuragisce u pensamentu di u gruppu in una manera chì ùn impedisce micca una interpretazione indipendente di un tema o quistione.
U brainwriting pò travaglià bè per ognunu di i membri di u vostru squadra, ancu e persone chì ùn si sentenu micca cunfidenti in discussione publicamente di e so idee. Hè perchè ùn deve micca assai cumunicazione verbale è pò ancu rinfurzà u travagliu in squadra.
Eccu cumu funziona tipicamente a scrittura di u cervellu:
- Proponi una quistione o tema à un gruppu.
- Dà u vostru gruppu un paru di minuti per scrive indipindente tutte l'idee chì anu nantu à u tema.
- Una volta u tempu hè ghjuntu, trasmettenu e so idee à qualchissia altru, chì leghje e note è aghjunghje i so pinsamenti.
- Pudete ripetiri questu parechje volte.
Puderete truvà chì leghje l'scrittura di l'altri, pò sparghje novi pinsamenti è direzzione, è pudete finisce cù un settore diversu è variatu di idee.
Ci hè una variazione di questu chjamatu 6-3-5 scrittura di u cervellu, chì hè pensatu per esse l'equilibriu ottimale per a cuntribuzione è a pruduzzioni per i picculi squadre. Implica una squadra di 6 persone chì generanu idee per 3 minuti, cù u ciclu ripetutu 5 volte.
# 2 - Question Storming
A volte, generà idee è risposte specifiche pò esse sfida - soprattuttu s'è vo site sempre in i primi tempi di un prucessu.
Tempesta di quistione (o Q assalta) hè pensatu per questu scenariu esatta. Cù question-storming, a ghjente hè sfida à vene cun dumande piuttostu cà idee o risposte.
- Pigliate un tema centrale / quistione o idea core.
- Cum'è un gruppu (o solu) sviluppate una quantità di dumande chì nascenu da questa idea centrale - questu hè question storming.
- Da u settore sviluppatu di dumande, pudete tandu guardà suluzioni o idee per ognuna chì spessu ponu risponde più efficacemente à a quistione originale.
Question-storming hè un strumentu eccellente per l'educazione. Sfida a cunniscenza di i studienti è pò incuragisce un pensamentu più largu. U formatu per a tempesta di dumande hè perfetta per l'apprendimentu in aula di cullaburazione è pò apre l'opportunità per divertenti, modi alternativi per aduprà brainstorming in lezioni.
Pudete fà usu di un senza strumentu di brainstorming cum'è AhaSlides per uttene l'equipaggiu tutale in e so dumande cù i so telefoni. Dopu à quessa, ognunu pò votà per a megliu quistione per risponde.
# 3 - Cartografia di bolle
A mappa di bolle hè simile à a mappa mentale o brainstorming, ma offre un pocu più flessibilità. Hè un strumentu maravigliosu in i scoli, induve i prufessori cercanu novi modi per aiutà i zitelli espansione o scopre u so vocabulariu cù ghjochi e diagrammi di brainstorming.
U principale inconveniente di a mappa di bolle hè chì pudete truvà chì qualchì volta si approfondisce troppu in un percorsu o idea specifica è pudete perde u focu originale di a pianificazione. Questu ùn hè micca sempre una mala cosa se l'utilizate per custruisce un vucabulariu o strategie, ma a rende assai menu efficace per cose cum'è a pianificazione di saggi.
#4 - Analisi SWOT
Forze, Debule, Opportunità, Minacce. Analisi SWOT hè un cumpunente chjave di a pianificazione è l'esekzione di assai prucessi di cummerciale.
- Forze - Quessi sò i punti di forza internu di un prughjettu, pruduttu o affari. I punti di forza puderanu include punti di vendita unichi (USP) o risorse specifiche dispunibuli per voi chì i vostri cuncurrenti ùn anu micca.
- debolezze - In l'affari, capiscenu e vostre debule internu hè ugualmente impurtante. Chì impedisce a vostra competitività? Questi puderanu esse risorse o cumpetenze particulare. Capisce i vostri punti debuli apre l'opportunità per pudè risolve.
- Opportunità - Chì fattori esterni puderanu agisce in u vostru favore? Puderanu esse tendenzi, opinioni di a cumunità, leggi lucali è legislazione.
- Minacce - Chì fattori esterni negativi puderanu travaglià contru à a vostra idea o prughjettu? In novu, questi ponu esse tendenzi generali, liggi o ancu opinioni specifiche di l'industria.
In generale, un analisi SWOT hè disegnatu cum'è 4 quadranti cù unu di S, W, O è T in ognunu. I stakeholder anu allora a brainstorm di gruppu per falà idee relative à ogni puntu. Questu aiuta à piglià decisioni strategiche à cortu è longu.
L'analisi SWOT hè una basa in ogni attività è pò aiutà à informà i dirigenti nantu à cumu custruisce diagrammi di brainstorm efficaci è adatti in sessioni di pianificazione future.
Circate un mudellu di brainstorming gratuitu? Verificate questu Tabella d'analisi SWOT libera, editable.
# 5 - Analisi PEST
Mentre l'analisi SWOT si focalizeghja nantu à i fatturi esterni è interni chì ponu influenzà a pianificazione cummerciale, un analisi PEST hè assai più focu annantu à influenze esterne.
- Puliticu - Chì leggi, legislazioni o regule impactanu a vostra idea ? Puderanu esse standardi, licenze o liggi richiesti riguardanti u persunale o l'impieghi chì anu da esse cunsideratu per a vostra idea.
- ecunumia - Cumu i fatturi ecunomichi influenzanu a vostra idea? Questu pò include quantu cumpetitiva l'industria hè, se u vostru pruduttu o prughjettu hè staggione, o ancu u statu generale di l'ecunumia è se a ghjente hè veramente cumprà prudutti cum'è u vostru.
- suciale - L'analisi suciale si cuncentra nantu à i punti di vista è i stili di vita di a società è l'impattu di quelli nantu à a vostra idea. Sò i tendenzi suciali inclinati versu a vostra idea? U publicu generale hà qualchì preferenza ? Ci hè qualchì prublemu potenziale cuntruversu o morale chì nascerà da u vostru pruduttu o idea?
- tecnologicu - Ci hè una considerazione tecnologica? Forsi a vostra idea puderia esse facilmente replicata da un cuncurrente, forsi ci sò ostaculi tecnologichi da cunsiderà.
# 6 - Schema Fishbone / Diagramma Ishikawa
Un diagramma di l'osse di pesce (o diagramma d'Ishikawa) hè adupratu per determinà a causa è l'effettu ligati à un puntu di dulore o prublema specificu. Tipicamente, hè adupratu per truvà a radica di un prublema è generà idee chì ponu esse aduprate per risolve lu.
Eccu cumu fà una:
- Determinà u prublema cintrali è arregistrate cum'è "testa di pesci" in u centru-dirittu di a vostra zona di pianificazione. Disegna una linea horizontale chì corre da u prublema in u restu di l'area. Questu hè a "spina" di u vostru diagrama.
- Da questa "spina" tracciate linee diagonali "fishbone" chì identificanu e cause specifiche di u prublema.
- Da u vostru core "fishbones" pudete creà "fishbones" esterni più chjuchi, induve pudete scrive e cause più chjuche per ogni causa principale.
- Analizate u vostru diagramma à osse di pesce è marcate qualsiasi preoccupazione chjave o zone problematiche in modu da pudè pianificà efficacemente cumu affrontarle.
# 7 - Diagramma di Spider
Un diagramma di spider hè ancu assai simili à un diagramma di brainstorming, ma pò offre un pocu più flessibilità in a so struttura.
Hè chjamatu a spider diagramma perchè hà un corpu cintrali (o idea) è parechje idee chì guidanu da ellu. In questu modu, hè abbastanza simili à una mappa di bolle è una mappa mentale, ma di solitu hè un pocu menu organizatu è un pocu più ruvida intornu à i bordi.
Parechje scole è aule utilizanu diagrammi spider per incuragisce u pensamentu cullaburazione è introduce tecniche di idee è di pianificazione à i studienti in età scola.
# 8 - Diagrammi di flussu
Un diagramma di flussu serà familiare à chiunque abbia mai avutu bisognu di pianificà un prughjettu o una roadmap. Descrivenu essenzialmente cumu un compitu porta à un altru in modu visuale.I diagrammi di flussu permettenu a generazione di idee è ponu agisce cum'è una alternativa à i diagrammi di brainstorming. Offrenu più di una struttura "timeline" è un ordine chjaru di i travaglii.
Ci sò 2 usi assai cumuni per i diagrammi di diagrammi di flussu, unu più rigidu è unu più flexible.
- Diagramma di u prucessu: Un diagramma di flussu di prucessu descrive l'azzioni specifiche è l'ordine in quale deve esse fattu. Questu hè tipicamente utilizatu per illustrà prucessi o funzioni operative rigide. Per esempiu, un diagramma di u prucessu puderia illustrà i passi necessarii per fà una denuncia formale in a vostra urganizazione.
- Graficu di u flussu di travagliu: Mentre chì un diagramma di flussu di prucessu hè informativu, un diagramma di flussu di travagliu hè utilizatu più per a pianificazione è pò esse più flexible. Un flussu di travagliu o un graficu di strada illustrarà i passi chì deve esse pigliatu per a prossima tappa di un prucessu per inizià.
Stu tipu di graficu hè particularmente cumunu in l'agenzie è l'imprese di sviluppu chì anu bisognu di seguità i prughjetti à grande scala è capisce induve stanu travagliendu è ciò chì deve esse fattu per fà avanzà un prughjettu.
# 9 - Diagrammi di affinità
Un diagramma d'affinità hè adupratu per raccoglie un grande inseme d'idee, dati o informazioni in un modu più urganizatu. Hè largamente adupratu per raggruppà dati da interviste, gruppi di focus o testi. Pensate à questu cum'è a categurizazione di e vostre idee di brainstorming. dopu ch'elli hsò stati creati.
I diagrammi di affinità seguitanu spessu sessioni di brainstorming assai fluide è larghe induve sò state generate assai idee.
Eccu cumu funziona i diagrammi di affinità:
- Registrate ogni idea o pezzu di dati individualmente.
- Identificà temi o idee cumuni è raggruppate.
- Truvate ligami è relazioni in i gruppi è i gruppi di schedari inseme sottu un "gruppu maestru" più grande.
- Repetite questu finu à chì u nùmeru di gruppi di primu livellu restante hè gestibile.
# 10 - Starbursting
Starbursting hè una visualizazione di e "5W" - quale, quandu, chì, induve, perchè (è cumu) è hè essenziale per sviluppà idee à un livellu più profundo.
- Scrivite a vostra idea in u centru di una stella di 6 punte. In ognunu di i punti, scrivite unu di i "5W + cumu".
- Ligatu à ogni puntu di a stella, scrivite dumande guidate da questi suggerimenti chì vi facenu guardà più prufondamente a vostra idea centrale.
Mentre hè ancu pussibule di utilizà starbursting in l'imprese, pò esse estremamente utile in un ambiente di aula. Cum'è un maestru, aiutendu i studienti cù a pianificazione di l'essay è à capiscenu l'analisi critica, questi suggerimenti strutturati ponu esse essenziali per aiutà i studienti à impegnà è rompe una quistione o testu.
# 11 - Brainstorming inversu
U brainstorming inversu hè un interessante chì vi dumanda di pensà fora di a scatula un pocu. I participanti sò sfidati à truvà prublemi è da elli, ponu inventà suluzioni.
- Pone u "prublemu" principale o dichjarazione in u centru di l'area di pianificazione.
- Scrivite e cose chì facenu o causanu stu prublema, questu pò esse multi-livellu è varieghja da grande à fattori assai chjuchi.
- Analizà u vostru diagramma di brainstorming inversu cumpletu è cuminciate à furmulà suluzioni azzione.
