E forze di travagliu ghjucanu sempre un rolu significativu in u sviluppu di l'urganizazione. Ogni urganizazione hà una strategia diversa per valutà è furmà i so impiegati per scopi à longu andà è à cortu termine. A ricunniscenza è i premii sò stati a preoccupazione più priorità di l'impiegati, per riceve cumenti di valutazione per ciò chì cuntribuiscenu.
Inoltre, hè impurtante capisce i desideri di i so impiegati interni mentre travaglianu per l'urganizazione. In fattu, a ricunniscenza hè stata una di e preoccupazioni di l'impiegati principali chì significa chì speranu di riceve cumenti di valutazione per ciò chì cuntribuiscenu. Ma cumu i patroni dannu feedback di l'impiegati è commenti di valutazione sò sempre un prublema complicatu.
In questu articulu, vi daremu una idea megliu di cumu u cummentariu di valutazione di l'impiegati hè è cumu facilità stu metudu per migliurà u rendiment di l'impiegati è a qualità di u travagliu.
Table di cuntinutu
- Definizione di commentu di valutazione
- Scopu di u cummentariu di valutazione
- Esempi di cumenti di valutazione
- Strumenti efficaci di valutazione di u rendiment
Un megliu impegnu di travagliu cù AhaSlides
- Valutazione di u rendiment di l'impiegati
- Esempii di feedback per i culleghi
- Esempii di autovalutazione
- Fonte esterna: Employeepedia
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Definizione di commentu di valutazione
Quandu si tratta di termini di cumentu di valutazione, avemu valutazioni d'autovalutazione è valutazioni urganisazione. Quì, ci focalizemu nantu à un cuncettu più largu di u sistema di valutazione di u rendiment di l'urganizazione.
Un sistema di valutazione di u funziunamentu di l'impiigatu produce infurmazione valida nantu à l'efficacità di u travagliu di l'impiegati per piglià decisioni infurmati nantu à e risorse umane. Una valutazione sistematica di quantu efficace ogni travagliu hè realizatu, a valutazione prova ancu di identificà e cause per un livellu specificu di rendiment è cerca modi per rinfurzà u rendiment futuru.
Hè ricunnisciutu chì l'evaluazione o a valutazione di l'impiigatu deve esse realizatu regularmente per furnisce cumenti precisi o feedback constructivi per l'impiegati nantu à ogni compitu è u duvere chì anu fattu, chì assicuranu chì l'impiegatu riceve u missaghju ghjustu nantu à i so travaglii di travagliu.
Senza un prucessu di valutazione formale, l'impiegati ponu dubbità chì e so recensioni di rendiment sò inghjustu è imprecisi. Dunque, i patroni anu da vene cun u cummentariu di valutazione ghjustu basatu nantu à u rendiment di l'impiegati è un sistema di valutazione prufessiunale.
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Scopu di u Commentu di Valutazione
In quantu à a valutazione di l'impiegati, ci sò numerosi scopi per l'urganisazione per rinfurzà u rendiment di l'individuu è a cultura di l'impresa. Eccu alcuni di i benefici di e valutazioni di l'impiegati prufessiunali:
- Aiutanu l'impiegati à capisce megliu l'aspettattivi di e responsabilità
- Aiutanu à aumentà l'ingaghjamentu è u ricunniscenza di l'impiegati
- I patroni anu l'uppurtunità di avè un insight in i punti di forza è motivazioni di l'impiigatu
- Offrenu feedback utili à l'impiegati nantu à quale zona è cumu si ponu migliurà a qualità di u travagliu in u futuru
- Puderanu aiutà à migliurà u pianu di gestione in u futuru
- Danu rivisioni oggettive di e persone basate nantu à metriche standard, chì ponu esse utili per piglià decisioni nantu à l'aumentu di salari, promozioni, bonus è furmazione.
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Esempii di cumentu di valutazione
In questu post, vi furnemu i migliori modi per dà cumenti à i vostri impiegati in diverse circustanze, da impiegati low-key, è persunale full-time à pusizioni di gestione.
Abilità di leadership è di gestione
pusitivu | Sò ghjustu è trattate tutti in l'uffiziu ugualmente. Sò un bonu mudellu per u vostru membru di a squadra, è dimustratu regularmente a vostra etica di travagliu è a capacità cum'è una parte di una squadra. Ignora cuntribuisce idee chì sò sfarenti di a vostra. |
Negative | Tende à esse preghjudiziu in certi situazioni, chì provoca alcuni lagnanza di u persunale Siate facilmente influenzatu da altri, chì porta u vostru membru di a squadra à dubbità a vostra capacità. Ùn pudete micca delegate i travaglii in modu efficace è ghjustu trà a vostra squadra |
Cunniscenza di u travagliu
pusitivu | Avete usatu a cunniscenza tecnica in modu innovativu per risolve u prublema. Avete spartutu boni esperimenti per altri culleghi per seguità. Avete applicatu cuncetti teorichi adattati per risolve e sfide pratiche |
Negative | Ciò chì avete dettu pare un cliché è anticu. E cumpetenze tecniche chì avete utilizatu sò inappropriate per i travaglii in manu. Avete ignoratu opportunità per allargà a vostra cumpetenza è prospettive. |
Collaborazione è travagliu in squadra
pusitivu | Avete sempre supportatu è aiutatu à l'altri à cumpiendu i so compiti. Avete rispettu à l'altri è ascoltate altre opinioni. Eri un membru eccezziunale di a squadra |
Negative | Avete tenutu a vostra cunniscenza è e vostre cumpetenze per sè stessu. Eri sempre assente in l'avvenimenti di team building è i partiti suciali Spergu chì mostrà più spiritu di squadra |
Qualità di u travagliu
pusitivu | Avete fattu un travagliu di alta qualità, aghju apprezzatu u vostru dettagliu è orientatu à i risultati. Avete cumpletu i travaglii in modu cumpletu è oltre l'aspettattivi |
Negative | Avete bisognu à esse più assertivu è decisivu quandu dà indicazioni. Ùn avete micca seguitu u SOP di a cumpagnia (procedura operativa standard) Avete lasciatu u travagliu prima chì tutti i travaglii accunsentiti sò stati cumpletati. |
impianti
pusitivu | Avete scontru ugettivi di produtividade in un livellu assai coerente di rendiment. Avete rializatu i travaglii più veloce di ciò chì mi aspettava. Truverete risposte novi à alcune di e nostre situazioni più complicate in pocu tempu. |
Negative | Ti manca sempre i termini. Avete bisognu di fucalizza più nantu à i dettagli di i vostri prughjetti prima di invià è duvete fucalizza prima nantu à i travaglii urgenti. |
Strumenti di valutazione di u rendiment efficace
Dà un feedback constructivu à l'impiegati hè vitale è necessariu, chì aiuta à migliurà u rendiment di u travagliu di alta qualità è à ottene scopi organizzativi à longu andà. Tuttavia, pudete fà chì u vostru sistema di valutazione di u rendiment diventenu più efficau cù qualchi bonus per a cuntribuzione di l'impiegati.
Cù stu bonus, l'impiegati truveranu a vostra valutazione è rivisione sò ghjusti è precisi, è a so cuntribuzione hè ricunnisciuta da a cumpagnia. In particulare, pudete creà ghjochi furtunati interessanti per ricumpinsà i vostri impiegati. Avemu cuncepitu a Spinner Wheel Bonus Games sample cum'è una manera alternativa di presentà incentivi per i vostri eccellenti impiegati.
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