Sè vo site stancu di sessioni di brainstorming inefficaci, chì cunsumanu tempu, induve a ghjente spessu ùn vole micca parlà o solu dibattà nantu à quale sò idee megliu. Allora u Tecnica di u gruppu nominali hè tuttu ciò chì avete bisognu.
Sta tecnica impedisce à tutti di pensà à a listessa manera è li incuraghjenu à esse creativi è entusiasmati di risolve i prublemi di u gruppu. Ùn hè micca esageratu per dì chì hè un super strumentu per qualsiasi gruppu chì cerca idee uniche.
Allora, sapemu di sta tecnica, cumu funziona, è cunsiglii per avè un brainstorm di gruppu successu!
Table di cuntinutu
- Cosa hè a tecnica di u gruppu nominali?
- Quandu aduprà a tecnica di u gruppu nominali?
- 6 Passi di Tecnica di gruppu nominali
- Cunsiglii per l'usu di a tecnica di u gruppu nominali in modu efficace
- Chiave Takeaways
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Cosa hè a tecnica di u gruppu nominali?
A Tecnica di Gruppu Nominal (NGT) hè un metudu di brainstorming di gruppu per generà idee o suluzioni à un prublema. Hè un metudu strutturatu chì implica sti fasi:
- I participanti travaglianu indipindente per generà idee (puderanu scrive nantu à carta, aduprà disegni, etc. secondu elli)
- I participanti sparteranu tandu è prisentanu e so idee à tutta a squadra
- L'intera squadra discuterà è classificà l'idee date nantu à un sistema di puntuazione per vede quale opzione hè a megliu.
Stu metudu aiuta à incuragisce a creatività individuale, inseme cù a participazione di tutti i participanti ugualmente è l'aumentu di l'ingaghjamentu in u prucessu di risolve i prublemi.
Quandu aduprà a tecnica di u gruppu nominali?
Eccu alcune situazioni induve NGT pò esse particularmente utile:
- Quandu ci sò parechje idee per cunsiderà: NGT pò aiutà a vostra squadra à urganizà è priorità l'idee dendu à ogni membru una uguale opportunità di cuntribuisce.
- Quandu ci sò limitazioni à u pensamentu di gruppu: NGT aiuta à riduce l'impattu di u pensamentu di u gruppu incuraghjendu a creatività individuale è a diversità di idee.
- Quandu certi membri di l'equipa anu più vocale cà l'altri: NGT s'assure que chaque membre de l'équipe ait l'égalité des chances de donner son avis, quelle que soit sa position.
- Quandu i membri di a squadra pensanu megliu in silenziu: NGT permette à l'individui di vene cun idee per sè stessu prima di sparte, chì ponu esse d'aiutu per quelli chì preferiscenu travaglià in silenziu.
- Quandu a decisione di a squadra hè necessaria: NGT pò assicurà chì tutti i membri di a squadra sò implicati in u prucessu di decisione è avè una opinione uguale nantu à a decisione finale.
- Quandu una squadra vole generà un gran numaru d'idee in pocu tempu, NGT pò aiutà à urganizà è priorità quelli idee.
Passi di a tecnica di u gruppu nominali
Eccu i passi tipici di a Tecnica di u Gruppu Nominal:
- Passu 1 - Introduzione: U facilitatore / capu presenta a Tecnica di u Gruppu Nominal à a squadra è spiega u scopu è u scopu di a riunione o di a sessione di brainstorming.
- Passu 2 - Generazione di idee silenziose: Ogni membru pensa à e so idee nantu à u tema o prublema discututu, dopu li scrive nantu à carta o una piattaforma digitale. Stu passu hè di circa 10 minuti.
- Passu 3 - Sparte di idee: I membri di a squadra sparte / prisentanu e so idee à turnu cù tutta a squadra.
- Passu 4 - Clarificazione di idee: Dopu chì tutte l'idee sò state sparte, tutta a squadra discute per chjarificà ogni idea. Puderanu dumandà dumande per assicurà chì tutti capiscenu tutte l'idee. Sta discussione dura di solitu 30 - 45 minuti senza critica o ghjudiziu.
- Passu 5 - Classificazione di l'idee: I membri di a squadra ricevenu un certu nùmeru di voti o puntuazioni (di solitu trà 1-5) per vutà nantu à l'idee chì sentenu chì sò u megliu o più pertinenti. Stu passu aiuta à priurità idee è identificà l'idee più populari o utili.
- Passu 6 - Discussione finale: A squadra averà una discussione finale per affinà è chjarificà l'idee più votate. Allora vene à un accordu nantu à a suluzione o azzione più efficace.
By seguenti sti tappe, u Tecnica Gruppu Nominal pò aiutà vi hannu più brainstorming, efficace risoluzione di prublemi, è i prucessi di decisione.
Per Esempiu, eccu cumu pudete a Tecnica di u Gruppu Nominal per migliurà u serviziu di u cliente in una tenda di vendita
| passu | Objettivu | détail |
| 1 | Introduzione è spiegazione | U facilitatore accoglie i participanti è spiega u scopu è a prucedura di a riunione : « Cumu migliurà u serviziu di u cliente ». Dopu furnisce una breve panoramica di u NGT. |
| 2 | Generazione di idee silenziose | U facilitatore furnisce à ogni participante un fogliu di carta è li dumanda di scrive tutte l'idee chì venenu in mente quandu cunsiderà stu tema sopra. I participanti anu 10 minuti per scrive e so idee. |
| 3 | Sparte di idee | Ogni participante presenta e so idee, è u facilitatore li registra nantu à un flip chart o una lavagna bianca. Ùn ci hè micca dibattitu o discussione annantu à l'idee in questa tappa è assicura chì tutti i participanti anu l'uppurtunità di fà una cuntribuzione uguale. |
| 4 | Chiarificazione di idee | I participanti ponu dumandà chjarificazioni o più dettagli nantu à qualsiasi idee di i membri di u so squadra chì ùn puderanu micca capiscenu cumplettamente. A squadra pò suggerisce idee novi per a discussione è combina idee in categurie, ma nisuna idea pò esse scartata. Sta fase dura 30-45 minuti. |
| 5 | Classifica di l'idee | I participanti sò datu un certu numaru di punti per vutà per l'idee chì pensanu chì puderanu esse u megliu. Puderanu sceglie di assignà tutti i so punti à una sola idea o distribuisce in parechje idee. Dopu questu, u facilitatore cunta i punti per ogni idea per determinà l'idee più impurtanti per migliurà u serviziu di u cliente in a tenda. |
| 6 | Discussione finale | U gruppu discute cumu implementà l'idee più altu è sviluppa un pianu d'azzione per fà e migliure. |
Cunsiglii per l'usu di a tecnica di u gruppu nominali in modu efficace
Eccu alcuni cunsiglii per utilizà a Tecnica di u Gruppu Nominal in modu efficace:
- Definite chjaramente u prublema o a quistione per esse risolta: Assicuratevi chì a quistione ùn hè micca ambiguu è chì tutti i participanti anu una cunniscenza cumuni di u prublema.
- Fornite struzzioni chjaru: Tutti i participanti bisognu di capisce u prucessu di Tecnica di Gruppu Nominal è ciò chì aspetta da elli in ogni stadiu.
- Avè un facilitatore: Un facilitatore qualificatu pò mantene a discussione cuncentrata è assicura chì tutti anu a pussibilità di participà. Puderanu ancu gestisce u tempu è mantene u prucessu in traccia.
- Incuragisce a participazione: Incuraghjenu tutti i participanti à cuntribuisce e so idee è evitendu duminà a discussione.
- Utilizà u votu anonimu: U votu anonimu pò aiutà à riduce u preghjudiziu è incuragisce un feedback onestu.
- Mantene a discussione nantu à u ritmu: Hè impurtante di mantene a discussione focu annantu à a quistione o prublema è evite digressioni.
- Stick cun un approcciu strutturatu: NGT hè un approcciu strutturatu chì incuraghja a ghjente à participà, generà un gran numaru d'idee, è classificà in ordine di impurtanza. Duvete stà à u prucessu è assicuratevi chì a vostra squadra compie tutti i passi.
- Aduprate i risultati: Cù assai infurmazione preziosa è idee dopu a riunione. Assicuratevi di utilizà i risultati per informà a decisione è a risoluzione di prublemi.
Seguendu sti cunsiglii, pudete aiutà à assicurà chì NGT hè utilizatu in modu efficace è chì a squadra genera idee è suluzioni innovatori.
Chiave Takeaways
Spergu chì questu articulu vi hà furnitu infurmazioni utili nantu à a Tecnica di u Gruppu Nominal. Hè un metudu putente per motivà individui è gruppi per generà idee, risolve i prublemi è piglià decisioni. Seguendu i passi è i cunsiglii sopra, a vostra squadra pò vene cun suluzioni creative è piglià decisioni infurmate.
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