A Moeseg a Gweithle Perthnasol? Mae llawer o bobl yn meddwl bod moeseg yn y gweithle yn ymwneud yn syml â dilyn rheolau a rheoliadau. Fodd bynnag, mae'n mynd ymhell y tu hwnt i gydymffurfio'n unig.
Mae gwir ymddygiad moesegol wedi'i wreiddio mewn ymrwymiad dwfn i uniondeb, gonestrwydd, ac ymdeimlad o gyfrifoldeb tuag at yr holl randdeiliaid. Ym myd busnes, mae meithrin diwylliant o foeseg nid yn unig yn cyfrannu at a amgylchedd gweithle cadarnhaol ond mae ganddo hefyd oblygiadau sylweddol ar gyfer llwyddiant hirdymor.
Beth yw moeseg gyffredin ac enghreifftiau gweithle? Eisiau gwybod mwy am foeseg a materion yn y gweithle sy'n digwydd ym musnes heddiw? Darllenwch drwy'r erthygl hon a dysgwch gan ein harbenigwyr.
Tabl Cynnwys:
Cael Eich Gweithwyr i Ymrwymo
Dechreuwch drafodaeth ystyrlon, mynnwch adborth defnyddiol ac addysgwch eich gweithwyr. Cofrestrwch i gymryd templed AhaSlides am ddim
🚀 Bachu Cwis Am Ddim ☁️
Moeseg a Gweithle: Pam Perthnasol?
Mae perthynas gref rhwng moeseg a gweithle. Mae moeseg yn y gweithle, a elwir hefyd yn foeseg busnes, yn dynodi'r egwyddorion a'r gwerthoedd moesol sy'n arwain ymddygiad a phenderfyniadau unigolion a sefydliadau o fewn yr amgylchedd proffesiynol.
Mae'r berthynas hon yn hanfodol ar gyfer creu diwylliant cadarnhaol a chynaliadwy yn y gweithle. Esbonnir pwysigrwydd moeseg yn y gweithle isod:
Cynyddu cynhyrchiant
Esboniodd Sudarso, “Mae moeseg yn y gweithle yn hynod o bwysig oherwydd mae moeseg dda yn hyrwyddo cynhyrchiant a lles uwch ymhlith y gweithwyr.” Mae hyn yn hollol wir. Pan fydd gweithwyr yn teimlo eu bod yn cael eu gwerthfawrogi, eu parchu, a'u trin yn deg, maent yn fwy tebygol o gael eu cymell ac o ymgysylltu â'u gwaith. Mae'r diwylliant gwaith cadarnhaol hwn, yn ei dro, yn meithrin lefelau uwch o gynhyrchiant. Mae gweithwyr yn debygol o fod yn fwy ymroddedig i'w tasgau, cydweithio'n effeithiol â chydweithwyr, ac ymfalchïo yn eu gwaith, gan arwain at fwy o effeithlonrwydd yn gyffredinol.
Cynnal enw da
Mae moeseg yn dda i'r cwmni feithrin delwedd brand gadarnhaol ynghyd â hi Datblygu cynaliadwy hyd yn oed pan fo newid yn y farchnad. Mewn oes lle mae gwybodaeth ar gael yn rhwydd ac yn cael ei rhannu, mae enw da cadarnhaol yn ased gwerthfawr.
- Gall cwmnïau sy'n gweithredu'n foesegol ddenu a chadw buddsoddwyr. Pwy sydd eisiau cydweithredu â rhywun a fydd un diwrnod yn eich bradychu?
- Mae defnyddwyr, cleientiaid a phartneriaid yn fwy tebygol o ymgysylltu â busnes sy'n adnabyddus am arferion moesegol, ymddiried ynddo a'i gefnogi.
- Mae sefydliadau moesegol yn eu hanfod yn fwy gwydn yn wyneb newid. Mae'r canfyddiad cadarnhaol hwn yn cyfrannu at lwyddiant hirdymor a mantais gystadleuol yn y farchnad.
Gwella boddhad gweithwyr
Mae'n ddiymwad bod busnes moesegol yn gwella lefel boddhad gweithwyr. Gall moeseg busnes fod yn amodol ar y gwerthoedd y mae cwmni'n eu dilyn. Y ffaith yw bod gweithwyr eisiau ymuno â diwylliant y cwmni sy'n cyd-fynd â'u gwerthoedd. Yn aml mae gan fusnesau moesegol well iawndal a chymhellion i weithwyr, ac amgylcheddau gwaith iachach, lle mae gweithwyr yn llai tebygol o brofi straen a gorfoledd.
Canllaw Gwneud Penderfyniadau
Pan fydd busnes yn hyrwyddo moeseg, mae ei weithwyr yn fwy cymhellol i wneud penderfyniadau yn dibynnu ar foeseg. Yn enwedig o ran gwrthdaro buddiannau, disgyblaethau, a chyfyng-gyngor posibl, mae fframwaith moesegol yn arwain gweithwyr i lywio'r sefyllfaoedd hyn gydag uniondeb a thegwch. Yn ogystal, mae gweithwyr sydd wedi'u grymuso yn fwy tebygol o weithredu er lles gorau'r cwmni a'i randdeiliaid.
8 Enghreifftiau Moeseg Poblogaidd ac Gweithle
Beth yw materion moesegol cyffredin yn y gweithle? Dyma'r 12 enghraifft foesegol ac anfoesegol yn y gweithle.
Teyrngarwch
Gall teyrngarwch mewn busnes fod yn berthnasol i weithwyr, defnyddwyr a phartneriaid busnes. Er enghraifft, mae rheolwr yn darganfod bod gweithiwr yn rhannu gwybodaeth gyfrinachol am gwmni gyda chystadleuydd. Enghraifft arall o foeseg busnes mewn teyrngarwch yw pan fydd cwmnïau'n aml yn llogi'n fewnol ar gyfer hyrwyddiadau ac mae ganddynt system iawndal hael i wobrwyo cyfraniadau'r gweithwyr.
"Mae 70% o ladrad eiddo deallusol yn digwydd o fewn 90 diwrnod cyn cyhoeddiad ymddiswyddiad gweithiwr."
Gwrthdaro Buddiant
Mae’n digwydd pan fydd unigolion neu endidau’n wynebu sefyllfa lle gallai eu buddiannau neu berthnasoedd o bosibl beryglu eu gallu i weithredu’n wrthrychol a gwneud penderfyniadau er budd gorau’r sefydliad neu’r rhanddeiliaid y maent yn eu gwasanaethu. Er enghraifft, Mae cyflogai, mewn swydd o awdurdod, yn dyfarnu contract i gwmni y mae aelod o'i deulu neu ffrind agos yn berchen arno er budd ariannol.
Atebolrwydd
Pan fydd tîm yn methu â chyflawni nodau cwmni neu'n perfformio'n wael, pwy sy'n gyfrifol amdano? Mae beio aelodau’r tîm yn hytrach na chyfaddef camgymeriadau a gweithredu i leihau’r canlyniadau negyddol, yn enghraifft o arweinyddiaeth anfoesegol.
Aflonyddu
Mae'r mater hwn yn digwydd bob awr ym mron pob cwmni, o gwmnïau bach i gorfforaethau enfawr. Dylai gweithle da fod yn rhydd rhag aflonyddu o bob math. Yn benodol, mae llawer o bobl yn meddwl bod hel clecs am eraill yn fater bach, ond mae’n fath o fwlio ac aflonyddu, sy’n effeithio’n gryf ar waith tîm a diwylliant y cwmni.
Tryloywder
Pa mor dryloyw yw eich cwmni? Mae tryloywder yn fwy na buzzword; mae'n agwedd hanfodol ar drefniadaeth uniondeb ac ymddiriedaeth. Er enghraifft, mae cwmnïau'n aml yn cynnal cyfarfodydd neuadd y dref lle mae arweinwyr yn rhannu mewnwelediadau i gyfeiriad strategol, perfformiad ariannol, a mentrau sydd ar ddod y cwmni.
Disgyblaeth
Mae moeseg waith gref yn seiliedig ar ddisgyblaeth lem. Nid yw'n hawdd dylanwadu ar weithwyr sy'n arddangos disgyblaeth gan eu dymuniadau. Yn lle hynny, maent yn parhau i wneud yr hyn y dylent ei wneud nes eu bod wedi ei gyflawni. Ar ben hynny, mae gweithwyr sy'n arddangos lefel uchel o ddisgyblaeth yn dangos eu hymrwymiad a'u hymroddiad i'w gwaith.
Diogelu Data
Diogelu data yw un o'r enghreifftiau pwysicaf o foeseg ac yn y gweithle mewn busnes. Gyda'r defnydd cynyddol o dechnoleg a data mewn busnes y dyddiau hyn, mae llawer o sefydliadau mewn perygl o wybodaeth am gwsmeriaid yn cael ei dwyn neu ei gollwng, megis data cleientiaid, i'w defnyddio gan gystadleuwyr. Mae'r arfer anfoesegol o werthu gwybodaeth bersonol cwsmeriaid wedi dod yn bryder sylweddol yn nhirwedd busnes heddiw.
Gonestrwydd
Yn ddiamau, gonestrwydd yw'r foeseg gweithle fwyaf hanfodol. Sut i gadw gonestrwydd pan nad oes neb yn edrych arnoch chi, neu os nad oes unrhyw gyflogwyr yn eich goruchwylio? Yn enwedig o ran gwaith o bell, mae cwestiwn ymddygiad moesegol yn dod yn fwy amlwg.
"Mae ymchwil gan fanc uchaf yn dangos bod gan weithwyr o bell 7.3% o siawns o gamymddwyn."
Adeiladu Moeseg yn y Gweithle
Sut i adeiladu gweithle gyda moeseg ac ymddiriedaeth? Dilynwch y rheol euraidd hon o foeseg: “Trin pobl eraill fel yr hoffech chi gael eich trin.”
“Gwnewch i eraill fel y byddech chi'n ei wneud i chi.”
Iesu o Nasareth
Mae rhai awgrymiadau i gryfhau ymddygiadau moesegol yn y gweithle yn cynnwys:
- Gosod Safonau Personol: Sefydlu safonau personol clir ar gyfer gonestrwydd ac ymddygiad moesegol. Diffinio beth mae'n ei olygu i fod yn onest mewn sefyllfaoedd amrywiol a chadw at y safonau hyn yn gyson, waeth beth fo'r arolygiaeth allanol.
- Ceisio Adborth: Gofynnwch am adborth gan gydweithwyr neu gyflogwyr am eich ymddygiad. Adborth adeiladol, megis Adborth 360 gradd yn gallu darparu mewnwelediad gwerthfawr i feysydd lle gall y cwmni wella ymhellach ymrwymiad gweithwyr i onestrwydd ac ymddygiad moesegol.
- Buddsoddi mewn Datblygiad Proffesiynol: Mae'n hanfodol rhoi'r wybodaeth ddiweddaraf i weithwyr am safonau moesegol yn y diwydiant datblygiad proffesiynol parhaus. Dylai cwmnïau hyrwyddo sesiynau hyfforddi a gweithdai sy'n gwella dealltwriaeth gweithwyr o ystyriaethau moesegol yn normal ac yn gwaith o bell.
- Sefydlu Diwylliant Moeseg: Mae datblygu diwylliant corfforaethol moesegol yn golygu mwy na gweithredu polisïau a gweithdrefnau yn unig. Mae'n gofyn am ddangos gwerthoedd da yn gyson, trin eraill â pharch, ac arwain gweithredoedd gydag egwyddorion cyfrinachedd, gonestrwydd a thryloywder. Arweinwyr sefydliadol yn hanfodol yn y broses hon, gan fod yn rhaid iddynt fodelu'r ymddygiadau dymunol.
Siop Cludfwyd Allweddol
💡 Nid yw'n hawdd cynnal moeseg a gweithle, a dylai'r ymdrechion ddod o'r ddwy ochr: unigolion a sefydliadau. Os ydych chi'n chwilio am ffordd arloesol o greu atyniadol a diddorol cyfarfodydd rhithwir, adeiladu tîm, a hyfforddiant, atalfa i maes AhaSlides nawr i gael y bargeinion gorau. Cynigion cyfyngedig!
Cwestiynau Cyffredin
Beth yw moeseg yn y gweithle?
Mae moeseg gweithle yn cyfeirio at yr egwyddorion moesol, y gwerthoedd, a'r safonau y mae unigolion a sefydliadau yn eu dilyn yn nhirwedd busnes. Mae ei graidd yn canolbwyntio ar arwain pobl i wahaniaethu rhwng yr hyn sy'n anghywir a'r hyn sy'n iawn wrth wneud penderfyniadau.
Beth yw'r pedwar math o foeseg gwaith?
Mae pedwar prif fath o foeseg gweithle yn cynnwys:
- Moeseg busnes cyfreithiol
- Cyfrifoldeb moesegol corfforaethol
- Cyfrifoldeb moesol personol
- Cyfrifoldeb moesol swyddogol
Beth yw'r 5 egwyddor foesegol sylfaenol?
Pum egwyddor moeseg gweithle yw ymreolaeth, cyfiawnder, cymwynasgarwch, di-fai, a ffyddlondeb, sydd â'u gwreiddiau mewn gofal iechyd. Priodolir yr egwyddorion hyn yn gyffredin i’r moesegwyr Tom Beauchamp a James Childress, a’u cyflwynodd yn eu gwaith dylanwadol o’r enw “Principles of Biomedical Ethics,” a gyhoeddwyd gyntaf ym 1979.
