Mae cael strategaeth farchnata fyd-eang i gyrraedd marchnadoedd byd-eang yn darparu buddion enfawr: negeseuon cyson, delweddau cyffrous, gwell cydnabyddiaeth brand, a'r cyfle i adeiladu un a'i defnyddio ym mhobman. Fodd bynnag, efallai na fydd y dull hwn yn gweithio'n effeithiol mewn rhai pobl leol oherwydd gwahaniaethau mewn diwylliant ac anghenion. Defnyddio safonau byd-eang neu ei wneud yn “glocal” yw'r hyn y mae llawer o gwmnïau'n ei weithio allan. Gall yr erthygl hon helpu i esbonio'r cysyniad o strategaeth farchnata fyd-eang yn gliriach ac yn fwy craff.
Tabl Cynnwys
Mwy o Gynghorion gan AhSlides
Beth yw Strategaeth Farchnata Fyd-eang?
Diffiniad o Strategaeth Farchnata Fyd-eang
Pwrpas strategaeth farchnata Fyd-eang yw darparu cynnyrch safonol ar gyfer pob marchnad dramor wrth i'r cwmni ystyried y farchnad fyd-eang yn ei chyfanrwydd. Mae'n ddull canolog sy'n cynnwys datblygu a gweithredu un strategaeth farchnata ar gyfer pob marchnad fyd-eang. Mae'r strategaeth hon fel arfer yn seiliedig ar y rhagdybiaeth bod gan ddefnyddwyr ledled y byd anghenion a dyheadau tebyg. Gall marchnatwyr byd-eang ddefnyddio cynhyrchion safonol, brandio, ac ymgyrchoedd marchnata ar draws pob marchnad, neu gallant wneud mân addasiadau i gyfrif am wahaniaethau diwylliannol.
Manteision Strategaeth Farchnata Fyd-eang
Gall gweithredu strategaeth farchnata fyd-eang arwain at lawer o fanteision.
- Lleihau costau: Gall cydgrynhoi swyddogaethau marchnata cenedlaethol arwain at arbedion sylweddol yn y gweithlu a deunyddiau. Trwy ddileu gweithgareddau dyblyg, gellir lleihau gwariant personol. Yn ogystal, gall cynhyrchu hysbysebion byd-eang, hysbysebion a deunyddiau hyrwyddo fod yn fwy cost-effeithiol na chreu ymgyrchoedd ar wahân ar gyfer pob marchnad. Gall safoni pecynnu hefyd arwain at arbedion, gan ei fod yn lleihau costau rhestr eiddo. O ystyried y gall costau cario rhestr eiddo gyfrif am hyd at 20% o werthiannau, gall hyd yn oed gostyngiad bach yn y rhestr eiddo gael effaith sylweddol ar broffidioldeb
- Gwell Cynhyrchion ac Effeithiolrwydd Rhaglenni: Yn aml, efallai mai dyma fantais fwyaf strategaeth farchnata fyd-eang. Gellir defnyddio'r arian a arbedir i wneud i rai rhaglenni ffocws weithio'n well. Ym myd busnes, nid yw'n hawdd dod o hyd i syniadau da. Felly, pan fydd cynllun marchnata byd-eang yn helpu i ledaenu syniad da er gwaethaf heriau lleol, mae'n aml yn codi effeithiolrwydd y rhaglen o'i fesur ar sail fyd-eang.
- Gwell Dewis Cwsmer: Mae strategaeth fusnes fyd-eang yn dod yn fwyfwy pwysig yn y byd sydd ohoni oherwydd y cynnydd yn argaeledd gwybodaeth o wahanol ffynonellau ar draws gwahanol wledydd, a’r cynnydd mewn teithio ar draws ffiniau cenedlaethol. Mae'n helpu i adeiladu adnabyddiaeth brand ac yn gwella dewisiadau cwsmeriaid trwy atgyfnerthu. Trwy ddefnyddio neges farchnata unffurf, boed trwy enw brand, pecynnu, neu hysbyseb, mae pobl yn dod yn fwy ymwybodol a gwybodus am y cynnyrch neu'r gwasanaeth, a all yn y pen draw siapio eu hagweddau tuag ato.
- Mwy o Fantais Cystadleuol: Ni all llawer o gwmnïau bach gystadlu â brandiau byd-eang oherwydd cyfyngiadau mewn adnoddau. Felly, un ateb effeithiol yw cael strategaeth farchnata fyd-eang gryno a allai ddod â manteision mwy cystadleuol i'r cwmni llai allu cystadlu â chystadleuydd mwy yn fwy effeithiol.
Cyfyngiadau Strategaeth Farchnata Fyd-eang
Mae'n amlwg, er bod cynnydd mewn diwylliant byd-eang, mae'r chwaeth a'r hoffterau yn dal yn wahanol ym mhob cenedl. Er enghraifft, ni ellir ehangu E-fasnach heb unrhyw angen am addasu lleol a rhanbarthol. Er mwyn targedu a chyrraedd defnyddwyr byd-eang ar-lein yn effeithiol, mae angen i lawer o gwmnïau fynd i'r afael â'r rhwystrau mewn cyfathrebu o hyd trwy eu datblygu yn eu hieithoedd a chydlynu eu systemau gwerth diwylliannol. Heb sôn am hyd yn oed mewn diwylliannau tebyg, gall fod gwahaniaethau enfawr yn yr hyn sy'n ymgyrchoedd marchnata effeithiol, fel ymgyrch hysbysebu lwyddiannus gan The Body Shop ym Mhrydain ddim yn gweithio'n dda yn yr Unol Daleithiau.
Strategaeth Farchnata Ryngwladol yn erbyn Byd-eang
Beth yw'r gwahaniaeth allweddol rhwng strategaeth farchnata fyd-eang a strategaeth farchnata ryngwladol?
Marchnata byd-eang annhebygol, Marchnata rhyngwladol yw'r broses o addasu cynhyrchion a gwasanaethau cwmni i anghenion marchnadoedd tramor penodol. Mae hyn yn aml yn golygu cynnal ymchwil marchnad helaeth i ddeall y ffactorau diwylliannol, cyfreithiol ac economaidd sy'n dylanwadu ar ymddygiad defnyddwyr ym mhob marchnad darged. Efallai y bydd angen i farchnatwyr rhyngwladol hefyd addasu eu cynhyrchion a'u gwasanaethau i fodloni dewisiadau lleol, megis cyfieithu deunyddiau pecynnu a marchnata i ieithoedd lleol.
| Nodweddiadol | Marchnata rhyngwladol | Marchnata Byd-eang |
| Ffocws | Addasu cynhyrchion a gwasanaethau i farchnadoedd tramor penodol | Datblygu un strategaeth farchnata ar gyfer pob marchnad fyd-eang |
| Dull | datganoledig | Canoledig |
| Strategaeth cynnyrch | Gall addasu cynhyrchion i gwrdd â dewisiadau lleol | Gall ddefnyddio cynhyrchion safonol ar draws pob marchnad |
| Strategaeth frandio | Gall addasu brandio i adlewyrchu diwylliant lleol | Gall ddefnyddio brandio safonol ar draws pob marchnad |
| Strategaeth farchnata | Gall addasu ymgyrchoedd marchnata i adlewyrchu diwylliant lleol | Gall ddefnyddio ymgyrchoedd marchnata safonol ar draws pob marchnad |
Enghreifftiau Llwyddiannus o Strategaeth Farchnata Fyd-eang
Mae llawer o gwmnïau rhyngwladol wedi ennill llwyddiant trwy ddefnyddio marchnata byd-eang yn gynyddol. Er enghraifft, Unilever, P&G, a Nestlé gyda'u henw brand cyffredin yn berthnasol i lawer o gynhyrchion ym mron pob gwlad a rhanbarth. Mae gan Pepsi neges gyson yn ei sianeli marchnata ar draws y byd - sef ieuenctid a hwyl fel rhan o'r profiad o yfed Pepsi unrhyw le yn y byd. Mae Air BnB, Google, a Microsoft yn gwmnïau enfawr sy'n gwerthu eu cynhyrchion a'u gwasanaethau safonol ledled y byd.
Enghraifft wych arall yw Disney gyda llawer o ymdrechion i drawsnewid ei ddulliau marchnata traddodiadol gyda rhai cyfryngau amgen. Nawr mae'r cwmni'n lansio gêm aml-chwaraewr ar-lein - Virtual Magic Kingdom - gyda'r bwriad o ddenu mwy o blant i gyrchfannau Disney.
Nid yw Procter & Gamble yn dilyn ymchwil a datblygu sydd wedi'i ganoli'n draddodiadol yn y pencadlys, yn hytrach, mae'n sefydlu cyfleusterau Ymchwil a Datblygu mawr ym mhob un o'i brif farchnadoedd yn y Triad - Gogledd America, Japan a Gorllewin Ewrop - a thrwy lunio'r canfyddiadau perthnasol o bob un o'r rhain. y labordai. Llwyddodd P & G i gyflwyno cynnyrch llawer gwell nag a fyddai'n bosibl fel arall a chynyddu ei siawns o lwyddo.
Siop Cludfwyd Allweddol
Mae targedu diwylliannau gwahanol yn ymwneud â deall sut a pham mae gwahaniaethau. Mae'r cynllun marchnata byd-eang nid yn unig yn ymwneud â safoni, mae angen dull lleoleiddio arno i wneud yn siŵr ei fod yn gwneud y gorau o'i farchnad. Gall dysgu o enghreifftiau llwyddiannus o strategaeth fyd-eang fod yn ddechrau da i gwmnïau newydd sy'n chwilio am ffordd i ehangu eu presenoldeb brand mewn marchnadoedd tramor.
💡 Eisiau dysgu am wneud cyflwyniad deniadol yn y maes marchnata, lle gallwch chi ddenu mwy o fuddsoddiad? Gwiriwch allan AhaSlides ar hyn o bryd i gael templedi diweddaru am ddim!
Cwestiynau Cyffredin
Beth yw'r tri math o strategaethau marchnata byd-eang?
Mae tri math o farchnata byd-eang, gan gynnwys safoni, strategaeth ryngwladol a rhyngwladol. Mewn strategaeth safoni, mae'r un cynhyrchion yn cael eu gwerthu ym mhob lleoliad. Mae strategaeth ryngwladol yn ymwneud â mewnforio ac allforio cynhyrchion. Pan fyddwch yn defnyddio strategaeth amlwladol, gallwch gyflwyno'ch cynhyrchion a'ch gwasanaethau i bob marchnad.
Beth yw strategaeth farchnata fyd-eang Nike?
Mae Nike wedi cryfhau ei bresenoldeb byd-eang trwy ddewis nawdd rhyngwladol yn ofalus. Er eu bod yn anelu at hyrwyddo safoni mewn dylunio cynnyrch, a lliwiau mewn llawer o farchnadoedd rhyngwladol, maent yn defnyddio gwahanol ymgyrchoedd marchnata mewn rhai gwledydd.
Beth yw'r 4 strategaeth ryngwladol sylfaenol?
Mae corfforaethau rhyngwladol yn aml yn dewis o blith pedair strategaeth ryngwladol sylfaenol: (1) rhyngwladol (2) aml-ddomestig, (3) byd-eang, a (4) trawswladol. Nod hyn yw darparu brand byd-eang gwell yn yr anghenion lleol a gwahaniaethau diwylliannol tra'n cynnal cost isel ac effeithlonrwydd.
Cyf: ebook nscpoliteksby | Forbes
