Hyfforddiant a Datblygiad mewn HRM | 2024 Canllaw Ultimate

Hyfforddiant a datblygiad mewn Rheoli Adnoddau Dynol, neu reoli adnoddau dynol, yn agwedd hanfodol ar unrhyw sefydliad. Mae'n cynnwys darparu'r sgiliau a'r wybodaeth angenrheidiol i weithwyr gyflawni eu rolau yn effeithiol ac yn effeithlon.

Prif ddiben hyfforddiant a datblygiad mewn Rheoli Adnoddau Dynol yw gwella perfformiad swyddi a chynyddu cynhyrchiant. Yn yr amgylchedd busnes cyflym heddiw, mae'r angen am ddysgu a datblygu parhaus yn bwysicach nag erioed o'r blaen.

Yn yr erthygl hon, byddwch yn dysgu ystod o bwyntiau allweddol sy'n eich helpu i ail-lunio a gwneud newidiadau i safbwyntiau traddodiadol Hyfforddiant a Datblygiad mewn Rheoli Adnoddau Dynol, ac yn edrych am ffyrdd newydd o ddatblygu strategaethau talent a datblygu cynlluniau hyfforddi a datblygu mwy llwyddiannus ac effeithiol. .

Trosolwg

Tablau Cynnwys

• Trosolwg
• Pwysigrwydd Hyfforddiant a Datblygiad mewn Rheoli Adnoddau Dynol
• Gwahaniaethau rhwng Hyfforddiant a Datblygiad mewn Rheoli Adnoddau Dynol
• Rôl AD mewn Hyfforddiant a Datblygiad
• 5 hyfforddiant a datblygiad
• Enghreifftiau o Hyfforddiant a Datblygiad mewn Rheoli Adnoddau Dynol
• DPA – Mesur effeithiolrwydd hyfforddiant a datblygiad mewn Rheoli Adnoddau Dynol
• Llinell Gwaelod
• Cwestiynau Cyffredin

• Cynllunio Datblygiad Gweithwyr
• Nodau Datblygu ar gyfer Gwaith

Pwysigrwydd Hyfforddiant a Datblygiad mewn Rheoli Adnoddau Dynol

Un o fanteision mwyaf arwyddocaol hyfforddiant a datblygiad mewn HRM yw ei fod yn arwain at gadw gweithwyr yn well. Mae gweithwyr sy'n cael cyfleoedd hyfforddi a datblygu yn fwy tebygol o deimlo eu bod yn cael eu gwerthfawrogi a'u gwerthfawrogi gan y sefydliad, sy'n arwain at fwy o foddhad a theyrngarwch swydd. Yn ogystal, gall hyfforddiant a datblygiad helpu i wneud hynnylleihau cyfraddau trosiant trwy ddarparu'r sgiliau angenrheidiol i weithwyr ddatblygu eu gyrfaoedd o fewn y cwmni.  

Mantais sylweddol arall o hyfforddiant a datblygiad mewn Rheoli Adnoddau Dynol yw y gall arwain at fwy o broffidioldeb. Trwy ddarparu'r sgiliau a'r wybodaeth angenrheidiol i weithwyr gyflawni eu swyddi'n effeithiol, gall sefydliadau gynyddu cynhyrchiant a lleihau gwallau ac aneffeithlonrwydd. Gall hyn, yn ei dro, arwain at fwy o refeniw a phroffidioldeb i'r busnes.

Yn ogystal, gall hyfforddiant a datblygiad mewn Rheoli Adnoddau Dynol hefyd helpu i wella'r cyffredinol diwylliant sefydliadol. Pan fydd gweithwyr yn teimlo eu bod yn cael eu cefnogi a'u gwerthfawrogi trwy gyfleoedd hyfforddi a datblygu, maent yn fwy tebygol o gael eu cynnwys a'u cymell yn eu rolau swydd. Gall hyn arwain at amgylchedd gwaith cadarnhaol a chynhyrchiol, a all fod o fudd i'r sefydliad cyfan yn y pen draw.

Gwahaniaethau rhwng Hyfforddiant a Datblygiad mewn Rheoli Adnoddau Dynol

Mae Hyfforddiant a Datblygiad ill dau yn gydrannau hanfodol o HRM sy'n chwarae rhan arwyddocaol yn nhwf a datblygiad gweithwyr. Mae'n hanfodol deall y gwahaniaethau sylfaenol rhwng y ddau, fel y gall AD ddatblygu rhaglenni hyfforddi mwy addas a defnyddiol.

Mae hyfforddiant mewn HRM yn broses tymor byr sydd wedi'i chynllunio i roi sgiliau a gwybodaeth benodol i weithwyr. Mae fel arfer yn canolbwyntio ar wella perfformiad swydd gweithwyr yn eu rolau presennol. Nod yr hyfforddiant yw gwella galluoedd gweithwyr a'u helpu i gyflawni eu swyddi'n fwy effeithlon. Fe'i cyflwynir yn aml trwy weithdai, darlithoedd, a hyfforddiant yn y gwaith.

Ar y llaw arall, mae Datblygiad mewn HRM yn broses hirdymor sydd wedi'i chynllunio i ddatblygu galluoedd cyffredinol gweithwyr. Mae'n broses o ddysgu a thwf parhaus sy'n canolbwyntio ar ddatblygu potensial gweithwyr ar gyfer rolau yn y dyfodol. Nod datblygiad yw paratoi gweithwyr ar gyfer cyfleoedd yn y sefydliad yn y dyfodol. Fe'i cyflwynir yn aml trwy hyfforddi, mentora, cylchdroi swyddi, a rhaglenni datblygu eraill.

Rôl AD mewn Hyfforddiant a Datblygiad

Trwy gefnogi datblygiad gweithwyr a'u helpu i gyrraedd eu potensial uchaf, mae AD yn chwarae rhan allweddol wrth adeiladu gweithlu cryf a galluog a all gyfrannu at lwyddiant y sefydliad. 

Mae AD yn gyfrifol am nodi anghenion datblygu gweithwyr trwy ddadansoddi eu perfformiad swydd, asesu eu sgiliau a'u cymwyseddau, ac ystyried eu nodau gyrfa.

Maent hefyd yn cyfathrebu â gweithwyr am y cyfleoedd sydd ar gael, yn cydlynu sesiynau hyfforddi, yn darparu cefnogaeth ac yn perswadio gweithwyr i gymryd rhan mewn gweithgareddau datblygu.

Yn ogystal, mae AD yn gyfrifol am gynllunio gyrfa a rhaglenni datblygu ar gyfer gweithwyr trwy ddarparu cefnogaeth datblygu gyrfa i weithwyr trwy eu helpu i nodi eu nodau gyrfa, darparu arweiniad ar lwybrau gyrfa, a chynnig adnoddau a chefnogaeth i'w helpu i gyflawni eu dyheadau gyrfa.

Edrychwch ar: Manteision Staff Hyfforddedig! Canllaw Terfynol i Staff Hyfforddedig gyda'r Strategaethau Gorau yn 2024

5 Prosesau mewn Hyfforddiant a Datblygiad

1. Adnabod anghenion hyfforddi, nod y broses hon yw asesu'r bylchau sgiliau a gwybodaeth o fewn y sefydliad a nodi'r anghenion hyfforddi i fynd i'r afael â'r bylchau hyn.
2. Datblygu rhaglenni hyfforddiyw'r cam nesaf i ganolbwyntio ar ddatblygu ac addasu rhaglenni hyfforddi sy'n mynd i'r afael â'r anghenion hyfforddi a nodwyd. Mae hyn yn cynnwys dewis dulliau, deunyddiau ac adnoddau hyfforddi priodol.
3. Cyflwyno rhaglenni hyfforddiMae proses yn cyfeirio at fathau dethol o hyfforddiant busnes, y gellir eu gwneud trwy amrywiol ddulliau megis gweithdai personol, modiwlau hyfforddi ar-lein, neu hyfforddiant yn y gwaith, mentora, hyfforddi, a thu hwnt.
4. Gwerthuso effeithiolrwydd hyfforddiant: Mae'n bwysig gwerthuso effeithiolrwydd rhaglenni hyfforddi o ran gwella perfformiad gweithwyr a'r effaith ar nodau sefydliadol. Mae hyn yn cynnwys asesu'r canlyniadau hyfforddi, nodi meysydd i'w gwella, a gweithredu newidiadau yn ôl yr angen. Disgrifir manylion yr eitemau mesur yn ddiweddarach.
5. Dilyniant ac atgyfnerthuyw'r cam olaf, sy'n cynnwys darparu cefnogaeth barhaus ac atgyfnerthu i weithwyr ar ôl i'r hyfforddiant ddod i ben. Gall hyn gynnwys hyfforddi, mentora, a hyfforddiant ychwanegol yn ôl yr angen.

Edrychwch ar

• 70 20 10 Model Dysgu: Beth ydyw a sut i'w weithredu?
• Hyfforddiant Rhithwir: 2024 Canllaw gyda 15+ Awgrymiadau gydag Offer

Enghreifftiau o Hyfforddiant a Datblygiad mewn Rheoli Adnoddau Dynol

Gwiriwch: 10 Gorau Enghreifftiau o Hyfforddiant Corfforaetholar gyfer Pob Diwydiant yn 2024

Dyma sawl math o hyfforddiant mewn HRM y mae'r rhan fwyaf o gwmnïau'n ei gynnig:

Hyfforddiant Arfyrddio

Mae'r math hwn o hyfforddiant wedi'i gynllunio i gyflwyno gweithwyr newydd i ddiwylliant, gwerthoedd, polisïau a gweithdrefnau'r sefydliad. Ar fwrdd y llonggall hyfforddiant gwmpasu pynciau fel diogelwch yn y gweithle, polisïau cwmni, a buddion gweithwyr.

Hyfforddiant Sgiliau

Mae'r math hwn o hyfforddiant yn canolbwyntio ar ddatblygu sgiliau penodol sydd eu hangen ar weithwyr i gyflawni eu cyfrifoldebau swydd yn effeithiol, gall fod yn sgiliau ymarferol, technegol neu feddal. Mae enghreifftiau o hyfforddiant sgiliau yn cynnwys hyfforddiant technegol ar gyfer staff TG, hyfforddiant gwerthu ar gyfer cynrychiolwyr gwerthu, a hyfforddiant gwasanaeth cwsmeriaid ar gyfer gweithwyr rheng flaen.

Edrychwch ar:

• Sut i gynnal A Hyfforddiant Sgiliau MeddalSesiwn yn y Gwaith: Y Canllaw Cyflawn
• Syniadau Gorau i'w Cynnal Ar-lein Gweithdai ADyn 2024
• Enghreifftiau Rhestr Wirio Hyfforddiant: Sut i Gael Hyfforddiant Gweithwyr Effeithiol yn 2024
• Ehangu Eich Rhwydwaith Proffesiynol gyda'r 11 Strategaeth Orau yn 2024

Datblygu Arweinyddiaeth

Mae'r math hwn o hyfforddiant wedi'i gynllunio i ddatblygu sgiliau arwainmewn gweithwyr sydd mewn neu yn cael eu paratoi ar gyfer rolau arwain. Rhaglenni datblygu arweinyddiaeth(Neu y Rhaglenni Datblygiad Personol) cynnwys gwella mewnwelediad a sgiliau cyfathrebu, adeiladu tîm, a cynllunio strategol.

Pam fod dysgu hunan-gyflym yn hollbwysig? Dysgu Hunan Gyflym yn y Gwaith– Enghreifftiau ac Arferion Gorau

Mwy o Gynghorion gydag AhaSlide am Dysgu Goruchwyliol

Hyfforddiant Cydymffurfio

Mae'r math hwn o hyfforddiant yn canolbwyntio ar sicrhau bod gweithwyr yn deall ac yn cydymffurfio â gofynion cyfreithiol a rheoliadau'r diwydiant. Gall hyfforddiant cydymffurfio ymdrin â phynciau fel atal aflonyddu, preifatrwydd data, a diogelwch yn y gweithle.

Hyfforddiant Amrywiaeth a Chynhwysiant

Nod yr hyfforddiant hwn yw helpu gweithwyr i ddeall a gwerthfawrogi gwahaniaethau ymhlith pobl o wahanol gefndiroedd ac i hyrwyddo cynhwysiant yn y gweithle. Gall hyfforddiant amrywiaeth a chynhwysiant gwmpasu dealltwriaeth o amrywiaeth ddiwylliannol, rhywedd, rhywioldeb, crefyddau, a thu hwnt.

Edrychwch ar: Sut i Ddatblygu Cynllun Hyfforddi Personol | 2024 Datguddiad

Mesur Effeithiolrwydd Hyfforddiant a Datblygiad 

Mae mesur effeithiolrwydd Hyfforddiant a Datblygiad mewn Rheoli Adnoddau Dynol yn gam pwysig fel y crybwyllwyd o'r blaen. Dyma rai 5 DPA sylfaenol i werthuso a yw eich hyfforddiant yn ei olygu i weithwyr, a ydynt yn ymgysylltu â'r cynnwys ac a oes ganddynt gyflawniadau penodol. 

Perfformiad gweithwyr

Gall mesur gwelliannau ym mherfformiad gweithwyr ar ôl hyfforddiant fod yn ffordd effeithiol o werthuso effeithiolrwydd rhaglenni hyfforddi. Gellir mesur hyn drwy ddadansoddi newidiadau mewn dangosyddion perfformiad allweddol (KPIs) megis cynhyrchiant, ansawdd gwaith, a boddhad cwsmeriaid.

Ymgysylltu â chyflogeion

Mae ymgysylltu â gweithwyr yn ddangosydd arwyddocaol o effeithiolrwydd rhaglenni hyfforddi a datblygu. Gellir mesur hyn trwy arolygon boddhad gweithwyr, ffurflenni adborth, neu drafodaethau grŵp ffocws. Defnyddio offer arolygu arloesol a chydweithredolfel AhaSlides gall helpu i gynyddu'r cyfraddau ymateb.

Cadw

Mae mesur cyfradd cadw gweithwyr sydd wedi dilyn rhaglenni hyfforddi a datblygu yn DPA pwysig arall. Gellir mesur hyn trwy ddadansoddi cyfraddau trosiant gweithwyr cyn ac ar ôl y rhaglen hyfforddi.

Felly, rhaglenni hyfforddiant yn y gwaithchwarae rhan bwysig iawn!

Cost-effeithiolrwydd

Mae'n bwysig mesur cost-effeithiolrwydd rhaglenni hyfforddi a datblygu gan ei fod yn sicrhau bod y sefydliad yn cael y gwerth mwyaf am ei fuddsoddiad. Gellir mesur hyn trwy ddadansoddi cost hyfforddiant fesul gweithiwr a'i gymharu â'r buddion a gafwyd o'r hyfforddiant.

Enillion ar Fuddsoddiad (ROI)

Mae mesur ROI rhaglenni hyfforddi a datblygu yn hollbwysig wrth bennu effeithiolrwydd cyffredinol y rhaglen. Gellir mesur hyn trwy ddadansoddi'r buddion ariannol a gafwyd o'r rhaglen hyfforddi a'i gymharu â chost y rhaglen.

Llinell Gwaelod

Waeth beth fo'r diwydiant yr ydych ynddo, ni ellir gwadu cynnal a hyrwyddo hyfforddiant rheolaidd gyda chynlluniau datblygu hirdymor ar gyfer gweithwyr ffres a phrofiadol. Mewn amgylchedd busnes sy'n newid yn barhaus, i fynd ymlaen â manteision cystadleuol, nid oes unrhyw ffordd well na buddsoddi mewn pobl, mewn geiriau eraill, hyfforddiant a datblygiad gweithwyr.

Cyf: Yn wir | Gyrus

Cwestiynau Cyffredin