Pa fath o weithwyr ydych chi?
Mae'r pandemig yn gyrru Ymddiswyddiad Mawr ac Ad-drefnu Gwych, yr hyn y mae pobl yn siarad amdano yn ddiweddar. Am y blynyddoedd i ddod, mae bron pob sefydliad yn wynebu cyfraddau trosiant uwch, a theyrngarwch gweithwyr yn dirywio, sy'n bendant yn effeithio ar gwmnïau i gynnal cronfa atafaeladwy o dalentau.
Yn ogystal, mae'r syniad o'r hyn sy'n gwneud "swydd dda" yn newid, nid yw'r hyn sydd ei angen ar y cwmni bellach yn weithiwr cyffredin. Yn lle hynny, mae amrywiaeth o fathau o weithwyr yn cael eu sylwi'n fwy ac mae cwmnïau'n gwneud ymdrech i ddysgu amdanynt.
Mae'n bwysig i gwmnïau, pob cyflogwr a chaffael talent ddeall pob math o weithwyr yn ddwfn a'r hyn sy'n eu cymell. O ganlyniad, gall cwmnïau benderfynu pa fath o weithwyr sydd orau i'ch busnesau o ran anghenion staffio ac amrywiadau mewn cynhyrchiant.
Yn yr erthygl hon, rydym yn ymchwilio i beth yw gweithwyr, y math mwyaf cyffredin o weithwyr ac awgrymiadau i'w rheoli a'u cymell i berfformio'n dda. A all helpu sefydliadau i ymdopi'n isel cadw gweithwyr, trosiant staff uchel ac anawsterau eraill wrth recriwtio.
Tabl Cynnwys
Trosolwg
| Beth yw gweithiwr? | Person a gyflogir gan gyflogwr i wneud swydd benodol |
| Sut i ddiffinio'r math o weithwyr? | Yn seiliedig ar oriau gwaith, personoliaeth, neu lefel ymgysylltu. |
| Beth yw mathau o gyflogaeth? | Gweithwyr llawn amser / rhan amser / tymhorol / ar brydles / wrth gefn |
Beth yw Gweithwyr?
Mae gweithwyr yn unigolion sy'n cael eu cyflogi neu eu cyflogi gan sefydliad i gyflawni tasgau neu ddyletswyddau penodol yn gyfnewid am iawndal. Maent yn gweithio o dan oruchwyliaeth a chyfarwyddyd y cyflogwr, gan gadw at bolisïau a gweithdrefnau sefydledig.
Cysylltiedig:
Beth yw'r 7 math mwyaf cyffredin o weithwyr? (+ Awgrymiadau)
Mae yna sawl dosbarthiad o weithwyr ac mae'r un mwyaf cyffredin yn seiliedig ar oriau gwaith, contract ac iawndal gweithwyr eraill. Dyma'r mathau mwyaf cyffredin o weithwyr o fewn y dosbarthiad hwn:
#1. Gweithwyr Llawn Amser
- Mae'r math hwn o weithwyr yn gweithio'n rheolaidd, fel arfer 40 awr yr wythnos.
- Mae ganddynt hawl i fuddion iawndal gweithwyr megis yswiriant iechyd, amser i ffwrdd â thâl, a chynlluniau ymddeol.
- Mae gweithwyr amser llawn yn cael eu hystyried yn aelodau hirdymor o'r sefydliad ac yn aml mae ganddynt fwy o sicrwydd swydd.
Arferion gorau i reoli ac ysgogi gweithwyr llawn amser:
- Gosod nodau a disgwyliadau clir, a chyfleoedd datblygu gyrfa
- Rhoi adborth a gwerthusiadau yn aml
- Ewch y filltir ychwanegol i adeiladu ymddiriedaeth a chynnal sgyrsiau pwrpasol
- Darparu buddion iawndal gweithwyr cystadleuol
#2. Gweithwyr rhan-amser
- Mae'r math hwn o weithwyr yn gweithio llai o oriau o gymharu â gweithwyr amser llawn.
- Efallai bod ganddyn nhw amserlenni hyblyg ac yn aml maen nhw'n cael eu cyflogi i fodloni gofynion llwyth gwaith penodol neu i gyflenwi sifftiau.
- Mae gweithwyr rhan-amser yn cael llai o fuddion gweithwyr yn dibynnu ar reoliadau lleol a pholisïau sefydliadol.
Arferion gorau i reoli ac ysgogi gweithwyr rhan-amser:
- Cadw llinellau cyfathrebu ar agor
- Buddsoddi amser ac ymdrech i hyfforddi gweithwyr rhan-amser
- Atodlen hyblygrwydd
#3. Gweithwyr Tymhorol
- Cânt eu cyflogi i gyflawni rolau dros dro yn ystod y tymhorau brig neu gyfnodau penodol o alw cynyddol.
- Yn gyffredin mewn diwydiannau fel manwerthu, lletygarwch ac amaethyddiaeth. Er enghraifft, gall gwesty logi 20 o weithwyr tymhorol i sicrhau staffio digonol yn ystod y tymhorau brig.
- Fel arfer cânt eu llogi am gyfnod penodol a chânt eu rhyddhau unwaith y bydd y galw tymhorol yn lleihau.
Arferion gorau i reoli ac ysgogi gweithwyr tymhorol:
- Darparu hyfforddiant trylwyr, canllawiau clir, a chefnogaeth yn ystod eu hamser cyfyngedig
- Eu trin yr un fath â gweithwyr amser llawn
- Siaradwch yn glir am eich disgwyliadau ar gyfer y tymor gwaith er mwyn osgoi unrhyw ddryswch
#4. Gweithwyr ar Brydles
- Maent yn cael eu cyflogi gan asiantaeth staffio neu gwmni prydlesu ac yna'n cael eu neilltuo i weithio i sefydliad cleient.
- Er enghraifft, gallai cwmni technoleg gyflogi cwmni prydlesu i ddarparu arbenigedd mewn iaith raglennu benodol i ddatblygwyr meddalwedd ar gyfer prosiect chwe mis.
- Mae'r cwmni prydlesu yn parhau i fod yn gyflogwr cofnod, eu cyflogres, buddion, a thasgau gweinyddol eraill, ond mae'r gweithiwr ar brydles yn gweithio o dan gyfarwyddyd a goruchwyliaeth y sefydliad cleient.
- Mae'r trefniant hwn yn galluogi sefydliadau i gael mynediad at sgiliau neu arbenigedd penodol heb ymrwymiad hirdymor o gyflogaeth uniongyrchol.
Arferion gorau i reoli ac ysgogi gweithwyr ar brydles:
- Cyfathrebu cyfrifoldebau swydd, disgwyliadau perfformiad, ac amcanion prosiect yn glir.
- Darparu adnoddau, offer a hyfforddiant angenrheidiol
- Ystyriwch gynnwys gweithwyr ar brydles mewn rhaglenni cydnabod neu gymhellion
#5. Gweithwyr Wrth Gefn
- Mae'r math hwn o weithwyr, a elwir hefyd yn weithwyr llawrydd, contractwyr annibynnol, neu ymgynghorwyr, yn cael eu cyflogi ar gyfer prosiectau neu dasgau penodol ar sail gytundebol.
- Maen nhw'n gweithio dros dro neu seiliedig ar brosiect trefniant yn hytrach na chael eich cyflogi fel aelodau staff rheolaidd.
- Yn aml, mae gan weithwyr wrth gefn sgiliau arbenigol ac maent yn darparu hyblygrwydd i sefydliadau raddio eu gweithlu yn seiliedig ar anghenion cyfnewidiol.
Arferion gorau i reoli ac ysgogi gweithwyr wrth gefn:
- Sicrhewch eu bod yn deall eu rolau, eu cyfrifoldebau a'u disgwyliadau o ran perfformiad.
- Darparu diweddariadau ac adborth rheolaidd
- Darparu cynhwysfawr ar fwrdd a hyfforddiant
- Cynnig hyblygrwydd o ran oriau gwaith neu opsiynau gweithio o bell pryd bynnag y bo hynny'n ymarferol
#6. Interniaid
- Mae interniaid yn unigolion, yn aml myfyrwyr neu raddedigion diweddar, sy'n ymuno â sefydliad am gyfnod penodol i gael profiad gwaith ymarferol mewn maes penodol.
- Mae interniaethau yn rhoi cyfle i fyfyrwyr gymhwyso eu gwybodaeth ddamcaniaethol, datblygu sgiliau newydd, ac archwilio llwybrau gyrfa posibl.
- Gall interniaethau fod â thâl neu heb dâl, yn dibynnu ar reoliadau lleol a pholisïau sefydliadol.
Arferion gorau i reoli ac ysgogi interniaid:
- Cynnig cyfleoedd i interniaid wella eu sgiliau a’u gwybodaeth drwy rhaglenni hyfforddi, gweithdai, neu seminarau.
- Hwyluso cyfleoedd rhwydweithio
- Cydnabod eu hymdrechion trwy ganmoliaeth lafar, tystysgrifau, neu arwyddion bach o werthfawrogiad.
- Cynnig arweiniad ar y camau nesaf posibl, megis geirdaon neu gyfleoedd swyddi yn y dyfodol.
#7. Prentisiaid
- Mae prentisiaid yn fathau o weithwyr sy'n cymryd rhan mewn cyfuniad o hyfforddiant yn y gwaith a chyfarwyddyd yn yr ystafell ddosbarth i ddatblygu sgiliau arbenigol mewn crefft neu broffesiwn penodol.
- Mae prentisiaethau fel arfer yn cynnwys cytundeb ffurfiol rhwng y prentis, y cyflogwr, a darparwr hyfforddiant.
- Maent yn cynnig llwybr dysgu strwythuredig i unigolion a’r cyfle i ennill cyflog wrth ddysgu.
Arferion gorau i reoli ac ysgogi prentisiaid:
- Cynnig cyfle i brentisiaid gylchdroi trwy wahanol adrannau neu rolau o fewn y sefydliad.
- Darparu rhaglen hyfforddi strwythuredig sy'n cyfuno dysgu yn y gwaith a chyfarwyddyd ffurfiol
- Sicrhau bod prentisiaid yn cael iawndal teg yn unol â safonau’r diwydiant
Cysylltiedig:
Beth yw 6 math o weithwyr yn seiliedig ar gymhelliant? (+ Awgrymiadau)
Yn ôl ymchwil Bain & Company ar 20000 o weithwyr mewn 10 gwlad, fe wnaethon nhw nodi 6 math o weithwyr yn seiliedig ar y cysyniad o archeteipiau. Dyma ddisgrifiad byr o bob math o weithwyr:
Gweithredwyr math o weithwyr
natur: Mae gweithredwyr yn cael eu cymell gan sefydlogrwydd a strwythur. Maent yn ceisio cyfarwyddiadau clir, rolau diffiniedig, ac amgylchedd gwaith rhagweladwy.
Ffyrdd i'w gyrru: Darparu disgwyliadau clir, prosesau wedi'u diffinio'n dda, a chyfleoedd ar gyfer cynnydd graddol. Adnabod eu sylw i fanylion a'u gallu i gyflawni tasgau'n effeithlon.
Fforwyr math o weithwyr
natur: Mae fforwyr yn cael eu hysgogi gan ddysgu a thwf personol. Maent yn ceisio heriau newydd, cyfleoedd ar gyfer datblygu sgiliau, ac ysgogiad deallusol.
Ffyrdd i'w gyrru: Cynnig prosiectau amrywiol, rhaglenni hyfforddi, a chyfleoedd ar gyfer arloesi. Anogwch nhw i archwilio syniadau newydd a darparu llwyfannau ar gyfer rhannu gwybodaeth.
Arloeswyr math o weithwyr
natur: Mae arloeswyr yn canolbwyntio ar ymreolaeth a'r gallu i gael effaith sylweddol. Maent yn ffynnu mewn amgylcheddau sy'n caniatáu iddynt fentro, herio'r sefyllfa bresennol, a sbarduno newid.
Ffyrdd i'w gyrru: Eu grymuso ag awdurdod i wneud penderfyniadau, annog meddwl entrepreneuraidd, a darparu llwyfannau iddynt ddylanwadu ar strategaeth a chyfeiriad.
Yn rhoi math o weithwyr
natur: Mae rhoddwyr yn cael eu hysgogi gan ymdeimlad o bwrpas ac yn cael effaith gadarnhaol ar eraill. Maent yn blaenoriaethu cydweithio, empathi a gwaith tîm.
Ffyrdd i'w gyrru: hyrwydd a diwylliant cefnogol a chynhwysol, cydnabod eu cyfraniadau, a darparu cyfleoedd iddynt gyfrannu at achosion cymdeithasol neu fentrau ymgysylltu cymunedol.
Math o weithwyr crefftwyr
natur: Mae crefftwyr yn weithwyr sy'n cael eu heffeithio gan feistrolaeth a chrefftwaith. Maent yn ymdrechu am ragoriaeth yn eu gwaith, yn rhoi sylw i fanylion, ac yn ymfalchïo yn eu medrau.
Ffyrdd i'w gyrru: Darparu cyfleoedd ar gyfer datblygu sgiliau, cydnabod eu harbenigedd, a meithrin diwylliant o welliant parhaus. Anogwch nhw i rannu eu gwybodaeth a mentora eraill.
Ymdrechu mathau o weithwyr
natur: Mae ymdrechwyr yn debygol o gynnal dilysiad allanol, cydnabyddiaeth, a chyfleoedd hyrwyddo. Mae ganddynt awydd cryf i lwyddo a cheisio gwobrau am eu hymdrechion.
Ffyrdd i'w gyrru: Gosod nodau clir, darparu adborth a chydnabyddiaeth am gyflawniadau, a chynnig cyfleoedd ar gyfer twf gyrfa. Creu amgylchedd sy'n cael ei yrru gan berfformiad sy'n gwobrwyo eu gwaith caled.
Cysylltiedig:
Cwestiynau Cyffredin
Sawl math o waith a beth ydyn nhw?
Mae 4 math o waith y dylai pawb wybod eu bod yn creu mantais, cefnogaeth strategol, cefnogaeth hanfodol, ac nad yw'n hanfodol.
Faint o weithwyr sy'n cael eu cyflogi?
Yn ôl Statista, amcangyfrifwyd bod tua 3.32 biliwn yn cael eu cyflogi ledled y byd yn 2022.
Sawl math o ymgysylltiad gweithwyr sydd yna?
Mae adroddiadau ymgysylltu â gweithwyr rhennir dosbarthiad yn dri math: ymgysylltiad gwybyddol, emosiynol a chorfforol mewn dull cyfannol.
Beth yw'r 4 math o weithwyr?
Mae'r mathau mwyaf nodweddiadol o ddosbarthiad gweithwyr yn cynnwys: Gweithwyr Llawn Amser, Gweithwyr Rhan-Amser, Gweithwyr Tymhorol, a Gweithwyr Dros Dro
Llinell Gwaelod
Mae gweithwyr yn ffurfio asgwrn cefn unrhyw sefydliad, gan ddarparu'r sgiliau, y wybodaeth a'r ymdrech angenrheidiol i gyflawni amcanion y cwmni. Mae cydnabod pwysigrwydd pob math o weithiwr i feithrin amgylchedd gwaith cefnogol yn hanfodol i sefydliadau ffynnu a llwyddo mewn tirwedd gystadleuol.
Trwy werthfawrogi a buddsoddi mewn hyfforddi a gwerthuso gweithwyr broses, gallwch greu cadarnhaol a chynhyrchiol diwylliant gweithle sydd o fudd i'r unigolion a'r sefydliad cyfan. AhaSlides Gall fod yn fuddsoddiad gorau o ran darparu hyfforddiant a gwerthusiad deniadol ac apelgar i unrhyw fath o weithwyr. Cymerwch amser i archwilio nodweddion AhaSlides am ddim fel cwisiau byw, polau, olwyn troellwr, templedi mewnol a mwy.
Cyf: Weforum | Yn wir | cymrawd.app
