Mae defnyddio tîm traws-swyddogaethol yn duedd gyffredin mewn llawer o fusnesau heddiw i ddatrys materion sy'n ymwneud ag aflonyddwch.
Datgelodd arolwg gan Garner hynny 53% o gwmnïau defnyddio tîm traws-swyddogaethol i bennu cyfleoedd optimeiddio costau ar draws y fenter. Adroddir hefyd am 83% o gwmnïau sy’n aeddfedu’n ddigidol hyrwyddo timau traws-swyddogaethol.
Ond mae'n arwain at broblem heriol arall, arweinyddiaeth tîm traws-swyddogaethol. Felly beth yw'r sgiliau a'r galluoedd sydd eu hangen ar arweinydd nawr i reoli timau traws-swyddogaeth yn effeithiol? P'un ai'r HRers sy'n chwilio am ymgeisydd dawnus i gyflawni rôl agored arweinydd traws-swyddogaethol neu unigolyn sy'n anelu at wella sgiliau arwain, mae'r erthygl hon wedi'i hysgrifennu ar eich cyfer chi. Gadewch i ni blymio i mewn!
Edrychwch ar: Beth yw rheoli tîm traws-swyddogaethol?
Tabl Cynnwys
- Pam Mae Timau Traws-swyddogaethol yn Bwysig?
- Beth yw Arweinyddiaeth Tîm Traws-swyddogaethol?
- 10+ Galluoedd Arwain Tîm Traws-swyddogaethol
- Siop Cludfwyd Allweddol
- Cwestiynau Cyffredin
Syniadau ar gyfer Hyfforddiant Arwain
- Creu Cynllun Datblygu Arweinyddiaeth i Sbarduno Llwyddiant! Canllaw Gorau yn 2024
- Y 10 Enghraifft Hyfforddiant Corfforaethol Gorau ar gyfer Pob Diwydiant yn 2024
- 18+ Rhinweddau Arweinydd Da yn y Byd Modern | Wedi'i ddiweddaru yn 2024
- Enghreifftiau o Dimau Traws-swyddogaethol
- Offer Cydweithio Ar Gyfer Tîm - 10 Dewis Gorau i'w Defnyddio yn 2024.
Cael eich Gweithiwr i Ymrwymo
Dechreuwch drafodaeth ystyrlon, mynnwch adborth defnyddiol ac addysgwch eich gweithiwr. Cofrestrwch i gymryd am ddim AhaSlides templed
🚀 Bachu Cwis Am Ddim ☁️
Pam Mae Timau Traws-swyddogaethol yn Bwysig?
Mae'r newid sylweddol o strwythur hierarchaidd i dîm traws-swyddogaethol yn broses anochel i helpu llawer o fusnesau i gynnal eu ffyniant yn y dirwedd gystadleuol. Gyda'r manteision canlynol, nid oes amheuaeth bod timau traws-swyddogaethol yn barhaus yn ateb addawol i warantu cwmnïau ymateb yn gyflym ac yn effeithiol i'r newidiadau yn y farchnad.
- Arloesi: Maent yn dod â safbwyntiau ac arbenigedd amrywiol ynghyd, a all arwain at atebion arloesol.
- Effeithlonrwydd: Gall y timau hyn weithio ar agweddau lluosog ar brosiect ar yr un pryd, gan leihau'r amser i'r farchnad.
- Ffocws Cwsmer: Trwy ddod â phobl o wahanol swyddogaethau at ei gilydd, gall y timau hyn ddeall a diwallu anghenion cwsmeriaid yn well.
- Dysgu a Thwf: Gall aelodau tîm ddysgu oddi wrth ei gilydd, gan arwain at dwf personol a phroffesiynol.
- Hyblygrwydd: Gall timau traws-swyddogaethol addasu'n gyflym i newidiadau, gan wneud y sefydliad yn fwy ystwyth.
- Datrys Problemau: Gallant fynd i'r afael â phroblemau cymhleth sy'n gofyn am ymagwedd amlddisgyblaethol.
- Chwalu Silos: Gall y timau hyn helpu i chwalu rhwystrau rhwng adrannau, gan wella cyfathrebu a chydweithio.
Beth yw Arweinyddiaeth Tîm Traws-swyddogaethol?
Fel y soniwyd uchod, dylai sefydliadau roi sylw i arweinyddiaeth tîm traws-swyddogaethol. Gall rheoli tîm traws-swyddogaethol fod yn frawychus. Mae arweinyddiaeth mewn grŵp o bobl sy'n dod o sawl adran wahanol yn gofyn am fwy o setiau sgiliau a galluoedd. Os nad yw arweinwyr tîm traws-swyddogaethol yn ofalus, gallant losgi aelodau eu tîm yn anfwriadol neu ddod yn flaenoriaeth olaf.
10+ Galluoedd Arwain Tîm Traws-swyddogaethol
Beth sydd bwysicaf ar gyfer arweinyddiaeth a rheolaeth tîm traws-swyddogaethol? Nid yw arweinyddiaeth yn ymwneud ag un sgil, mae arweinydd da yn meddu ar ystod o wybodaeth, sgiliau a galluoedd. Dyma'r sgiliau a'r galluoedd pwysicaf i reoli'r math hwn o dîm yn effeithiol.
1. Cyfathrebu Ardderchog
Un o'r rhannau mwyaf arwyddocaol o arweinyddiaeth tîm traws-swyddogaethol yw cyfathrebu. Dyma'r gallu i gyfleu gwybodaeth a disgwyliadau yn glir, gwrando'n effeithiol, a meithrin deialog agored. Y nod yw sefydlu cyd-ddealltwriaeth, sy'n hollbwysig i unigolion o wahanol adrannau sy'n gweithio i'r un perwyl.
2. Datrys Gwrthdaro
Mae gwrthdaro, anghydfodau neu anghytundebau yn digwydd yn amlach mewn timau traws-swyddogaethol. Mae angen i arweinwyr allu nodi achos sylfaenol gwrthdaro a dod o hyd i ddatrysiad sy'n bodloni'r holl bartïon dan sylw cyn gynted â phosibl oherwydd bod gwrthdaro yn cael effeithiau negyddol ar reoli prosiectau.
3. Datrys Problemau
Ni all arweinyddiaeth tîm traws-swyddogaethol fod â diffyg gallu i wneud hynny meddwl yn feirniadol, dadansoddi sefyllfaoedd o wahanol safbwyntiau, a gwneud penderfyniadau gwybodus. Mae materion annisgwyl neu gyfleoedd newydd yn codi’n aml, a bydd angen i’r arweinydd weithredu’n gyflym. Mae'n cynnwys defnyddio'r tactegau a'r person cywir i fynd i'r afael â'r broblem.
4. Cysylltiad Tîm
O fewn yr un sefydliad, mae'n anoddach fyth i bobl o adrannau presennol gysylltu ag eraill sy'n dod o adrannau eraill. Heb fod yn gyfarwydd, efallai y bydd diffyg ymddiriedaeth, sy'n gwneud cydweithredu tîm anodd. Felly dylai arweinydd timau traws-swyddogaethol greu amgylchedd lle mae pawb yn teimlo eu bod yn cael eu gwerthfawrogi a'u cynnwys, a all arwain at fwy o gynhyrchiant a morâl.
5. Grymuso
Ymreolaeth fu'r duedd o reoli tîm yn y blynyddoedd diwethaf. Mae angen arweinyddiaeth tîm traws-swyddogaethol i hyrwyddo amgylchedd lle mae aelodau'r tîm yn teimlo eu bod yn cael eu gwerthfawrogi a galluog. Mae hyn yn cynnwys darparu cyfleoedd ar gyfer twf, rhoi adborth adeiladol, a meithrin ymdeimlad o berchnogaeth
6. Sgiliau Sefydliadol
Mae timau trefnus yn aml yn gweithio cyn y dyddiad cau oherwydd bod cynlluniau a thasgau'n cael eu trin a'u neilltuo'n effeithiol, gan gynyddu cynhyrchiant a dyrannu adnoddau i'r eithaf. Mae arweinyddiaeth tîm traws-swyddogaethol gwych yn aml yn cynnwys gosod blaenoriaethau, rheoli amser ac adnoddau, a chydlynu ymdrechion ymhlith aelodau'r tîm.
7. Meddwl yn Strategol
Mae arweinwyr effeithiol yn meddylwyr strategol. Gallant ragweld tueddiadau a heriau'r dyfodol, a datblygant gynlluniau i fynd i'r afael â hwy. Maent yn deall y darlun ehangach ac yn alinio ymdrechion eu tîm â nodau'r sefydliad. Mae angen mwy o arloesiadau ar dimau llwyddiant, a gall arweinydd â meddwl strategol herio meddwl confensiynol.
8. Cymhwysedd Diwylliannol
Mae globaleiddio yn rhedeg yn gyflym, nid yw'r timau bellach wedi'u cyfyngu gan ffiniau, ac mae llawer o gwmnïau mawr yn hwyluso timau rhwydweithiol gydag aelod yn dod o gefndiroedd a diwylliannau gwahanol. Efallai bod gennych chi aelodau tîm yn dod o India, America, Fietnam, yr Almaen, a mwy. Dyna pam mae llawer o gwmnïau'n disgwyl arweinydd â chymhwysedd diwylliannol, sy'n deall ac yn parchu gwahanol ddiwylliannau ac yn ymwybodol o'u tueddiadau eu hunain.
9. Deallusrwydd Emosiynol
Mae angen y set hon o sgiliau yn fwy na sgiliau technegol a chaled. Mae emosiynau'n effeithio'n uniongyrchol ar ymddygiadau gweithio, perfformiad a chynhyrchiant. Mae'n ymwneud nid yn unig â'r gallu i adnabod a rheoli eu hemosiynau eu hunain, yn ogystal ag emosiynau aelodau eu tîm. Arweinwyr gyda uchel deallusrwydd emosiynol yn aml yn well am gymell a deall aelodau eu tîm.
10. Dyfarniad a Gwneud Penderfyniadau
, Yn olaf ond nid lleiaf gwneud penderfyniadau yw craidd arweinyddiaeth tîm traws-swyddogaethol oherwydd yn aml mae gofyn i arweinwyr wneud penderfyniadau anodd. Mae'n cynnwys barn bendant a diduedd a phenderfyniadau sy'n seiliedig ar wybodaeth, profiad a meddwl rhesymegol. Mae'n ymwneud â gwneud yr alwad gywir hyd yn oed pan fo'r sefyllfa'n gymhleth neu'n ansicr.
Siop Cludfwyd Allweddol
💡Sut i wella arweinyddiaeth tîm traws-swyddogaethol? Ymunwch â'r 12K+ o sefydliadau adnabyddus sy'n defnyddio AhaSlides i ddod ag effeithiolrwydd ac ymgysylltiad i'w hyfforddiant Arweinyddiaeth a Chorfforaethol. Dysgwch fwy am ddefnyddio offer cyflwyno rhyngweithiol fel AhaSlides i wella cydweithio a pherfformiad tîm.
Cwestiynau Cyffredin
Beth yw enghraifft o dîm traws-swyddogaethol blaenllaw?
Trawsnewidiodd Cisco, cwmni technoleg, ei strwythur sefydliadol o system gorchymyn a rheoli i amgylchedd gwaith cydweithredol ac organig. Mae eu strategaeth AD yn croesawu mewnbwn rheolwyr lefel is mewn gwneud penderfyniadau lefel uchaf, gan feithrin diwylliant cydweithredol.
Beth yw rolau tîm traws-swyddogaethol?
Sefydlodd y rhan fwyaf o gwmnïau dîm traws-swyddogaethol ar gyfer un prosiect, lle mae sefydliadau neu adrannau lluosog yn cydweithio i gyflawni'r un nodau o fewn amserlen benodol.
Pam mae arwain tîm traws-swyddogaethol yn heriol?
Mae anghyfarwydd, cam-gyfathrebu, ac amharodrwydd i addasu i amgylchedd newydd yn rhai materion cyffredin y mae timau traws-swyddogaethol yn eu hwynebu y dyddiau hyn. Pan fydd gan y tîm lawer o bobl yn gwrthod gwrando neu gorfforaethol gyda chydweithwyr newydd ac arweinwyr newydd, mae'n gwneud arweinyddiaeth yn y math hwn o sefyllfa yn fwy brawychus.
Cyf: Testgorilla | HBR | HBS
