Brainstormdiagram | 11 alternativer til at transformere, hvordan du fremkalder ideer i 2024

Du har sikkert mødt den brainstormende murstensvæg før. Så lad os tjekke de 11 alternativer Brainstorm diagram nedenfor!

Det er det punkt i en brainstormsession, hvor alle bare bliver helt stille. Det er mere end noget andet en mental blokering, så det kan virke som en lang, lang rejse til de fantastiske ideer, der ligger lige på den anden side.

Næste gang du er der, så prøv et par forskellige brainstorming-diagrammer. De er den bedste måde at nulstille blokken ved at løse problemet fra en helt anden vinkel.

De kan være nøglen til at låse op for ægte produktivitet blandt dit team, såvel som nogle fandens gode diagramideer.

Indholdsfortegnelse

Tjek den 11 alternative brainstormdiagrammer nedenfor!

• Engagementtips med AhaSlides
• Hvad er et brainstormdiagram?
• #1 – Hjerneskrivning
• #2 – Spørgsmål Storming
• #3 – Boblekortlægning
• #4 – SWOT-analyse
• #5 – PEST-analyse
• #6 – Fiskebensdiagram
• #7 – Edderkoppediagram
• #8 – Flowdiagrammer
• #9 – Affinitetsdiagrammer
• #10 – Starbursting
• #11 – Omvendt brainstorming
• Ofte stillede spørgsmål

Engagementtips med AhaSlides

Udover brainstorming diagrammer, lad os tjekke ud:

• Idétavle | Gratis online brainstorming værktøj
• 14 Bedste værktøjer til brainstorming på Skole og Arbejde i 2024
• En vejledning til Gruppe-brainstorm i 2024 (+10 fordele og ulemper)
• AhaSlides Random Team Generator
• AhaSlides Online Quiz Creator
• Vær vært for en gratis Live Q&A

Hvad er et brainstormdiagram?

Vi ved alle, at brainstorming kan være et fremragende, samarbejdsværktøj, der tilskynder til diskussion og idégenerering, men hvad er det præcist brainstorm diagrammer?

Brainstormdiagrammer er alle dem forskellige former for brainstorming, nogle af dem kender du sikkert allerede. Selvfølgelig er der den super populære mind mapping, men der er så mange andre, der har potentialet til at låse op for gode ideer, især når du løber en virtuel brainstorm.

Har du nogensinde prøvet en SWOT-analyse? Et fiskebensdiagram? En omvendt brainstorm? Brug af forskellige brainstorming-diagrammer som disse fremkalder en anden måde at tænke på for dig og dit team. De hjælper dig med at komme rundt om problemet og tænke over det fra et andet perspektiv.

Du har måske eller måske ikke hørt om de brainstormdiagrammer, vi har nedenfor, men prøv hver af dem på dine næste par møder. Du ved aldrig, hvilken der kunne låse op for noget gyldent...

11 Alternativer til Mind Mapping-diagrammer

#1 – Hjerneskrivning

Hjerneskrivning er et glimrende alternativt brainstorming-diagram, der tilskynder til uafhængig tankegang og hurtig idegenerering. Det er fantastisk til hurtigt at skabe samarbejdende og forskelligartede sæt ideer. Ved at bruge det kan du opmuntre gruppetænkning på en måde, der ikke forringer en uafhængig fortolkning af et emne eller spørgsmål.

Brainwriting kan fungere godt for alle dine teammedlemmer, selv personer, der ikke føler sig sikre på offentligt at diskutere deres ideer. Det er fordi det ikke kræver meget verbal kommunikation og stadig kan styrke teamwork.

Sådan fungerer hjerneskrivning typisk:

1. Foreslå et spørgsmål eller emne til en gruppe.
2. Giv din gruppe et par minutter til selvstændigt at skrive alle de ideer, de har om emnet, ned.
3. Når tiden er gået, vil de give deres ideer videre til en anden, som vil læse noterne og tilføje deres egne tanker.
4. Du kan gentage dette flere gange.

Du kan opleve, at læsning af andres skrifter kan sætte gang i nye tanker og retninger, og du kan ende med et mangfoldigt og varieret sæt af ideer.

Der er en variation af dette kaldet 6-3-5 hjerneskrivning, som menes at være den optimale balance for bidrag og output for små teams. Det involverer et team på 6 personer, der genererer ideer i 3 minutter, hvor cyklussen gentages 5 gange.

#2 – Spørgsmål Storming

Nogle gange kan det være udfordrende at generere specifikke ideer og svar – især hvis du stadig er i de meget tidlige stadier af en proces.

Spørgsmål storming (eller Q stormer) er designet til netop dette scenarie. Med spørgsmålsstorming udfordres folk til at komme med spørgsmål frem for ideer eller svar.

1. Tag et centralt emne/spørgsmål eller en kerneidé.
2. Udvikl som gruppe (eller alene) en række spørgsmål, der stammer fra denne centrale idé – dette er spørgsmålsstorming.
3. Fra det udviklede sæt af spørgsmål kan du så se på løsninger eller ideer til hver enkelt, som ofte mere effektivt kan besvare det oprindelige spørgsmål.

Spørgsmålsstorming er et glimrende værktøj til uddannelse. Det udfordrer elevernes viden og kan tilskynde til bredere tænkning. Formatet til spørgsmålstorming er perfekt til kollaborativ klasseværelseslæring og kan åbne muligheder for sjove, alternative måder at bruge brainstorming i undervisningen.

Du kan gøre brug af en gratis brainstorm diagram maker som AhaSlides for at få hele besætningen til at svare på deres spørgsmål med deres telefoner. Derefter kan alle stemme på det bedste spørgsmål at besvare.

#3 – Boblekortlægning

Bubble mapping ligner mindmapping eller brainstorming, men det giver lidt mere fleksibilitet. Det er et vidunderligt værktøj i skoler, hvor lærere leder efter nye måder at hjælpe børn med at udvide på eller udforske deres ordforråd med spil og brainstorming-diagrammer. 

Den største ulempe ved boblemapping er, at du kan opleve, at du nogle gange borer for meget ned på en bestemt sti eller idé, og du kan miste det oprindelige fokus i planlægningen. Dette er ikke altid en dårlig ting, hvis du bruger det til at opbygge ordforråd eller strategisering, men det gør det meget mindre effektivt til ting som f.eks. essay planlægning.

#4 – SWOT-analyse

Styrker, svagheder, muligheder, trusler. SWOT-analyse er en nøglekomponent i planlægningen og udførelsen af ​​en masse forretningsprocesser. 

• Styrker – Det er de interne styrker ved et projekt, produkt eller virksomhed. Styrker kan omfatte unikke salgsargumenter (USP'er) eller specifikke ressourcer til rådighed for dig, som dine konkurrenter ikke har.
• Svagheder - I erhvervslivet er det lige så vigtigt at forstå dine interne svagheder. Hvad hæmmer din konkurrenceevne? Disse kan være særlige ressourcer eller færdigheder. At forstå dine svagheder åbner muligheder for at kunne løse dem.
• Muligheder – Hvilke eksterne faktorer kan virke til din fordel? Det kan være tendenser, fællesskabets meninger eller love eller lovgivning.
• trusler – Hvilke negative eksterne faktorer kunne modvirke din idé eller dit projekt? Igen kan disse være generelle tendenser, love eller endda branchespecifikke synspunkter.

Generelt tegnes en SWOT-analyse som 4 kvadranter med en af ​​S, W, O og T i hver. Interessenter har så en gruppe brainstorm at få ideer til hvert punkt. Dette er med til at træffe både kort- og langsigtede strategiske beslutninger. 

SWOT-analyse er en fast bestanddel i enhver virksomhed og kan hjælpe med at informere ledere om, hvordan man opbygger effektive og korrekte brainstormdiagrammer i fremtidige planlægningssessioner.

På udkig efter en Gratis brainstorming skabelon? Tjek dette gratis, redigerbar SWOT-analysetabel.

#5 – PEST-analyse

Mens en SWOT-analyse fokuserer på både eksterne og interne faktorer, der kan påvirke forretningsplanlægningen, er en PEST-analyse meget mere fokuseret på de eksterne påvirkninger.

• Politisk – Hvilke love, love eller afgørelser påvirker din idé? Disse kan være påkrævede standarder, licenser eller love vedrørende personale eller ansættelse, som skal overvejes for din idé.
• Økonomisk - Hvordan påvirker økonomiske faktorer din idé? Dette kan omfatte, hvor konkurrencedygtig industrien er, om dit produkt eller projekt er sæsonbestemt, eller endda den generelle tilstand af økonomien, og om folk rent faktisk køber produkter som dit.
• Social - Social analyse fokuserer på samfundets synspunkter og livsstil og deres indflydelse på din idé. Hænger sociale tendenser til din idé? Har den brede offentlighed nogen præferencer? Er der nogen potentielt kontroversielle eller moralske problemer, der vil opstå fra dit produkt eller din idé?
• Teknologisk - Er der nogle teknologiske overvejelser? Måske kan din idé let kopieres af en konkurrent, måske er der teknologiske barrierer at overveje.

#6 – Fiskebensdiagram/Ishikawa-diagram

Et fiskebensdiagram (eller Ishikawa-diagram) søger at bestemme årsag og virkning relateret til et specifikt smertepunkt eller problem. Typisk bruges det til at finde roden til et problem og generere ideer, der kan bruges til at løse det.

Sådan laver du en:

1. Bestem det centrale problem, og optag det som "fiskehovedet" i midten til højre i dit planlægningsområde. Tegn en vandret linje, der løber fra problemet hen over resten af ​​området. Dette er "rygraden" af dit diagram.
2. Fra denne "rygsøjle" tegnes diagonale "fiskeben"-linjer, der identificerer specifikke årsager til problemet.
3. Fra dine kerne "fiskeben" kan du lave mindre ydre "fiskeben", hvor du kan nedskrive mindre årsager til hver hovedårsag.
4. Analyser dit fiskebensdiagram og markér eventuelle centrale bekymringer eller problemområder, så du effektivt kan planlægge, hvordan du løser dem.

#7 – Edderkoppediagram

Et edderkoppediagram ligner også et brainstorming-diagram, men kan tilbyde en smule mere fleksibilitet i dets struktur. 

Det kaldes en spider diagram, fordi det har en central krop (eller idé) og flere ideer, der leder derfra. På den måde minder det ret meget om et boblekort og et mindmap, men det er normalt lidt mindre organiseret og lidt mere groft rundt om kanterne.

Mange skoler og klasseværelser vil bruge edderkoppediagrammer til at tilskynde til samarbejdstænkning og introducere idé- og planlægningsteknikker for elever i skolealderen.

#8 – Flowdiagrammer

Brainstormdiagram – Brainstormdiagram eller et flowdiagram vil være bekendt for alle, der nogensinde har haft brug for at planlægge et projekt eller køreplan. De beskriver i det væsentlige, hvordan en opgave fører til en anden på en visuel måde.

Flowdiagrammer giver mulighed for idégenerering og kan fungere som et alternativ til brainstorming-diagrammer. De tilbyder mere en "tidslinje" struktur og klar rækkefølge af opgaver.

Der er 2 meget almindelige anvendelser for flowdiagramdiagrammer, en mere stiv og en mere fleksibel.

• Process Flowchart: Et procesflowdiagram beskriver specifikke handlinger og den rækkefølge, de skal udføres i. Dette bruges typisk til at illustrere processer eller stive operationelle funktioner. For eksempel kan et procesdiagram illustrere de nødvendige trin for at indgive en formel klage i din organisation.
• Arbejdsdiagram: Mens et procesflowdiagram er informativt, bruges et arbejdsflowdiagram mere til planlægning og kan være mere fleksibelt. Et workflow- eller køreplansdiagram vil illustrere de trin, der skal tages, for at næste fase af en proces kan begynde.

Denne type diagram er især almindelig i bureauer og udviklingsvirksomheder, der har brug for at holde styr på store projekter og forstå, hvor de arbejder, og hvad der skal gøres for at komme et projekt fremad.

#9 – Affinitetsdiagrammer

Brainstorm diagram! Et affinitetsdiagram bruges til at indsamle et stort sæt ideer, data eller information på en mere organiseret måde. Det er meget brugt til at gruppere data fra interviews, fokusgrupper eller tests. Tænk på det som at kategorisere dine brainstormingideer efter de her blevet oprettet.

Affinitetsdiagrammer vil ofte følge meget flydende og brede brainstormsessioner, hvor der er blevet genereret masser af ideer. 

Sådan fungerer affinitetsdiagrammer:

1. Optag hver idé eller stykke data individuelt.
2. Identificer fælles temaer eller ideer og grupper dem sammen.
3. Find links og relationer inden for grupper og filgrupper sammen under en større "mastergruppe".
4. Gentag dette, indtil antallet af resterende grupper på øverste niveau er overskueligt.

#10 – Starbursting

Brainstorm diagram! Starbursting er en visualisering af "5W'erne" -  hvem, hvornår, hvad, hvor, hvorfor (og hvordan) og er afgørende for at udvikle ideer på et dybere plan.

1. Skriv din idé i midten af ​​en 6-takket stjerne. Skriv et af punkterne i hvert af punkterne “5W's + hvordan”.
2. Forbundet til hvert punkt på stjernen, skriv spørgsmål ledet af disse prompter, der får dig til at se dybere på din centrale idé.

Selvom det også er muligt at bruge starbursting i virksomheder, kan det være ekstremt praktisk i et klasseværelse. Som lærer, der hjælper elever med essayplanlægning og forståelse af kritisk analyse, kan disse strukturerede anvisninger være afgørende for at hjælpe eleverne med at engagere sig i og nedbryde et spørgsmål eller en tekst.

#11 – Omvendt brainstorming

Brainstorm diagram! Omvendt brainstorming er interessant, der beder dig om at tænke lidt ud af boksen. Deltagerne udfordres til at finde problemer og ud fra dem kan finde løsninger.

1. Placer det vigtigste "problem" eller udsagn i midten af ​​planområdet.
2. Skriv ting ned, der vil skabe eller forårsage dette problem, dette kan være på flere niveauer og spænde fra store til meget små faktorer.
3. Analyser dit gennemførte omvendte brainstorming-diagram, og begynd at formulere handlingsrettede løsninger.

Ofte stillede spørgsmål