Det her er varmt! Mange forskere studerer hovedforskellen mellem normale mennesker og top 1% af verdenseliten. Det afsløres, at en kontinuerlig læringskultur er nøglefaktoren.
Læring handler ikke kun om at tage eksamen, opfylde nogens ønske eller få et godt job, det handler om at forbedre dig selv livslangt, konsekvent at lære nye ting og tilpasse dig selv til løbende forandringer.
Denne artikel illustrerer alt, hvad du behøver at vide om kontinuerlig læringskultur og tips til at opbygge en læringskultur på arbejdspladsen.
| Hvorfor har vi brug for en kontinuerlig læringskultur? | At booste vækst og innovation blandt medarbejdere og i hele organisationen. |
| Hvilke organisationer har en kontinuerlig læringskultur? | Google, Netflix og Pixar. |
Indholdsfortegnelse
- Hvad er en kontinuerlig læringskultur?
- Hvad er elementerne i en kontinuerlig læringskultur?
- Hvorfor er kontinuerlig læringskultur vigtig?
- Hvordan opbygger man en kontinuerlig læringskultur i organisationer?
- Nøgleforsøg
- Ofte stillede spørgsmål
Tips til bedre engagement
- Employee Engagement Platform – Tag din træning til næste niveau – Opdateret 2024
- Hvad er teamengagement (+ gode tips til at opbygge et meget engageret team)
- 15 Eksempler på effektive incitamenter, der motiverer og sætter gang i medarbejdernes engagement
- Sådan træner du dit personale Effektivt
Få dine studerende engageret
Start meningsfuld diskussion, få nyttig feedback og uddan dine medarbejdere. Tilmeld dig for at tage gratis AhaSlides skabelon
🚀 Snup gratis quiz☁️
Hvad er en kontinuerlig læringskultur?
En kontinuerlig læringskultur beskriver løbende muligheder for enkeltpersoner for at dyrke viden og færdigheder og udvikle deres evner gennem deres karriere. Dette sæt af værdier og praksisser er ofte veldesignede gennem hyppige trænings- og feedbackprogrammer fra organisationen.
Hvad er elementerne i en kontinuerlig læringskultur?
Hvordan ser en læringskultur ud? Ifølge Scaled Agile Framework opnås en læringsfokuseret kultur ved at blive en lærende organisation, forpligte sig til ubønhørlig forbedring og fremme en innovationskultur.
Nøgleelementer i en læringskultur omfatter en forpligtelse til at lære på alle niveauer, fra det nederste til det øverste ledelsesniveau, uanset om du er friskere, senior, teamleder eller leder. Endnu vigtigere er det, at enkeltpersoner bør opmuntres til at tage ejerskab over deres læring og udvikling.
Denne kultur starter med åben kommunikation og feedback. Det betyder, at medarbejderne skal føle sig trygge ved at dele deres ideer og meninger, og at ledere skal være modtagelige over for tilbagemeldinger.
Derudover har alle lige muligheder for at udvikle sig, der er løbende træning, mentorordninger, coaching og job shadowing at hjælpe enkeltpersoner med at lære i det mest passende tempo, hvilket fører til det bedste resultat. Især inkorporering af teknologidrevne læringsløsninger er uundgåelig, og organisationer engagerer elever i e-learning, mobil læring og social læring.
Sidst, men ikke mindst, er der behov for kontinuerlig læring i organisationer for at nære en vækst tankegangen, hvor medarbejderne opfordres til at omfavne udfordringer, lære af fejl og holde ud over for forhindringer.
Hvorfor er kontinuerlig læringskultur vigtig?
I dag står virksomheder over for to presserende problemer: et eksponentielt tempo teknologi innovation og forventninger til den nye generation.
Tempoet i den teknologiske forandring er meget hurtigere nu, end det har været tidligere, hvilket fører til mange innovationer, transformationer og forstyrrelser der i nogle tilfælde eliminerer hele markeder. Det tyder på, at virksomheder skal være agile og tilpasningsdygtige for at følge med forandringstempoet.
Den bedste løsning er en hurtig tilpasnings- og læringskultur, hvor virksomheder tilskynder medarbejderne til at lære kontinuerligt, løbende opkvalificere, omskolde, tage risici og udfordre status quo, samtidig med at de sikrer forudsigelighed og stabilitet. Decentraliseret beslutningstagning er populær, fordi ledere koncentrerer sig om vision og strategi sammen med at gøre det muligt for organisationens medlemmer at opnå deres fulde potentiale.
Det er værd at nævne den stigende efterspørgsel efter faglig vækst af nye generationer. Nylige undersøgelser viser, at de unge forventer, at deres virksomheder har eksklusive træningsprogrammer, hvor de kan lære og udvikle nye færdigheder. Ifølge en global undersøgelse foretaget blandt medarbejdere i 2021, mente flertallet af respondenterne, at læring er nøglen til succes i deres karriere. Dermed kan virksomheder med en kontinuerlig læringskultur øge fastholdelsen af toptalenter.
Hvordan opbygger man en kontinuerlig læringskultur i organisationer?
Der er en enorm base af medarbejdere, der er modstandsdygtige over for kontinuerlig læring. Dette er en hård gåde, som mange virksomheder står over for. Så hvordan fremmer virksomheden en kontinuerlig læringskultur effektivt? De bedste 5 strategier er:
#1. Implementering af Continuous Performance Management (CPM)
Det er menneske-centreret tilgang, der giver virksomheder mulighed for at evaluere og udvikle sig medarbejder ydeevne løbende. CPM fokuserer ikke kun på traditionelle årlige anmeldelser, men har til formål at hjælpe medarbejderne med at foretage forbedringer og fremskridt fra tid til anden, i løbet af året. Denne tilgang kan hjælpe medarbejderne til at føle sig mere engagerede og motiverede og kan føre til bedre ydeevne og produktivitet.
#2. Tilføjelse af Gamification
Det er tid til at forvandle den formelle og kedelige arbejdsplads til mere spændende aktiviteter. gamification er så populær i disse dage, og dens funktioner, herunder badges, point, ranglister og incitamenter, kan fremme en følelse af konkurrence og et sundt kapløb blandt medarbejderne. Denne metode kan bruges til månedlig ære eller i træning.
#3. Opkvalificering og omskoling Hyppigt
Der er ingen bedre måde at tilpasse sig den foranderlige verden end ved opkvalificering og genoptræning oftere. Det begynder med indre refleksion, hvor individer forstår deres svagheder og er villige til at lære nye ting og nye færdigheder af jævnaldrende. Ifølge US Chamber of Commerce kan investering i eksisterende arbejdstagere gennem opkvalificerings- og omskolingsinitiativer hjælpe med at udvikle de nødvendige færdigheder til at udføre nuværende og fremtidige job
#4. Brug af online platforme
Mange online platforme kan hjælpe organisationer med at fremme en læringsfokuseret kultur. Køb dine medarbejdere certificerede kurser eller et års-medlemskab vha læringsplatforme kan være en god idé. Til intern træning kan HR bruge præsentationsværktøjer som f.eks AhaSlides at gøre din præsentation engagerende og overbevisende. Dette værktøj har gamified-baserede quizzer, så din træning vil have en masse sjov.
#5. Fremme mentoring og coaching
Andre gode muligheder, mentoringog coaching er blandt de mest effektive måder at fremme løbende forbedringer. Det er blevet sagt, at coaching til løbende forbedringer kan føre til bedre professionel praksis og varige systemer til forbedring.
Nøgleforsøg
💡En effektiv læringskultur kræver indsats fra både medarbejdere og organisationer. Fornyende vurderinger af virksomhedens præstationer, transformation af trænings- og udviklingsprogrammer og udnyttelse af e-lærings- og præsentationsværktøjer som f.eks. AhaSlides kan bringe en bred vifte af fordele til at opretholde virksomhedens vækst. Tilmeld dig AhaSlides med det samme for ikke at gå glip af begrænsede tilbud!
Ofte stillede spørgsmål?
Hvordan skaber man en kontinuerlig læringskultur?
For en effektiv læringskultur kan virksomheder bruge belønninger og incitamenter til at hædre personer, der kommer med nye innovative ideer, opnår nye certificeringer eller investerer i kontinuerlige præstationsstyringssystemer.
Hvad er fordelene ved en kultur med kontinuerlig læring?
Nogle fordele ved kontinuerlig læring for medarbejderne er øget arbejdsglæde, fremskridt i deres karriere og personlig vækst. Det betyder meget for virksomhederne, såsom at drive innovation, reducere omsætning og højere produktivitet.
Hvad er et eksempel på kontinuerlig læring?
Store virksomheder som Google, IBM, Amazon, Microsoft og flere lægger en enorm investering i medarbejderudvikling. De har mange korte programmer for at fremme en læringskultur blandt medarbejderne. For eksempel har General Electric et program kaldet "GE Crotonville", som er et lederudviklingscenter, der tilbyder kurser og workshops til medarbejdere på alle niveauer.
Hvad er de tre dimensioner af en kontinuerlig læringskultur?
Når virksomheder investerer i langsigtet kontinuerlig læring, er der tre dimensioner at være opmærksom på: Lærende organisation, ubarmhjertig forbedring og innovationskultur.
ref: Forbes | Skaleret agil ramme
