Har du nogensinde siddet fast i et hjulspor, ude af stand til at se løsninger uden for din normale måde at tænke på?
Så skal du helt sikkert kende begrebet divergent og konvergent tænkning.
Ligesom Yin og Yang☯️ arbejder de harmonisk sammen for at hjælpe dig med at få dine ideer og løsninger ud effektivt.
I dette indlæg vil vi nedbryde præcis, hvad disse udtryk betyder, og tilbyde nogle taktikker til at inkorporere mere divergens i din proces for at låse op for nye perspektiver og alternativer, efterfulgt af teknikker til kontrolleret konvergens til bedømmelse og beslutning.
Indholdsfortegnelse
Leder du efter interaktive præsentationer?
Saml dine teammedlemmer ved en sjov quiz på AhaSlides. Tilmeld dig for at tage gratis quiz fra AhaSlides skabelonbibliotek!
🚀 Snup gratis quiz☁️
Divergent og konvergent tænkning forklaret
Divergent og konvergent tænkning er de udtryk, som psykologen har opfundet JP Guilford i 1956, med henvisning til vores tankeprocesser, når vi skal komme med en idé til innovation eller en løsning på et problem.
Divergerende tænkning handler om den vilde, uindskrænkede idé. Det er den slags tænkning, der tilskynder til ren brainstorming uden at dømme.
Når du er divergerende, tænker du super bredt og lader alle slags skøre ideer flyde frit. Censurer ikke noget - bare læg det hele derude.
Konvergent tænkning det er her, de vilde ideer begynder at indsnævres. Det er den analytiske side, der vurderer og forfiner de potentielle løsninger.
Med konvergent tænkning indsnævrer du dine muligheder til, hvad der er mest praktisk, levedygtigt eller gennemførligt. Du begynder at sammenligne ideer og konkretisere dem mere konkret.
For ganske enkelt at opdele det: divergent tænkning er bredde og udforskning, mens konvergent tænkning er dybde og dømmekraft.
Begge er så vigtige at have – du har brug for den indledende divergens for at sætte gang i kreativitet og nye muligheder. Men du har også brug for konvergens for at skændes tingene ind i en handlebar vej fremad.
🧠 Prøv Divergerende tænkning dybdegående i dette artikel.
Eksempler på divergerende og konvergent tænkning
Hvor ser du divergent og konvergent tænkning gøre sig gældende? Her er et par eksempler til at hjælpe dig med at få et bedre indblik i vigtigheden af disse tankeprocesser i de daglige opgaver:
• Problemløsning på arbejdspladsen: Under et møde for at tackle et komplekst problem laver holdet først en divergerende brainstormingrunde - og siger alle idéer uden kritik. Går derefter ind i en konvergent diskussion for at afveje fordele/ulemper ved hver, identificere overlapninger og vælge de bedste muligheder for at prototype.
Tænk ud over grænser,
Udforsk grænseløse ideer med AhaSlides
AhaSlides' brainstorming-funktion hjælper teams med at konvertere ideer til handlinger.
• Produkt design: Under udviklingen skitserer designere først divergerende et stort udvalg af form/funktionskoncepter. Analyser derefter konvergent, hvad der opfylder kriterierne bedst, kombiner elementer og forfin ét layout gennem iterativ prototyping.
• At skrive et papir: Til at begynde med frit at skrive og notere emner/argumenter uden censur hjælper det med at aktivere divergerende tænkning. Forskning kræver derefter konvergent fokus, og organiserer understøttende beviser klart under hovedtemaer.
• Planlægning af en begivenhed: I de tidlige stadier genererer divergerende tænkning om potentielle temaer, spillesteder og aktiviteter en pulje af ideer. Arrangørerne gennemgår derefter konvergent faktorer som budget, timing og popularitet for at vælge de sidste detaljer.
• Studerer til en test: Divergent brainstorming af alle mulige spørgsmål på flashcards får emner ind i arbejdshukommelsen. Derefter identificerer quizze sig selv konvergent svagheder for at fokusere ekstra gennemgang.
• Tilberedning af et måltid: Eksperimentelt at kombinere ingredienser ved hjælp af divergerende intuition fører til nye opskrifter. Gentagen konvergent forfining hjælper med at perfektionere teknikker og perfekte smage.
Forskellen mellem divergent og konvergent tænkning
De vigtigste forskelle mellem konvergent og divergent tænkning er vist i tabellen nedenfor:
| Konvergent tænkning | Divergerende tænkning | |
| Fokus | fokuserer på ét bedste eller rigtige svar eller en løsning. | udforsker flere svar eller løsninger, der kan være lige gyldige. |
| Lederskab | bevæger sig i én retning og evaluerer ideer for at nå frem til en enkelt konklusion. | forgrener sig i mange retninger og skaber nye forbindelser mellem tilsyneladende uafhængige ideer. |
| Dom | vurderer ideer og kritiserer dem, efterhånden som de opstår. | suspenderer dømmekraften og tillader ideer at dukke op uden øjeblikkelig evaluering. |
| Kreativitet | har en tendens til at stole på etablerede procedurer og tidligere viden. | stimulerer nye, fantasifulde ideer gennem fleksibilitet, leg og blanding af kategorier/begreber. |
| Formål | bruges til at forfine ideer og nå frem til et enkelt bedste svar. | genererer en række ideer på udforskningsstadiet af problemløsning. |
| Eksempler | konvergente aktiviteter er kritik, evaluering, strategisk planlægning og fejlfinding. | divergerende aktiviteter er brainstorming, hypotetiske scenarier, mindmapping og improvisation. |
Sådan bruges både divergent og konvergent tænkning
At mestre en blanding af begge tankeprocesser kan være udfordrende, men vi vil guide dig gennem hvert trin for at hjælpe med at sætte skub i din rejse fra punkt A til punkt B.
#1. Opdag (divergent)
Målet med Discover-fasen er divergerende tænkning og udforskende forskning for bedre at forstå eleverne.
Objektive værktøjer som feltobservationer, interviews og gennemgang af eksisterende materialer bruges til at eliminere antagelser og undgå for tidlig bedømmelse af løsninger.
Du bliver nødt til at fordybe dig i læremiljøet og konteksten for at indsamle så meget information som muligt fra flere perspektiver (elever, interessenter, fageksperter og sådan).
Open-ended spørgsmål og aktive lytteteknikker hjælper med at synliggøre elevernes behov, udfordringer, allerede eksisterende viden og perspektiver uden forudindtagethed.
De indsamlede data informerer, men begrænser ikke efterfølgende faser. Bred opdagelse sigter mod at afdække nuancer versus bekræftende hypoteser.
Resultater fra denne fase analyseres på Definer scenen i stedet for at forsøge at tolke under informationsindsamling.
Discovers divergerende, udforskende tankegang hjælper med at udvikle en informeret forståelse af eleverne og situationen.
# 2. Definer (konvergent)
Målet med denne anden fase er konvergent tænkning for at analysere output fra Opdag scenen og nå frem til et handlingsværdigt næste skridt.
Værktøjer som mindmaps, beslutningstræer og affinitetskortlægning bruges til logisk at organisere, sortere og syntetisere de kvalitative opdagelsesresultater.
Du leder derefter efter mønstre, indsigter og fælles temaer på tværs af rådata, uden at et enkelt datapunkt er vigtigere end et andet.
Den konvergente analyse har til formål at udpege kerneproblemet baseret på elevens behov/udfordringer snarere end indholdsområder eller nemme løsninger.
Du vil derefter have en veldefineret problemformulering, der kortfattet fanger elevens problem i objektive termer og overvejer flere perspektiver.
Yderligere opdagelse kan være nødvendig, hvis resultaterne ikke klart indikerer et problem, eller der opstår flere forskningsspørgsmål.
Dette Define-stadium sætter scenen for udvikling af løsninger i det efterfølgende Udvikle scenen, som markerer overgangen fra problemfinding til problemløsning.
#3. Udvikle (divergent)
Målet med Develop-fasen er divergerende tænkning og bred brainstorming af potentielle løsninger.
Dit team vil skifte tankesæt tilbage til en mere udforskende, kreativ tilstand uden at kritisere ideer.
Dine input inkluderer problemformuleringen defineret i det foregående trin for at fokusere på brainstorming.
En faciliteret brainstormsession, der bruger teknikker som tilfældig stimulering, kan bruges til at sætte gang i nye muligheder.
Alles idéer, uanset hvor skøre de er, bør opmuntres til at udfordre antagelser.
Husk, at du bør tænke på kvantitet frem for kvalitet på dette tidspunkt for at give næring til det senere Aflever etape.
Affiniteter kan så begynde at dannes mellem ideer på kanten uden at kombinere for tidligt.
Det sætter løsningsgrundlaget, før det konvergerer med de endelige anbefalinger i Aflever etape.
#4. Lever (konvergent)
Målet med Deliver-fasen er konvergent tænkning for at evaluere ideer og bestemme den optimale løsning. Det sigter mod at maksimere løsningskvalitet, effekt og udbredelse baseret på en strategisk tænkning rammer.
Du kan bruge værktøjer som effekt-/indsatsmatricer og PICOS-kriterier (Pros, Ideas, Cons, Opportunities, Strengths) til at strukturere analysen og systematisk gennemgå hver potentiel løsning baseret på foruddefinerede evalueringsfaktorer.
Når du evaluerer hver faktor, skal du overveje relevansen for problemdefinitionen, gennemførligheden, risici/udfordringer og merværdi.
Tidlige ideer kan rekombineres eller modificeres baseret på evalueringsindsigt.
Med logisk kritik, konsensusopbygning og nok detaljer til implementering, vil du komme med den mest passende løsning/anbefaling.
Valgfrie fremtidige udforskninger eller næste trin kan også identificeres.
🧠 Relateret: Hvad er visuel kommunikation?
Nøgleforsøg
At veksle mellem divergent og konvergent tænkning hjælper dig virkelig med at nærme dig udfordringer fra alle vinkler.
De divergerende dele får den kreative saft til at flyde, så du kan overveje masser af "hvad nu hvis"-scenarier, du normalt ville gå glip af, mens konvergering hjælper dig med faktisk at vurdere, hvad der er realistisk i stedet for at fare vild i drømme.
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er et eksempel på divergerende tænkning?
Et eksempel på divergerende tænkning kan være at komme med mange sjove straffe til taberen, der tabte spillet.
Hvad er divergent vs konvergent vs lateral tænkning?
Når det kommer til at sætte gang i kreativitet, er divergerende tænkning din bedste ven. Det opfordrer til frit at udforske alle ideer, der dukker op i dit hoved uden nogen form for kritik. Men at komme med vilde koncepter er kun halvdelen af kampen – det er tid til at tage dine analytiske evner på. Konvergent tænkning handler om logisk at skille hver mulighed fra hinanden for at finde den faktiske diamant i rå. Nogle gange skal du dog sige "skru på reglerne" og lade dine tanker vandre til ukendte territorier. Det er her lateral tænkning skinner – det handler om at skabe forbindelser på måder, som aldrig ville falde mere lineære tænkere ind.
