Succesfuld lederudviklingsplan | 2025 afslører

Næsten alle virksomheder investerer enorme summer penge i Lederskabstræning, som var kl. $ 403.2B på verdensplan i 2025, og det forventes at stige kontinuerligt ii det næste årti. 

Markedets forandringer, generationsskifter, avanceret teknologi og innovative forretningsmodeller fører til lederskabsændringer, hvilket driver det hastende med at udvikle en ny ledergeneration inden længe.

For at forblive på forkant med udviklingen er hver organisation nødt til at tilpasse ny lederuddannelse for at identificere flere potentielle talenter og opretholde lave medarbejderudskiftninger ved at sikre, at alle har mulighed for at udvikle deres lederevner. 

Indholdsfortegnelse

• Oversigt
• Hvad er en lederudviklingsplan?
• Vigtigheden af ​​lederudviklingsplaner
• 5 trin til at skabe en lederudviklingsplan
• 5 Eksempler på lederuddannelse
• Afsluttende tanker
• Ofte stillede spørgsmål

Hvad er en lederudviklingsplan?

En handlingsplan til forbedring af lederevner er et omfattende program, der skitserer de trin og strategier, en person vil tage for at udvikle sine lederevner og -evner. Det er en køreplan for personlig og professionel vækst, der hjælper enkeltpersoner med at identificere deres styrker og forbedringsområder og sætte mål for deres udvikling.

Så, Hvem kan deltage i lederudviklingsplanen?

1. Ledere: Ledere kan drage fordel af lederudviklingsplaner, der hjælper dem med at finpudse deres strategiske tænkning, beslutningstagning og kommunikationsevner og udvikle en ledelsesstil, der stemmer overens med organisationens mål og værdier.
2. Ledere: Ledere kan drage fordel af lederudviklingsplaner, der hjælper dem med at forbedre deres personaleledelsesevner, motivere og engagere deres teams og drive præstationer.
3. Nye ledere: Nye ledere, såsom medarbejdere med højt potentiale, kan drage fordel af lederudviklingsplaner, der hjælper dem med at udvikle de færdigheder og kompetencer, der kræves til fremtidige lederroller.
4. Individuelle bidragydere: Selv individuelle bidragydere, der ikke er i formelle lederroller, kan drage fordel af lederudviklingsplaner, der hjælper dem med at udvikle de færdigheder, der kræves for at påvirke og lede andre, såsom kommunikation, samarbejde og problemløsning.
5. Nyansættelser: Nyansatte kan drage fordel af lederudviklingsplaner, der hjælper dem med at integrere sig i organisationen og udvikle de færdigheder, der kræves for at få succes i deres roller, såsom tidsstyring, prioritering og målsætning.

Vigtigheden af ​​en lederudviklingsplan

I The Conference Board og Development Dimensions International siges det, at de virksomheder, der gennemfører en omfattende strategi for lederskabsudvikling, klarer sig 4.2 gange bedre end dem, der begrænser lederskabsudvikling, sagde The The Conference Board. Global Leadership Forecast 2018.

• Udvikler effektive ledere

Lederudviklingsprogrammer hjælper individer med at udvikle de færdigheder og kompetencer, der kræves for at være effektive ledere. De lærer at lede teams, kommunikere effektivt, løse problemer og træffe beslutninger, der driver organisationens succes.

• Efterfølgende planlægning

Lederudviklingsprogrammer forbereder også organisationer til successionsplanlægning. Ved at identificere og udvikle fremtidige ledere kan organisationer sikre en glidende overgang, når nuværende ledere går på pension, fratræder eller går videre til andre roller.

• Fastholdelse af toptalent

Lederudviklingsprogrammer kan hjælpe med at fastholde toptalent ved at demonstrere en forpligtelse til medarbejdernes vækst og udvikling. Organisationer, der investerer i deres medarbejderes vækst og udvikling, er mere tilbøjelige til at beholde deres toptalent.

• Forbedret præstationer

Effektiv ledelse er afgørende for at drive organisationens præstation. Lederudviklingsprogrammer hjælper ledere med at forstå deres roller og ansvar, motivere deres teams og tilpasse deres indsats efter organisationens mål, hvilket fører til forbedret præstation.

• Tilpasning til forandring

Effektive ledere er i stand til at tilpasse sig skiftende omstændigheder og styre deres organisationer gennem usikkerhed. Lederudviklingsprogrammer hjælper ledere med at udvikle den modstandsdygtighed, fleksibilitet og kreativitet, der kræves for at navigere i forandring og usikkerhed.

• Innovation

Effektiv ledelse er afgørende for at drive innovation. Ledere, der tilskynder til eksperimentering, risikotagning og kreativitet, er mere tilbøjelige til at drive innovation og udvikle nye produkter og tjenester, der opfylder skiftende kundebehov.

5 trin til at skabe en lederudviklingsplan

Trin 1: Analyser kløften

Udarbejdelse af en lederudviklingsplan kan være en hjælpsom måde at identificere de rigtige talenter til at følge organisationskulturen og bidrage til virksomhedens vækst, sammen med at bestemme deres styrker og områder for forbedring, samt sætte mål og strategier for at nå dem. 

I den første fase er det vigtigt for virksomheder at opfatte, hvad virksomheden har mest brug for i deres kommende ledere. Baseret på det oplevede behov og den aktuelle tilstand kan virksomheder bestemme værdierne og målene for ledelsesprogrammet for at sikre, at de passer til virksomhedens kultur og vision.

Trin 2: Vurder og identificer talent

At vurdere og identificere talenter er en kritisk proces for organisationer for at sikre, at de har de rigtige mennesker i de rigtige roller, med de rigtige færdigheder, evner og potentiale for vækst.

Start med at definere kompetencerne, træk, færdigheder og viden, der kræves til rollen. Identificer derefter en talentpulje af personer, der har potentialet til at lykkes i rollen. Ved at bruge vurderingsværktøjer såsom interviews, færdighedstests, personlighedsvurderinger og præstationsevalueringer kan du bedre evaluere kandidaternes kompetencer og færdigheder.

Trin 3: Vælg ledelsesstilen

Identificer, hvilken slags leder du ønsker at være, og hvad du ønsker at opnå i din lederrolle. Din vision skal være inspirerende, realistisk og i overensstemmelse med dine værdier. Der er mange ledelsesstil, og det tager tid at erkende, hvilken stil du kan adoptere, og hvad du skal undgå under forskellige omstændigheder.

Trin 4: Design lederuddannelsesprogrammer

Hver lederudviklingsplan bør omhyggeligt udformes for at opfylde målene for lederuddannelse. Den bør kombinere fastsættelse af mål, identifikation af områder til forbedring og arbejde med strategier til at forbedre lederskabets effektivitet og fremme deres karriere.

Du kan se efter detaljer om lederudviklingsprogrammer, der er forklaret i næste del "5 eksempler på lederuddannelser".

Trin 5: Evaluer og overvåg fremskridt og præstation

Efter at have sat en plan ud i livet, skal du løbende evaluere og justere din talentvurderings- og identifikationsproces for at sikre, at den er effektiv og i overensstemmelse med din organisations mål og strategier. Dette inkluderer regelmæssig gennemgang af din talentpulje, revurdering af de kompetencer og færdigheder, der kræves til rollen, og identificering af nye talentkilder.

5 Eksempler på lederuddannelse

1. Leadership Skills uddannelse

Du kan få professionelle certificeringer fra pålidelige institutioner for ledelse og ledelse rundt om i verden, eller virksomheden kan absolut designe programmer på egen hånd. Afhængig af relevans for kandidatens aktuelle rolle, og planlagte karriereforløb, kan virksomheden tilbyde passende opkvalificeringskurser. Her er de 7 hotteste Ledertræningsemner som din virksomhed kan overveje som følger:

• Strategisk tænkning
• Agilitet og tidsstyring
• Konfliktløsning
• Adaptiv ledelse
• Medarbejderengagement
• Kulturel intelligens 
• Følelsesmæssig intelligens

2. coaching

Lederskabscoaching kan være særligt effektiv for personer, der ønsker at booste deres karriere, forbedre deres lederevner eller navigere i komplekse organisatoriske udfordringer. Du kan erhverve en certificeret lederskabscoach ved at arbejde med en erfaren coach for at hjælpe den enkelte med at udvikle de færdigheder og selvtillid, der er nødvendige for at lede effektivt.

3. Job-skygge

Job shadowing kan være en særlig effektiv strategi for personer, der ønsker at udvikle deres lederevner inden for en specifik organisation eller branche. Ved at observere ledere i deres egen organisation kan individer få en bedre forståelse af organisationens kultur, værdier og driftsnormer, hvilket kan være afgørende for succes som leder.

4. Jobrotation 

Jobrotation er et godt eksempel på lederuddannelse, som involverer en proces med at flytte individer gennem forskellige roller og funktioner i en organisation for at udvikle deres lederevner. Jobrotation involverer typisk en planlagt række opgaver, hvor individer flyttes gennem forskellige afdelinger eller funktionelle områder i organisationen for at få en bred forståelse af organisationens drift og opbygge lederevner.

5. Læring i eget tempo 

Selvstudium er en type læring, der involverer korte, bidder af læringsaktiviteter, som eleverne kan gennemføre efter deres egen tidsplan. Det involverer typisk at opdele komplekse emner eller koncepter i mindre, mere håndterbare informationsbidder, der let kan forstås og absorberes.

Læring i eget tempo kan antage mange forskellige former, herunder videoer, interaktive quizzer, podcasts, infografik og meget mere. Nøgletræk ved læring i eget tempo er, at det giver eleverne mulighed for at gennemføre aktiviteterne i deres eget tempo og efter deres egen tidsplan, hvilket kan være særligt nyttigt for travle elever, der har brug for at passe læring ind i deres allerede tætpakkede skemaer.

Afsluttende tanker

For mange HR-medarbejdere er det nødvendigt at tilpasse forskellige træningsprogrammer i bestemte perioder for at hjælpe virksomheder med at fastholde talenter og opgradere medarbejdernes lederevner. For at understøtte træning og udvikling kan du anvende online præsentationsværktøjer som f. AhaSlides at gøre disse begivenheder mere intensive, fængslende og spændende. 

AhaSlides giver mange avancerede funktioner til at hjælpe HR med at indsamle 360-graders feedback i realtid sammen med undersøgelser og live-afstemninger, quizzer og teambuilding-aktiviteter for at engagere medarbejdere, ledere og organisationer og organisere og planlægge succesfulde ledertræningsprogrammer.

Ofte stillede spørgsmål