Succesfuld lederudviklingsplan | 2024 afslører

Hvad er en succesfuld Lederudviklingsplan?

Næsten alle virksomheder investerer enorme mængder penge på Lederskabstræning, som blev anslået til 357.7 milliarder dollars på verdensplan i 2020og det forventes at stige konstant i det næste årti.  

Markedets forandringer, generationsskifter, avanceret teknologi og innovative forretningsmodeller fører til lederskabsændringer, hvilket driver det hastende med at udvikle en ny ledergeneration inden længe.

For at være på forkant med spillet skal hver organisation tilpasse ny lederuddannelse for at identificere flere potentielle talenter og vedligeholde dem høj medarbejderomsætningved at sikre, at alle har en chance for at udvikle deres lederevner.  

Indholdsfortegnelse

• Oversigt
• Hvad er en lederudviklingsplan?
• Vigtigheden af ​​lederudviklingsplaner
• 5 trin til at skabe en lederudviklingsplan
• 5 Eksempler på lederuddannelse
• Afsluttende tanker
• Ofte stillede spørgsmål

Oversigt

Hvad er ledelsesmodellens 3 C'er?	Kompetence, engagement og karakter
Hvor lange er lederudviklingsprogrammer?	2-5 dage
Hvad er de 3 stadier af lederudvikling?	Ny, udviklende og strategisk

Flere tips med AhaSlides

• Selvgående læring på arbejdet
• Personlige mål for arbejdet
• Emner om sikkerhed på arbejdspladsen
• Hvad er karriereplanlægning?
• Eksempler på ledelsesstil
• Transaktionelt lederskab
• Karismatisk lederskab
• Uddannelse og udvikling i HRM
• Personlig udviklingsplan
• Uddannet personale

Leder du efter et værktøj til at forbedre dit teampræstation?

Saml dine holdmedlemmer ved en sjov quiz på AhaSlides. Tilmeld dig for at tage gratis quiz fra AhaSlides skabelonbibliotek!

🚀 Snup gratis quiz☁️

Hvad er en lederudviklingsplan?

En handlingsplan til forbedring af lederevner er et omfattende program, der skitserer de trin og strategier, en person vil tage for at udvikle deres lederevner og -evner. Det er en køreplan for personlig og professionel vækst, der hjælper individer med at identificere deres styrker og områder for forbedring og sætte mål for deres udvikling.

Så, Hvem kan deltage i Lederudviklingsplanen?

1. Ledere: Ledere kan drage fordel af lederudviklingsplaner, der hjælper dem med at finpudse deres strategiske tænkning, beslutningstagning og kommunikationsevner og udvikle en ledelsesstil, der stemmer overens med organisationens mål og værdier.
2. Ledere: Ledere kan drage fordel af lederudviklingsplaner, der hjælper dem med at forbedre deres personaleledelsesevner, motivere og engagere deres teams og drive præstationer.
3. Nye ledere: Nye ledere, såsom medarbejdere med højt potentiale, kan drage fordel af lederudviklingsplaner, der hjælper dem med at udvikle de færdigheder og kompetencer, der kræves til fremtidige lederroller.
4. Individuelle bidragydere: Selv individuelle bidragydere, der ikke er i formelle lederroller, kan drage fordel af lederudviklingsplaner, der hjælper dem med at udvikle de færdigheder, der kræves for at påvirke og lede andre, såsom kommunikation, samarbejde og problemløsning.
5. Nyansættelser: Nyansatte kan drage fordel af lederudviklingsplaner, der hjælper dem med at integrere sig i organisationen og udvikle de færdigheder, der kræves for at få succes i deres roller, såsom tidsstyring, prioritering og målsætning.

Vigtigheden af ​​en lederudviklingsplan

I The Conference Board og Development Dimensions International siges det, at de virksomheder, der gennemfører en omfattende strategi for lederskabsudvikling, klarer sig 4.2 gange bedre end dem, der begrænser lederskabsudvikling, sagde The The Conference Board. Global Leadership Forecast 2018.

• Udvikler effektive ledere

Lederudviklingsprogrammer hjælper individer med at udvikle de færdigheder og kompetencer, der kræves for at være effektive ledere. De lærer at lede teams, kommunikere effektivt, løse problemer og træffe beslutninger, der driver organisationens succes.

• Efterfølgende planlægning

Lederudviklingsprogrammer forbereder også organisationer til successionsplanlægning. Ved at identificere og udvikle fremtidige ledere kan organisationer sikre en glidende overgang, når nuværende ledere går på pension, fratræder eller går videre til andre roller.

• Fastholdelse af toptalent

Lederudviklingsprogrammer kan hjælpe med at fastholde toptalent ved at demonstrere en forpligtelse til medarbejdernes vækst og udvikling. Organisationer, der investerer i deres medarbejderes vækst og udvikling, er mere tilbøjelige til at beholde deres toptalent.

• Forbedret præstationer

Effektiv ledelse er afgørende for at drive organisationens præstation. Lederudviklingsprogrammer hjælper ledere med at forstå deres roller og ansvar, motivere deres teams og tilpasse deres indsats efter organisationens mål, hvilket fører til forbedret præstation.

• Tilpasning til forandring

Effektive ledere er i stand til at tilpasse sig skiftende omstændigheder og styre deres organisationer gennem usikkerhed. Lederudviklingsprogrammer hjælper ledere med at udvikle den modstandsdygtighed, fleksibilitet og kreativitet, der kræves for at navigere i forandring og usikkerhed.

• Innovation

Effektiv ledelse er afgørende for at drive innovation. Ledere, der tilskynder til eksperimentering, risikotagning og kreativitet, er mere tilbøjelige til at drive innovation og udvikle nye produkter og tjenester, der opfylder skiftende kundebehov.

5 trin til at skabe en lederudviklingsplan

Trin 1: Analyser kløften

Udarbejdelse af en lederudviklingsplankan være en hjælpsom måde at identificere de rigtige talenter til at følge organisationskulturen og bidrage til virksomhedens vækst, sammen med at bestemme deres styrker og områder for forbedring, samt sætte mål og strategier for at nå dem.  

I den første fase er det vigtigt for virksomheder at opfatte, hvad virksomheden har mest brug for i deres kommende ledere. Baseret på det oplevede behov og den aktuelle tilstand kan virksomheder bestemme værdierne og målene for ledelsesprogrammet for at sikre, at de passer til virksomhedens kultur og vision.

Trin 2: Vurder og identificer talent

At vurdere og identificere talenter er en kritisk proces for organisationer for at sikre, at de har de rigtige mennesker i de rigtige roller, med de rigtige færdigheder, evner og potentiale for vækst.

Start med at definere kompetencerne,træk , færdigheder og viden, der kræves til rollen. Identificer derefter en talentpulje af personer, der har potentialet til at lykkes i rollen. Ved at bruge vurderingsværktøjer såsom interviews, færdighedstests, personlighedsvurderinger og præstationsevalueringer kan du bedre evaluere kandidaternes kompetencer og færdigheder.

Trin 3: Vælg ledelsesstilen

Identificer, hvilken slags leder du ønsker at være, og hvad du ønsker at opnå i din lederrolle. Din vision skal være inspirerende, realistisk og i overensstemmelse med dine værdier. Der er mangeledelsesstil , og det tager tid at erkende, hvilken stil du kan adoptere, og hvad du skal undgå under forskellige omstændigheder.

Demokratisk lederskab	Strategisk lederskab
Autokratisk lederskab	Bureaukratisk lederskab
Transformationelt lederskab	Transaktionelt lederskab
Karismatisk ledelse	Laissez-faire Lederskab

Trin 4: Design lederuddannelsesprogrammer

Hver lederudviklingsplan bør omhyggeligt udformes til at opfylde ledertræningsmålene. Det bør kombinere at sætte mål, identificere områder for forbedring og arbejde med strategier til forbedre ledelseseffektivitetenog fremme deres karriere.

Du kan se efter detaljer om lederudviklingsprogrammer, der er forklaret i næste del "5 eksempler på lederuddannelser".

Trin 5: Evaluer og overvåg fremskridt og præstation

Efter at have sat en plan ud i livet, skal du løbende evaluere og justere din talentvurderings- og identifikationsproces for at sikre, at den er effektiv og i overensstemmelse med din organisations mål og strategier. Dette inkluderer regelmæssig gennemgang af din talentpulje, revurdering af de kompetencer og færdigheder, der kræves til rollen, og identificering af nye talentkilder.

5 Eksempler på lederuddannelse

1. Leadership Skillsuddannelse

Du kan få professionelle certificeringerfra pålidelige institutioner for ledelse og ledelse rundt om i verden, eller virksomheden kan absolut designe programmer på egen hånd. Afhængig af relevans for kandidatens aktuelle rolle, og planlagte karriereforløb, kan virksomheden tilbyde passende opkvalificeringskurser. Her er de 7 hotteste Ledertræningsemnersom din virksomhed kan overveje som følger:

• Strategisk tænkning
• Agility og tidsstyring
• Konfliktløsning
• Adaptiv ledelse
• Medarbejderengagement
• Kulturel intelligens 
• Følelsesmæssig intelligens

2. coaching

Lederskabscoaching kan være særligt effektiv for personer, der ønsker at booste deres karriere, forbedre deres lederevner eller navigere i komplekse organisatoriske udfordringer. Du kan erhverve en certificeret lederskabscoach ved at arbejde med en erfaren coach for at hjælpe den enkelte med at udvikle de færdigheder og selvtillid, der er nødvendige for at lede effektivt.

3. Job-skygge

Job shadowing kan være en særlig effektiv strategi for personer, der ønsker at udvikle deres lederevner inden for en specifik organisation eller branche. Ved at observere ledere i deres egen organisation kan individer få en bedre forståelse af organisationens kultur, værdier og driftsnormer, hvilket kan være afgørende for succes som leder.

4. Jobrotation 

Jobrotation er et godt ledertræningseksempel, som involverer en proces med at flytte individer gennem forskellige roller og funktioner i en organisation for at udvikle deres lederevner. Jobrotation involverer typisk en planlagt række af opgaver, hvor personer flyttes gennem forskellige afdelinger eller funktionsområder i organisationen for at opnå en bred forståelse af organisationens drift og drift. opbygge lederevner.

5. Læring i eget tempo 

Selv-tempo læringer en form for læring, der involverer korte, små læringsaktiviteter, som eleverne kan gennemføre efter deres egen tidsplan. Det involverer typisk at nedbryde komplekse emner eller begreber i mindre, mere håndterbare bidder af information, som let kan forstås og absorberes.

Læring i eget tempo kan antage mange forskellige former, herunder videoer, interaktive quizzer, podcasts, infografik og meget mere. Nøgletræk ved læring i eget tempo er, at det giver eleverne mulighed for at gennemføre aktiviteterne i deres eget tempo og efter deres egen tidsplan, hvilket kan være særligt nyttigt for travle elever, der har brug for at passe læring ind i deres allerede tætpakkede skemaer.

Afsluttende tanker

For mange HR er det nødvendigt at tilpasse forskellige træningsprogrammeri specifikke perioder for at hjælpe virksomheder med at fastholde talenter og opgradere medarbejdernes lederevner. For at understøtte træning og udvikling kan du anvende online præsentationsværktøjer som f.eks AhaSlidesat gøre disse begivenheder mere intensive, fængslende og spændende.  

AhaSlides giver mange avancerede funktioner til at hjælpe HR med at indsamle 360-graders feedback i realtid sammen med undersøgelser og live-afstemninger, quizzer og teambuilding-aktiviteter for at engagere medarbejdere, ledere og organisationer og organisere og planlægge succesfulde ledertræningsprogrammer.

Ofte stillede spørgsmål

tags: Personlig udvikling

Del