Hvilken type medarbejdere er du?
Pandemien driver Great Resignation og Great Reshuffle, hvad folk taler om for nylig. I de kommende år står næsten alle organisationer over for højere omsætningshastigheder og faldende medarbejderloyalitet, hvilket helt sikkert påvirker virksomheder til at opretholde en gribelig pulje af talenter.
Derudover ændrer forestillingen om, hvad der gør et "godt job", det, virksomheden har brug for, ikke længere en gennemsnitlig medarbejder. I stedet bemærkes en række forskellige typer af medarbejdere mere, og virksomhederne gør en indsats for at lære om dem.
Det er vigtigt for virksomheder, alle arbejdsgivere og talenterhvervelse at forstå hver type medarbejdere, og hvad der motiverer dem. Som et resultat kan virksomheder beslutte, hvilken type medarbejdere der er bedst for din virksomhed med hensyn til personalebehov og produktivitetsudsving.
I denne artikel dykker vi ned i, hvad medarbejdere er, den mest almindelige type medarbejdere og tips til at styre og motivere dem til at præstere godt. Hvilket kan hjælpe organisationer med at håndtere lavt medarbejderretention, høj personaleomsætning og andre vanskeligheder med at rekruttere.
Indholdsfortegnelse
- Oversigt
- Hvad er medarbejdere?
- Hvad er de 7 mest almindelige typer medarbejdere? (+ tip)
- Hvad er 6 typer medarbejdere baseret på motivation? (+ tip)
- Ofte stillede spørgsmål
- Bottom Line
Oversigt
| Hvad er en medarbejder? | En person ansat af en arbejdsgiver til at udføre et bestemt job |
| Hvordan definerer man typen af medarbejdere? | Baseret på arbejdstid, personlighed eller engagementsniveau. |
| Hvad er ansættelsesformer? | Fuldtid / Deltid / Sæsonbestemt / Lejet / Betinget medarbejdere |
Hvad er medarbejdere?
Medarbejdere er personer, der er ansat eller ansat af en organisation til at udføre specifikke opgaver eller pligter i bytte for kompensation. De arbejder under tilsyn og ledelse af arbejdsgiveren og overholder etablerede politikker og procedurer.
Relateret:
- Hvor mange arbejdsdage på et år? Opdateret ferieliste i 2023
- Årsag til at forlade jobbet | 10 almindelige årsager i 2023
Hvad er de 7 mest almindelige typer medarbejdere? (+ tip)
Der er flere klassifikationer af medarbejdere, og den mest almindelige er baseret på arbejdstid, kontrakt og anden medarbejderkompensation. Her er de mest almindelige typer medarbejdere inden for denne klassifikation:
#1. Fuldtidsansatte
- Denne type medarbejdere arbejder på regelmæssig basis, typisk 40 timer om ugen.
- De er berettiget til arbejdskompensationsydelser såsom sygeforsikring, betalt afspadsering og pensionsordninger.
- Fuldtidsansatte betragtes som langsigtede medlemmer af organisationen og har ofte mere jobsikkerhed.
Bedste praksis til at styre og motivere fuldtidsansatte:
- Sæt klare mål og forventninger og muligheder for karriereudvikling
- Giv ofte feedback og evalueringer
- Gå den ekstra mil for at opbygge tillid og opretholde dedikerede samtaler
- Giv konkurrencedygtige arbejdskompensationsfordele
#2. Deltidsansatte
- Denne type medarbejdere arbejder færre timer sammenlignet med fuldtidsansatte.
- De kan have fleksible tidsplaner og er ofte ansat for at opfylde specifikke krav til arbejdsbelastning eller for at dække skift.
- Deltidsansatte modtager færre personalegoder afhængigt af lokale regler og organisationspolitikker.
Bedste praksis til at styre og motivere deltidsansatte:
- Hold kommunikationslinjer åbne
- Invester tid og kræfter i at uddanne deltidsansatte
- Tidsplan fleksibilitet
#3. Sæsonansatte
- De er ansat til at udføre midlertidige roller i højsæsoner eller specifikke perioder med øget efterspørgsel.
- Almindelig i brancher som detailhandel, gæstfrihed og landbrug. For eksempel kan et hotel ansætte 20 sæsonansatte for at sikre tilstrækkelig bemanding i højsæsonen.
- De ansættes typisk for en fast varighed og frigives, når sæsonefterspørgslen falder.
Bedste praksis til at administrere og motivere sæsonbetonede medarbejdere:
- Give grundig træning, klare retningslinjer og støtte i deres begrænsede tid
- Behandl dem på samme måde som fuldtidsansatte
- Tal tydeligt om dine forventninger til arbejdsperioden for at undgå enhver forvirring
#4. Lejede medarbejdere
- De er ansat af et personalebureau eller leasingselskab og derefter tildelt til at arbejde for en kundeorganisation.
- For eksempel kan et teknologifirma engagere et leasingselskab til at give softwareudviklere ekspertise i et bestemt programmeringssprog til et seks måneders projekt.
- Leasingselskabet forbliver den registrerede arbejdsgiver, deres løn, fordele og andre administrative opgaver, men den leasede medarbejder arbejder under ledelse og tilsyn af kundeorganisationen.
- Denne ordning giver organisationer adgang til specifikke færdigheder eller ekspertise uden den langsigtede forpligtelse til direkte ansættelse.
Bedste praksis til at administrere og motivere lejede medarbejdere:
- Kommuniker tydeligt jobansvar, præstationsforventninger og projektmål.
- Sørg for nødvendige ressourcer, værktøjer og uddannelse
- Overvej at inkludere lejede medarbejdere i anerkendelsesprogrammer eller incitamenter
#5. Kontingentmedarbejdere
- Denne type medarbejdere, også kendt som freelancere, uafhængige entreprenører eller konsulenter, hyres til specifikke projekter eller opgaver på kontraktbasis.
- De arbejder på en midlertidig eller projektbaseret ordning frem for at være ansat som almindelige medarbejdere.
- Betingede medarbejdere har ofte specialiserede færdigheder og giver organisationer fleksibilitet til at skalere deres arbejdsstyrke baseret på fluktuerende behov.
Bedste praksis til at styre og motivere betingede medarbejdere:
- Sørg for, at de forstår deres roller, ansvar og præstationsforventninger.
- Giv regelmæssige opdateringer og feedback
- Give omfattende onboarding og træning
- Tilbyd fleksibilitet i arbejdstid eller fjernarbejdsmuligheder, når det er muligt
#6. Praktikanter
- Praktikanter er enkeltpersoner, ofte studerende eller nyuddannede, som slutter sig til en organisation i en bestemt periode for at få praktisk erhvervserfaring inden for et specifikt område.
- Praktik giver eleverne mulighed for at anvende deres teoretiske viden, udvikle nye færdigheder og udforske potentielle karriereveje.
- Praktikophold kan være betalt eller ulønnet, afhængigt af lokale regler og organisationspolitikker.
Bedste praksis til at styre og motivere praktikanter:
- Tilbyde praktikanter muligheder for at forbedre deres færdigheder og viden gennem uddannelsesprogrammer, workshops eller seminarer.
- Facilitere netværksmuligheder
- Anerkend deres indsats gennem verbal ros, certifikater eller små tegn på påskønnelse.
- Tilbyd vejledning om potentielle næste skridt, såsom referencer eller fremtidige jobmuligheder.
#7. Lærlinge
- Lærlinge er en type medarbejdere, der deltager i en kombination af træning på arbejdspladsen og klasseundervisning for at udvikle specialiserede færdigheder inden for et bestemt fag eller erhverv.
- Lærlingeuddannelser involverer typisk en formel aftale mellem lærlingen, arbejdsgiveren og en uddannelsesudbyder.
- De tilbyder enkeltpersoner en struktureret læringsvej og mulighed for at tjene, mens de lærer.
Bedste praksis til at styre og motivere lærlinge:
- Tilbyd lærlinge chancen for at rotere gennem forskellige afdelinger eller roller i organisationen.
- Giv et struktureret træningsprogram, der kombinerer læring på arbejdspladsen og formel instruktion
- Sørg for, at lærlinge modtager rimelig kompensation i overensstemmelse med industristandarder
Relateret:
- Ultimativ guide til uddannet personale | Fordele og bedste strategier i 2023
- Eksempler på frynsegoder | Den ultimative guide til at skabe en attraktiv fordelspakke i 2023
- Social Security Lommeregner | Hvad er det og hvordan man bruger det i 2023
Hvad er 6 typer medarbejdere baseret på motivation? (+ tip)
Ifølge Bain & Company's forskning på 20000 arbejdere i 10 lande identificerede de 6 typer arbejdere baseret på begrebet arketyper. Her er en kort beskrivelse af hver type medarbejdere:
Operatørers type medarbejdere
Natur: Operatører motiveres af stabilitet og struktur. De søger klare instruktioner, definerede roller og et forudsigeligt arbejdsmiljø.
Måder at køre dem på: Giv klare forventninger, veldefinerede processer og muligheder for trinvise fremskridt. Anerkend deres opmærksomhed på detaljer og deres evne til at udføre opgaver effektivt.
Explorers type medarbejdere
Natur: Opdagelsesrejsende motiveres af læring og personlig vækst. De søger nye udfordringer, muligheder for kompetenceudvikling og intellektuel stimulering.
Måder at køre dem på: Tilbyd forskellige projekter, træningsprogrammer og muligheder for innovation. Tilskynd dem til at udforske nye ideer og giv platforme til at dele viden.
Pionerer type medarbejdere
Natur: Pionerer fokuserer på autonomi og evnen til at gøre en betydelig indflydelse. De trives i miljøer, der giver dem mulighed for at tage risici, udfordre status quo og drive forandring.
Måder at køre dem på: Giv dem beslutningsmyndighed, tilskynd til iværksættertænkning og giv dem platforme til at påvirke strategi og retning.
Giver type medarbejdere
Natur: Givere motiveres af en følelse af formål og at have en positiv indvirkning på andre. De prioriterer samarbejde, empati og teamwork.
Måder at køre dem på: Fremme en støttende og inkluderende kultur, anerkender deres bidrag og giver dem mulighed for at bidrage til sociale formål eller initiativer til samfundsengagement.
Håndværkere type medarbejdere
Natur: Håndværkere er arbejdere, der er påvirket af mesterskab og håndværk. De stræber efter ekspertise i deres arbejde, er opmærksomme på detaljer og sætter en ære i deres færdigheder.
Måder at køre dem på: Give muligheder for færdighedsudvikling, anerkender deres ekspertise og fremmer en kultur med løbende forbedringer. Opmuntre dem til at dele deres viden og vejlede andre.
Strivers type medarbejdere
Natur: Strivere vil sandsynligvis opretholde ekstern validering, anerkendelse og avancement muligheder. De har et stærkt ønske om at få succes og søger belønning for deres indsats.
Måder at køre dem på: Sæt klare mål, giv tilbagemeldinger og anerkendelse for præstationer og tilbyde muligheder for karrierevækst. Skab et præstationsdrevet miljø, der belønner deres hårde arbejde.
Relateret:
- Tegn på giftigt arbejdsmiljø og bedste tips til at undgå i 2023
- Lav en lederudviklingsplan for at skabe succes! Bedste guide i 2023
Ofte stillede spørgsmål
Hvor mange typer arbejde og hvad er det?
Der er 4 typer arbejde, som alle bør vide, er fordelskabende, strategisk støtte, væsentlig støtte og ikke-essentiel.
Hvor mange medarbejdere er der ansat?
Ifølge Statista blev det anslået, at omkring 3.32 milliarder er beskæftiget på verdensplan i 2022.
Hvor mange typer af medarbejderengagement er der?
medarbejderengagement klassifikation er opdelt i tre typer: kognitiv, følelsesmæssig og fysisk engagement i en holistisk tilgang.
Hvad er de 4 typer arbejdere?
De mest typiske medarbejdertyper af klassificering omfatter: Fuldtidsansatte, deltidsansatte, sæsonansatte og midlertidigt ansatte
Bottom Line
Medarbejdere danner rygraden i enhver organisation og giver de nødvendige færdigheder, viden og indsats for at nå virksomhedens mål. At anerkende vigtigheden af hver type medarbejder i at fremme et understøttende arbejdsmiljø er afgørende for, at organisationer kan trives og lykkes i et konkurrencepræget landskab.
Ved at værdiansætte og investere i medarbejdernes uddannelse og evaluering proces, kan du skabe en positiv og produktiv arbejdsplads kultur det gavner både den enkelte og organisationen som helhed. AhaSlides kan være den bedste investering, når det kommer til at levere engagerende og tiltalende træning og evaluering for enhver type medarbejdere. Tag dig tid til at udforske gratis AhaSlides funktioner som live quizzer, afstemninger, spinnerhjul, indbyggede skabeloner og mere.
ref: Weforum | Ja | Fellow.app
