So stellen Sie Fragen | 7 Tipps, um im Jahr 2024 besser Fragen zu stellen

Wondering wie man Fragen stellt richtig? Gute Fragen zu stellen erfordert mehr Aufwand, als Sie denken.

Seien wir ehrlich: Gespräche mit Fremden zu beginnen, kann entmutigend sein. Genau wie Jenny auf einer Party haben viele von uns Schwierigkeiten, die richtigen Fragen zu finden. Dies gilt nicht nur für soziale Situationen, sondern für verschiedene Aspekte des Lebens, in denen es wichtig ist, ein Gespräch zu beginnen.

In der heutigen Welt sind sich viele von uns unsicher, wie man effektive Fragen stellt. Ob es darum geht, die Ergebnisse eines Vorstellungsgesprächs zu erfahren, sich nach dem Wohlbefinden einer Person zu erkundigen oder einfach ein Gespräch anzustoßen, die Fähigkeit, Fragen zu stellen, ist wichtig.

In diesem Artikel geht es um die Macht des Fragenstellens, darum, was einen guten Fragesteller ausmacht, und um praktische Strategien zur Verbesserung Ihrer Fragetechniken.

Inhaltsverzeichnis

• Was macht gute Fragen aus?
• Wer kann gut Fragen stellen?
• Wie man in bestimmten Szenarien mit einer erfolgreichen Strategie Fragen stellt
• 7 effektive Fragetechniken
  • Stellen Sie offene Fragen
  • Leitfragen vermeiden
  • Nutzen Sie reflektierendes Zuhören
  • Stellen Sie Folgefragen
  • Hypothetische Fragen
  • Symbolische Analyse
  • Leiter
• So stellen Sie effektiv Fragen: Die 7 besten Tipps
• Key Take Away
• Häufigste Fragen

Tipps für besseres Engagement

• Live-Fragen und Antworten Tool zur Stärkung Ihrer Präsentation
• Q & A-Sitzung
• Wie geht es dir? Antwort

Was macht gute Fragen aus?

Sie denken vielleicht, dass das Stellen einer guten Frage mit der Suche nach guten Antworten beginnt. Aber in erster Linie eine klare und prägnante Frage ist ein Muss. Die Frage selbst sollte direkt auf den Punkt kommen, damit Ihr Gesprächspartner nicht verwirrt wird und genau versteht, was Sie meinen.

Zweitens a Gute Frage ist relevant. Es sollte mit dem besprochenen Thema oder Gegenstand in Zusammenhang stehen. Das Stellen irrelevanter Fragen kann ein Gespräch oder eine Präsentation entgleisen lassen und jedermanns Zeit verschwenden. Daher ist es wichtig, sicherzustellen, dass Ihre Frage für das vorliegende Thema relevant ist.

Drittens, Eine gute Frage ist offen. Es sollte zur Diskussion anregen und verschiedene Antworten zulassen. Geschlossene Fragen, die mit einem einfachen „Ja“ oder „Nein“ beantwortet werden können, können die Konversation ersticken und die Informationen, die Sie erhalten, einschränken. Offene Fragen hingegen laden die Leute ein, ihre Meinungen und Ideen zu teilen, was zu einer tieferen und produktiveren Diskussion führt.

Schließlich Eine gute Frage ist eine, die fesselt das Publikum, indem es interessant ist und Neugier weckt. Solche Fragen können ein positives und anregendes Umfeld schaffen, in dem Menschen dazu ermutigt werden, sich aktiv an der Diskussion zu beteiligen und ihre einzigartigen Erkenntnisse und Ideen zu teilen. Indem Sie spannende Fragen stellen, können Sie einen produktiveren und kollaborativeren Dialog fördern, der zu einem tieferen Verständnis des jeweiligen Themas führt.

Wer kann gut Fragen stellen?

Manchen Menschen fällt das Hinterfragen leicht, für andere ist es eine Herausforderung. Haben Sie sich jemals gefragt, warum manche Menschen so gut darin sind, Fragen zu stellen, während andere damit Schwierigkeiten haben? Es stellt sich heraus, dass die Fähigkeit, gute Fragen zu stellen, eine wertvolle Fähigkeit ist, die nicht jeder besitzt. 

Beispielsweise sind Fachleute wie Psychologen für ihre Fähigkeit bekannt, zum Nachdenken anregende Fragen zu stellen, die ihre Klienten dazu inspirieren, tiefer über sich selbst und ihr Leben nachzudenken. Aber was macht sie so gut darin?

Betrachten Sie es als strategischen Ansatz und prüfen Sie einige Merkmale, die eine Person als guten Fragesteller ausmachen:

Die Fähigkeit, aktiv und einfühlsam zuzuhören. Indem Sie genau darauf achten, was die anderen sagen, können Sie Folgefragen stellen, die das Verständnis der Situation des Publikums verdeutlichen und vertiefen.

Die Fähigkeit, bohrende Fragen zu stellen. Sondierende Fragen sind solche, die Annahmen in Frage stellen und die befragte Person dazu ermutigen, kritisch über ihre Überzeugungen und Perspektiven nachzudenken. Ein guter Fragesteller weiß, wie er bohrende Fragen auf eine nicht wertende und unterstützende Weise stellt, was dazu beitragen kann, zum Nachdenken anzuregen und das persönliche Wachstum zu fördern.

Tapferkeit im Befragen führt zu tieferen Einsichten, Verständnis und positiven Veränderungen. Es erfordert, neugierig und aufgeschlossen aus der eigenen Komfortzone herauszutreten und Mut mit Sensibilität und Respekt gegenüber der befragten Person in Einklang zu bringen. 

Wie man in bestimmten Szenarien mit einer erfolgreichen Strategie Fragen stellt

Wann fällt es Ihnen am schwersten, Fragen zu stellen? Wenn Sie sich in einer der folgenden Situationen befinden, können Sie sie als Inspirationsquelle nutzen. Wenn nicht, machen Sie sich keine Sorgen, alle Techniken, die Sie zum Stellen von Fragen benötigen, finden Sie in den nächsten Abschnitten. 

So stellen Sie Fragen – So bitten Sie jemanden, mit Ihnen zu sprechen

Wenn Sie jemanden um ein Gespräch bitten möchten, ist es wichtig, klar und direkt zu sein und gleichzeitig die Zeit und Grenzen des Gesprächspartners zu respektieren. Hier sind Beispiele, die Sie in Ihrer eigenen Situation verwenden können.

• „Ich hoffe, wir können uns über [konkretes Thema] unterhalten. Wären Sie bereit, demnächst einmal mit mir darüber zu reden?“
• „Ich würde mich sehr über Ihre Einsichten und Perspektiven zu [konkretem Problem] freuen. Wären Sie bereit, mit mir darüber zu sprechen, wenn Sie Zeit haben?“

So stellen Sie Fragen – So bitten Sie um Feedback

Als wichtiger Teil der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung bitten wir oft um Feedback von den Menschen um uns herum, von Freunden, Familie, Kollegen und Managern. Und wir alle möchten eine ehrliche und offene Antwort bekommen. Hier ist ein Beispiel für die Frage: 

• Von einem Freund oder Familienmitglied: „Hey [Name], deine Meinung ist mir wichtig und ich hoffe, du könntest mir Feedback zu dem neuen Projekt geben, an dem ich arbeite. Denkst du, es gibt etwas, das ich anders oder besser machen könnte?“
• Von einem Kunden oder Klienten: „Sehr geehrter [Name des Kunden], wir sind immer auf der Suche nach Möglichkeiten, unsere Dienste zu verbessern, und würden uns über Ihr Feedback zu Ihren jüngsten Erfahrungen mit uns freuen. Gibt es etwas, das Ihnen besonders gefallen oder nicht gefallen hat? Haben Sie Verbesserungsvorschläge?“

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Fragen stellen – So stellen Sie im Geschäftsleben die richtigen Fragen

Wenn Sie im Geschäftsleben die richtigen und klugen Fragen stellen möchten, ist es entscheidend, fundierte Entscheidungen zu treffen und erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen. Hier ein Beispiel für das Stellen von Fragen am Arbeitsplatz:

• Können Sie Beispiele nennen, wie diese Lösung bei anderen Kunden in ähnlichen Situationen funktioniert hat?
• Anhand welcher Kennzahlen messen Sie den Erfolg dieses Projekts?

So stellen Sie Fragen - So stellen Sie professionell eine Frage per E-Mail

Wenn Sie eine Frage in einer E-Mail professionell stellen, ist es wichtig, klar, präzise und respektvoll zu sein. Ein gutes Beispiel für das professionelle Stellen von Fragen per E-Mail ist wie folgt:

• Ansatz zur Klärung der Frage: Vielen Dank für die Zusendung des Berichts. Ich habe eine kurze Frage zu [bestimmtem Abschnitt]. Könnten Sie mir bitte [einen bestimmten Teil des Berichts] klarstellen? 
• Informationsfrage: Ich hoffe, diese E-Mail kommt bei Ihnen an. Ich wende mich an Sie, um weitere Informationen zu [Thema] anzufordern. Insbesondere bin ich neugierig auf [spezifische Frage]. Könnten Sie mir bitte weitere Einzelheiten zu diesem Thema mitteilen?

So stellen Sie Fragen - So bitten Sie jemanden, Ihr Mentor zu sein

Jemanden zu bitten, Ihr Mentor zu sein, kann einschüchternd sein, aber es kann auch eine wertvolle Gelegenheit sein, von jemandem mit mehr Erfahrung zu lernen und zu wachsen. Hier ist ein Beispiel dafür, wie Sie jemanden bitten können, Ihr Mentor zu sein:

• Direkte Ansprache: „Hallo [Name des Mentors], ich bin wirklich beeindruckt von Ihrer Arbeit und würde gerne von Ihrer Erfahrung und Ihrem Fachwissen lernen. Wären Sie bereit, mein Mentor zu sein?“
• Ich suche Rat: „Hallo [Name des Mentors], ich bin an einem Punkt meiner Karriere angelangt, an dem ich die Anleitung von jemandem mit mehr Erfahrung gebrauchen könnte. Ich bewundere Ihre Arbeit wirklich und denke, Sie könnten ein großartiger Mentor sein. Wären Sie für die Idee offen?“

Wie man Fragen stellt - Wie man fragt, ob es jemandem gut geht oder nicht

Wenn Sie sich um jemanden Sorgen machen und fragen möchten, ob es ihm gut geht, ist es wichtig, das Gespräch mit Feingefühl und Sorgfalt anzugehen. Die folgenden Beispiele könnten für Sie hilfreich sein:

• Mir ist aufgefallen, dass Sie in letzter Zeit still waren. Gibt es etwas, das Sie gerne mitteilen möchten?
• Sieht aus, als ob Sie eine schwere Zeit durchmachen. Wenn Sie jemanden zum Reden brauchen oder einfach nur Dampf ablassen möchten, bin ich für Sie da.

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So stellen Sie Fragen – So beantragen Sie ein Vorstellungsgespräch

Wenn Sie um ein Vorstellungsgespräch bitten, müssen Sie taktvoll und professionell vorgehen und Ihren Eifer und Ihre Kompetenz für die Stelle unter Beweis stellen. Damit Sie einen guten Eindruck hinterlassen, finden Sie im Folgenden einige kreative und effektive Möglichkeiten, ein Vorstellungsgespräch anzufordern:

Beispielsweise:

Ich hatte das Vergnügen, Sie letzte Woche beim [Event/Networking-Treffen] zu treffen, und ich war beeindruckt von Ihren Einblicken in die [Branche/das Unternehmen]. Ich schreibe Ihnen, um mein anhaltendes Interesse an [Unternehmen] zum Ausdruck zu bringen und um ein Vorstellungsgespräch für relevante offene Stellen zu bitten.

Ich glaube, dass meine Fähigkeiten und Erfahrungen gut zu [Unternehmen] passen würden, und ich würde die Gelegenheit begrüßen, meine Qualifikationen weiter mit Ihnen zu besprechen. Wenn Sie bereit wären, ein Vorstellungsgespräch mit mir zu vereinbaren, teilen Sie mir bitte mit, welche Zeiten für Sie am günstigsten sind. Ich stehe Ihnen für Gespräche telefonisch oder persönlich zur Verfügung, je nachdem, was für Sie am bequemsten ist.

7 Effektive Fragetechniken

Es gibt Fälle, in denen Sie verschiedene Fragetechniken anwenden müssen, um das Gewünschte zu finden. Wenn Sie immer noch nicht wissen, wie man Fragen stellt, finden Sie hier mehrere produktive Fragetechniken, die Sie sowohl in formellen als auch in informellen Kontexten verwenden können: 

# 1. Stellen Sie offene Fragen: Offene Fragen ermutigen die Person, mehr Informationen preiszugeben und können zu tieferen Einsichten und Verständnis beitragen. Diese Fragen beginnen oft mit „Was“, „Wie“ oder „Warum“.

# 2. Leitfragen vermeiden: Suggestivfragen können die Antwort verzerren und die Fähigkeit der Person einschränken, ihre wahren Gedanken und Gefühle mitzuteilen. Vermeiden Sie Fragen, die eine bestimmte Antwort nahelegen oder eine bestimmte Perspektive voraussetzen.

# 3. Nutzen Sie reflektierendes Zuhören: Beim reflektierenden Zuhören müssen Sie wiederholen oder paraphrasieren, was die Person gesagt hat, um zu zeigen, dass Sie ihre Perspektive gehört und verstanden haben. Dies kann dazu beitragen, Vertrauen aufzubauen und einen sicheren Raum für offene Kommunikation zu schaffen.

# 4. Stellen Sie Folgefragen: Mit Folgefragen können Sie Informationen klären, tiefer in ein Thema einsteigen und zeigen, dass Sie aktiv am Gespräch beteiligt sind. Diese Fragen beginnen oft mit „Können Sie mir mehr über … erzählen?“ oder „Was meinen Sie, wenn Sie sagen …?“

# 5. Hypothetische Fragen: Bei dieser Art von Fragen werden die Befragten aufgefordert, sich eine hypothetische Situation vorzustellen und eine Antwort basierend auf diesem Szenario zu geben. Beispiel: „Was würden Sie tun, wenn...?“

# 6. Symbolische Analyse: Fragen, die sich auf logische Gegensätze konzentrieren und versuchen herauszufinden, was es nicht ist, Fragen wie „ohne“, „nicht“, „nicht mehr“, … können verwendet werden, um verschiedene Optionen und Szenarien zu erkunden. 

# 7. Leiter kann ein wirkungsvolles Werkzeug zur Erforschung zugrunde liegender Überzeugungen und Werte sein und Ihnen helfen, die Motivationen und Perspektiven anderer besser zu verstehen. Es kann besonders im Marketing und Vertrieb nützlich sein.

So stellen Sie effektiv Fragen: 7 beste Tipps

Fragen zu stellen ist ein wesentlicher Bestandteil effektiver Kommunikation und Wissenserwerb. Es geht jedoch nicht nur darum, irgendeine Frage zu stellen; es geht darum, die richtige Frage zur richtigen Zeit und auf die richtige Art und Weise zu stellen. Wie können Sie also Fragen stellen, die bei anderen einen positiven und bleibenden Eindruck hinterlassen? Oder: Wie stellt man höflich Fragen? 

Schaffen Sie ein ansprechendes, ehrliches und offenes Umfeld: Effektive Kommunikation geht in beide Richtungen. AhaSlides' Offene Plattform wird lebhafte Köpfe entfachen, in denen Menschen ihre Ideen gegenseitig austauschen, einreichen und für die besten stimmen können.

Definieren Sie Ihre Ziele: Bevor Sie Fragen stellen, machen Sie sich klar, welche Ziele Sie verfolgen und welche Informationen Sie zur Erreichung dieser Ziele benötigen. Dies wird Ihnen helfen, Ihre Fragen zu fokussieren und keine Zeit mit irrelevanten Themen zu verschwenden.

Vermeide Annahmen: Machen Sie keine Annahmen darüber, was Sie zu wissen glauben oder was die andere Person Ihrer Meinung nach weiß. Stellen Sie stattdessen offene Fragen, die die andere Person ermutigen, ihre Gedanken und Erkenntnisse mitzuteilen.

Konkret sein: Stellen Sie konkrete Fragen, die mit klaren, prägnanten Informationen beantwortet werden können. Vage oder zu weit gefasste Fragen können zu Verwirrung und unproduktiven Diskussionen führen.

Höre aktiv zu: Die richtigen Fragen zu stellen, ist nur die halbe Miete. Sie müssen auch aktiv auf die Antworten hören, die Sie erhalten. Achten Sie auf den Tonfall, die Körpersprache und die Nuancen der Antworten des Sprechers, um ein tieferes Verständnis seiner Perspektive zu erlangen.

Formulieren Sie Ihre Fragen positiv und konstruktiv: Vermeiden Sie negative Ausdrücke oder anklagende Töne, da dies die Person in die Defensive drängen und sie von einem produktiven Gespräch abhalten kann.

Konzentriert bleiben: Konzentrieren Sie sich auf das jeweilige Thema und lassen Sie sich nicht von Themen ablenken, die nichts damit zu tun haben. Wenn Sie ein anderes Thema ansprechen müssen, vereinbaren Sie ein separates Gespräch, um es zu besprechen.

Key Take Away

Möglicherweise haben Sie gerade Ihre eigenen Antworten und Entscheidungen darüber, wie Sie Fragen stellen sollen. Es ist völlig sicher, dass Sie, wenn Sie sich das nächste Mal in einer Situation befinden, in der Sie mit Fragen beginnen müssen, möglicherweise keine Probleme mehr haben werden. 

Häufigste Fragen

Ref: HBYR